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Curso Gestión de la Integración del Proyecto

Área: Proyectos | Sub Área: Gestión de Proyectos

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

Fechas de inicio

  • Online asincrónica Septiembre 2020
  • Online sincrónica 01 Diciembre 2020

Inversión

Precio al contado: US$ 290

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

  • Conocer y Entender el Marco Conceptual de la Gerencia de Proyectos
  • Conocer los procesos de la Gestión de Integración en Proyectos.
  • Planificar, Ejecutar y Monitorear Proyectos

El Curso Gestión de la Integración está dirigido a profesionales que estén involucrados o interesados en la gestión de proyectos.

  • Conocimientos básicos de administración general.
  • Haber participado como miembro de equipo en algunos proyectos.

Estructura Curricular Ver primera clase gratis

Introducción a la Gerencia de Proyectos y Marco Conceptual

  • Marco conceptual de la gerencia de proyectos.
  • La PMO y el ciclo de vida del proyecto y producto en la organización.
  • El proyecto en los diferentes escenarios organizacionales.
  • Procesos de la Gerencia de Proyectos para un proyecto.

Procesos de la Gestión de Integración de Proyectos 

  • El Acta de constitución del proyecto.
  • Taller de redacción de acta de constitución del proyecto.
  • Desarrollar el plan para la dirección del proyecto I.
  • Desarrollar el plan para la dirección del proyecto II.

Ejecución, Monitoreo y Cierre de un Proyecto. Teoría y Uso de Herramientas Informáticas 

  • Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto.
  • Monitorizar y controlar el trabajo del proyecto.
  • Realizar el control integrado de cambios y cierre del proyecto o fase.
  • Carga de avance y uso de herramientas informáticas.

Duración y Horarios

En la modalidad Online:

El Curso Gestión de la Integración del Proyecto tiene una duración de 12 Horas cronológicas. Las clases se desarrollarán de forma virtual, con una frecuencia Semanal en el siguiente horario (*):

  • Martes: 19:00 a 22:00 horas.

(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicite su cronograma de alumnos.

En la modalidad Online:

Usted tiene 2 meses para completar el curso. Los contenidos comprenden 12 horas cronológicas. Usted tiene dos opciones para visualizar el curso:

  • Opción 1: Visualización del curso en linea (conectado a Internet).
    Para poder acceder a los contenidos del curso se requiere una conexión a Internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda. El curso puede visualizarse en una computadora convencional, una tablet o un smartphone. Usted puede pre visualizar los contenidos del curso y comprobar si su conexión de Internet le permite acceder a dichos contenidos haciendo clic en uno de los botones que dicen “Vista Previa” dentro del punto Estructura Curricular de la página web del curso.
  • Opción 2: Visualización del curso descargado en un dispositivo móvil.
    En el caso de que desee ver los contenidos del curso sin conexión permanente a Internet a través de nuestra aplicación BS PLAY, solo debe tener una conexión a Internet que le permita descargar los contenidos del curso a su dispositivo móvil ya sea tablet o smartphone. Esta descarga se debe hacer solo una vez, luego de que ha descargado los contenidos a su dispositivo móvil puede visualizarlos las veces que necesite sin estar conectado a Internet.

Si tiene alguna duda para esto solo tiene que contactarse con nosotros para darle mayor información al respecto.

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Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

  • Certificación emitida por BSG Institute que otorga 12 PDU’s reconocido por el Project Management Institute.

Expositores

MIGUEL RAMOS

Perú

Cuenta con las certificaciones Project Management Profesional (PMP)® y Certified Associate in Project Management (CAPM)® emitidas por el PMI. Certificado ITIL® Foundation V3 por Exin. Actualmente se viene desempeñando como Data Manager en Centro de Investigaciones Tecnológicas, Biomédicas y Medioamb. Ha ocupado puestos como Analista Funcional de Proyectos en Rimac Seguros, como Analista Programador en Vector Software Factory y como Analista de Software en U.S. Naval Medical Research Unit (NAMRU).

GUSTAVO BARBOZA

Perú

Cuenta con la certificación Project Management Professional - PMP® emitida por el PMI. Certified Cost Professional -CCP® emitida por la Association for the Advancement of Cost Engineering International -AACE. Chartered Cost Controller - CCC® emitida por la American Academy of Finantial Management - AAFM. Especialista en Creación de Modelos de Simulación otorgado por ATC – Inova, España. Doctor en Administración de Negocios y Magister en Gerencia Financiera y de Seguros por la Universidad Nacional de San Agustín. Actualmente se desempeña como Asesor, Consultor y Docente en Dirección y Gestión de Proyectos bajo los estándares del PMI. Cuenta con más de 35 años de experiencia en Administración General, Administración de Contratos, Gerenciamiento de Proyectos Civiles, Metalmecánicos y Eléctricos en el Sector Público, Financiero, Minero e Industrial. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Proyectos en Tecniaceros S.A.C, Metaltec SAC, Constructora Davalos S.A.C; entre otros.

JAIME FERRO

Colombia

Instructor asociado de formación autorizado por el PMI. Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)® emitida por el PMI, Scrum Fundamentals Certified, Especialista en Ingeniería de Software por la Universidad Antonio Nariño de Bogotá. Actualmente se desempeña como Líder de Proyectos en Caracol Televisión S.A. Tiene más de 20 años de experiencia y se ha desempeñado en cargos como: Jefe de Post-producción, Jefe de Sistemas, Analista de Sistemas en las siguientes empresas: Caracol Televisión S.A., Abogando, Constructora Safinsa, Ediobras Ltda.

JOSE OJEDA

Perú

Instructor asociado de formación autorizado por el PMI. Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)® emitida por el PMI. Master of Business Administration por Maastricht School Of Management – Holanda. Microsoft Certified Technology Specialist: Microsoft Project 2010, Managing Projects. Certificado en IT Service Management por ITIL®. Posee experiencia en la docencia en el área de Gestión de Proyectos desempeñándose como expositor en Global Project Management y en la Corporación Americana de Desarrollo. Se ha desempeñado como Gestor de Proyectos en el Banco Falabella y como Coordinador de Proyectos en E-Business Distribution Perú S.A.

Inversión

Precio al contado: US$ 290

Consulte por nuestras opciones de pago personalizadas y flexibles así como por las opciones de descuentos.

Puede pagar a través de nuestro sitio web con los siguientes medios de pago:

  • Tarjetas de crédito Visa, Mastercard, American Express, Dinners Club, Discover, o JBC.
  • Tarjetas de debito Visa, Visa Electrón o cualquier tarjeta de debito con el logo de Visa.
  • Paypal.

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