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Curso Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)®

Basado en la Guía del PMBOK® Sexta Edición (2017)
Área: Proyectos | Sub Área: Certificación PMP®

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Presencial | Online

Fechas de inicio

  • Online Julio 2020
  • Online 27 Agosto 2020
  • Bogota 27 Agosto 2020
  • Online 12 Noviembre 2020
  • Online 12 Noviembre 2020

Inversión

1 cuota inicial de US$ 790 y 3 cuotas mensuales desde US$ 290

Precio Normal: 1660

Precio Normal: US$ 1660
Con 30% de Descuento por pago al Contado: US$ 1162

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

  • Aplicar los conceptos de Gestión de Proyectos bajo el enfoque del PMI y superar con éxito el examen de certificación PMP®
  • Manejar nuevo conocimiento de Gestión de Proyectos y ordenar el que ya previamente se tenía al respecto, siguiendo el conjunto de buenas prácticas de la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®), 6ta Edición.
  • Identificar los temas clave (Hot Topics), tablas y formulas de la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®), 6ta Edición, frecuentemente preguntadas en el examen.
  • Conocer y manejar la estructura de preguntas tipo identificando factores distractores aplicando el método de descarte de opciones además de la selección directa de respuesta.

El Curso Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)® está dirigido a:

  • Profesionales de diversas áreas laborales que se desempeñen como Directores, Gerentes o Jefes de Proyectos.
  • Especialistas y/o consultores que tengan responsabilidades asignadas en la planificación, ejecución, monitoreo y cierre de proyectos.
  • Aquellas personas que desean prepararse para el examen de certificación y deseen obtener la certificación PMP®.

El participante deberá poseer:

  • Conocimientos en la administración de proyectos.
  • Experiencia en la gestión de proyectos.

Todas las personas deberán acreditar el número de horas necesario que el PMI solicite según su educación académica, formación y experiencia.

Estructura Curricular Ver primera clase gratis

Marco Introductorio y Procesos

  • La Certificación PMP® Elementos Fundamentales de la Dirección de Proyectos y Entorno en el que operan.
  • El Rol del Director de Proyectos y el Estándar para la Dirección de Proyectos.
  • Preguntas y Respuestas.

Gestión de la Integración

  • Gestión de la Integración - Primera Parte
  • Gestión de la Integración - Segunda Parte
  • Preguntas y Respuestas de Gestión de la Integración I
  • Preguntas y Respuestas de Gestión de la Integración II

Gestión del Alcance del Proyecto

  • Gestión del Alcance del Proyecto I
  • Gestión del Alcance del Proyecto II
  • Preguntas y Respuestas de Gestión del Alcance del Proyecto I
  • Preguntas y Respuestas de Gestión del Alcance del Proyecto II

Gestión del Cronograma del Proyecto

  • Gestión del Tiempo del Proyecto I
  • Gestión del Tiempo del Proyecto II
  • Preguntas y Respuestas de Gestión del Tiempo del Proyecto I
  • Preguntas y Respuestas de Gestión del Tiempo del Proyecto II

Gestión de los Costos del Proyecto

  • Gestión de los Costos del Proyecto
  • Preguntas y Respuestas I
  • Preguntas y Respuestas II

Gestión de la Calidad del Proyecto

  • Gestión de la Calidad del Proyecto
  • Preguntas y Respuestas
  • Preguntas y Respuestas (Continuación)

Gestión de los Recursos del Proyecto

  • Gestión de los Recursos del Proyecto
  • Preguntas y Respuestas de Gestión de los Recursos del Proyecto I
  • Preguntas y Respuestas de Gestión de los Recursos del Proyecto II

Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

  • Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
  • Preguntas y Respuestas de Gestión de las Comunicaciones del Proyecto I
  • Preguntas y Respuestas de Gestión de las Comunicaciones del Proyecto II

Gestión de los Riesgos del Proyecto

  • Gestión de los Riesgos del Proyecto
  • Preguntas y Respuestas I
  • Preguntas y Respuestas II

Gestión de las Adquisiciones

  • Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
  • Preguntas y Respuestas I
  • Preguntas y Respuestas II

Gestión de los Interesados del Proyecto

  • Gestión de los Interesados del Proyecto
  • Preguntas y Respuestas I
  • Preguntas y Respuestas II

    Duración y Horarios

    En la modalidad Presencial:

    El Curso Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)® se desarrolla en el siguiente horario (*):

    En Bogota con una frecuencia Mensual:

    • Jueves: 18:00 a 22:00 horas.
    • Viernes: 18:00 a 22:00 horas.
    • Sábado: 08:00 a 12:00 horas.

