Curso Gestión de Proyectos

Basado en la Guía del PMBOK®
Área: Proyectos | Sub Área: Gestión de Proyectos

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

Este curso presenta las prácticas de Dirección de Proyectos de acuerdo con la Guía de Dirección de Proyectos PMBOK®, del Project Management Institute de Estados Unidos, que contiene diferentes procesos, áreas de conocimiento, principios, actividades, técnicas y herramientas para dirigir cualquier tipo de proyectos, lo que permitirá al estudiante comprender y aplicar estas prácticas para destacarse como Líderes, Gerentes o Directores de Proyectos. Durante el curso, el estudiante no solo comprenderá los conceptos y elementos de dichas prácticas, sino que tendrá el criterio para poderlas aplicar a su entorno de forma práctica, sobre el principio que las referencias de dirección de proyectos ofrecen la posibilidad de adaptar su enfoque a las necesidades específicas para desarrollar un proyecto de acuerdo a características como complejidad, temporalidad, ambigüedad e incertidumbre.

FECHAS DE INICIO

  • Online asincrónica: Septiembre 2021

DURACIÓN:

3 Meses
Curso con 25% de descuento por pago al contado durante este mes.

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

  • Explicar los conceptos, procesos, principios y la importancia de las habilidades para dirigir proyectos.
  • Identificar la estructura de las 10 áreas de conocimiento y los cinco grupos de procesos.
  • Desarrollar la documentación necesaria para iniciar un Proyecto y los documentos iniciales de la planificación.
  • Desarrollar los planes del proyecto y la línea base del alcance.
  • Desarrollar los componentes del plan de dirección de proyectos (recursos y adquisiciones) junto con la estimación de las actividades a realizar.
  • Implementar los principios y análisis de la gestión de los riesgos en el proyecto.
  • Reconocer los conceptos clave en la ejecución y seguimiento del proyecto.
  • Desarrollar acciones para asegurar el buen desempeño del proyecto.
  • Implementar las recomendaciones para realizar el cierre del proyecto.
  • Explicar las técnicas, prácticas, herramientas de soporte y marcos alternos como Scrum.

El curso está dirigido a:

  • Profesionales o técnicos de todas las disciplinas que se desempeñen como líderes de proyectos (gerentes, jefes, supervisores), consultores o miembros de equipos de proyectos.
  • Egresados o estudiantes de postgrado que tengan interés en desarrollar habilidades de gestión y dirección de proyectos.
Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:

  • Interés en la gestión de proyectos.
  • Conocimientos básicos de administración en general.
  • Experiencia como miembro de equipo en algunos proyecto.

Estructura Curricular

Vista Previa

Introducción a las prácticas de gestión de proyectos

  • Contexto sobre la dirección de proyectos
  • Elementos fundamentales
  • Análisis y entorno de los proyectos
  • El rol del Director del Proyecto

Descripción de las áreas de conocimiento y Principios de la Dirección de proyectos

  • Áreas de conocimiento y lineamientos; área de integración y alcance
  • Áreas de conocimiento de cronograma, costos, calidad y recursos
  • Áreas de conocimiento de comunicaciones, riesgos, adquisiciones e interesados
  • Enfoque de los grupos de proceso

Iniciación del Proyecto y organización de la Planificación del Proyecto

  • Elementos clave para iniciar el proyecto
  • Iniciar el Proyecto
  • Organizar la Planificación del Proyecto
  • Planificar las comunicaciones

Planificación del proyecto: Interesados, Alcance y Calidad

  • Planificar la gestión de los interesados
  • Planificar el Alcance
  • Línea base del Alcance
  • Planificar la Calidad del proyecto

Planificación del proyecto: Recursos, adquisiciones y Cronograma

  • Planificar la gestión de los recursos
  • Planificar las Adquisiciones del Proyecto
  • Planificar las actividades del Proyecto
  • Tipos y técnicas del cronograma del Proyecto

Planificación del proyecto: Riesgos y Costos

  • Elaborar el cronograma y Planificar la gestión de los riesgos
  • Identificación de los riesgos
  • Analizar los riesgos y establecer respuestas
  • Planificar los costos del Proyecto

