.
Inicio / Cursos / Construcción / Curso Gestión de la Calidad en Proyectos de Construcción

Curso Gestión de la Calidad en Proyectos de Construcción

Área: Construcción | Sub Área: Gerencia de Proyectos de Construcción
Este curso esta disponible en modalidad Presencial y Online

Duración: 3 meses

Fechas de inicio

  • Santa Cruz Por definir
  • Online Abril 2019
  • Online Abril 2019
  • Lima 19 Julio 2019
Matricularme ahora Obtener Acceso de Prueba Gratis

Objetivos

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

  • Conocer y aplicar los conceptos básicos de Gerencia de la Calidad y el rol que le compete al responsable del Proyecto con énfasis en la mirada de largo plazo.
  • Internalizar la importancia de la aplicación del concepto de Enfoque al Proceso, precisando la relevancia de la gestión preventiva, el uso de los indicadores
  • Aprender a analizar los requisitos de la Norma ISO 9001:2015, así como lograr la implementación apropiada en organizaciones del ámbito de Proyectos de construcción.
  • Vincular los requisitos de ISO 9001:2015 con los requisitos propios de la industria de la construcción, específicamente los expresados en la reglamentación aplicable
  • Integrar los conceptos de Gerenciamiento de la Calidad y la Gestión de Proyectos en el ámbito de la Construcción.

Público Objetivo

El Curso Gestión de la Calidad en Proyectos de Construcción está dirigido a profesionales con relativa experiencia en la industria para construcción, relacionados a la ejecución y/o gestión de proyectos de Construcción.


Pre-Requisitos

El participante deberá poseer:

  • Experiencia en el ámbito de la Construcción.
  • Deseable, manejo de la norma ISO 9001:2015. 

Estructura Curricular

Vista Previa

Marco conceptual de la Gerencia de Proyectos y Calidad

  • Presentación.
  • ¿Que es la Calidad?
  • ¿Que es un Proyecto?
  • Gerencia de Programas.

Contexto de la Dirección de Proyectos e Interacción con la Gestión de la Calidad

  • Contexto de la Dirección de Proyectos.
  • Gestión de Interesados.
  • Gestionar las Expectativas: Salidas.
  • Objetivo del Proyecto y sus Restricciones.

Ciclo de Vida de los Proyectos de Construcción y su Impacto en la Gestión de Calidad

  • Ciclo de Vida de los Proyectos de Construcción.
  • Conceptos Básicos de la Dirección de Proyectos.
  • Estructura de la Organización.
  • Relación Entre el Director de Proyecto y los Miembros del Equipo Proyecto.

Conceptos Aplicables en la Gerencia de la Calidad y de Proyectos de Construcción

  • Contenido del módulo.
  • Concepto de Calidad Total.
  • Calidad.
  • Costos en que se incurre para lograr la calidad.

Los Principios de la Gestión de la Calidad basado en el PMI (I)

  • Los Principios de la Gestión de la Calidad Basado en el PMI.
  • Costo de no calidad en Proyectos.
  • Procesos de la Gestión de Calidad en Proyectos.
  • Planificar la Calidad en Proyectos de Construcción.

Los Principios de la Gestión de la Calidad basado en el PMI (II)

  • Procesos de la Gestión de Calidad en Proyectos (Según Guía del PMBOK®).
  • Capacitación.
  • Planificar la Calidad.
  • Diagramas de Control.

Analizar los Requisitos Normativos ISO 9001:2015 y su Aplicación en los Proyectos de Construcción (I)

  • Norma ISO 9001:2015 I.
  • Norma ISO 9001:2015 II.
  • Aplicación ISO 9001:2015.
  • Requisitos de la Documentación.

Analizar los Requisitos Normativos ISO 9001:2015 y su Aplicación en los Proyectos de Construcción (II)

  • Analizar los Requisitos Normativos ISO 9001:2015.
  • Ambiente de Trabajo.
  • Identificación y Trazabilidad.
  • Reglamento de Edificaciones.

