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Curso Gestión Ágil de Proyectos

Área: Proyectos | Sub Área: Gestión de Proyectos

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Online asincrónica Noviembre 2020

Inversión

Versión Profesional

Precio en cuotas: 1 matrícula de US$ 490 y 3 cuotas mensuales desde US$ 390

Precio al contado: US$ 1490

Objetivos

Al finalizar el Curso Gestión Ágil de Proyectos el participante estará en la capacidad de:

Entender la filosofía del Agilísimo definido como el agile mindset, los principios y valores ágiles para el óptimo desempeño de su equipo de trabajo y en la empresa donde labora.
Explicar las características y beneficios de la utilización de metodologías en la gestión de Proyectos bajo enfoques ágiles.
Conocer el enfoque, filosofía y las características de los principales marcos de trabajo Ágiles y el valor de integrar el mindset ágil en su trabajo cotidiano.
Dominar el ciclo de desarrollo Ágil para cualquier tipo de proyecto, y su aplicabilidad en un entorno de innovación y competitividad.
Entender y aplicar diversas técnicas y herramientas ágiles.
Participar con su grupo, durante el desarrollo curso en un proyecto ágil vivencial que le permita integrar las técnicas, filosofía y valores.
Entender la naturaleza y enfoque del examen para obtener la certificación PMI-ACP^®. Recibir entrenamiento, adquirir orientación, y buenas prácticas para la presentación del examen de certificación.

Público Objetivo

El Curso Gestión Ágil de Proyectos está dirigido a:

Directores de Proyectos, Product Owners, Agile Masters que deseen aplicar métodos agiles para la gestión de proyectos.
Directores y ejecutivos que no desean quedarse atrás de la ola de la cuarta revolución industrial y quieran apuntarle a la innovación apoyada en los métodos agiles.
Gerentes, administradores y altos ejecutivos que se encuentren interesados en aumentar la competitividad de sus organizaciones mediante la inspección y conocimiento de herramientas y técnicas que le permitan a sus equipos incrementar la creatividad, innovación y a productividad, Miembros de equipos de desarrollo de proyectos tradicionales y ágiles que desean aumentar su versatilidad profesional y familiarizarse con entornos Ágiles.
Profesionales que desee acreditar sus conocimientos sobre la filosofía, los conceptos y las principales técnicas de gestión ágil de proyectos.
Personas que emplean enfoques y prácticas ágiles para la gestión de proyectos y desean obtener la certificación PMI-ACP^®.

Prerrequisitos

Para llevar el Curso Gestión Ágil de Proyectos se recomienda que el participante posea:

Conocimientos básicos de Gestión de Proyectos.
Conocimiento de la Organización en la que se encuentren involucrados.

Estructura Curricular Ver primera clase gratis

Introducción

Las certificaciones PMI^®.
La certificación PMI-ACP^®.
El proceso de Calificación para la certificación PMI-ACP^®.
Contenido del examen.
Revisión de cada uno de los dominios establecidos en el content outline de la certificación PMI-ACP^®.
Metodología del curso.

El ciclo de vida Ágil

¿Por qué Agile?
El Agile mindset y el triángulo de los proyectos agiles.
El Agile manifesto – los 4 valores.
El Agile manifesto – los 12 principios.
Las metodologías ágiles: SCRUM, XP, KANBAN, LEAN, FDD, DSDM, Crystal.
Marco del ciclo de vida ágil.
El liderazgo en la gestión de proyectos agiles.
Agile: Una visión global.
Prácticas técnicas – Preguntas de examen.

Entrega orientada al Valor

¿Qué es la entrega orientada al valor?, minimizar desechos.
Evaluación del valor según diferentes enfoques.
Entrega y priorización de valor, ¿cómo?
Contratos con stakeholders en proyectos Agiles.
Verificación y validación del valor.
Prácticas técnicas – Preguntas de examen.

Compromiso de los Interesados

Identificando a los interesados y cuidando de ellos.
Gerenciamiento de los Interesados y su compromiso.
Estableciendo una visión compartida.
Comunicación con los interesados.
Habilidades de comunicación.
El trabajo colaborativo.
Liderazgo efectivo y el uso de habilidades blandas.
Prácticas técnicas – Preguntas de examen.

El desarrollo del equipo agile

El liderazgo adaptativo: creando equipos óptimos.
Creando espacios óptimos para el error.
El proceso de seguimiento y control de los equipos agiles.
Prácticas técnicas – Preguntas de examen.

Planificación Adaptativa

Conceptos de planificación adaptativa.
Explorando los conceptos sobre la planificación agile.
La planificación para entregables e iteraciones.
Herramientas útiles para la estimación y dimensionamiento.
Prácticas técnicas – Preguntas de examen.

Resolución de Problemas

Entendiendo los problemas bajo el enfoque ágil.
Identificación de Problemas.
Resolución de Problemas: ¿Cuál es el problema?.
Detectando problemas: El manejo de la incertidumbre y el riesgo.
Gerenciando los problemas e incertidumbre.
Prácticas técnicas – Preguntas de examen.

La Mejora continua

Kaizen: los niveles de mejora continua.
Mejora continua: Procesos.
Mejora continua: Personas.
Mejora continua: Producto.
PMI y el código de ética.
Prácticas técnicas – Preguntas de examen.

Repaso global del curso y presentación examen PMI-ACP^®;

Finalizando el curso: Combínalo todo.
Revisión de palabras clave: El glosario Agile.
El examen PMI-ACP^®: Claves de éxito para aprobar a la primera.
Me certifiqué: ¿Qué sigue después?

