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Curso Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)®

Basado en la Guía del PMBOK® Sexta Edición (2017)
Área: Proyectos | Sub Área: Certificación PMP®

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

Fechas de inicio

  • Online sincrónica 12 Noviembre 2020
  • Online sincrónica 05 Febrero 2021

Inversión

Versión Profesional

Precio en cuotas: 1 matrícula de US$ 790 y 3 cuotas mensuales desde US$ 290

Precio al contado: US$ 1490

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

  • Aplicar los conceptos de Gestión de Proyectos bajo el enfoque del PMI y superar con éxito el examen de certificación PMP®
  • Manejar nuevo conocimiento de Gestión de Proyectos y ordenar el que ya previamente se tenía al respecto, siguiendo el conjunto de buenas prácticas de la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®), 6ta Edición.
  • Identificar los temas clave (Hot Topics), tablas y formulas de la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®), 6ta Edición, frecuentemente preguntadas en el examen.
  • Conocer y manejar la estructura de preguntas tipo identificando factores distractores aplicando el método de descarte de opciones además de la selección directa de respuesta.

El Curso Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)® está dirigido a:

  • Profesionales de diversas áreas laborales que se desempeñen como Directores, Gerentes o Jefes de Proyectos.
  • Especialistas y/o consultores que tengan responsabilidades asignadas en la planificación, ejecución, monitoreo y cierre de proyectos.
  • Aquellas personas que desean prepararse para el examen de certificación y deseen obtener la certificación PMP®.

El participante deberá poseer:

  • Conocimientos en la administración de proyectos.
  • Experiencia en la gestión de proyectos.

Todas las personas deberán acreditar el número de horas necesario que el PMI solicite según su educación académica, formación y experiencia.

Estructura Curricular Ver primera clase gratis

Marco Introductorio y Procesos

  • La Certificación PMP® Elementos Fundamentales de la Dirección de Proyectos y Entorno en el que operan.
  • El Rol del Director de Proyectos y el Estándar para la Dirección de Proyectos.
  • Preguntas y Respuestas.

Gestión de la Integración

  • Gestión de la Integración - Primera Parte
  • Gestión de la Integración - Segunda Parte
  • Preguntas y Respuestas de Gestión de la Integración I
  • Preguntas y Respuestas de Gestión de la Integración II

Gestión del Alcance del Proyecto

  • Gestión del Alcance del Proyecto I
  • Gestión del Alcance del Proyecto II
  • Preguntas y Respuestas de Gestión del Alcance del Proyecto I
  • Preguntas y Respuestas de Gestión del Alcance del Proyecto II

Gestión del Cronograma del Proyecto

  • Gestión del Tiempo del Proyecto I
  • Gestión del Tiempo del Proyecto II
  • Preguntas y Respuestas de Gestión del Tiempo del Proyecto I
  • Preguntas y Respuestas de Gestión del Tiempo del Proyecto II

Gestión de los Costos del Proyecto

  • Gestión de los Costos del Proyecto
  • Preguntas y Respuestas I
  • Preguntas y Respuestas II

Gestión de la Calidad del Proyecto

  • Gestión de la Calidad del Proyecto
  • Preguntas y Respuestas
  • Preguntas y Respuestas (Continuación)

Gestión de los Recursos del Proyecto

  • Gestión de los Recursos del Proyecto
  • Preguntas y Respuestas de Gestión de los Recursos del Proyecto I
  • Preguntas y Respuestas de Gestión de los Recursos del Proyecto II

Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

  • Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
  • Preguntas y Respuestas de Gestión de las Comunicaciones del Proyecto I
  • Preguntas y Respuestas de Gestión de las Comunicaciones del Proyecto II

Gestión de los Riesgos del Proyecto

  • Gestión de los Riesgos del Proyecto
  • Preguntas y Respuestas I
  • Preguntas y Respuestas II

Gestión de las Adquisiciones

  • Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
  • Preguntas y Respuestas I
  • Preguntas y Respuestas II

Gestión de los Interesados del Proyecto

  • Gestión de los Interesados del Proyecto
  • Preguntas y Respuestas I
  • Preguntas y Respuestas II

    Duración y Horarios

    En la modalidad Online:

    El Curso Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)® tiene una duración de 36 Horas cronológicas. Las clases se desarrollarán de forma virtual, con una frecuencia Mensual en el siguiente horario (*):

    • Jueves: 18:00 a 22:00 horas.
    • Viernes: 18:00 a 22:00 horas.
    • Sábado: 08:30 a 12:30 - 18:00 a 22:00 horas.
    • Miércoles: 19:00 a 22:00 horas.

    (*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicite su cronograma de alumnos.

    ¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?

    Registra tus datos para que un asesor especializado pueda ayudarte en todo lo que requieras.


    Certificación

    Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

    • Este curso otorga una certificación de 36 PDU’s reconocido por el Project Management Institute.
    • Certificación Project Management Professional (PMP)® o Certified Associate in Project Management (CAPM)® sujeto al pago del examen y cumplimiento de los requisitos del Project Management Institute. (1)

    (1) Incluida sólo en la versión Gerencial

    REQUISITOS DE CERTIFICACIÓN PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE:

    Project Management Professional (PMP)®.

