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Curso Gerencia de Proyectos de Construcción

Este curso esta disponible solo en modalidad Online

Duración: 3 meses

Fechas de inicio

  • Online Agosto 2019
Matricularme ahora Obtener Acceso de Prueba Gratis

Objetivos

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

  • Conocer las principales características de la dirección de proyectos según la Guía del PMBOK®.
  • Conocer las principales técnicas y herramientas de la Gestión de Proyectos aplicadas en los proyectos de construcción.
  • Conocer algunas de las técnicas y herramientas generales de administración aplicadas a los proyectos de construcción.
  • Conocer elementos esenciales de gestión de procesos.

Público Objetivo

El Curso Gerencia de Proyectos de Construcción está dirigido a todo tipo de profesional con actividades de gestión de proyectos de construcción, que deseen desarrollar sus capacidades para entender e implementar las ventajas de la gestión de proyectos para cumplir con los objetivos definidos.

El curso no es recomendable para profesionales con conocimiento avanzado en gestión de proyectos.


Pre-Requisitos

Conocimientos básicos en proyectos de construcción.


Estructura Curricular

Conceptos Básicos de la Gestión de Proyectos

  • La Empresa en el Siglo XXI,  Proyectos y Gestión de Proyectos.
  • Programas, Portafolios y Proyectos.
  • Influencias Organizacionales.
  • Procesos de Gestión.

Gestión de la Integración y Gestión del Alcance

  • Acta de Constitución y Plan de Gestión del Proyecto.
  • Dirigir y Gestionar la Ejecución.
  • Planificar la gestión del alcance
  • Definición y Declaración del Alcance.

Gestión del Cronograma

  • Planificar la Gestión del Cronograma
  • Estimación de Recursos.
  • Controlar el Cronograma.
  • Metodología de Last Planner.

Gestión de Costos y Gestión de la Calidad

  • Planificar los Costos.
  • Presupuesto y  Análisis de Precio Unitario.
  • Planificar la Calidad.
  • Controlar la Calidad.
  • Herramientas de Gestión de la Calidad.
  • Ejemplo Gestión de la Calidad

Gestión de los Recursos Humanos

  • Planificar la gestión de recursos.
  • Desarrollar el Equipo del Proyecto.
  • Formación de los Equipos de Trabajo.
  • Herramientas de Negociación.
  • Ejemplo de Gestión de Recursos.

Gestión de las Comunicaciones y Gestión de Riesgos (I)

  • Planificar la Gestión de las Comunicaciones.
  • Monitorear las Comunicaciones.
  • Planificar la Gestión de los Riesgos.
  • Realizar el Análisis Cuantitativo de los Riesgos.
  • Planificar la Respuesta a los Riesgos.

Gestión de las Adquisiciones, Gestión de Interesados y Gestión Integrada

  • Gestión de Adquisiciones.
  • Gestión de los Interesados.
  • Administración de Contratos.
  • Gestión Integrada HSEC.
  • Gestión Integrada Q-HSEC y RSE.

 


Expositores

HECTOR LLANOS (CHILE)

Cuenta con la certificación Project Management Profesional (PMP)® emitida por el PMI. M. Sc. In Project Management por la Universidad de Boston. Gerente de Proyecto en Estí Panamá en SELI CHILE LTDA. y SELI SPA. Con mas de 26 años de experiencia profesional, la mayor parte de la experiencia laboral ha sido desarrollada en plantas de energía, transmisión eléctrica, proyectos infraestructura y comerciales, principalmente con desarrollo en Chile pero también en Alemania, Brasil, Perú y Panamá. Ha trabajado en proyectos tipo EPC para empresas globales tales como: ABB, ALSTOM, GENER, HOCHTIEF, PACIFICHYDRO/SN- POWER, SELI y SIEMENS entre otras.


NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.


Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

  • Certificación emitida por BSG Institute que otorga 36 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute®.

