Curso Gerencia de Proyectos de Construcción
Este Programa esta disponible en Modalidad:
Online
Fechas de inicio
- Online asincrónica Octubre 2020
- Online sincrónica 01 Diciembre 2020
Inversión
Precio en cuotas: 1 matrícula de US$ 390 y 2 cuotas mensuales desde US$ 240
Precio al contado: US$ 790
Al finalizar el Curso Gerencia de Proyectos de Construcción el participante estará en la capacidad de:
- Conocer las principales características de la dirección de proyectos según la Guía del PMBOK®.
- Conocer las principales técnicas y herramientas de la Gestión de Proyectos aplicadas en los proyectos de construcción.
- Conocer algunas de las técnicas y herramientas generales de administración aplicadas a los proyectos de construcción.
- Conocer elementos esenciales de gestión de procesos.
El Curso Gerencia de Proyectos de Construcción está dirigido a todo tipo de profesional con actividades de gestión de proyectos de construcción, que deseen desarrollar sus capacidades para entender e implementar las ventajas de la gestión de proyectos para cumplir con los objetivos definidos.
El curso no es recomendable para profesionales con conocimiento avanzado en gestión de proyectos.
El curso Gerencia de Proyectos de Construcción requiere conocimientos básicos en proyectos de construcción.
Estructura Curricular Ver primera clase gratis
Conceptos Básicos de la Gestión de Proyectos
- La Empresa en el Siglo XXI, Proyectos y Gestión de Proyectos.
- Programas, Portafolios y Proyectos.
- Influencias Organizacionales.
- Procesos de Gestión.
Gestión de la Integración y Gestión del Alcance
- Acta de Constitución y Plan de Gestión del Proyecto.
- Dirigir y Gestionar la Ejecución.
- Planificar la gestión del alcance
- Definición y Declaración del Alcance.
Gestión del Cronograma
- Planificar la Gestión del Cronograma
- Estimación de Recursos.
- Controlar el Cronograma.
- Metodología de Last Planner.
Gestión de Costos y Gestión de la Calidad
- Planificar los Costos.
- Presupuesto y Análisis de Precio Unitario.
- Planificar la Calidad.
- Controlar la Calidad.
- Herramientas de Gestión de la Calidad.
- Ejemplo Gestión de la Calidad
Gestión de los Recursos Humanos
- Planificar la gestión de recursos.
- Desarrollar el Equipo del Proyecto.
- Formación de los Equipos de Trabajo.
- Herramientas de Negociación.
- Ejemplo de Gestión de Recursos.
Gestión de las Comunicaciones y Gestión de Riesgos (I)
- Planificar la Gestión de las Comunicaciones.
- Monitorear las Comunicaciones.
- Planificar la Gestión de los Riesgos.
- Realizar el Análisis Cuantitativo de los Riesgos.
- Planificar la Respuesta a los Riesgos.
Gestión de las Adquisiciones, Gestión de Interesados y Gestión Integrada
- Gestión de Adquisiciones.
- Gestión de los Interesados.
- Administración de Contratos.
- Gestión Integrada HSEC.
- Gestión Integrada Q-HSEC y RSE.
Duración y Horarios
En la modalidad Online:
El Curso Gerencia de Proyectos de Construcción tiene una duración de 36 Horas cronológicas. Las clases se desarrollarán de forma virtual, con una frecuencia Semanal en el siguiente horario (*):
(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicite su cronograma de alumnos.
En la modalidad Online
Usted tiene 3 meses para completar el curso. Los contenidos comprenden 36 horas cronológicas. Usted tiene dos opciones para visualizar el curso:
- Opción 1: Visualización del curso en linea (conectado a Internet).
Para poder acceder a los contenidos del curso se requiere una conexión a Internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda. El curso puede visualizarse en una computadora convencional, una tablet o un smartphone. Usted puede pre visualizar los contenidos del curso y comprobar si su conexión de Internet le permite acceder a dichos contenidos haciendo clic en uno de los botones que dicen “Vista Previa” dentro del punto Estructura Curricular de la página web del curso.
- Opción 2: Visualización del curso descargado en un dispositivo móvil.
En el caso de que desee ver los contenidos del curso sin conexión permanente a Internet a través de nuestra aplicación BS PLAY, solo debe tener una conexión a Internet que le permita descargar los contenidos del curso a su dispositivo móvil ya sea tablet o smartphone. Esta descarga se debe hacer solo una vez, luego de que ha descargado los contenidos a su dispositivo móvil puede visualizarlos las veces que necesite sin estar conectado a Internet.
Si tiene alguna duda para esto solo tiene que contactarse con nosotros para darle mayor información al respecto.
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Certificación
Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:
- Certificación emitida por BSG Institute que otorga 36 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute®.
Expositores
HECTOR LLANOS
Chile
Cuenta con la certificación Project Management Profesional (PMP)® emitida por el PMI. M. Sc. In Project Management por la Universidad de Boston. Gerente de Proyecto en Estí Panamá en SELI CHILE LTDA. y SELI SPA. Con mas de 26 años de experiencia profesional, la mayor parte de la experiencia laboral ha sido desarrollada en plantas de energía, transmisión eléctrica, proyectos infraestructura y comerciales, principalmente con desarrollo en Chile pero también en Alemania, Brasil, Perú y Panamá. Ha trabajado en proyectos tipo EPC para empresas globales tales como: ABB, ALSTOM, GENER, HOCHTIEF, PACIFICHYDRO/SN- POWER, SELI y SIEMENS entre otras.
Inversión
Precio en cuotas: 1 matrícula de US$ 390 y 2 cuotas mensuales desde US$ 240
Precio al contado: US$ 790
Puede pagar a través de nuestro sitio web con los siguientes medios de pago:
- Tarjetas de crédito Visa, Mastercard, American Express, Dinners Club, Discover, o JBC.
- Tarjetas de debito Visa, Visa Electrón o cualquier tarjeta de debito con el logo de Visa.
- Paypal.
Consultar Opción de Pago Personalizado
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