Conceptos Aplicables en la Gerencia de la Calidad y de Proyectos de Construcción.

  • Reglamento de Edificaciones.
  • Artículo 5.
  • Artículo 12.
  • Artículo 17.

Expositores

LUIS ALVARADO (CHILE)

Doctor en Ingeniería de Proyectos por la Universidad Politécnica de Cataluña, España. Actualmente se desempeña como docente de post grado en la Universidad Católica del Norte - Chile en el Magister en Gestión Integral de Proyectos dictando cursos de Gerenciamiento estratégico de Empresas y Proyectos. Cuenta con amplia experiencia docente habiendo dictado programas en las especialidades de proyectos de construcción y gerencia de proyectos. Se ha desempeñado como capacitador para Minera Barrick Misquichilca S.A. en los temas de Planificación y Control de Proyectos y en Gerencia de Proyectos.


NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.


Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

  • Certificación emitida por BSG Institute que otorga 36 PDU’s reconocido por el PMI®. Código de Registro PMI® : BSG-022.

En la modalidad Presencial:

El Curso Gestión de la Calidad en Proyectos de Construcción se desarrolla en el siguiente horario (*):

En Lima con una frecuencia Mensual:

  • Viernes: 19:00 a 23:00 horas.
  • Sábado: 09:00 a 13:00 - 15:00 a 19:00 horas.
  • Domingo: 09:00 a 13:00 horas.

(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicite su cronograma de alumnos.

En la modalidad Online

Usted tiene 3 meses para completar el curso. El contenido comprende 36 horas cronológicas. Usted tiene dos opciones para visualizar el curso:

  • Opción 1: Visualización del curso en linea (conectado a Internet).
    Para poder acceder a los contenidos del curso se requiere una conexión a Internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda. El curso puede visualizarse en una computadora convencional, una tablet o un smartphone. Usted puede pre visualizar los contenidos del curso y comprobar si su conexión de Internet le permite acceder a dichos contenidos haciendo clic en uno de los botones que dicen “Vista Previa” dentro del punto Estructura Curricular de la página web del curso.
  • Opción 2: Visualización del curso descargado en un dispositivo móvil.
    En el caso de que desee ver los contenidos del curso sin conexión permanente a Internet a través de nuestra aplicación BS PLAY, solo debe tener una conexión a InterneArtículo 12.t que le permita descargar los contenidos del curso a su dispositivo móvil ya sea tablet o smartphone. Esta descarga se debe hacer solo una vez, luego de que ha descargado los contenidos a su dispositivo móvil puede visualizarlos las veces que necesite sin estar conectado a Internet.

 

Si tiene alguna duda para esto solo tiene que contactarse con nosotros para darle mayor información al respecto.

Con BS PLAY puede ver las clases sin tener que estar conectado a Internet

Ahora puede visualizar sus sesiones de clases donde quiera que se encuentre desde un dispositivo móvil: tablet o smartphone sin conexión permanente a internet. Con BS PLAY es posible poder visualizar las sesiones de clase desde su oficina, en el camino al trabajo, cuando este viajando o en cualquier zona alejada donde se encuentre.

Con BS PLAY podrá:

• Descargar sus sesiones de clases en su dispositivo móvil: tablet o smartphone.

• Visualizar sus sesiones de clases sin tener que estar conectado a internet de manera permanente, previamente debe descargar los contenidos en su dispositivo móvil: tablet o smartphone.

Descargar BSPlay App Store
Descargar BSPlay Google Play

Matricularme ahora

CONTENIDOS RELACIONADOS

Construcción Civil: Plan en Pro de la Prevención de Accidentes

Este blog brinda un modelo de plan estratégico para la Prevención de Accidentes aplicado a la Construcción.