En la modalidad Online

Usted tiene 3 meses para completar el curso. Los contenidos comprenden 36 horas cronológicas. Usted tiene dos opciones para visualizar el curso:

  • Opción 1: Visualización del curso en linea (conectado a Internet).
    Para poder acceder a los contenidos del curso se requiere una conexión a Internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda. El curso puede visualizarse en una computadora convencional, una tablet o un smartphone. Usted puede pre visualizar los contenidos del curso y comprobar si su conexión de Internet le permite acceder a dichos contenidos haciendo clic en uno de los botones que dicen “Vista Previa” dentro del punto Estructura Curricular de la página web del curso.
  • Opción 2: Visualización del curso descargado en un dispositivo móvil.
    En el caso de que desee ver los contenidos del curso sin conexión permanente a Internet a través de nuestra aplicación BS PLAY, solo debe tener una conexión a Internet que le permita descargar los contenidos del curso a su dispositivo móvil ya sea tablet o smartphone. Esta descarga se debe hacer solo una vez, luego de que ha descargado los contenidos a su dispositivo móvil puede visualizarlos las veces que necesite sin estar conectado a Internet.

 

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TESTIMONIOS

FREDY QUISPE MAMANI

¿Qué beneficio pudo obtener a partir de su participación en el programa?

Más conocimientos para desenvolverme en el ámbito de Gestión de Proyectos y a la vez fortalecer mis experiencias vividas en el transcurso de mi ejercicio laboral.

¿Cuál cree que es la principal fortaleza del programa?

Los docentes tienen una amplia trayectoria y a la vez la absolución de las dudas generadas en el transcurso de mi desempeño como Ingeniero Civil.

JESUS MIGUEL OLIVA MERA

¿Qué beneficio pudo obtener a partir de su participación en el programa?

El aprendizaje y nuevo conocimiento de las metodologías estructuradas del Project Management Institute , que a futuro y con mayor profundidad serán puestas en práctica para los futuros proyectos.

¿Cuál cree que es la principal fortaleza del programa?

La sencillez de la explicación, que puede ser fácilmente captada y asimilable, estructurado de una manera coherente y correlativa para el seguimiento correcto del estudiante.

JULIO CESAR DE LA CRUZ QUISPE

¿Cuál cree que es la principal fortaleza del programa?

La actualización del mismo y la aplicación a mi actividad.

¿Qué beneficio pudo obtener a partir de su participación en el programa?

Mejorar el desarrollo de los proyectos a mi cargo, implementar acciones de mejora, mayor satisfacción a mi empleador y al cliente.


PMBOK, PMI, Project Management Institute, PMP, Project Management Professional, Project Management Professional (PMP), CAPM, Certified Associate in Project Management (CAPM), PMI-RMP, PMI Risk Management Professional (PMI-RMP), PMI-SP, PMI Scheduling Professional (PMI-SP), (PMI-ACP), PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) y el logotipo PMI Registered Education Provider son marcas registradas del Project Management Institute, Inc

DUDAS E INFORMACIÓN

¿Tiene dudas sobre algún aspecto del programa ?

Registre sus datos para que un asesor especializado pueda ayudarlo en todo lo que requiera.

Beneficios

  • Acceso a 36 horas cronológicas de clase a las que usted podrá acceder en línea (conectado a internet) o podrá descargarlas en un dispositivo móvil: tablet o smartphone para poder visualizarlos sin tener que estar conectado a internet de manera permanente.
  • Tutoría permanente durante el desarrollo de todo el curso a través de webinars quincenales en vivo y a través del campus virtual.
  • Certificación emitida por BSG Institute que otorga 36 PDU’s reconocido por el PMI®. Código de Registro PMI® : BSG-050

Inversión

1 cuota inicial de US$ 390 y 2 cuotas mensuales desde US$ 275

o Al contado desde: US$ 890

Consulte por nuestras opciones de pago personalizadas y flexibles así como por las opciones de descuentos.

Puede pagar a través de nuestro sitio web con los siguientes medios de pago:

  • Tarjetas de crédito Visa, Mastercard, American Express, Dinners Club, Discover, o JBC.
  • Tarjetas de debito Visa, Visa Electrón o cualquier tarjeta de debito con el logo de Visa.
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