Blogs, Artículos, Cursos, Programas, Certificaciones relacionados con Gestion Empresarial

¿Qué es Gestión Empresarial?

Gestión Empresarial es un proceso estratégico encargado del manejo de los recursos de la empresa para aumentar su productividad, competitividad, efectividad y eficiencia.

Los pilares de una buena Gestión empresarial se basan en 4 factores:

- Planificación: Permite establecer las metas y cada una de las actividades y estrategias para cumplir los objetivos empresariales, así como también define los recursos financieros, humanos y técnicos que necesitas.
- Organización: Definir, asigna y coordina cada una de las actividades que se van a llevar a cabo, quién las realizara, en qué tiempo y cómo lo hará.
- Dirección: Esta función permite impulsar y motivar a cada uno de los miembros de la organización. El directo de ser capaz de motivar y dar razones de peso a sus trabajadores para desarrollar sus tareas de forma óptima y certera. El personal de dirección debe mantener una serie de cualidades necesarias en el trato hacia los demás como la asertividad y la empatía.
- Control:  Coordinar y supervisar el trabajo que se va realizando es de suma importancia. Con todo ello, se van conociendo las fortalezas y debilidades de la empresa, para extraer índices e indicadores de peso que permitan solucionar cualquier futuro inconveniente. El control se convierte al final en la herramienta necesaria para establecer medidas a corto y largo plazo, sin poner en riesgo la situación de la empresa.

Cursos, Programas, Certificaciones
El Programa en Gerencia de Mantenimiento brinda conocimientos para implementar Sistemas de Gestión de Mantenimiento en una organización.
Inversión: 1 cuota inicial de US$ 590 y 11 cuotas mensuales de US$ 360</br><strike>Inversión Contado: 1 cuota de US$ 4550</strike></br><span style='color:red;font-weight: bold;'><b>Con 25% de Descuento por pago al Contado: US$ 3413</b></span>
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Programa Internacional en Gerencia de Mantenimiento

El Programa brinda conocimientos sobre herramientas, técnicas de gestión integrada y su correcta interpretación en la planificación de Proyectos de Construcción.
Inversión: 1 cuota inicial de US$ 590 y 8 cuotas mensuales de US$ 330</br><strike>Inversión Contado: 1 cuota de US$ 3230</strike></br><span style='color:red;font-weight: bold;'><b>Con 25% de Descuento por pago al Contado: US$ 2423</b></span>
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Programa Internacional en Gerencia de la Construccion

El Programa Internacional en Gerencia de Proyectos prepara a los participantes para acceder a las certificaciones PMP® o CAPM® del PMI®.
Inversión: 1 cuota inicial de US$ 390 y 12 cuotas mensuales de US$ 190</br><strike>Inversión Contado: 1 cuota de US$ 2670</strike></br><span style='color:red;font-weight: bold;'><b>Con 25% de Descuento por pago al Contado: US$ 2003</b></span>
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Programa Internacional en Gerencia de Proyectos

El Programa Gestión Estratégica de Costos permite al participante acceder a la Certificación Certified Chartered Cost Controller otorgada por la AAFM.
Inversión: 1 cuota inicial de US$ 490 y 10 cuotas mensuales de US$ 199</br><strike>Inversión Contado: 1 cuota de US$ 2480</strike></br><span style='color:red;font-weight: bold;'><b>Con 25% de Descuento por pago al Contado: US$ 1860</b></span>
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Programa Internacional Gestion Estrategica de Costos

El Curso brinda conocimientos para comprender y aplicar técnicas y herramientas de gestión para la mejora de la Productividad en la Construcción.
Inversión: 1 cuota inicial de US$ 490 y 2 cuotas mensuales de US$ 300</br><strike>Inversión Contado: 1 cuota de US$ 1090</strike></br><span style='color:red;font-weight: bold;'><b>Con 25% de Descuento por pago al Contado: US$ 818</b></span>
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Curso Mejora de la Productividad en la Construccion

El Curso brinda conocimientos sobre la Gestión de la Calidad bajo la Norma ISO 9001:2015 y su implementación en Proyectos de Construcción.
Inversión: 1 cuota inicial de US$ 490 y 2 cuotas mensuales de US$ 300</br><strike>Inversión Contado: 1 cuota de US$ 1090</strike></br><span style='color:red;font-weight: bold;'><b>Con 25% de Descuento por pago al Contado: US$ 818</b></span>
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Curso Gestion de la Calidad en Proyectos de Construccion