    (*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicite su cronograma de alumnos.

    En la modalidad Online:

    El Curso Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)® tiene una duración de 36 Horas cronológicas. Las clases se desarrollarán de forma virtual, con una frecuencia Mensual en el siguiente horario (*):

        (*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicite su cronograma de alumnos.

        En la modalidad Online:

        Usted tiene 3 meses para completar el curso. Los contenidos del curso comprenden 36 horas cronológicas de clases grabadas. Usted tiene dos opciones para visualizar el curso:

        • Opción 1: Visualización del curso en linea (conectado a Internet). Para poder acceder a los contenidos del curso se requiere una conexión a Internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda. El curso puede visualizarse en una computadora convencional, una tablet o un smartphone. Usted puede pre visualizar los contenidos del curso y comprobar si su conexión de Internet le permite acceder a dichos contenidos haciendo clic en uno de los botones que dicen “Vista Previa” dentro del punto Estructura Curricular de la página web del curso.
        • Opción 2: Visualización del curso descargado en un dispositivo móvil. En el caso de que desee ver los contenidos del curso sin conexión permanente a Internet a través de nuestra aplicación BS PLAY, solo debe tener una conexión a Internet que le permita descargar los contenidos del curso a su dispositivo móvil ya sea tablet o smartphone. Esta descarga se debe hacer solo una vez, luego de que ha descargado los contenidos a su dispositivo móvil puede visualizarlos las veces que necesite sin estar conectado a Internet.

        Si tiene alguna duda para esto solo tiene que contactarse con nosotros para darle mayor información al respecto.

        ¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?

        Registra tus datos para que un asesor especializado pueda ayudarte en todo lo que requieras.


        Certificación

        Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

        • Este curso otorga una certificación de 36 PDU’s reconocido por el Project Management Institute.
        • Certificación Project Management Professional (PMP)® o Certified Associate in Project Management (CAPM)® sujeto al pago del examen y cumplimiento de los requisitos del Project Management Institute. (1)

        (1) Incluida sólo en la versión Gerencial

        REQUISITOS DE CERTIFICACIÓN PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE:

        Project Management Professional (PMP)®.

        • Contar con título de al menos cuatro años (Grado de Bachiller o el equivalente global) y al menos tres años de experiencia en gestión de proyectos, con 4.500 horas previas dirigiendo proyectos y 35 horas de educación de gestión de proyectos o Certificación CAPM®.
        • Aprobar el examen de certificación Project Management Professional(PMP)®.
          ó
        • Un diploma de Secundaria (High School o el equivalente global) con al menos cinco años de experiencia en gestión de proyectos, con 7.500 horas dirigiendo proyectos y 35 horas de educación de gestión de proyectos o Certificación CAPM®.
        • Aprobar el examen de certificación Project Management Professional(PMP)®.

        Certified Associate in Project Management (CAPM)®.

        • Contar con al menos un diploma de Secundaria (High School o el equivalente global) y 23 horas de educación de gestión de proyectos.
        • Aprobar el examen de certificación CAPM®.

        NOTA: Todos los exámenes de certificación PMI se pueden rendir en un centro autorizado de Pearson VUE.

        Examen supervisado en línea para CAPM® y PMI-ACP®: Los candidatos ahora pueden realizar pruebas desde su hogar u oficina mientras un supervisor lo vigila, para mayor comodidad y facilidad de acceso. Se deben cumplir los siguientes requisitos:

        • Una computadora con una cámara web
        • Una conexión a internet confiable
        • Un espacio tranquilo donde se pueda pasar varias horas sin interrupciones.

