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Curso Gestión de la Calidad en Proyectos de Construcción

Área: Construcción | Sub Área: Gerencia de Proyectos de Construcción
Este curso esta disponible en modalidad Presencial y Online

Duración: 3 meses

Fechas de inicio

  • Santa Cruz Por definir
  • Online Diciembre 2019
  • Lima 17 Abril 2020
Matricularme ahora Obtener Acceso de Prueba Gratis

Objetivos

Al finalizar el Curso Gestión de la Calidad en Proyectos de Construcción el participante estará en la capacidad de:

  • Conocer y aplicar los conceptos básicos de Gerencia de la Calidad y el rol que le compete al responsable del Proyecto con énfasis en la mirada de largo plazo.
  • Internalizar la importancia de la aplicación del concepto de Enfoque al Proceso, precisando la relevancia de la gestión preventiva, el uso de los indicadores
  • Aprender a analizar los requisitos de la Norma ISO 9001:2015, así como lograr la implementación apropiada en organizaciones del ámbito de Proyectos de construcción.
  • Vincular los requisitos de ISO 9001:2015 con los requisitos propios de la industria de la construcción, específicamente los expresados en la reglamentación aplicable
  • Integrar los conceptos de Gerenciamiento de la Calidad y la Gestión de Proyectos en el ámbito de la Construcción.

Público Objetivo

El Curso Gestión de la Calidad en Proyectos de Construcción está dirigido a profesionales con relativa experiencia en la industria para construcción, relacionados a la ejecución y/o gestión de proyectos de Construcción.


Pre-Requisitos

Para llevar el Curso Gestión de la Calidad en Proyectos de Construcción el participante deberá poseer:

  • Experiencia en el ámbito de la Construcción.
  • Deseable, manejo de la norma ISO 9001:2015. 

Estructura Curricular

Vista Previa

Fundamentos del Gerenciamiento de la Calidad

  • Presentación.
  • ¿Que es la Calidad?.
  • Planificación Estratégica de la Calidad.
  • Evolución de la Calidad.

Calidad y Productividad en la Construcción

  • Productividad y su relación con la calidad.
  • Medición de productividad en construcción.
  • Costos de la calidad.
  • Productividad y calidad: Estudio de Caso.

Gestión de Procesos

  • Proceso y su gestión
  • Definición de procesos
  • Descripción de procesos
  • Evaluación y mejoramiento

Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001 (Parte 1).

  • Modelos de SG de la calidad
  • Modelo ISO 9001
  • Requisitos ISO 9001: Del 0 al 4
  • Requisitos ISO 9001: Del 5 al 7.5.1

Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001 (Parte 2)

  • Requisitos ISO 9001: Del  7.5.2 al 8.2.4
  • Requisitos ISO 9001: Del  8.3 al 8.4.3
  • Requisitos ISO 9001: Del  8.5 al 10.3
  • Auditorías Internas según ISO 19011

Control Estadístico de Procesos y Seis Sigma

  • Control estadístico de procesos
  • Gráficos de control para variables
  • Gráficos de control para atributos
  • Seis Sigma

Gerenciamiento de la Calidad en Proyectos (Parte 1)

  • Gestión de proyectos.
  • Grupos de procesos de la gestión de proyectos.
  • Modelo ISO 1006:2003.
  • Gestión de la calidad en proyectos: Modelo PMBOK®

Gerenciamiento de la Calidad en Proyectos (Parte 2)

  • Planificar la Calidad.
  • Gestionar la Calidad.
  • Controlar la Calidad.

Plan de Gestión de la Calidad del Proyecto.

  • Plan de la calidad de obra.
  • Plan de gestión de la calidad del proyecto.
  • Elaboración del plan de gestión de la calidad del proyecto.
  • Metodología para el mejoramiento continuo.

Expositores

ALEJANDRO ESPEJO (PERÚ)

Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)®, especialización en Administración de Contratos, Chile y certificado como Senior Contract Professional por Bechtel University Especialista en Gerencia de Proyectos y Administración de Contratos de Ingeniería, Construcción y Minería. Actualmente se desempeña como Administrador de Contrato Senior en Bechtel, para el Proyecto Minero Las Bambas. Se ha desempeñado como Administrador de Contratos y Controller de Proyectos en Hochschild Mining PLC. Consultor y Expositor Senior en Project Management y Contracts Management.


NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.


Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

  • Certificación emitida por BSG Institute que otorga 36 PDU’s reconocido por el PMI®.

En la modalidad Presencial:

El Curso Gestión de la Calidad en Proyectos de Construcción se desarrolla en el siguiente horario (*):

En Lima con una frecuencia Mensual:

  • Viernes: 19:00 a 23:00 horas.
  • Sábado: 09:00 a 13:00 - 15:00 a 19:00 horas.
  • Domingo: 09:00 a 13:00 horas.

(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicite su cronograma de alumnos.

En la modalidad Online

Usted tiene 3 meses para completar el curso. El contenido comprende 36 horas cronológicas. Usted tiene dos opciones para visualizar el curso:

  • Opción 1: Visualización del curso en linea (conectado a Internet).
    Para poder acceder a los contenidos del curso se requiere una conexión a Internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda. El curso puede visualizarse en una computadora convencional, una tablet o un smartphone. Usted puede pre visualizar los contenidos del curso y comprobar si su conexión de Internet le permite acceder a dichos contenidos haciendo clic en uno de los botones que dicen “Vista Previa” dentro del punto Estructura Curricular de la página web del curso.
  • Opción 2: Visualización del curso descargado en un dispositivo móvil.
    En el caso de que desee ver los contenidos del curso sin conexión permanente a Internet a través de nuestra aplicación BS PLAY, solo debe tener una conexión a InterneArtículo 12.t que le permita descargar los contenidos del curso a su dispositivo móvil ya sea tablet o smartphone. Esta descarga se debe hacer solo una vez, luego de que ha descargado los contenidos a su dispositivo móvil puede visualizarlos las veces que necesite sin estar conectado a Internet.

Si tiene alguna duda para esto solo tiene que contactarse con nosotros para darle mayor información al respecto.


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TESTIMONIOS

FREDY QUISPE MAMANI

¿Cual cree que es la principal fortaleza del programa?

La principal fortaleza del programa radica en la calidad de enseñanza y el nivel de conocimientos del tutor encargado del curso.

¿Que beneficio pudo obtener a partir de su participación en el programa?

El beneficio que pude obtener radica en el fortalecimiento de mis conocimientos adquiridos y a la vez el debate de ideas entre el profesor y mi persona, ya que el tutor encargado tiene una amplia experiencia y conocimientos en cuanto a la aplicación de la norma ISO 9001.

JOSE LUIS ALTAMIRANO DE LA CRUZ

¿Qué beneficio pudo obtener a partir de su participación en el programa?

Ampliar mis conocimientos en el campo de la Gestión de la Calidad en Proyectos de Construcción.

¿Cuál cree que es la principal fortaleza del programa?

Los temas tratados en base al enfoque de aseguramiento y control de calidad.

KARINA VICTORIA HILARIO SOTO

¿Qué beneficio pudo obtener a partir de su participación en el programa?

Tener un mayor alcance sobre el enfoque PMI y cómo poder aplicarlo al área en la que me desempeño laboralmente.

¿Cuál cree que es la principal fortaleza del programa?

La flexibilidad para poder llevar el curso de manera virtual.

TAGS

Cursos de Construccion Administracion de Proyectos Gestion Empresarial


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DUDAS E INFORMACIÓN

¿Tiene dudas sobre algún aspecto del programa ?

Registre sus datos para que un asesor especializado pueda ayudarlo en todo lo que requiera.

Beneficios

  • Acceso a 36 horas cronológicas de clase a las que usted podrá acceder en línea (conectado a internet) o podrá descargarlas en un dispositivo móvil: tablet o smartphone para poder visualizarlos sin tener que estar conectado a internet de manera permanente.
  • Tutoría permanente durante el desarrollo de todo el curso a través de webinars quincenales en vivo y a través del campus virtual.
  • Certificación emitida por BSG Institute que otorga 36 PDU’s reconocido por el PMI®.

Inversión

1 cuota inicial de US$ 390 y 2 cuotas mensuales desde US$ 275

Precio Normal: US$ 940
Con 25% de Descuento por pago al Contado: US$ 705

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