Blogs, Artículos, Cursos, Programas, Certificaciones y Webinars relacionados con Gestión Empresarial

¿Qué es Gestión Empresarial?

Gestión Empresarial es un proceso estratégico encargado del manejo de los recursos de la empresa para aumentar su productividad, competitividad, efectividad y eficiencia.

Los pilares de una buena Gestión empresarial se basan en 4 factores:

- Planificación: Permite establecer las metas y cada una de las actividades y estrategias para cumplir los objetivos empresariales, así como también define los recursos financieros, humanos y técnicos que necesitas.
- Organización: Definir, asigna y coordina cada una de las actividades que se van a llevar a cabo, quién las realizara, en qué tiempo y cómo lo hará.
- Dirección: Esta función permite impulsar y motivar a cada uno de los miembros de la organización. El directo de ser capaz de motivar y dar razones de peso a sus trabajadores para desarrollar sus tareas de forma óptima y certera. El personal de dirección debe mantener una serie de cualidades necesarias en el trato hacia los demás como la asertividad y la empatía.
- Control:  Coordinar y supervisar el trabajo que se va realizando es de suma importancia. Con todo ello, se van conociendo las fortalezas y debilidades de la empresa, para extraer índices e indicadores de peso que permitan solucionar cualquier futuro inconveniente. El control se convierte al final en la herramienta necesaria para establecer medidas a corto y largo plazo, sin poner en riesgo la situación de la empresa.

Cursos, Programas y Certificaciones

El Programa en Gerencia de Mantenimiento brinda conocimientos para implementar Sistemas de Gestión de Mantenimiento en una organización.

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Programa Internacional en Gerencia de Mantenimiento

Inversión: 1 cuota inicial de US$ 590 y 11 cuotas mensuales de US$ 360
Inversión Contado: 1 cuota de US$ 4550
Con 25% de Descuento por pago al Contado: US$ 3413

El Programa brinda conocimientos sobre herramientas, técnicas de gestión integrada y su correcta interpretación en la planificación de Proyectos de Construcción.

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Programa Internacional en Gerencia de la Construcción

Inversión: 1 cuota inicial de US$ 590 y 8 cuotas mensuales de US$ 330
Inversión Contado: 1 cuota de US$ 3230
Con 25% de Descuento por pago al Contado: US$ 2423

El Programa Internacional en Gerencia de Proyectos prepara a los participantes para acceder a las certificaciones PMP® o CAPM® del PMI®.

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Programa Internacional en Gerencia de Proyectos

Inversión: 1 cuota inicial de US$ 390 y 12 cuotas mensuales de US$ 190
Inversión Contado: 1 cuota de US$ 2670
Con 25% de Descuento por pago al Contado: US$ 2003

El Programa Gestión Estratégica de Costos permite al participante acceder a la Certificación Certified Chartered Cost Controller otorgada por la AAFM.

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Programa Internacional Gestión Estratégica de Costos

Inversión: 1 cuota inicial de US$ 490 y 10 cuotas mensuales de US$ 199
Inversión Contado: 1 cuota de US$ 2480
Con 25% de Descuento por pago al Contado: US$ 1860

El Curso brinda conocimientos para comprender y aplicar técnicas y herramientas de gestión para la mejora de la Productividad en la Construcción.

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Curso Mejora de la Productividad en la Construcción

Inversión: 1 cuota inicial de US$ 490 y 2 cuotas mensuales de US$ 300
Inversión Contado: 1 cuota de US$ 1090
Con 25% de Descuento por pago al Contado: US$ 818

El Curso Planificación y Control de Proyectos de Construcción brinda herramientas para gestionar un proyecto en cuanto a plazos, costos y recursos.

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Curso Planificación y Control de Proyectos de Construcción

Inversión: 1 cuota inicial de US$ 490 y 2 cuotas mensuales de US$ 300
Inversión Contado: 1 cuota de US$ 1090
Con 25% de Descuento por pago al Contado: US$ 818

El Curso brinda conocimientos sobre la Gestión de la Calidad bajo la Norma ISO 9001:2015 y su implementación en Proyectos de Construcción.

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Curso Gestión de la Calidad en Proyectos de Construcción

Inversión: 1 cuota inicial de US$ 490 y 2 cuotas mensuales de US$ 300
Inversión Contado: 1 cuota de US$ 1090
Con 25% de Descuento por pago al Contado: US$ 818

El Curso Gerencia de Proyectos de Construcción proporciona herramientas para la gestión de proyectos de construcción según el PMBOK® del PMI®.

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Curso Gerencia de Proyectos de Construcción

Inversión: 1 cuota inicial de US$ 390 y 2 cuotas mensuales de US$ 190
Inversión Contado: 1 cuota de US$ 770
Con 25% de Descuento por pago al Contado: US$ 578

El Curso brinda conocimientos para planificar y gestionar contratos en proyectos de construcción según el PMBOK® del PMI®.

