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Curso Gestión de los Recursos y las Adquisiciones del Proyecto

Área: Proyectos | Sub Área: Gestión de Proyectos

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

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Acceso de Prueba Gratis

FECHAS DE INICIO

Online asincrónica: Enero 2021
Online sincrónica: 07 Abril 2021

DURACIÓN:

1 Mes

Objetivos

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

Recoger y Entender la real necesidad de la adquisición, a través de la gestión de requerimientos.
Conocer y aplicar los procesos que componen la gestión de adquisiciones, pensando siempre en el éxito del proyecto y del negocio.
Conocer y aplicar técnicas de negociación orientadas a optimizar la gestión de adquisiciones.

Publico Objetivo

El curso está dirigido a:

Personas interesadas en desarrollar y mejorar sus capacidades para dirigir o participar en la gestión de las adquisiciones de un proyecto o negocio.

Prerrequisitos

Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:

Experiencia participando en proyectos.

Estructura Curricular

Gestión de los recursos

Conceptos Claves y el Plan de la Gestión de Recursos
Estimar los Recursos de las Actividades
Adquirir los Recursos
Desarrollar el Equipo - I

Desarrollo y Dirección del Equipo

Desarrollar el Equipo - II
Dirigir el Equipo - I
Dirigir el Equipo - II
Controlar los Recursos

Gestión de las Adquisiciones

Conceptos Claves para Planificar la Gestión de las Adquisiciones - Parte 1
Conceptos Claves para Planificar la Gestión de las Adquisiciones - Parte 2
Efectuar las Adquisiciones
Controlar las Adquisiciones

Duración y Horarios

En la modalidad online sincrónica (clases en vivo):

Las clases se desarrollarán de forma virtual, con una frecuencia Semanal en el siguiente horario (*):

Miércoles: 19:00 a 22:00 horas.

Martes: 10:00 a 13:00 - 19:00 a 22:00 horas.

(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicita el cronograma de clases.

En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):

Tienes 1 mes para completar el curso. Los contenidos comprenden 8 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.

Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.

Beneficios

El curso incluye los siguientes beneficios:

Acceso a 8 horas cronológicas de clases
Certificación emitida por BSG Institute que otorga 8 PDU’s reconocido por el Project Management Institute.

¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?

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Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

Certificación emitida por BSG Institute que otorga 8 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute.

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Expositores

ERNESTO CALVO

Perú

Primavera Trainer, Managing Projects with Microsoft Project 2013 Specialist; Cuenta con las certificaciones Project Management Professional (PMP)^®, PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)^®, PMI Scheduling Professional (PMI-SP)^®, PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)^®, Certified Associate in Project Management (CAPM)^®, Certificado en ITIL^® Foundation V3, Certified ScrumMaster y Oracle Certified Specialist en Primavera P6. Actualmente se desempeña como Gerente de Proyectos en Stocker Group SAC, Empresa transnacional Suiza en Proyectos y Gestión del Conocimiento, y cuenta con una amplia experiencia como Jefe de Proyectos en distintas empresas del país.

GUSTAVO SALAS

Perú

Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)^®emitida por el PMIy Certificado como Microsoft Certified Technology Specialist (MCTS), por Microsoft. Especialista en Dirección y Administración de proyectos con Postgrado con mención en Dirección de empresas Mineras por la Universidad de Antofagasta, Chile, Con experiencia como docente en el Instituto Superior Tecnológico TECSUP y en la Universidad Nacional de San Agustín. Cuenta con amplia experiencia en Administración, Planeamiento y Control de Proyectos. Actualmente se desempeña como Ingeniero de Planeamiento y Control en la Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A.

SOFIA LOPEZ

Colombia

Cuenta con las certificaciones Project Management Professional (PMP)^® y PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)^® emitidas por el PMI. Certificada en ITIL^®Foundation V3 por EXIN. Especialista en Sistemas Gerenciales de Ingeniería por la Pontificia Universidad Javeriana. Se ha desempeñado como Gerente de Operaciones en INDRA Colombia LTDA y como Gerente de Proyectos en Oracle Colombia.