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Curso Gestión Ágil de Proyectos

Área: Proyectos | Sub Área: Gestión de Proyectos

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

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Acceso de Prueba Gratis

FECHAS DE INICIO

Online asincrónica: Enero 2021

DURACIÓN:

3 Meses

Objetivos

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

Entender la filosofía del Agilísimo definido como el agile mindset, los principios y valores ágiles para el óptimo desempeño de su equipo de trabajo y en la empresa donde labora.
Explicar las características y beneficios de la utilización de metodologías en la gestión de Proyectos bajo enfoques ágiles.
Conocer el enfoque, filosofía y las características de los principales marcos de trabajo Ágiles y el valor de integrar el mindset ágil en su trabajo cotidiano.
Dominar el ciclo de desarrollo Ágil para cualquier tipo de proyecto, y su aplicabilidad en un entorno de innovación y competitividad.
Entender y aplicar diversas técnicas y herramientas ágiles.
Participar con su grupo, durante el desarrollo curso en un proyecto ágil vivencial que le permita integrar las técnicas, filosofía y valores.
Entender la naturaleza y enfoque del examen para obtener la certificación PMI-ACP^®. Recibir entrenamiento, adquirir orientación, y buenas prácticas para la presentación del examen de certificación.

Publico Objetivo

El curso está dirigido a:

Directores de Proyectos, Product Owners, Agile Masters que deseen aplicar métodos agiles para la gestión de proyectos.
Directores y ejecutivos que no desean quedarse atrás de la ola de la cuarta revolución industrial y quieran apuntarle a la innovación apoyada en los métodos agiles.
Gerentes, administradores y altos ejecutivos que se encuentren interesados en aumentar la competitividad de sus organizaciones mediante la inspección y conocimiento de herramientas y técnicas que le permitan a sus equipos incrementar la creatividad, innovación y a productividad, Miembros de equipos de desarrollo de proyectos tradicionales y ágiles que desean aumentar su versatilidad profesional y familiarizarse con entornos Ágiles.
Profesionales que desee acreditar sus conocimientos sobre la filosofía, los conceptos y las principales técnicas de gestión ágil de proyectos.
Personas que emplean enfoques y prácticas ágiles para la gestión de proyectos y desean obtener la certificación PMI-ACP^®.

Prerrequisitos

Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:

Conocimientos básicos de Gestión de Proyectos.

Estructura Curricular

Introducción

PMI - ACP Preparación para el Examen de Certificación
Lineamientos Generales, Introducción y Estructura del Curso
Código de Ética y Conducta Profesional
The PMI ACP Examination Content Outline
The Agile Manifesto The Four Values

El cicló de vida Ágil

The Agile Methodologies
Domain I Mindset - Parte 1
Domain I Mindset - Parte 2
Domain II Value-Driven Delivery - Parte 1

Entrega orientada al Valor

Domain II Value-Driven Delivery - Parte 2
Domain II Value-Driven Delivery - Parte 3
Domain III Stakeholrder Engagement - Parte 1
Domain III Stakeholrder Engagement - Parte 2

Compromiso de los Interesados

Perspectivas de la Comunicación y Resolución de Conflictos - Parte 1
Perspectivas de la Comunicación y Resolución de Conflictos - Parte 2
Perspectivas de la Comunicación y Resolución de Conflictos - Parte 3
Estrategia, Diseño Organizacional y Efectividad

El desarrollo del equipo agile

Domain IV Team Perfomance - Parte 1
Domain IV Team Perfomance - Parte 2
Domain IV Team Perfomance - Parte 3
Domain IV Team Perfomance - Parte 4

Planificación Adaptativa

Domain IV Team Perfomance - Parte 5
La Motivación de los Conceptos a las Aplicaciones
Domain V Adaptative Planning - Parte 1
Domain V Adaptative Planning - Parte 2

Resolución de Problemas

Domain V Adaptative Planning - Parte 3
Domain V Adaptative Planning - Parte 4
Domain V Adaptative Planning - Parte 5
Domain V Adaptative Planning - Parte 6

La mejora continua

Domain V Adaptative Planning - Parte 7
Domain V Adaptative Planning - Parte 8
Release Planning
Domain VI Problem Detection and Resolution - Parte 1

Repaso global del curso y presentación examen PMI-ACP

Domain VI Problem Detection and Resolution - Parte 2
Domain VI Problem Detection and Resolution - Parte 3
Domain VII Continuous Improvement - Parte 1
Domain VII Continuous Improvement - Parte 2

Duración y Horarios

En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):

Tienes 3 meses para completar el curso. Los contenidos comprenden 36 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual y Q&A Webinars donde podrá despejar sus dudas y consultas con los expositores del curso en tiempo real.

Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.

