Inicio Programas, Certificaciones y Cursos

Curso Planeamiento y Programación del Mantenimiento

Área: Mantenimiento | Sub Área: Gestión del Mantenimiento

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

Para el personal profesional de cualquier empresa industrial, en estos tiempos de alta competitividad, se hace vital asegurar el logro de resultados, mediante la utilización eficaz y eficiente de la infraestructura y contribuir de manera sustancial en el éxito empresarial. Dada esta necesidad es que se ha diseñado este curso de Planeamiento y Programación del Mantenimiento, orientándolo a apoyar la labor del área productiva pero visto no sólo como una disciplina adicional, sino como un todo integrado, poniendo a su alcance métodos prácticos de probada eficacia, de manera que así maximicen los beneficios en la empresa y se potencien sus destrezas en liderazgo para la conducción de organizaciones.

Este curso busca desarrollar los conceptos teóricos fundamentales del planeamiento y programación del mantenimiento, la filosofía y los aspectos de la necesidad de su aplicación, la justificación económica y los aspectos técnicos de su estructuración y la práctica de su ejecución, de manera que se logre incrementar la productividad y potenciar el involucramiento del participante en el proceso de mejoramiento de la productividad y del control de pérdidas, manejar y gestionar el tiempo, solucionar problemas y manejar conflictos, liderar el trabajo en equipo y ser vector del cambio productivo desde puestos operativos.

FECHAS DE INICIO

Online asincrónica: Marzo 2021

DURACIÓN:

1 Mes

Objetivos

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

Identificar los lineamientos fundamentales de planeación del mantenimiento alineados con los objetivos de una organización.
Explicar el ciclo de trabajo de mantenimiento desde la programación del trabajo hasta el cierre del ciclo.
Desarrollar un plan de mantenimiento a los procesos de mantenimiento de una organización.
Identificar los procesos de la organización y la mejora continua de los mismos, ejerciendo seguimiento y control a través de indicadores de gestión de mantenimiento.
Administrar de manera eficiente de recursos de la organización destinados al mantenimiento.
Aplicar técnicas o herramientas de análisis para la mejora de procesos.
Ejecutar la medición del desempeño de la gestión del trabajo de mantenimiento para la mejora continua.

Publico Objetivo

El curso está dirigido a:

Gerentes de Mantenimiento, Superintendentes de Mantenimiento, Ingenieros de Mantenimiento, Planificadores, Programadores, Capataces o Supervisores de primera línea de Mantenimiento.

Prerrequisitos

Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:

Conocimientos de la actividad de mantenimiento y sus características técnicas y administrativas.
Conocimientos en el modelo administrativo de gestión del mantenimiento.
Conocimientos de la certeza de funcionamiento y sus conceptos básicos: la confiabilidad, mantenibilidad, disponibilidad y seguridad.

Estructura Curricular

Vista Previa

Fundamentos de planeación y programación de mantenimiento

Tipos y categorías de mantenimiento
Contexto organizacional y del negocio
Normatividad aplicable
Flujo de la orden de trabajo

Planeación del mantenimiento.

Introducción a la planeación de mantenimiento
Planeación estratégica
Planeación táctica
Planeación Operativa

Programación de Mantenimiento

Introducción a la programación de mantenimiento
Priorización del trabajo
Programación del trabajo
Ejecución, documentación y cierre del trabajo

Herramientas de seguimiento, control y optimización

Pareto y Análisis de causa raíz
Herramientas de programación
Sistema de administración de mantenimiento
KPI´s – Indicadores claves de desempeño

Duración y Horarios

En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):

Tienes 1 mes para completar el curso. Los contenidos comprenden 16 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.

Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.

Beneficios

El curso incluye los siguientes beneficios:

Certificación emitida por BSG Institute.
Acceso a 16 horas cronológicas de clases.

¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?

Registra tus datos para que un asesor especializado pueda ayudarte en todo lo que requieras.

Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

Certificación emitida por BSG Institute.

Solicitar Informacion

Expositores

JONATHAN CALLE

Perú

Master en Administración de Empresas (MBA) por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Actualmente se desempeña como Consultor Independiente. Especialista en Implementación de Software de MRP (PRISM Y SAP), y en las herramientas de Mantenimiento Planeado y Mantenimiento Productivo Total. Posee amplia experiencia en Operaciones, Mantenimiento, Innovación y Calidad, Administración de Metodologías Lean, TPM, Six Sigma, RCM, Planeamiento Estratégico, Planeamiento de Instalaciones y Mejora Continua. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Planeamiento de Instalaciones y Mejora Continua en Good Year Perú, Consultor Asociado de CDI en la Sociedad Nacional de Industrias, entre otros.

LUIS PEREZ

Colombia

Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)®, Gerente de Proyectos de infraestructura, paradas de planta y tecnología en empresas del sector Petrolero,Petroquímico, Cementero y Manufactura, entre otros; Experimentado en Gerencia y Desarrollo y Administración de Plataformas Informáticas, tales como el ERP SAP, CMMS Avantis y Máximo EAM.