Gestión Empresarial es un proceso estratégico encargado del manejo de los recursos de la empresa para aumentar su productividad, competitividad, efectividad y eficiencia.
Los pilares de una buena Gestión empresarial se basan en 4 factores:
- Planificación: Permite establecer las metas y cada una de las actividades y estrategias para cumplir los objetivos empresariales, así como también define los recursos financieros, humanos y técnicos que necesitas.
- Organización: Definir, asigna y coordina cada una de las actividades que se van a llevar a cabo, quién las realizara, en qué tiempo y cómo lo hará.
- Dirección: Esta función permite impulsar y motivar a cada uno de los miembros de la organización. El directo de ser capaz de motivar y dar razones de peso a sus trabajadores para desarrollar sus tareas de forma óptima y certera. El personal de dirección debe mantener una serie de cualidades necesarias en el trato hacia los demás como la asertividad y la empatía.
- Control: Coordinar y supervisar el trabajo que se va realizando es de suma importancia. Con todo ello, se van conociendo las fortalezas y debilidades de la empresa, para extraer índices e indicadores de peso que permitan solucionar cualquier futuro inconveniente. El control se convierte al final en la herramienta necesaria para establecer medidas a corto y largo plazo, sin poner en riesgo la situación de la empresa.
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