Curso Confiabilidad en el Proceso de Manufactura

Objetivos

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

• Comprender las metodologías de diseño, planificación, control y documentación de los procesos productivos para estar en capacidad de proponer mejoras sobre el mismo.
• Aplicar técnicas de mejora continua de procesos productivos a partir de metodologías de análisis, identificación y eliminación de pérdidas, así como análisis de costos.
• Implementar efectivamente programas de administración del cambio sobre procesos productivos y sus equipos en los cuales se empleen protocolos de planificación revisión, aprobación, control del cambio, y se realicen los procesos de actualización de la información y documentación del proceso modificado.
• Implementar medidas oportunas para verificar, controlar y generar cambios sobre el estado de un proceso productivo con el fin de garantizar su correcto funcionamiento acorde a las expectativas de desempeño de sus propietarios y/o administradores, a las mejores prácticas de la industria y cumpliendo con las regulaciones y estándares aplicables vigentes.

Público Objetivo

El Curso Confiabilidad en el proceso de manufactura está dirigido a los profesionales interesados en ampliar sus conocimientos sobre los aspectos administrativos y técnicos involucrados en la gerencia (administración) del mantenimiento de una organización, mediante este curso y los cursos complementarios el profesional participante desarrollara su perfil profesional mejorando las competencias y habilidades requeridas para desempeñarse idóneamente en el campo de mantenimiento y confiabilidad de cualquier sector.

También está dirigido a los profesionales que laboran en el área de mantenimiento y confiabilidad (o que poseen proyección para hacerlo) y que se encuentre interesados en presentarse ante la SMRP y obtener su designación como profesionales certificados en mantenimiento y confiabilidad CMRP.

Pre-Requisitos

Es recomendable que los participantes tengan una experiencia en el proceso de mantenimiento de su organización o en un área que se relacione con mantenimiento como parte de sus procesos; de igual manera es deseable que los participantes posean conocimiento y experiencia en la aplicación de metodologías de mantenimiento y confiabilidad empleadas en la industria moderna.

Entender los procesos aplicables

• Proceso de producción en planta vs proceso organizacional
• Desarrollo de productos
• Investigación y desarrollo del proceso
• Diseño de Procesos.
• Adquisición, construcción, montaje y puesta en operación.
• Control de proceso
• Especificaciones de calidad de producto
• Normalización
• Sistema de Gestión Basados en Procesos
• Normas ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, OHSAS 18001, ISO 55001
• Documentación del Sistema de Gestión
• Indicadores del Pilar 2

Aplicar técnicas de mejora de procesos

• Medición del desempeño del proceso.
• Técnicas de medición y mejoramiento de proceso
• Formulación de propuestas de mejora del proceso

Manejo de los efectos del cambio en los procesos y equipos

• La gestión del cambio
• Formulación y revisión de un proceso de cambio
• Aprobación e Implementación del proceso de cambio
• Gestión documental
• Medición de los efectos del cambio

Mantener los procesos de acuerdo a las normas y regulaciones aplicables

• Marco legal de la organización
• Estándares de la industria en general
• Estándares del tipo de industria
• Requerimientos legales

Expositores