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Curso Lean Construction

Área: Construcción | Sub Área: Gerencia de Proyectos de Construcción
Este curso esta disponible solo en modalidad Online

Duración: 3 meses

Fechas de inicio

  • Online Febrero 2020
Matricularme ahora Obtener Acceso de Prueba Gratis

Objetivos

Al finalizar el Curso Lean Construction el participante estará en la capacidad de:

  • Comprender el funcionamiento de las principales herramientas usadas en Lean Construction.
  • Familiarizarse con el vocabulario de Lean Construction.
  • Identificar las oportunidades donde pueda incorporar conceptos Lean en un Proyecto de Construcción.

Público Objetivo

El Curso Lean Construction está dirigido a profesionales de la industria de la construcción (ingenieros civiles, constructores, arquitectos o similares) con responsabilidades en el proceso constructivo del desarrollo de un proyecto, ya sea planificando, ejecutando y/o controlando la producción.


Pre-Requisitos

Para llevar el Curso Lean Construction se recomienda que el participante posea:

  • Entendimiento básico del ciclo de vida de un proyecto.
  • Comprensión razonable del proceso de planificación, seguimiento y control de proyectos de construcción.
  • Dominio de inglés técnico.

Estructura Curricular

Vista Previa

Introducción, Fundamentos y Principios de la Filosofía Lean Construction

  • Sinopsis del curso.
  • Introducción a Lean Construction.
  • Principios de la Filosofía Lean – Eliminar el desperdicio (waste)
  • Principios de la Filosofía Lean – Valor y Cadena de Valor.

Principios de la Filosofía Lean Construction II

  • Eliminar los pasos que no agregan valor y sistemas pull.
  • Perfeccionamiento continuo para mejorar los procesos.
  • Desarrollo histórico de la planificación.
  • Ordenamiento y programa de construcción

Planificación y Control de Proyectos Tradicionales

  • WBS, Mallas Flecha Actividad
  • Mallas Nodo Actividad.
  • Visión General Herramientas Lean / Introducción a mapeo de procesos de construcción y IDEF.
  • Diagramas de flujo (flowcharting).

Herramientas Lean Construction: Mapas de Procesos

  • Introducción al Mapa de Cadena de Valor (VSM).
  • Ejemplos de VSM en Construcción
  • VSM y sustentabilidad
  • Explicación Trabajo VSM (lean-green)

VSM: más que mejoras productivas

  • Desarrollo práctico de VSM en Construcción
  • Variabilidad e introducción al Sistema Last Planner
  • Juego Parade of Trades.
  • Sinópsis Sistema Last Planner

Sistema Last Planner (LPS)

  • Principales elementos del Sistema Last Planner
  • Indicadores del Sistema Last Planner y sus 3 niveles de planificación.
  • Reunión de planificación, el motor de LPS.
  • Ejemplo de Implementación LPS – LPS/BIM.

Otras herramientas Lean I

  • Just in Time (JIT).
  • Total Quality Management (TQM).
  • Diagramas Causa y Efecto y Check Sheet.
  • Tablas de control estadístico.

Otras herramientas Lean II

  • Histograma y Diagrama de Pareto
  • Scatter Diagram y Estratificación
  • Benchmarking.
  • 5S – Visual Management.

Otras herramientas y camino recorrido

  • Poka Yoke.
  • Failure Mode Effects Analysis (FMEA).
  • Resumen Final I.
  • Resumen Final II.

Expositores

MAURICIO TOLEDO (CHILE)

Master en Ciencias en Ingeniería Civil y Ambiental por la Stanford University - Estados Unidos. Profesional acreditado LEED - The Green Building Certification Institute. Posee notable experiencia profesional en Virtual Design and Construction (VDC - Diseño y Construcción Virtual) con participación en el desarrollo del proyecto Space Mountain en el parque de Walt Disney en Anaheim, California, USA. Además cuenta con amplia experiencia académica y como docente en pregrado y posgrado en Chile y USA. Actualmente se desempeña como docente en el Departamento de Ingeniería Civil en la Universidad de Chile.


NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.


Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

  • Certificado emitido por BSG Institute.