        Puede revisar más información acerca de los requisitos aquí: https://www.pmi.org/certifications/types/agile-acp/exam-prep/online/requirements 

        Expositores

        JOSE OJEDA

        Perú

        Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)® emitida por el PMI. Master of Business Administration por Maastricht School Of Management – Holanda. Microsoft Certified Technology Specialist: Microsoft Project 2010, Managing Projects. Certificado en IT Service Management por ITIL®. Posee experiencia en la docencia en el área de Gestión de Proyectos desempeñándose como expositor en Global Project Management y en la Corporación Americana de Desarrollo. Se ha desempeñado como Gestor de Proyectos en el Banco Falabella y como Coordinador de Proyectos en E-Business Distribution Perú S.A

        GINO PARRAVIDINO

        Perú

        Cuenta con la certificación Project Management Profesional (PMP)® emitida por el PMI, además de la certificación PRINCE2® Foundation y PRINCE2® Practitioner Certificate in Project Management por AXELOS, Microsoft Certified Technology Specialist: Microsoft Project 2013. Se ha desempeñado como Ingeniero de Soporte de Software para Datalink, Instructor del Programa Nacional de Informática para SENATI Zonal Moquegua – Tacna y como Administrador de la Compañía de Jesús Provincia del Perú.

        GUSTAVO BARBOZA

        Perú

        Cuenta con la certificación Project Management Professional - PMP® emitida por el PMI. Certified Cost Professional -CCP® emitida por la Association for the Advancement of Cost Engineering International -AACE. Chartered Cost Controller - CCC® emitida por la American Academy of Finantial Management - AAFM. Especialista en Creación de Modelos de Simulación otorgado por ATC – Inova, España. Doctor en Administración de Negocios y Magister en Gerencia Financiera y de Seguros por la Universidad Nacional de San Agustín. Actualmente se desempeña como Asesor, Consultor y Docente en Dirección y Gestión de Proyectos bajo los estándares del PMI. Cuenta con más de 35 años de experiencia en Administración General, Administración de Contratos, Gerenciamiento de Proyectos Civiles, Metalmecánicos y Eléctricos en el Sector Público, Financiero, Minero e Industrial. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Proyectos en Tecniaceros S.A.C, Metaltec SAC, Constructora Davalos S.A.C; entre otros.

        FERNANDO REVOLLAR

        Perú

        Project Management Professional (PMP)® emitida por el PMI, Certified Scrum Master por Scrum Alliance. Master en Ingeniería de Sistemas con mención en Ingeniería de Software por la Universidad Nacional de San Agustín. Cuenta con un Diplomado en Gestión de Soluciones con Tecnologías de la información por ESAN y un Diplomado en Arquitectura de TI basada en TOGAF por CAC-TI. Actualmente se desempeña como Gerente de Operaciones y Tecnología en COOPAC KORI. Ha trabajado como Jefe de Desarrollo de TI y Coordinador de Proyectos de TI en Compartamos Financiera. Cuenta con amplia experiencia en Análisis, Diseño, Construcción y Gestión de Soluciones con Tecnologías de Información. Es Ingeniero de Sistemas de la Facultad de Ciencias e Ingenierías Físicas y Formales por la Universidad Católica de Santa María.

        NESTOR RODRIGUEZ

        Colombia

        Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)®. Especialista en gerencia de proyectos de Tecnologías de la Información e Infraestructura de Telecomunicaciones. Se ha desempeñado como Gerente del Programa de Migraciones de GDS para LATAM en Amadeus IT Group S.A., Gerente y Director de Proyectos en Americatel Colombia S.A., Gerente de proyecto en Ingeominas. Coaching en Gestión de Proyectos e ITIL® Foundation V3.

        JAIME FERRO

        Colombia

        Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)® emitida por el PMI, Scrum Fundamentals Certified, Especialista en Ingeniería de Software por la Universidad Antonio Nariño de Bogotá. Actualmente se desempeña como Líder de Proyectos en Caracol Televisión S.A. Tiene más de 20 años de experiencia y se ha desempeñado en cargos como: Jefe de Post-producción, Jefe de Sistemas, Analista de Sistemas en las siguientes empresas: Caracol Televisión S.A., Abogando, Constructora Safinsa, Ediobras Ltda.

        DAVID CHIGNE

        Perú

        Cuenta con las certificaciones PMP®, PMI-ACP® y PMI-RMP® emitidas por el PMI; Además es especialista en Sistemas de Potencia Eléctrica por la Universidad Simón Bolívar de Venezuela. Tiene más de 10 años de experiencia en el desarrollo y gerenciamiento de Proyectos de Energía en Media, Alta y Extra Alta Tensión. Actualmente se desempeña como Director General UEN Perú en INGEMA PERÚ S.A.C. y es Miembro de la junta directiva en American Association Of Cost Engineering Perú (AACEI).