Ejecución del Proyecto

  • El presupuesto y Tareas clave para la gestión de los procesos
  • Recursos para facilitar la ejecución del trabajo
  • Ejecutar el proyecto
  • Gestionar la Calidad, las comunicaciones y conocimiento del proyecto

Monitoreo y Control del Proyecto

  • Elementos clave durante el seguimiento del proyecto - Parte I
  • Elementos clave durante el seguimiento del proyecto - Parte II
  • Actividades Monitoreo
  • Actividades de control

Análisis del desempeño y estrategias de soporte

  • Control financiero del proyecto
  • Revisión de acciones
  • Estrategias de alineamiento - Parte I
  • Estrategias de alineamiento - Parte II

Cierre del Proyecto y esquemas de certificaciones

  • Preparación del cierre
  • El cierre de la fase o proyecto
  • Esquema de certificaciones en Gestión de Proyectos
  • Herramientas y técnicas de gestión de proyectos del PMBOK® - Parte I

Herramientas y Técnicas para la gestión de proyectos

  • Herramientas y técnicas de gestión de proyectos del PMBOK® - Parte II
  • Otras Prácticas y herramientas de soporte
  • Scrum
  • Métodos alternos

Duración y Horarios

En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):

Tienes 3 meses para completar el curso. Los contenidos comprenden 44 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual y Q&A Webinars donde podrá despejar sus dudas y consultas con los expositores del curso en tiempo real.

Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.

Beneficios

El curso incluye los siguientes beneficios:


  • Acceso a 44 horas cronológicas de clases.
  • Certificación emitida por BSG Institute que otorga 44 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute®.

¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?

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Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

  • Certificación emitida por BSG Institute que otorga 44 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute®.

Expositores

JAIME FERRO

Colombia

Instructor asociado de formación autorizado por el PMI. Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)® emitida por el PMI, Scrum Fundamentals Certified, Especialista en Ingeniería de Software por la Universidad Antonio Nariño de Bogotá. Actualmente se desempeña como Líder de Proyectos en Caracol Televisión S.A. Tiene más de 20 años de experiencia y se ha desempeñado en cargos como: Jefe de Post-producción, Jefe de Sistemas, Analista de Sistemas en las siguientes empresas: Caracol Televisión S.A., Abogando, Constructora Safinsa, Ediobras Ltda.

MIGUEL RIVADENEIRA

Perú

Certificado como Project Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Con más de 15 años de experiencia en las áreas de Operaciones y Gerencia de proyectos, en empresas multinacionales de primera línea, se ha desempeñado como Consultor PMO en Practia Consulting S.A.C. Gerente de Proyectos en Project Management Services S.A.C, Gestor de Proyectos Senior en Telefonica del Peru S.A.A y como Gerente de Proyectos en Sociedad Minera Tunqui Agregados S.A.

RENZO TRISOGLIO

Perú

MBA, cuenta con las certificaciones Project Management Professional (PMP)®, emitida por el PMI, PRINCE2® Practitioner Certificate in Project Management emitida por EXIN. Cuenta con amplios conocimientos en Gestión de Proyectos y en el manejo de metodologías y/o herramientas como MS Project, CMMI, ITIL® , Business Intelligence y Gestión de BD. Con más de 9 años de experiencia laboral liderando diferentes proyectos actualmente se desempeña como Jefe Corporativo de Proyectos de TI para Saga Falabella S.A.

ALFREDO UGALDE

Colombia

Project Management Profesional (PMP) ® por el Project Management Institute (PMI)®. Cuenta con la certificación PRINCE2® Foundation y PRINCE2® Practitioner. Master en Dirección de Negocios por la universidad Camilo José Cela, España. Actualmente se desempeña como Directos de Zentum. Cuenta con más de 15 años de experiencia Dirigiendo Proyectos, Desarrollando Negocios y en Consultoría para diversas empresas en México y Colombia en sectores como energía, Tecnología, Servicios y Educación. Ha ocupado cargos importantes como Gerente General en Stork Colombia – AMS Group, Líder de Proyectos en Indra, entre otros

NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.

Inversión


En Cuotas:
1 matricula de US$ 390
3 cuotas mensuales desde US$ 230

Al contado:
US$ 990
Con 25% de descuento por pago al contado US$ 810

Formas de Pago


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