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Curso Gerencia de Proyectos de Construcción

Área: Construcción | Sub Área: Gerencia de Proyectos de Construcción
Este curso esta disponible solo en modalidad Online

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Duración: 3 meses

Fechas de inicio

  • Online Julio 2019
Matricularme ahora Obtener Acceso de Prueba Gratis

Objetivos

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

  • Conocer las principales características de la dirección de proyectos según la Guía del PMBOK®.
  • Conocer las principales técnicas y herramientas de la Gestión de Proyectos aplicadas en los proyectos de construcción.
  • Conocer algunas de las técnicas y herramientas generales de administración aplicadas a los proyectos de construcción.
  • Conocer elementos esenciales de gestión de procesos.

Público Objetivo

El Curso Gerencia de Proyectos de Construcción está dirigido a todo tipo de profesional con actividades de gestión de proyectos de construcción, que deseen desarrollar sus capacidades para entender e implementar las ventajas de la gestión de proyectos para cumplir con los objetivos definidos.

El curso no es recomendable para profesionales con conocimiento avanzado en gestión de proyectos.


Pre-Requisitos

Conocimientos básicos en proyectos de construcción.


Estructura Curricular

Vista Previa

Conceptos Básicos de la Gestión de Proyectos

  • Introducción.
  • Programas, Portafolios y Proyectos.
  • Influencias Organizacionales.
  • Procesos de Gestión.

Gestión de la Integración y Gestión del Alcance

  • Gestión de Integración.
  • Dirigir y Gestionar la Ejecución.
  • Gestión del Alcance.
  • Definición y Declaración del Alcance.

Gestión del Tiempo

  • Gestión del Tiempo.
  • Estimación de Recursos.
  • Controlar el Cronograma.
  • Conceptos de Programación.

Gestión de Costos y Gestión de la Calidad

  • Gestión de los Costos.
  • Controlar los Costos.
  • Planificar la Calidad.
  • Siete Herramientas de la Calidad.

Gestión de los Recursos Humanos

  • Gestión de los Recursos Humanos.
  • Desarrollar el Equipo del Proyecto.
  • Formación de los Equipos de Trabajo.
  • Herramientas de Negociación.

Gestión de las Comunicaciones y Gestión de Riesgos (I)

  • Gestión de las Comunicaciones.
  • Controlar las Comunicaciones.
  • Gestión de los Riesgos.
  • Realizar el Análisis Cuantitativo de los Riesgos.

Gestión de Riesgos (II) y Gestión de las Adquisiciones

  • Documentos de la Gestión de Riesgos.
  • Gestión de las Adquisiciones.
  • Administrar las Adquisiciones.
  • Contratos.

Gestión de los Interesados, Ética en la Gestión de Proyectos y Gestión de la Seguridad (I)

  • Gestión de los Interesados.
  • Plan de Gestión de los Interesados.
  • Ética en la Gestión de Proyectos.
  • Gestión de la Seguridad I.

Gestión de Seguridad (II), Gestión Ambiental (Medioambiental), Gestión Financiera y Gestión de Reclamos

  • Gestión de la Seguridad II.
  • Ejecutar el Aseguramiento Medioambiental.
  • Gestión Financiera.
  • Gestión de Reclamos.

Expositores

HECTOR LLANOS (CHILE)

Cuenta con la certificación Project Management Profesional (PMP)® emitida por el PMI. M. Sc. In Project Management por la Universidad de Boston. Gerente de Proyecto en Estí Panamá en SELI CHILE LTDA. y SELI SPA. Con mas de 26 años de experiencia profesional, la mayor parte de la experiencia laboral ha sido desarrollada en plantas de energía, transmisión eléctrica, proyectos infraestructura y comerciales, principalmente con desarrollo en Chile pero también en Alemania, Brasil, Perú y Panamá. Ha trabajado en proyectos tipo EPC para empresas globales tales como: ABB, ALSTOM, GENER, HOCHTIEF, PACIFICHYDRO/SN- POWER, SELI y SIEMENS entre otras.


NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.


Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

  • Certificación emitida por BSG Institute que otorga 36 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute®.

En la modalidad Online

Usted tiene 3 meses para completar el curso. Los contenidos comprenden 36 horas cronológicas. Usted tiene dos opciones para visualizar el curso:

  • Opción 1: Visualización del curso en linea (conectado a Internet).
    Para poder acceder a los contenidos del curso se requiere una conexión a Internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda. El curso puede visualizarse en una computadora convencional, una tablet o un smartphone. Usted puede pre visualizar los contenidos del curso y comprobar si su conexión de Internet le permite acceder a dichos contenidos haciendo clic en uno de los botones que dicen “Vista Previa” dentro del punto Estructura Curricular de la página web del curso.
  • Opción 2: Visualización del curso descargado en un dispositivo móvil.
    En el caso de que desee ver los contenidos del curso sin conexión permanente a Internet a través de nuestra aplicación BS PLAY, solo debe tener una conexión a Internet que le permita descargar los contenidos del curso a su dispositivo móvil ya sea tablet o smartphone. Esta descarga se debe hacer solo una vez, luego de que ha descargado los contenidos a su dispositivo móvil puede visualizarlos las veces que necesite sin estar conectado a Internet.

 


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TESTIMONIOS

FREDY QUISPE MAMANI

¿Qué beneficio pudo obtener a partir de su participación en el programa?

Más conocimientos para desenvolverme en el ámbito de Gestión de Proyectos y a la vez fortalecer mis experiencias vividas en el transcurso de mi ejercicio laboral.

¿Cuál cree que es la principal fortaleza del programa?

Los docentes tienen una amplia trayectoria y a la vez la absolución de las dudas generadas en el transcurso de mi desempeño como Ingeniero Civil.

JESUS MIGUEL OLIVA MERA

¿Qué beneficio pudo obtener a partir de su participación en el programa?

El aprendizaje y nuevo conocimiento de las metodologías estructuradas del Project Management Institute , que a futuro y con mayor profundidad serán puestas en práctica para los futuros proyectos.

¿Cuál cree que es la principal fortaleza del programa?

La sencillez de la explicación, que puede ser fácilmente captada y asimilable, estructurado de una manera coherente y correlativa para el seguimiento correcto del estudiante.

JULIO CESAR DE LA CRUZ QUISPE

¿Cuál cree que es la principal fortaleza del programa?

La actualización del mismo y la aplicación a mi actividad.

¿Qué beneficio pudo obtener a partir de su participación en el programa?

Mejorar el desarrollo de los proyectos a mi cargo, implementar acciones de mejora, mayor satisfacción a mi empleador y al cliente.

TAGS

Diagrama de Gantt Cursos de Construccion Gestion Empresarial Administracion de Proyectos


PMBOK, PMI, Project Management Institute, PMP, Project Management Professional, Project Management Professional (PMP), CAPM, Certified Associate in Project Management (CAPM), PMI-RMP, PMI Risk Management Professional (PMI-RMP), PMI-SP, PMI Scheduling Professional (PMI-SP), (PMI-ACP), PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) y el logotipo PMI Registered Education Provider son marcas registradas del Project Management Institute, Inc

DUDAS E INFORMACIÓN

¿Tiene dudas sobre algún aspecto del programa ?

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Beneficios

  • Acceso a 36 horas cronológicas de clase a las que usted podrá acceder en línea (conectado a internet) o podrá descargarlas en un dispositivo móvil: tablet o smartphone para poder visualizarlos sin tener que estar conectado a internet de manera permanente.
  • Tutoría permanente durante el desarrollo de todo el curso a través de webinars quincenales en vivo y a través del campus virtual.
  • Certificación emitida por BSG Institute que otorga 36 PDU’s reconocido por el PMI®. Código de Registro PMI® : BSG-050

Inversión

1 cuota inicial de US$ 390 y 2 cuotas mensuales desde US$ 275

o Al contado desde: US$ 890

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Puede pagar a través de nuestro sitio web con los siguientes medios de pago:

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