        RENZO TRISOGLIO

        Perú

        MBA, cuenta con las certificaciones Project Management Professional (PMP)®, emitida por el PMI, PRINCE2® Practitioner Certificate in Project Management emitida por EXIN. Cuenta con amplios conocimientos en Gestión de Proyectos y en el manejo de metodologías y/o herramientas como MS Project, CMMI, ITIL® , Business Intelligence y Gestión de BD. Con más de 9 años de experiencia laboral liderando diferentes proyectos actualmente se desempeña como Jefe Corporativo de Proyectos de TI para Saga Falabella S.A.

        SOFIA TISSERA

        Bolivia

        Certificado como Project Management Profesional (PMP) ® por el Project Management Institute (PMI)®. Certificado como Project Management Office Certified Practitioner por el Project Management Office (PMO) Global Alliance. Magister en Formulación y Gestión de Proyectos Públicos y Privados por la Escuela de Negocios de la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno, Bolivia. Cuenta con una Especialización en Habilidades Directivas y Gerenciales por la Universidad Pontificia Bolivariana, Bolivia. Posee amplia experiencia en Gestión de Proyectos, Diseño, Planificación y Seguimiento  de una Project Management Office, Control de Calidad de Procesos y Gestión de Materiales. Ha ocupado cargos importantes como Project Manager en Practical Thinking Group, Consultora Senior en Ventiv Argentina; entre otros.

        CHRISTIAN BLANCO

        Bolivia

        Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)® emitida por el PMI. Master en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Privada Boliviana, con diplomados en Desarrollo de Habilidades Directivas y Gerenciales por INCAE Business School, Costa Rica y en Formulación de Proyectos por la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno, Bolivia. Business Coach certificado por Actioncoach. Actualmente se desempeña como Entrenador Exclusivo para Dueños de Negocios en Blamen Group S.R.L. Tiene más de 15 años de experiencia en Gestión de Proyectos, Gestión de Operaciones, Consultoría y Docencia a nivel postgrado. Ha ocupado cargos importantes como Socio Director de Blamen Group S.R.L., Gerente de Operaciones en C&S Construcciones y Servicios, Gerente de Proyectos en Emerson Inca S.R.L.; entre otros.

        Inversión

        1 cuota inicial de US$ 790 y 3 cuotas mensuales desde US$ 290

        Precio Normal: US$ 1660
        Con 30% de Descuento por pago al Contado: US$ 1162

        Consulte por nuestras opciones de pago personalizadas y flexibles así como por las opciones de descuentos.

        Puede pagar a través de nuestro sitio web con los siguientes medios de pago:

        • Tarjetas de crédito Visa, Mastercard, American Express, Dinners Club, Discover, o JBC.
        • Tarjetas de debito Visa, Visa Electrón o cualquier tarjeta de debito con el logo de Visa.
        • Paypal.

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        El Programa Internacional en Gerencia de Proyectos prepara a los participantes para acceder a las certificaciones PMP® o CAPM® del PMI®.

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        Programa Internacional en Gerencia de Proyectos

        Inversión: 1 cuota inicial de US$ 390 y 12 cuotas mensuales de US$ 170
        Con 30% de Descuento por pago al Contado: US$ 1701

        El Programa permite al participante obtener las Certificaciones Internacionales PRINCE2® Foundation y PRINCE2® Practitioner para la Gestión de Proyectos.

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        Gerencia de Proyectos: PRINCE2 ® Foundation + Practitioner

        Inversión: 1 cuota inicial de US$ 770 y 3 cuotas mensuales de US$ 470
        Con 30% de Descuento por pago al Contado: US$ 1526

        El Curso Intensivo tiene una duración de 5 días y prepara a los participantes para acceder a la Certificación Project Management Professional-PMP® del PMI®

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        El Curso Gestión de Proyectos brinda conocimientos para elaborar planes y gestionar proyectos aplicando los estándares recomendados por el PMII®.

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        Curso Gestión de Proyectos

        Inversión: 1 cuota inicial de US$ 390 y 3 cuotas mensuales de US$ 190
        Con 30% de Descuento por pago al Contado: US$ 672

        El Curso proporciona conocimientos para la planificación, ejecución, monitoreo y control en la Gestión del Alcance, Tiempo y Costos de un Proyecto.

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        Curso Gestión de la Calidad del Proyecto


        Inversión: 1 cuota de US$ 290

        El Curso brinda conocimientos para identificar y manejar las distintas herramientas que ofrece MS Project para la Gestión de Proyectos.

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