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Blogs, Artículos, Cursos, Programas, Certificaciones relacionados con Gestion Empresarial

¿Qué es Gestión Empresarial?

Gestión Empresarial es un proceso estratégico encargado del manejo de los recursos de la empresa para aumentar su productividad, competitividad, efectividad y eficiencia.

Los pilares de una buena Gestión empresarial se basan en 4 factores:

- Planificación: Permite establecer las metas y cada una de las actividades y estrategias para cumplir los objetivos empresariales, así como también define los recursos financieros, humanos y técnicos que necesitas.
- Organización: Definir, asigna y coordina cada una de las actividades que se van a llevar a cabo, quién las realizara, en qué tiempo y cómo lo hará.
- Dirección: Esta función permite impulsar y motivar a cada uno de los miembros de la organización. El directo de ser capaz de motivar y dar razones de peso a sus trabajadores para desarrollar sus tareas de forma óptima y certera. El personal de dirección debe mantener una serie de cualidades necesarias en el trato hacia los demás como la asertividad y la empatía.
- Control:  Coordinar y supervisar el trabajo que se va realizando es de suma importancia. Con todo ello, se van conociendo las fortalezas y debilidades de la empresa, para extraer índices e indicadores de peso que permitan solucionar cualquier futuro inconveniente. El control se convierte al final en la herramienta necesaria para establecer medidas a corto y largo plazo, sin poner en riesgo la situación de la empresa.

Cursos, Programas, Certificaciones

El Programa en Gerencia de Mantenimiento brinda conocimientos para implementar Sistemas de Gestión de Mantenimiento en una organización.
Inversión: 1 cuota inicial de US$ 590 y 11 cuotas mensuales de US$ 360
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Programa Internacional en Gerencia de Mantenimiento

El Programa brinda conocimientos sobre herramientas, técnicas de gestión integrada y su correcta interpretación en la planificación de Proyectos de Construcción.
Inversión: 1 cuota inicial de US$ 590 y 8 cuotas mensuales de US$ 330
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Programa Internacional en Gerencia de la Construccion

El Programa Internacional en Gerencia de Proyectos prepara a los participantes para acceder a las certificaciones PMP® o CAPM® del PMI®.
Inversión: 1 cuota inicial de US$ 390 y 12 cuotas mensuales de US$ 190
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Programa Internacional en Gerencia de Proyectos

El Programa Gestión Estratégica de Costos permite al participante acceder a la Certificación Certified Chartered Cost Controller otorgada por la AAFM.
Inversión: 1 cuota inicial de US$ 490 y 10 cuotas mensuales de US$ 199
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Programa Internacional Gestion Estrategica de Costos

El Curso brinda conocimientos para comprender y aplicar técnicas y herramientas de gestión para la mejora de la Productividad en la Construcción.
Inversión: 1 cuota inicial de US$ 490 y 2 cuotas mensuales de US$ 300
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Curso Mejora de la Productividad en la Construccion

Blog

La Identidad de Empresas Responsables

La Identidad de Empresas Responsables

Este blog muestra la norma ISO 26000 como esquema de gestión de la responsabilidad social y enumera características que poseen las empresas responsables.

La Nueva Versión de la ISO 9001, Aliado Estratégico para las Empresas

La Nueva Versión de la ISO 9001, Aliado Estratégico para las Empresas

Este blog explica que son las normas de gestion de calidad iso 9001 version 2015 dentro del entorno empresarial.

5 Claves para una Empresa Globalmente Competitiva

5 Claves para una Empresa Globalmente Competitiva

Este blog expone claves estrategicas de globalización y competitividad para la internacionalización de empresas y como lograr competitividad internacional.

El Gerente Un Jugador de Riesgos Calculados

El Gerente: Un Jugador de Riesgos Calculados

Este blog analiza los riesgos al que están expuestas las organizaciones y la responsabilidad por parte de la gerencia de gestionar dichos riesgos.

Innovación y Emprendimiento Empresarial en Perú

Innovación y Emprendimiento Empresarial en Perú

Este blog explica la situación actual de la innovación y emprendimiento empresarial en el Perú y los factores que influyen en el emprendimiento y gestión.

Importancia de la Estadística en Administración

La Importancia de la Estadística en la Administración

Este blog expone la importancia de la Estadística en la Administración; la aplicación de la Estadística Descriptiva e inferencial en la toma de decisiones.

Recursos Humanos y Resultados Empresariales

Los Recursos Humanos y su Correlación con los Resultados Empresariales

Este blog explica la Importancia del manejo de Recursos Humanos en una organización y su influencia en los Resultados Empresariales.

Segmentacion y Posicionamiento de Mercado

Segmentación y Posicionamiento en la Implementación de Estrategias de Mercado

Este blog define los conceptos, enumera los beneficios y ejemplifica la segmentación y posicionamiento como una Estrategia de Mercado.

Capacidades en Responsabilidad Social Empresarial

Desarrollo de Capacidades en Responsabilidad Social Empresarial

Este blog ejemplifica la forma correcta de manejar los conflictos sociales empleando la responsabilidad social empresarial - RSE.

La Gestión de Proyectos al Interior de la Empresa

¿Cómo “Vender” la Gestión Profesional de Proyectos al Interior de la Empresa?

Este blog brinda cuatro recomendaciones para lograr la aceptación de la necesidad de gestionar los Proyectos de una empresa de manera profesional.

White Papers

Análisis de Mallas y Nodos en Construcción

Análisis de Mallas y Nodos en Construcción
El whitepaper describe cómo se realiza el Análisis de Mallas y Nodos para planificar y controlar los proyectos de construcción.

Calidad y Productividad en la Construcción

Calidad y Productividad en la Construcción
El whitepaper describe los requisitos de calidad y los factores que inciden en la productividad para la industria de la construcción.

Manual de Procesos, Procedimientos e Indicadores de Gestión en una Universidad Nacional

Manual de Procesos, Procedimientos e Indicadores de Gestión en una Universidad Nacional
En este whitepaper veremos el manual de procesos, procedimientos e indicadores de gestión aplicados en una Universidad Nacional.
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