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Curso Gestión de Contratos en la Dirección de Proyectos de Construcción

Inversión: 1 cuota inicial de US$ 390 y 2 cuotas mensuales de US$ 190
Inversión Contado: 1 cuota de US$ 770
Con 25% de Descuento por pago al Contado: US$ 578

El Curso brinda conocimientos para identificar y proponer un proceso de gestión del cambio e implementar un plan estratégico de mantenimiento.

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El Curso prepara a los participantes para acceder a la Certificación Certified Chartered Cost Controller de la AAFM.

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El Curso brinda conocimientos para medir y controlar el desempeño de la Gestión del Trabajo en la ejecución de proyectos de Mantenimiento.

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Curso Gestión del Trabajo en Mantenimiento

Inversión: 1 cuota de US$ 590

El Curso Contabilidad Gerencial brinda conocimientos para aplicar los conceptos de gestión contable y análisis financiero en una organización.

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Curso Contabilidad Gerencial

Inversión: 1 cuota de US$ 490

El Curso Gestión de Costos brinda conocimientos sobre conceptos base para implementar un sistema de gestión de costos en una organización.

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Curso Gestión de Costos

Inversión: 1 cuota de US$ 490

El Curso proporciona conocimientos para comprender, gestionar y controlar la administración de costos de mantenimiento en una organización.

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Curso Gestión de Costos en Mantenimiento

Inversión: 1 cuota de US$ 490

El Curso Sistemas de Costeo proporciona conocimientos para mejorar la gestión integral de los costos de la empresa.

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Curso Sistemas de Costeo

Inversión: 1 cuota de US$ 490

El Curso brinda conocimientos para reconocer e implementar estrategias de gestión de recursos humanos en Mantenimiento.

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Curso Gestión de RRHH en Mantenimiento

Inversión: 1 cuota de US$ 490

El Curso brinda conocimientos para desarrollar un plan estratégico de Mantenimiento en relación con los planes de la gerencia en la organización.

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Curso Gerencia de Mantenimiento

Inversión: 1 cuota de US$ 490

El Curso brinda conocimientos para identificar e implementar el Sistema de Gestión de Mantenimiento en la organización.

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Curso Sistemas de Gestión en Mantenimiento

Inversión: 1 cuota de US$ 490

El Curso brinda conocimientos sobre las mejores prácticas para implementar y manejar un Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio según ISO 22301.

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El Curso proporciona conocimientos para la planificación, ejecución, monitoreo y control en la Gestión del Alcance, Tiempo y Costos de un Proyecto.

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El Curso brinda conocimientos para aplicar la gestión logística de mantenimiento en los almacenes de repuestos y mejorar el flujo de mantenimiento.

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El Curso Gestión de la Integración del Proyecto brinda conocimientos para planificar, ejecutar y monitorear proyectos y gestionar su integración.

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El Curso proporciona conocimientos para mejorar las habilidades y técnicas en la Gestión de Stakeholders y Comunicaciones del Proyecto.

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El Curso brinda conocimientos para diseñar, evaluar e implementar la gestión estratégica de costos para la toma de decisiones en una empresa.

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Curso Gestión Estratégica de Costos

Inversión: 1 cuota de US$ 290

El Curso Análisis de Costos para la Toma de Decisiones brinda conocimientos para diseñar y potenciar estrategias de Control de Costos en una organización.

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El Curso brinda conocimientos para optimizar la gestión de los costos y mejorar la administración de costos en una empresa.

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Curso Mejora de la Gestión de Costos

Inversión: 1 cuota de US$ 290

El Curso brinda conocimiento sobre los procesos de gestión de la calidad del proyecto basados en la Guía del PMBOK® del PMI®.

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Curso Gestión de la Calidad del Proyecto

Inversión: 1 cuota de US$ 220

El Curso proporciona conocimientos para entender, optimizar y aplicar los procesos que forman parte de la Gestión de Adquisiciones de un Proyecto.

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Articulos

La Identidad de Empresas Responsables

La Nueva Versión de la ISO 9001, Aliado Estratégico para las Empresas

5 Claves para una Empresa Globalmente Competitiva

El Gerente: Un Jugador de Riesgos Calculados

Innovación y Emprendimiento Empresarial en Perú

La Importancia de la Estadística en la Administración

Los Recursos Humanos y su Correlación con los Resultados Empresariales

Segmentación y Posicionamiento en la Implementación de Estrategias de Mercado

Desarrollo de Capacidades en Responsabilidad Social Empresarial

¿Cómo “Vender” la Gestión Profesional de Proyectos al Interior de la Empresa?

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Lean Manufacturing

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