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Curso Gerencia de Proyectos de Construcción

Área: Construcción | Sub Área: Gerencia de Proyectos de Construcción

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

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Acceso de Prueba Gratis

FECHAS DE INICIO

Online asincrónica: Julio 2021

DURACIÓN:

3 Meses

Curso con 25% de descuento por pago al contado durante este mes.

Objetivos

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

Conocer las principales características de la dirección de proyectos según la Guía del PMBOK^®.
Conocer las principales técnicas y herramientas de la Gestión de Proyectos aplicadas en los proyectos de construcción.
Conocer algunas de las técnicas y herramientas generales de administración aplicadas a los proyectos de construcción.
Conocer elementos esenciales de gestión de procesos.

Publico Objetivo

El curso está dirigido a:

Profesionales con actividades de gestión de proyectos de construcción, que deseen desarrollar sus capacidades para entender e implementar las ventajas de la gestión de proyectos para cumplir con los objetivos definidos.

NOTA: El curso no es recomendable para profesionales con conocimiento avanzado en gestión de proyectos.

Prerrequisitos

Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:

Conocimientos básicos en proyectos de construcción.

Estructura Curricular

Vista Previa

Conceptos Básicos de la Gestión de Proyectos

Conceptos Básicos de Gestión de Proyectos
Programas - Portafolios y Proyectos
Influencias Organizacionales
Procesos de Gestión, Áreas de Conocimiento y Sistema de Gestión PMBOK

Gestión de la integración y Gestión del alcance

Gestión de Integración
Dirigir y Gestionar la Ejecución
Gestión del Alcance
Definición y Declaración del Alcance

Gestión del Cronograma

Gestión del Tiempo en Proyectos de Construcción
Definir las Actividades en Proyectos de Construcción
Estimación de Recursos
Desarrollar el Cronograma
Controlar el Cronograma en Proyectos de Construcción
Técnica de Valor Ganado
Técnica de Programación Ganada

Gestión de Costos y Gestión de la Calidad

Tablas de Tasas de Costos y Recursos de Presupuesto en Proyectos de Construcción
Presupuestos y Análisis de Precio Unitario
Gestión de la Calidad en Proyectos de Construcción
Gestionar la Calidad en Proyecto de Construcción
Herramientas de Gestión de Calidad
Ejemplos de Gestión de la Calidad

Gestión de los recursos

Gestión de Recursos
Gestión de RRHH
Formación de los Equipos de Trabajo
Gestión de Recursos en Proyectos de Construcción
Herramientas de Negociación en Proyectos de Construcción

Gestión de las Comunicaciones y Gestión de Riesgos (I)

Gestión de las Comunicaciones en Proyectos de Construcción
Controlar las Comunicaciones
Gestión de Riesgos
Gestión de Riesgos II
Gestión de Riesgos III

Gestión de las Adquisiciones, Gestión de Interesados y Gestión Integrada

Gestión de Adquisiciones
Gestión de Adquisiciones y Gestión de Interesados
Administración de Contratos en Proyectos de Construcción
Gestión Integrada HSEC
Gestión Integrada HSEC II

Duración y Horarios

En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):

Tienes 3 meses para completar el curso. Los contenidos comprenden 36 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.

Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.

Beneficios

El curso incluye los siguientes beneficios:

Acceso a 36 horas cronológicas de clases.
Certificación emitida por BSG Institute que otorga 36 PDU’s reconocido por el PMI®.

¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?

Registra tus datos para que un asesor especializado pueda ayudarte en todo lo que requieras.

Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

Certificación emitida por BSG Institute que otorga 36 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute®.

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Expositores

HECTOR LLANOS

Chile

Cuenta con la certificación Project Management Profesional (PMP)^® emitida por el PMI. M. Sc. In Project Management por la Universidad de Boston. Gerente de Proyecto en Estí Panamá en SELI CHILE LTDA. y SELI SPA. Con mas de 26 años de experiencia profesional, la mayor parte de la experiencia laboral ha sido desarrollada en plantas de energía, transmisión eléctrica, proyectos infraestructura y comerciales, principalmente con desarrollo en Chile pero también en Alemania, Brasil, Perú y Panamá. Ha trabajado en proyectos tipo EPC para empresas globales tales como: ABB, ALSTOM, GENER, HOCHTIEF, PACIFICHYDRO/SN- POWER, SELI y SIEMENS entre otras.

NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.