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Curso El Aspecto Humano en Programas de TPM

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

Este curso explica el aspecto humano del Mantenimiento Productivo Total (TPM). El curso describe cómo la maximización de la eficacia del equipo en la industria pasa por la implicación y participación de todo el personal, desde el director hasta los trabajadores de producción, mantenimiento y servicio.

FECHAS DE INICIO

  • Online asincrónica: Abril 2021

DURACIÓN:

1 Mes

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

  • Comprender la importancia del liderazgo para la implementación del TPM en una organización.
  • Comprender la importancia del trabajo en equipo para el éxito de un programa de TPM.
  • Identificar los diferentes elementos de comunicación y coordinación que son importantes en una organización para el TPM.
  • Comprender la importancia de la formación para un programa de TPM.
  • Comprender la importancia de la gestión del cambio y la cultura organizacional en la implementación del TPM.

El curso está dirigido a:

  • Profesionales de las operaciones, proyectos, producción y mantenimiento interesados en implementar el TPM en sus organizaciones.
Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:

  • Experiencia en ingeniería, operaciones, mantenimiento, gestión de parque de equipos, o adquisiciones.

Estructura Curricular

Vista Previa

Liderazgo

  • Estilos de Liderazgo
  • Liderazgo

Trabajo en Equipo

  • Equipos Exitosos
  • Elementos en Trabajo en Equipo

Comunicación y Coordinación

  • Comunicación
  • Coordinación

Entrenamiento

  • Elementos del Entrenamiento
  • TPM y Entrenamiento

Otros Aspectos

  • Gestión del Cambio
  • Cultura Organizacional

Duración y Horarios

En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):

Tienes 1 mes para completar el curso. Los contenidos comprenden 8 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.

Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.

Beneficios

El curso incluye los siguientes beneficios:


  • Acceso a 8 horas cronológicas de clases.
  • Certificación emitida por BSG Institute.

¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?

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Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

  • Certificación emitida por BSG Institute.

Expositores

JONATHAN CALLE

Perú

Master en Administración de Empresas (MBA) por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Actualmente se desempeña como Consultor Independiente. Especialista en Implementación de Software de MRP (PRISM Y SAP), y en las herramientas de Mantenimiento Planeado y Mantenimiento Productivo Total. Posee amplia experiencia en Operaciones, Mantenimiento, Innovación y Calidad, Administración de Metodologías Lean, TPM, Six Sigma, RCM, Planeamiento Estratégico, Planeamiento de Instalaciones y Mejora Continua. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Planeamiento de Instalaciones y Mejora Continua en Good Year Perú, Consultor Asociado de CDI en la Sociedad Nacional de Industrias, entre otros.

SERGIO CRUZ

Chile

Master Business Administration por la Manchester Business School de Inglaterra. Actualmente se desempeña como Socio y Consultor principal de Pukara Research de Chile, Cuenta con más de 20 años de experiencia laboral y ha ocupado cargos como Gerente para America Latina de Pyramid Research, Key Account Manager para Siemens S.A. Experiencia en Inglaterra como Consultor para la International Business Project, Marketing Manager para British Telecom y Consultor en Interdisciplinary Project MBS, entre otros.

NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.

Inversión


Al contado:
US$ 290

Formas de Pago


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