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Curso Gestión Temprana de Equipos

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

FECHAS DE INICIO

  • Online asincrónica: Enero 2021

DURACIÓN:

1 Mes

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

  • Identificar y gestionar los procesos principales que deben desarrollarse en las fases previas a la operación de equipos, para asegurar la incorporación de los requerimientos explícitos e implícitos del cliente, en cuanto al rendimiento, la confiabilidad, la mantenibilidad, la disponibilidad y la seguridad.
  • Conocer en detalle las etapas tempranas del ciclo de vida de un equipo, que influyen en su operación y mantenimiento futuro.
  • Dominar las herramientas y métodos para proyectar los valores de confiabilidad, mantenibilidad, disponibilidad y costo de mantenimiento en las instalaciones que se proyectan.

El curso está dirigido a:

  • Profesionales y Técnicos del área de Proyectos, Ingeniería y Mantenimiento de la empresa.
  • Personas orientadas a la optimización de largo plazo del negocio y al uso eficiente de los equipos y sistemas.
  • Profesionales que pueden influir en las decisiones de gestión que permiten asegurar la confiabilidad, eficiencia y disponibilidad de los equipos productivos de la empresa.
  • Profesionales y técnicos del área de compras y contrataciones.
Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:

  • Experiencia en operaciones, mantenimiento, gestión de parque de equipos o adquisiciones.

Estructura Curricular

Introducción a la Gestión Temprana de Equipos

  • Por qué se Requiere la Gestión Temprana de Equipos
  • El Ciclo de vida de los Equipos en el Contexto de Proyectos
  • Las Etapas de un Proyecto de Inversión
  • Actividades de Gestión Temprana de Equipos en el Desarrollo de un Proyecto

Actividades de Gestión Temprana de Equipos en las etapas de un proyecto

  • Actividades de Gestión Temprana de Equipos en la Etapa de Prefactibilidad
  • Actividades de Gestión Temprana de Equipos en la Etapa de Factibilidad
  • Actividades de Gestión Temprana de Equipos en la Etapa de Factibilidad 2
  • Actividades de Gestión Temprana de Equipos en la Etapa de Ingeniería y Construcción

Métodos para el diseño de Mantenibilidad y Confiabilidad en proyectos de inversión

  • Análisis de Fallas Potenciales (FMEA)
  • Herramientas para el Análisis de Confiabilidad
  • Herramientas para el Análisis de Confiabilidad - Regresiones
  • Mantenimiento Centrado en Confiabilidad

Duración y Horarios

En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):

Tienes 1 mes para completar el curso. Los contenidos comprenden 11 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.

Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.

Beneficios

El curso incluye los siguientes beneficios:


  • Acceso a 11 horas cronológicas de clases.
  • Certificación emitida por BSG Institute.

¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?

Registra tus datos para que un asesor especializado pueda ayudarte en todo lo que requieras.


Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

  • Certificación emitida por BSG Institute.

Expositores

JOSE GRAMSCH

Chile

DEA en Sciences Apliquees por la Universidad Católica de Louvain – Bélgica. Autor en el IV encuentro de Mantenedores de Plantas Mineras -Mapla . Expositor en la Conferencia Latinoamericana de Gestión de Mantenimiento y Confiabilidad Operacional - GMC.Posee una amplia experiencia como profesional en el área de Mantenimiento. Ingeniero Civil de Industrias con mención en Electricidad por la Universidad Católica de Chile.

JONATHAN CALLE

Perú

Master en Administración de Empresas (MBA) por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Actualmente se desempeña como Consultor Independiente. Especialista en Implementación de Software de MRP (PRISM Y SAP), y en las herramientas de Mantenimiento Planeado y Mantenimiento Productivo Total. Posee amplia experiencia en Operaciones, Mantenimiento, Innovación y Calidad, Administración de Metodologías Lean, TPM, Six Sigma, RCM, Planeamiento Estratégico, Planeamiento de Instalaciones y Mejora Continua. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Planeamiento de Instalaciones y Mejora Continua en Good Year Perú, Consultor Asociado de CDI en la Sociedad Nacional de Industrias, entre otros.

Inversión


Al contado:
US$ 590

Formas de Pago


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