Beneficios

El curso incluye los siguientes beneficios:

Versión Profesional

Acceso a 36 horas cronológicas de clases.
Clases dictadas por expositores internacionales.
Certificación emitida por BSG Institute que otorga 36 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute®.

Versión Gerencial

Todos los beneficios de la versión profesional ademas de:

Membresía PMI® por un año.
Certificación PMI Agile Certified Practitioner (PMIACP)® emitida por PMI. (*)

(*) Sujeto a la aprobación del examen de certificación.

¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?

Registra tus datos para que un asesor especializado pueda ayudarte en todo lo que requieras.

Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

Certificación emitida por BSG Institute.
Certificación PMI Agile Certified Practitioner (PMIACP)® emitida por PMI.(*)

(*) Incluida solo en la versión gerencial, sujeto a la aprobación del examen correspondiente y cumplimiento de los requisitos del PMI.

ACERCA DE LA CERTIFICACION:

Nivel educativo:: Título de secundaria (liceo o equivalente) o superior.
Experiencia general en proyectos:2.000 horas (mínimo de 12 meses) trabajando en equipos de proyectos. Esas horas deben haber sido acumuladas dentro de los 5 años anteriores
Experiencia trabajando en proyectos ágiles:1.500 horas (mínimo de 8 meses) trabajando en equipos de proyectos ágiles o con metodologías ágiles. Estas horas son adicionales a las 2.000 horas de experiencia general en proyectos. Estas horas se deben haber obtenido dentro de los 3 años anteriores.
Educación en proyectos ágiles: 21 horas de contacto en enfoques ágiles
Examen: Prueba del conocimiento de los fundamentos de ágil y de la habilidad para aplicarlo a proyectos básicos.
Mantenimiento de la certificación: 30 PDUs cada 3 años en principios y prácticas ágiles.
Preguntas frecuentes del PMI-ACP^®: goo.gl/McWIkJ

NOTA: Todos los exámenes de certificación PMI se pueden rendir en un centro autorizado de Pearson VUE.

Examen supervisado en línea para CAPM^®, PMP^® y PMI-ACP^®: Los candidatos ahora pueden realizar pruebas desde su hogar u oficina mientras un supervisor lo vigila, para mayor comodidad y facilidad de acceso. Se deben cumplir los siguientes requisitos:

Una computadora con una cámara web
Una conexión a internet confiable
Un espacio tranquilo donde se pueda pasar varias horas sin interrupciones.

Puede revisar más información acerca de los requisitos aquí: https://www.pmi.org/certifications/types/agile-acp/exam-prep/online/requirements

Solicitar Informacion

Expositores

DAVID CHIGNE

Perú

Cuenta con las certificaciones PMP^®, PMI-ACP^® y PMI-RMP^®emitidas por el PMI; Además es especialista en Sistemas de Potencia Eléctrica por la Universidad Simón Bolívar de Venezuela. Tiene más de 10 años de experiencia en el desarrollo y gerenciamiento de Proyectos de Energía en Media, Alta y Extra Alta Tensión. Actualmente se desempeña como Director General UEN Perú en INGEMA PERÚ S.A.C. y es Miembro de la junta directiva en American Association Of Cost Engineering Perú (AACEI).

RENZO TRISOGLIO

Perú

MBA, cuenta con las certificaciones Project Management Professional (PMP)^®, emitida por el PMI, PRINCE2^® Practitioner Certificate in Project Management emitida por EXIN. Cuenta con amplios conocimientos en Gestión de Proyectos y en el manejo de metodologías y/o herramientas como MS Project, CMMI, ITIL^® , Business Intelligence y Gestión de BD. Con más de 9 años de experiencia laboral liderando diferentes proyectos actualmente se desempeña como Jefe Corporativo de Proyectos de TI para Saga Falabella S.A.

JOSE ALFARO

Perú

Certified Scrum Professional - ScrumMaster™ por Scrum Alliance. Certified Professional in Agile Coaching - ICP-ACC por ICAgile. Certified SAFe® 4 Agilist por Scaled Agile. Advanced Project Management Certificate por la Universidad de Stanford. Máster en Gestión de las Tecnologías de la Información por la Universidad La Salle - Ramón Llull de Barcelona y Magister en Dirección de Tecnologías de Información por ESAN. Actualmente se desempeña como Agile Project Manager – Agile Coach para la empresa Verizon. Cuenta con más de 14 años de experiencia en Sistemas, Tecnologías de Información, Gestión de Proyectos, Implementación de ERP’s, Implementación de Metodologías Ágiles, Supervisión y Gestión de Equipos, Análisis y Diseño de Sistemas, entre otros. Es Ingeniero Electrónico por la Universidad Nacional De San Agustín de Arequipa.