Curso Gerencia de Proyectos de Construcción

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

FECHAS DE INICIO

  • Online asincrónica: Octubre 2021

DURACIÓN:

3 Meses

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

  • Conocer las principales características de la dirección de proyectos según la Guía del PMBOK®.
  • Conocer las principales técnicas y herramientas de la Gestión de Proyectos aplicadas en los proyectos de construcción.
  • Conocer algunas de las técnicas y herramientas generales de administración aplicadas a los proyectos de construcción.
  • Conocer elementos esenciales de gestión de procesos.

El curso está dirigido a:

  • Profesionales con actividades de gestión de proyectos de construcción, que deseen desarrollar sus capacidades para entender e implementar las ventajas de la gestión de proyectos para cumplir con los objetivos definidos.

NOTA: El curso no es recomendable para profesionales con conocimiento avanzado en gestión de proyectos.

Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:

  • Conocimientos básicos en proyectos de construcción.

Estructura Curricular

Vista Previa

Conceptos Básicos de la Gestión de Proyectos

  • Conceptos Básicos de Gestión de Proyectos
  • Programas - Portafolios y Proyectos
  • Influencias Organizacionales
  • Procesos de Gestión, Áreas de Conocimiento y Sistema de Gestión PMBOK

Gestión de la integración y Gestión del alcance

  • Gestión de Integración
  • Dirigir y Gestionar la Ejecución
  • Gestión del Alcance
  • Definición y Declaración del Alcance

Gestión del Cronograma

  • Gestión del Tiempo en Proyectos de Construcción
  • Definir las Actividades en Proyectos de Construcción
  • Estimación de Recursos
  • Desarrollar el Cronograma
  • Controlar el Cronograma en Proyectos de Construcción
  • Técnica de Valor Ganado
  • Técnica de Programación Ganada

Gestión de Costos y Gestión de la Calidad

  • Tablas de Tasas de Costos y Recursos de Presupuesto en Proyectos de Construcción
  • Presupuestos y Análisis de Precio Unitario
  • Gestión de la Calidad en Proyectos de Construcción
  • Gestionar la Calidad en Proyecto de Construcción
  • Herramientas de Gestión de Calidad
  • Ejemplos de Gestión de la Calidad

Gestión de los recursos

  • Gestión de Recursos
  • Gestión de RRHH
  • Formación de los Equipos de Trabajo
  • Gestión de Recursos en Proyectos de Construcción
  • Herramientas de Negociación en Proyectos de Construcción

Gestión de las Comunicaciones y Gestión de Riesgos (I)

  • Gestión de las Comunicaciones en Proyectos de Construcción
  • Controlar las Comunicaciones
  • Gestión de Riesgos
  • Gestión de Riesgos II
  • Gestión de Riesgos III

Gestión de las Adquisiciones, Gestión de Interesados y Gestión Integrada

  • Gestión de Adquisiciones
  • Gestión de Adquisiciones y Gestión de Interesados
  • Administración de Contratos en Proyectos de Construcción
  • Gestión Integrada HSEC
  • Gestión Integrada HSEC II

Duración y Horarios

En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):

Tienes 3 meses para completar el curso. Los contenidos comprenden 36 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.

Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.

Beneficios

El curso incluye los siguientes beneficios:


  • Acceso a 36 horas cronológicas de clases.
  • Certificación emitida por BSG Institute que otorga 36 PDU’s reconocido por el PMI®.

¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?

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Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

  • Certificación emitida por BSG Institute que otorga 36 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute®.

Expositores

HECTOR LLANOS

Chile

Cuenta con la certificación Project Management Profesional (PMP)® emitida por el PMI. M. Sc. In Project Management por la Universidad de Boston. Gerente de Proyecto en Estí Panamá en SELI CHILE LTDA. y SELI SPA. Con mas de 26 años de experiencia profesional, la mayor parte de la experiencia laboral ha sido desarrollada en plantas de energía, transmisión eléctrica, proyectos infraestructura y comerciales, principalmente con desarrollo en Chile pero también en Alemania, Brasil, Perú y Panamá. Ha trabajado en proyectos tipo EPC para empresas globales tales como: ABB, ALSTOM, GENER, HOCHTIEF, PACIFICHYDRO/SN- POWER, SELI y SIEMENS entre otras.

NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.

Inversión


En Cuotas:
1 matricula de US$ 390
2 cuotas mensuales desde US$ 190

Al contado:
US$ 690

Formas de Pago


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