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Curso Implementación de un Programa de TPM

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

FECHAS DE INICIO

  • Online asincrónica: Abril 2021

DURACIÓN:

1 Mes

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

  • Conocer la secuencia lógica de la implementación del TPM.
  • Conocer la aplicación de cada herramienta para implementar el TPM.

El curso está dirigido a:

  • Directores, Gerentes, Jefes, Personal del Área de Operaciones; esto incluye al personal de Calidad, Mantenimiento, Producción, etc.
  • Todos los que estén relacionados con el Área de Operaciones.
Para llevar el curso es recomendable que el participante debe haber aprobado los cursos previos relacionados a Mantenimiento Productivo Total:

  • Fundamentos del TPM.
  • Mejora de equipos y procesos.
  • El Sistema de administración del mantenimiento.
  • Mantenimiento autónomo.
  • Gestión temprana de equipos.
  • El TPM y su relación con la gestión de calidad, seguridad y medio ambiente.
  • El aspecto humano, y el desarrollo del personal en programas de TPM.

Estructura Curricular

Vista Previa

Preparación previa a la Implementación del TPM

  • Sistema de Administración Diaria por Equipo
  • Etapas de la Implementación
  • Comunicación y Entrenamiento
  • Administración Visual

Organización y Formación del Equipo

  • Auditoría
  • Trabajo en Equipo en la Implementación del TPM
  • Objetivos e Indicadores
  • Organización y Perfiles

Etapas de la Implementación

  • Etapas de la Implementación
  • Etapa 10 Mejora de las Competencias Técnicas y Habilidades del Personal
  • Etapa 7 Implantar la Mejora Continua
  • Etapa 4: Diagnóstico de la Situación o Estado de los Lugares
  • Decisión de la Dirección

Estabilización del TPM

  • Herramienta 5S
  • Trabajo Estandarizado e Instrucciones de Trabajo
  • Levantamiento de Información
  • Poka Yoke en el TPM

Duración y Horarios

En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):

Tienes 1 mes para completar el curso. Los contenidos comprenden 16 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.

Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.

Beneficios

El curso incluye los siguientes beneficios:


  • Certificación emitida por BSG Institute.
  • Acceso a 16 horas cronológicas de clases.

¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?

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Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

  • Certificación emitida por BSG Institute.

Expositores

JONATHAN CALLE

Perú

Master en Administración de Empresas (MBA) por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Actualmente se desempeña como Consultor Independiente. Especialista en Implementación de Software de MRP (PRISM Y SAP), y en las herramientas de Mantenimiento Planeado y Mantenimiento Productivo Total. Posee amplia experiencia en Operaciones, Mantenimiento, Innovación y Calidad, Administración de Metodologías Lean, TPM, Six Sigma, RCM, Planeamiento Estratégico, Planeamiento de Instalaciones y Mejora Continua. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Planeamiento de Instalaciones y Mejora Continua en Good Year Perú, Consultor Asociado de CDI en la Sociedad Nacional de Industrias, entre otros.

NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.

Inversión


Al contado:
US$ 690

Formas de Pago


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