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Curso Gestión de la Integración del Proyecto

Área: Proyectos | Sub Área: Gestión de Proyectos

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

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Acceso de Prueba Gratis

FECHAS DE INICIO

Online asincrónica: Agosto 2021
Online sincrónica: 07 Septiembre 2021

DURACIÓN:

1 Mes

Objetivos

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

Conocer y Entender el Marco Conceptual de la Gerencia de Proyectos
Conocer los procesos de la Gestión de Integración en Proyectos.
Planificar, Ejecutar y Monitorear Proyectos

Publico Objetivo

El curso está dirigido a:

Profesionales que estén involucrados o interesados en la gestión de proyectos.

Prerrequisitos

Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:

Conocimientos básicos de administración general.

Estructura Curricular

Vista Previa

Comenzar el proyecto e iniciar la integración del Plan de dirección

Contextualización de la integración del proyecto
Elaborar el Acta de Constitución del proyecto
Conformar el Plan para la dirección del Proyecto - Parte I
Conformar el Plan para la dirección del Proyecto - Parte II

Integrar el Plan de Dirección del Proyecto y comenzar con su ejecución

Conformar el Plan para la dirección del Proyecto - Parte III
Conformar el Plan para la dirección del Proyecto - Parte IV
Proceso de Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto
Proceso de Gestionar el conocimiento del Proyecto

Monitorear, Controlar y cerrar el proyecto (área de integración)

Proceso de Monitorear y controlar el trabajo del proyecto
Proceso de Realizar el control integrado de cambios
Preparación del cierre
Proceso de Realizar el cierre del proyecto o fase

Duración y Horarios

En la modalidad online sincrónica (clases en vivo):

Las clases se desarrollarán de forma virtual, con una frecuencia Semanal en el siguiente horario (*):

Martes: 19:00 a 22:00 horas.

(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicita el cronograma de clases.

En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):

Tienes 1 mes para completar el curso. Los contenidos comprenden 12 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.

Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.

Beneficios

El curso incluye los siguientes beneficios:

Acceso a 12 horas cronológicas de clases
Certificación emitida por BSG Institute que otorga 12 PDU’s reconocido por el Project Management Institute.

¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?

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Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

Certificación emitida por BSG Institute que otorga 12 PDU’s reconocido por el Project Management Institute.

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Expositores

GUSTAVO BARBOZA

Perú

Cuenta con la certificación Project Management Professional - PMP® emitida por el PMI. Certified Cost Professional -CCP® emitida por la Association for the Advancement of Cost Engineering International -AACE. Chartered Cost Controller - CCC® emitida por la American Academy of Finantial Management - AAFM. Especialista en Creación de Modelos de Simulación otorgado por ATC – Inova, España. Doctor en Administración de Negocios y Magister en Gerencia Financiera y de Seguros por la Universidad Nacional de San Agustín. Actualmente se desempeña como Asesor, Consultor y Docente en Dirección y Gestión de Proyectos bajo los estándares del PMI. Cuenta con más de 35 años de experiencia en Administración General, Administración de Contratos, Gerenciamiento de Proyectos Civiles, Metalmecánicos y Eléctricos en el Sector Público, Financiero, Minero e Industrial. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Proyectos en Tecniaceros S.A.C, Metaltec SAC, Constructora Davalos S.A.C; entre otros.

JAIME FERRO

Colombia

Instructor asociado de formación autorizado por el PMI. Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)® emitida por el PMI, Scrum Fundamentals Certified, Especialista en Ingeniería de Software por la Universidad Antonio Nariño de Bogotá. Actualmente se desempeña como Líder de Proyectos en Caracol Televisión S.A. Tiene más de 20 años de experiencia y se ha desempeñado en cargos como: Jefe de Post-producción, Jefe de Sistemas, Analista de Sistemas en las siguientes empresas: Caracol Televisión S.A., Abogando, Constructora Safinsa, Ediobras Ltda.

MIGUEL RAMOS

Perú

Cuenta con las certificaciones Project Management Profesional (PMP)^® y Certified Associate in Project Management (CAPM)^® emitidas por el PMI. Certificado ITIL^® Foundation V3 por Exin. Actualmente se viene desempeñando como Data Manager en Centro de Investigaciones Tecnológicas, Biomédicas y Medioamb. Ha ocupado puestos como Analista Funcional de Proyectos en Rimac Seguros, como Analista Programador en Vector Software Factory y como Analista de Software en U.S. Naval Medical Research Unit (NAMRU).

NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.