Duración y Horarios

En la modalidad Online

Usted tiene 3 meses para completar el curso. Los contenidos comprenden 36 horas cronológicas. Usted tiene dos opciones de visualización:

Opción 1: Visualización en linea (conectado a Internet).
Para poder acceder a los contenidos se requiere una conexión a Internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda. Puede visualizarse en una computadora convencional, una tablet o un smartphone. Usted puede pre visualizar los contenidos y comprobar si su conexión de Internet le permite acceder a dichos contenidos haciendo clic en uno de los botones que dicen “Vista Previa” dentro del punto Estructura Curricular de la página web del curso.

Opción 2: Visualización descargado en un dispositivo móvil.
En el caso de que desee ver los contenidos sin conexión permanente a Internet a través de nuestra aplicación BS PLAY, solo debe tener una conexión a Internet que le permita descargar los contenidos en su dispositivo móvil ya sea tablet o smartphone. Esta descarga se debe hacer solo una vez, luego de que ha descargado los contenidos a su dispositivo móvil puede visualizarlos las veces que necesite sin estar conectado a Internet.

Adicionalmente puede participar de sesiones web (webinars) quincenales en tiempo real durante las cuales Usted podrá interactuar con el docente y con los demás participantes del Curso Gestión Ágil de Proyectos.

En el caso de que desee participar en los webinars necesita una conexión a internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda.

Si tiene alguna duda para esto solo tiene que contactarse con nosotros para darle mayor información al respecto.

¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?

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Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

Certificación emitida por BSG Institute.
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)^® emitida por PMI.(*)(1).

(*)Sujeto al cumplimiento de los requisitos del PMI.

(1) Incluido sólo en la versión Gerencial

ACERCA DE LA CERTIFICACION:

Nivel educativo:: Título de secundaria (liceo o equivalente) o superior.
Experiencia general en proyectos:2.000 horas (mínimo de 12 meses) trabajando en equipos de proyectos. Esas horas deben haber sido acumuladas dentro de los 5 años anteriores
Experiencia trabajando en proyectos ágiles:1.500 horas (mínimo de 8 meses) trabajando en equipos de proyectos ágiles o con metodologías ágiles. Estas horas son adicionales a las 2.000 horas de experiencia general en proyectos. Estas horas se deben haber obtenido dentro de los 3 años anteriores.
Educación en proyectos ágiles: 21 horas de contacto en enfoques ágiles
Examen: Prueba del conocimiento de los fundamentos de ágil y de la habilidad para aplicarlo a proyectos básicos.
Mantenimiento de la certificación: 30 PDUs cada 3 años en principios y prácticas ágiles.
Preguntas frecuentes del PMI-ACP^®: goo.gl/McWIkJ

NOTA: Todos los exámenes de certificación PMI se pueden rendir en un centro autorizado de Pearson VUE.

Examen supervisado en línea para CAPM^® y PMI-ACP^®: Los candidatos ahora pueden realizar pruebas desde su hogar u oficina mientras un supervisor lo vigila, para mayor comodidad y facilidad de acceso. Se deben cumplir los siguientes requisitos:

Una computadora con una cámara web
Una conexión a internet confiable
Un espacio tranquilo donde se pueda pasar varias horas sin interrupciones.

Puede revisar más información acerca de los requisitos aquí: https://www.pmi.org/certifications/types/agile-acp/exam-prep/online/requirements

Solicitar Informacion

Expositores

DAVID CHIGNE

Perú

Cuenta con las certificaciones PMP^®, PMI-ACP^® y PMI-RMP^®emitidas por el PMI; Además es especialista en Sistemas de Potencia Eléctrica por la Universidad Simón Bolívar de Venezuela. Tiene más de 10 años de experiencia en el desarrollo y gerenciamiento de Proyectos de Energía en Media, Alta y Extra Alta Tensión. Actualmente se desempeña como Director General UEN Perú en INGEMA PERÚ S.A.C. y es Miembro de la junta directiva en American Association Of Cost Engineering Perú (AACEI).

RENZO TRISOGLIO

Perú

MBA, cuenta con las certificaciones Project Management Professional (PMP)^®, emitida por el PMI, PRINCE2^® Practitioner Certificate in Project Management emitida por EXIN. Cuenta con amplios conocimientos en Gestión de Proyectos y en el manejo de metodologías y/o herramientas como MS Project, CMMI, ITIL^® , Business Intelligence y Gestión de BD. Con más de 9 años de experiencia laboral liderando diferentes proyectos actualmente se desempeña como Jefe Corporativo de Proyectos de TI para Saga Falabella S.A.

JOSE ALFARO

Perú

Certified Scrum Professional - ScrumMaster™ por Scrum Alliance. Certified Professional in Agile Coaching - ICP-ACC por ICAgile. Certified SAFe® 4 Agilist por Scaled Agile. Advanced Project Management Certificate por la Universidad de Stanford. Máster en Gestión de las Tecnologías de la Información por la Universidad La Salle - Ramón Llull de Barcelona y Magister en Dirección de Tecnologías de Información por ESAN. Actualmente se desempeña como Agile Project Manager – Agile Coach para la empresa Verizon. Cuenta con más de 14 años de experiencia en Sistemas, Tecnologías de Información, Gestión de Proyectos, Implementación de ERP’s, Implementación de Metodologías Ágiles, Supervisión y Gestión de Equipos, Análisis y Diseño de Sistemas, entre otros. Es Ingeniero Electrónico por la Universidad Nacional De San Agustín de Arequipa.

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