Gestión de Calidad en la Mano de Obra y los Equipos de Construcción

Este blog brinda recomendaciones para asegurar y mejorar la Calidad de la mano de obra y los equipos en Proyectos de Construcción.

La Gestión de Calidad Total y los Proyectos

Este blog explica los principios y las herramientas de la Gestión de la Calidad Total y su relación con los lineamientos de la Guía del PMBOK®.

Razones de los Fracasos de los Proyectos de Arquitectura e Ingeniería

Este blog muestra una serie de ejemplos de las razones del porqué fracasan muchos de los proyectos de Arquitectura e Ingeniería.

Ventaja Competitiva en la Construcción

Este blog recomienda 2 herramientas para lograr ventaja competitiva en Construcción: La Guía del PMBOK® y la Aplicación del Concepto de Calidad Total.

TESTIMONIOS

FREDY QUISPE MAMANI

¿Cual cree que es la principal fortaleza del programa?

La principal fortaleza del programa radica en la calidad de enseñanza y el nivel de conocimientos del tutor encargado del curso.

¿Que beneficio pudo obtener a partir de su participación en el programa?

El beneficio que pude obtener radica en el fortalecimiento de mis conocimientos adquiridos y a la vez el debate de ideas entre el profesor y mi persona, ya que el tutor encargado tiene una amplia experiencia y conocimientos en cuanto a la aplicación de la norma ISO 9001.

JOSE LUIS ALTAMIRANO DE LA CRUZ

¿Qué beneficio pudo obtener a partir de su participación en el programa?

Ampliar mis conocimientos en el campo de la Gestión de la Calidad en Proyectos de Construcción.

¿Cuál cree que es la principal fortaleza del programa?

Los temas tratados en base al enfoque de aseguramiento y control de calidad.

KARINA VICTORIA HILARIO SOTO

¿Qué beneficio pudo obtener a partir de su participación en el programa?

Tener un mayor alcance sobre el enfoque PMI y cómo poder aplicarlo al área en la que me desempeño laboralmente.

¿Cuál cree que es la principal fortaleza del programa?

La flexibilidad para poder llevar el curso de manera virtual.

TAGS

Cursos de Construccion Administracion de Proyectos Gestion Empresarial


PMBOK, PMI, Project Management Institute, PMP, Project Management Professional, Project Management Professional (PMP), CAPM, Certified Associate in Project Management (CAPM), PMI-RMP, PMI Risk Management Professional (PMI-RMP), PMI-SP, PMI Scheduling Professional (PMI-SP), (PMI-ACP), PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) y el logotipo PMI Registered Education Provider son marcas registradas del Project Management Institute, Inc

DUDAS E INFORMACIÓN

¿Tiene dudas sobre algún aspecto del programa ?

Registre sus datos para que un asesor especializado pueda ayudarlo en todo lo que requiera.

LLÁMENOS a costo de llamada local



Beneficios

  • Acceso a 36 horas cronológicas de clase a las que usted podrá acceder en línea (conectado a internet) o podrá descargarlas en un dispositivo móvil: tablet o smartphone para poder visualizarlos sin tener que estar conectado a internet de manera permanente.
  • Tutoría permanente durante el desarrollo de todo el curso a través de webinars quincenales en vivo y a través del campus virtual.
  • Certificación emitida por BSG Institute que otorga 36 PDU’s reconocido por el PMI®. Código de Registro PMI® : BSG-022

Inversión

1 cuota inicial de US$ 390 y 2 cuotas mensuales desde US$ 275

o Al contado desde: US$ 890

Consulte por nuestras opciones de pago personalizadas y flexibles así como por las opciones de descuentos.

Puede pagar a través de nuestro sitio web con los siguientes medios de pago:

  • Tarjetas de crédito Visa, Mastercard, American Express, Dinners Club, Discover, o JBC.
  • Tarjetas de debito Visa, Visa Electrón o cualquier tarjeta de debito con el logo de Visa.
  • Paypal.

Cursos Relacionados