En la modalidad Online

Usted tiene 3 meses para completar el curso. El contenido comprende 36 horas cronológicas. Usted tiene dos opciones para visualizar el curso:

  • Opción 1: Visualización del curso en linea (conectado a Internet).
    Para poder acceder a los contenidos del curso se requiere una conexión a Internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda. El curso puede visualizarse en una computadora convencional, una tablet o un smartphone. Usted puede pre visualizar los contenidos del curso y comprobar si su conexión de Internet le permite acceder a dichos contenidos haciendo clic en uno de los botones que dicen “Vista Previa” dentro del punto Estructura Curricular de la página web del curso.
  • Opción 2: Visualización del curso descargado en un dispositivo móvil.
    En el caso de que desee ver los contenidos del curso sin conexión permanente a Internet a través de nuestra aplicación BS PLAY, solo debe tener una conexión a Internet que le permita descargar los contenidos del curso a su dispositivo móvil ya sea tablet o smartphone. Esta descarga se debe hacer solo una vez, luego de que ha descargado los contenidos a su dispositivo móvil puede visualizarlos las veces que necesite sin estar conectado a Internet.

 

Si tiene alguna duda para esto solo tiene que contactarse con nosotros para darle mayor información al respecto.


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TESTIMONIOS

CARLOS GOMEZ TOLEDO

¿Qué beneficio pudo obtener a partir de su participación en el programa?

Ampliar los conocimientos de las herramientas Lean aplicadas a la industria de la construcción. Consolidar las bases para la implementación adecuada del sistema Last Planner en los proyectos donde me desempeño.

¿Cuál cree que es la principal fortaleza del programa?

La interacción con el docente del curso y la información que se brinda, que para el caso fueron investigaciones propias del expositor.

DARWIN MONTALVÁN RUÍZ

¿Cuál cree que es la principal fortaleza del programa?

La enseñanza del docente, que es un extraordinario orador de sus conocimientos y experiencias.

¿Qué beneficio pudo obtener a partir de su participación en el programa?

Tener cuenta consideraciones para la optimización de los recursos, teniendo en cuenta las restricciones y obstáculos, eliminando lo que hace daño en el proceso de ejecución de la obra.

MANUEL MARTIN MANCO GOMEZ

¿Qué beneficio pudo obtener a partir de su participación en el programa?

Considero que este curso es importante para mí porque, a pesar que Lean Construction es una filosofía que tiene varios años, es una filosofía que evoluciona día a día en esta época de cambio vertiginoso en la cual nos encontramos, para alcanzar las metas de nuestros proyectos de la manera más eficiente, efectiva y rápida posible.

¿Cuál cree que es la principal fortaleza del programa?

Mejorar la calidad y la productividad en los proyectos de construcción que son diseñados actualmente, para lograr a cabalidad la satisfacción a los clientes.

MARVIN OCHOA GARCIA

¿Cuál cree que es la principal fortaleza del programa?

El dominio del docente sobre cada uno de los temas expuestos.

¿Qué beneficio pudo obtener a partir de su participación en el programa?

La aplicación de las herramientas de Lean Construction tales como: Last Planner System y Value Stream Mapping. Conceptos de las diferentes herramientas de Lean Construction, que pueden ser aplicadas en el sector de la construcción..

RAY KENYU ZAPATA GARCIA

¿Cuál cree que es la principal fortaleza del programa?

La principal fortaleza del programa es el buen uso de las Herramientas Lean, en mejorar la producción y la calidad de la obra en relación al cuidado del medio ambiente, que es lo más importante, tanto a las entidades contratantes como a los contratistas ejecutores. La modalidad usada es muy buena ya que es un poco difícil trabajar y estudiar a la vez.

¿Qué beneficio pudo obtener a partir de su participación en el programa?

Personalmente los beneficios de participar en este programa son positivos. A corto plazo he sido ascendido de cargo solo por el hecho de haber llevado este curso y por contar con conocimientos en Planificación Lean. Es un certificado que ayudará en mi Curriculum Vitae, al definir mi perfil profesional. A largo plazo, es el inicio de la especialización de mi carrera, me parece que es interesante por ser una filosofía nueva en Perú. Son pocas las empresas que trabajan con ella y los resultados, en comparación con la planificación tradicional, son evidentes. Tengo la seguridad que en unos pocos años se tendrá como requisito que los profesionales conozcan y manejen la filosofía Lean Construction.

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Cursos de Construccion Lean Manufacturing


DUDAS E INFORMACIÓN

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Beneficios

  • Acceso a 36 horas cronológicas de clase a las que usted podrá acceder en línea (conectado a internet) o podrá descargarlas en un dispositivo móvil: tablet o smartphone para poder visualizarlos sin tener que estar conectado a internet de manera permanente.
  • Tutoría permanente durante el desarrollo de todo el curso a través de webinars quincenales en vivo y a través del campus virtual.
  • Certificado emitido por BSG Institute.

Inversión

1 cuota inicial de US$ 490 y 2 cuotas mensuales desde US$ 290

o Al contado desde: US$ 990

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Puede pagar a través de nuestro sitio web con los siguientes medios de pago:

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