El Curso brinda conocimientos para planificar y gestionar contratos en proyectos de construcción según el PMBOK® del PMI®.
Inversión: 1 cuota inicial de US$ 390 y 2 cuotas mensuales de US$ 190</br><strike>Inversión Contado: 1 cuota de US$ 770</strike></br><span style='color:red;font-weight: bold;'><b>Con 25% de Descuento por pago al Contado: US$ 578</b></span>
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Curso Gestion de Contratos en la Direccion de Proyectos de Construccion

El Curso brinda conocimientos para medir y controlar el desempeño de la Gestión del Trabajo en la ejecución de proyectos de Mantenimiento.
Inversión: 1 cuota de US$ 590
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Curso Gestion del Trabajo en Mantenimiento

El Curso Sistemas de Costeo proporciona conocimientos para mejorar la gestión integral de los costos de la empresa.
Inversión: 1 cuota de US$ 490
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Curso Sistemas de Costeo

El Curso Gestión de Costos brinda conocimientos sobre conceptos base para implementar un sistema de gestión de costos en una organización.
Inversión: 1 cuota de US$ 490
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Curso Gestion de Costos

El Curso Contabilidad Gerencial brinda conocimientos para aplicar los conceptos de gestión contable y análisis financiero en una organización.
Inversión: 1 cuota de US$ 490
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Curso Contabilidad Gerencial

El Curso brinda conocimientos para identificar e implementar el Sistema de Gestión de Mantenimiento en la organización.
Inversión: 1 cuota de US$ 490
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Curso Mantenimiento y Sistemas de Gestion

El Curso brinda conocimientos para reconocer e implementar estrategias de gestión de recursos humanos en Mantenimiento.
Inversión: 1 cuota de US$ 490
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Curso Gestion de RRHH en Mantenimiento

El Curso proporciona conocimientos para comprender, gestionar y controlar la administración de costos de mantenimiento en una organización.
Inversión: 1 cuota de US$ 490
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Curso Gestion de Costos en Mantenimiento

El Curso brinda conocimientos para desarrollar un plan estratégico de Mantenimiento en relación con los planes de la gerencia en la organización.
Inversión: 1 cuota de US$ 490
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Curso Gerencia de Mantenimiento

El Curso brinda conocimientos para diseñar, evaluar e implementar la gestión estratégica de costos para la toma de decisiones en una empresa.
Inversión: 1 cuota de US$ 290
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Curso Gestion Estrategica de Costos

El Curso brinda conocimientos para optimizar la gestión de los costos y mejorar la administración de costos en una empresa.
Inversión: 1 cuota de US$ 290
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Curso Mejora de la Gestion de Costos

Articulos
La Identidad de Empresas Responsables

Este blog muestra la norma ISO 26000 como esquema de gestión de la responsabilidad social y enumera características que poseen las empresas responsables.

La Nueva Versión de la ISO 9001, Aliado Estratégico para las Empresas

Este blog explica que son las normas de gestion de calidad iso 9001 version 2015 dentro del entorno empresarial.

5 Claves para una Empresa Globalmente Competitiva

Este blog expone claves estrategicas de globalización y competitividad para la internacionalización de empresas y como lograr competitividad internacional.

El Gerente Un Jugador de Riesgos Calculados

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Innovación y Emprendimiento Empresarial en Perú

Este blog explica la situación actual de la innovación y emprendimiento empresarial en el Perú y los factores que influyen en el emprendimiento y gestión.

Importancia de la Estadística en Administración

Este blog expone la importancia de la Estadística en la Administración; la aplicación de la Estadística Descriptiva e inferencial en la toma de decisiones.

Recursos Humanos y Resultados Empresariales

Este blog explica la Importancia del manejo de Recursos Humanos en una organización y su influencia en los Resultados Empresariales.

Segmentacion y Posicionamiento de Mercado

Este blog define los conceptos, enumera los beneficios y ejemplifica la segmentación y posicionamiento como una Estrategia de Mercado.

Capacidades en Responsabilidad Social Empresarial

Este blog ejemplifica la forma correcta de manejar los conflictos sociales empleando la responsabilidad social empresarial - RSE.

La Gestión de Proyectos al Interior de la Empresa

Este blog brinda cuatro recomendaciones para lograr la aceptación de la necesidad de gestionar los Proyectos de una empresa de manera profesional.

Análisis de Mallas y Nodos en Construcción

El whitepaper describe cómo se realiza el Análisis de Mallas y Nodos para planificar y controlar los proyectos de construcción.

Calidad y Productividad en la Construcción

El whitepaper describe los requisitos de calidad y los factores que inciden en la productividad para la industria de la construcción.

Manual de Procesos, Procedimientos e Indicadores de Gestión en una Universidad Nacional

En este whitepaper veremos el manual de procesos, procedimientos e indicadores de gestión aplicados en una Universidad Nacional.

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