    • Contar con título de al menos cuatro años (Grado de Bachiller o el equivalente global) y al menos tres años de experiencia en gestión de proyectos, con 4.500 horas previas dirigiendo proyectos y 35 horas de educación de gestión de proyectos o Certificación CAPM®.
    • Aprobar el examen de certificación Project Management Professional(PMP)®.
      ó
    • Un diploma de Secundaria (High School o el equivalente global) con al menos cinco años de experiencia en gestión de proyectos, con 7.500 horas dirigiendo proyectos y 35 horas de educación de gestión de proyectos o Certificación CAPM®.
    • Aprobar el examen de certificación Project Management Professional(PMP)®.

    Certified Associate in Project Management (CAPM)®.

    • Contar con al menos un diploma de Secundaria (High School o el equivalente global) y 23 horas de educación de gestión de proyectos.
    • Aprobar el examen de certificación CAPM®.

    NOTA: Todos los exámenes de certificación PMI se pueden rendir en un centro autorizado de Pearson VUE.

    Examen supervisado en línea para CAPM® y PMI-ACP®: Los candidatos ahora pueden realizar pruebas desde su hogar u oficina mientras un supervisor lo vigila, para mayor comodidad y facilidad de acceso. Se deben cumplir los siguientes requisitos:

    • Una computadora con una cámara web
    • Una conexión a internet confiable
    • Un espacio tranquilo donde se pueda pasar varias horas sin interrupciones.

    Puede revisar más información acerca de los requisitos aquí: https://www.pmi.org/certifications/types/agile-acp/exam-prep/online/requirements 

    Expositores

    JOSE OJEDA

    Perú

    Instructor asociado de formación autorizado por el PMI. Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)® emitida por el PMI. Master of Business Administration por Maastricht School Of Management – Holanda. Microsoft Certified Technology Specialist: Microsoft Project 2010, Managing Projects. Certificado en IT Service Management por ITIL®. Posee experiencia en la docencia en el área de Gestión de Proyectos desempeñándose como expositor en Global Project Management y en la Corporación Americana de Desarrollo. Se ha desempeñado como Gestor de Proyectos en el Banco Falabella y como Coordinador de Proyectos en E-Business Distribution Perú S.A.

    CHRISTIAN BLANCO

    Bolivia

    Instructor asociado de formación autorizado por el PMI. Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)® emitida por el PMI. Master en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Privada Boliviana, con diplomados en Desarrollo de Habilidades Directivas y Gerenciales por INCAE Business School, Costa Rica y en Formulación de Proyectos por la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno, Bolivia. Business Coach certificado por Actioncoach. Actualmente se desempeña como Entrenador Exclusivo para Dueños de Negocios en Blamen Group S.R.L. Tiene más de 15 años de experiencia en Gestión de Proyectos, Gestión de Operaciones, Consultoría y Docencia a nivel postgrado. Ha ocupado cargos importantes como Socio Director de Blamen Group S.R.L., Gerente de Operaciones en C&S Construcciones y Servicios, Gerente de Proyectos en Emerson Inca S.R.L.; entre otros.

    JAIME FERRO

    Colombia

    Instructor asociado de formación autorizado por el PMI. Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)® emitida por el PMI, Scrum Fundamentals Certified, Especialista en Ingeniería de Software por la Universidad Antonio Nariño de Bogotá. Actualmente se desempeña como Líder de Proyectos en Caracol Televisión S.A. Tiene más de 20 años de experiencia y se ha desempeñado en cargos como: Jefe de Post-producción, Jefe de Sistemas, Analista de Sistemas en las siguientes empresas: Caracol Televisión S.A., Abogando, Constructora Safinsa, Ediobras Ltda.

    GINO PARRAVIDINO

    Perú

    Instructor asociado de formación autorizado por el PMI. Cuenta con la certificación Project Management Profesional (PMP)® emitida por el PMI, además de la certificación PRINCE2® Foundation y PRINCE2® Practitioner Certificate in Project Management por AXELOS, Microsoft Certified Technology Specialist: Microsoft Project 2013. Se ha desempeñado como Ingeniero de Soporte de Software para Datalink, Instructor del Programa Nacional de Informática para SENATI Zonal Moquegua – Tacna y como Administrador de la Compañía de Jesús Provincia del Perú.

    Inversión

    Versión Profesional

    Precio en cuotas: 1 matrícula de US$ 790 y 3 cuotas mensuales desde US$ 290

    Precio al contado: US$ 1490

    Consulte por nuestras opciones de pago personalizadas y flexibles así como por las opciones de descuentos.

    Puede pagar a través de nuestro sitio web con los siguientes medios de pago:

    • Tarjetas de crédito Visa, Mastercard, American Express, Dinners Club, Discover, o JBC.
    • Tarjetas de debito Visa, Visa Electrón o cualquier tarjeta de debito con el logo de Visa.
    • Paypal.

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    El Programa permite al participante obtener las Certificaciones Internacionales PRINCE2® Foundation y PRINCE2® Practitioner para la Gestión de Proyectos.

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    Gerencia de Proyectos: PRINCE2 ® Foundation + Practitioner

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    El Curso Gestión de Proyectos brinda conocimientos para elaborar planes y gestionar proyectos aplicando los estándares recomendados por el PMII®.

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    Curso Gestión de Proyectos

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    Inversión: 1 cuota de US$ 290