Objetivos

Al finalizar el Bootcamp Gestión Ágil de Proyectos el participante estará en la capacidad de:

• Entender la filosofía del Agilísimo definido como el agile mindset, los principios y valores ágiles para el óptimo desempeño de su equipo de trabajo y en la empresa donde labora.
• Explicar las características y beneficios de la utilización de metodologías en la gestión de Proyectos bajo enfoques ágiles.
• Conocer el enfoque, filosofía y las características de los principales marcos de trabajo Ágiles y el valor de integrar el mindset ágil en su trabajo cotidiano.
• Dominar el ciclo de desarrollo Ágil para cualquier tipo de proyecto, y su aplicabilidad en un entorno de innovación y competitividad.
• Entender y aplicar diversas técnicas y herramientas ágiles.
• Participar con su grupo, durante el desarrollo curso en un proyecto ágil vivencial que le permita integrar las técnicas, filosofía y valores.
• Entender la naturaleza y enfoque del examen para obtener la certificación PMI-ACP^®. Recibir entrenamiento, adquirir orientación, y buenas prácticas para la presentación del examen de certificación.

Público Objetivo

El Bootcamp Gestión Ágil de Proyectos está dirigido a:

• Directores de Proyectos, Product Owners, Agile Masters que deseen aplicar métodos agiles para la gestión de proyectos.
• Directores y ejecutivos que no desean quedarse atrás de la ola de la cuarta revolución industrial y quieran apuntarle a la innovación apoyada en los métodos agiles.
• Gerentes, administradores y altos ejecutivos que se encuentren interesados en aumentar la competitividad de sus organizaciones mediante la inspección y conocimiento de herramientas y técnicas que le permitan a sus equipos incrementar la creatividad, innovación y a productividad, Miembros de equipos de desarrollo de proyectos tradicionales y ágiles que desean aumentar su versatilidad profesional y familiarizarse con entornos Ágiles.
• Profesionales que desee acreditar sus conocimientos sobre la filosofía, los conceptos y las principales técnicas de gestión ágil de proyectos.
• Personas que emplean enfoques y prácticas ágiles para la gestión de proyectos y desean obtener la certificación PMI-ACP^®.

Pre-Requisitos

Para llevar el Bootcamp Gestión Ágil de Proyectos se recomienda que el participante posea:

• Conocimientos básicos de Gestión de Proyectos.
• Conocimiento de la Organización en la que se encuentren involucrados.

Introducción

• Las certificaciones PMI^®.
• La certificación PMI-ACP^®.
• El proceso de Calificación para la certificación PMI-ACP^®.
• Contenido del examen.
• Revisión de cada uno de los dominios establecidos en el content outline de la certificación PMI-ACP^®.
• Metodología del curso.

El ciclo de vida Ágil

• ¿Por qué Agile?
• El Agile mindset y el triángulo de los proyectos agiles.
• El Agile manifesto – los 4 valores.
• El Agile manifesto – los 12 principios.
• Las metodologías ágiles: SCRUM, XP, KANBAN, LEAN, FDD, DSDM, Crystal.
• Marco del ciclo de vida ágil.
• El liderazgo en la gestión de proyectos agiles.
• Agile: Una visión global.
• Prácticas técnicas – Preguntas de examen.

Entrega orientada al Valor

• ¿Qué es la entrega orientada al valor?, minimizar desechos.
• Evaluación del valor según diferentes enfoques.
• Entrega y priorización de valor, ¿cómo?
• Contratos con stakeholders en proyectos Agiles.
• Verificación y validación del valor.
• Prácticas técnicas – Preguntas de examen.

Compromiso de los Interesados

• Identificando a los interesados y cuidando de ellos.
• Gerenciamiento de los Interesados y su compromiso.
• Estableciendo una visión compartida.
• Comunicación con los interesados.
• Habilidades de comunicación.
• El trabajo colaborativo.
• Liderazgo efectivo y el uso de habilidades blandas.
• Prácticas técnicas – Preguntas de examen.

El desarrollo del equipo agile

• El liderazgo adaptativo: creando equipos óptimos.
• Creando espacios óptimos para el error.
• El proceso de seguimiento y control de los equipos agiles.
• Prácticas técnicas – Preguntas de examen.

Planificación Adaptativa

• Conceptos de planificación adaptativa.
• Explorando los conceptos sobre la planificación agile.
• La planificación para entregables e iteraciones.
• Herramientas útiles para la estimación y dimensionamiento.
• Prácticas técnicas – Preguntas de examen.

Resolución de Problemas

• Entendiendo los problemas bajo el enfoque ágil.
• Identificación de Problemas.
• Resolución de Problemas: ¿Cuál es el problema?.
• Detectando problemas: El manejo de la incertidumbre y el riesgo.
• Gerenciando los problemas e incertidumbre.
• Prácticas técnicas – Preguntas de examen.

La Mejora continua

• Kaizen: los niveles de mejora continua.
• Mejora continua: Procesos.
• Mejora continua: Personas.
• Mejora continua: Producto.
• PMI y el código de ética.
• Prácticas técnicas – Preguntas de examen.

Repaso global del curso y presentación examen PMI-ACP^®;

• Finalizando el curso: Combínalo todo.
• Revisión de palabras clave: El glosario Agile.
• El examen PMI-ACP^®: Claves de éxito para aprobar a la primera.
• Me certifiqué: ¿Qué sigue después?

Expositores