Gestión Empresarial es un proceso estratégico encargado del manejo de los recursos de la empresa para aumentar su productividad, competitividad, efectividad y eficiencia.
Los pilares de una buena Gestión empresarial se basan en 4 factores:
- Planificación: Permite establecer las metas y cada una de las actividades y estrategias para cumplir los objetivos empresariales, así como también define los recursos financieros, humanos y técnicos que necesitas.
- Organización: Definir, asigna y coordina cada una de las actividades que se van a llevar a cabo, quién las realizara, en qué tiempo y cómo lo hará.
- Dirección: Esta función permite impulsar y motivar a cada uno de los miembros de la organización. El directo de ser capaz de motivar y dar razones de peso a sus trabajadores para desarrollar sus tareas de forma óptima y certera. El personal de dirección debe mantener una serie de cualidades necesarias en el trato hacia los demás como la asertividad y la empatía.
- Control: Coordinar y supervisar el trabajo que se va realizando es de suma importancia. Con todo ello, se van conociendo las fortalezas y debilidades de la empresa, para extraer índices e indicadores de peso que permitan solucionar cualquier futuro inconveniente. El control se convierte al final en la herramienta necesaria para establecer medidas a corto y largo plazo, sin poner en riesgo la situación de la empresa.
El Programa en Gerencia de Mantenimiento brinda conocimientos para implementar Sistemas de Gestión de Mantenimiento en una organización.
Ver Más +Inversión: 1 cuota inicial de US$ 590 y 11 cuotas mensuales de US$ 360
El Programa brinda conocimientos sobre herramientas, técnicas de gestión integrada y su correcta interpretación en la planificación de Proyectos de Construcción.
Ver Más +Inversión: 1 cuota inicial de US$ 590 y 8 cuotas mensuales de US$ 330
El Programa Internacional en Gerencia de Proyectos prepara a los participantes para acceder a las certificaciones PMP® o CAPM® del PMI®.
Ver Más +Inversión: 1 cuota inicial de US$ 390 y 12 cuotas mensuales de US$ 190
El Programa Gestión Estratégica de Costos permite al participante acceder a la Certificación Certified Chartered Cost Controller otorgada por la AAFM.
Ver Más +Inversión: 1 cuota inicial de US$ 490 y 10 cuotas mensuales de US$ 199
El Curso brinda conocimientos para comprender y aplicar técnicas y herramientas de gestión para la mejora de la Productividad en la Construcción.
Ver Más +Inversión: 1 cuota inicial de US$ 490 y 2 cuotas mensuales de US$ 300
El Curso brinda conocimientos para identificar y proponer un proceso de gestión del cambio e implementar un plan estratégico de mantenimiento.
Ver Más +Inversión: 1 cuota de US$ 690
El Curso prepara a los participantes para acceder a la Certificación Certified Chartered Cost Controller de la AAFM.
Ver Más +Inversión: 1 cuota de US$ 590
El Curso brinda conocimientos para medir y controlar el desempeño de la Gestión del Trabajo en la ejecución de proyectos de Mantenimiento.
Ver Más +Inversión: 1 cuota de US$ 590
El Curso Contabilidad Gerencial brinda conocimientos para aplicar los conceptos de gestión contable y análisis financiero en una organización.
Ver Más +Inversión: 1 cuota de US$ 490
El Curso Gestión de Costos brinda conocimientos sobre conceptos base para implementar un sistema de gestión de costos en una organización.
Ver Más +Inversión: 1 cuota de US$ 490
El Curso proporciona conocimientos para comprender, gestionar y controlar la administración de costos de mantenimiento en una organización.
Ver Más +Inversión: 1 cuota de US$ 490
El Curso Sistemas de Costeo proporciona conocimientos para mejorar la gestión integral de los costos de la empresa.
Ver Más +Inversión: 1 cuota de US$ 490
El Curso brinda conocimientos para reconocer e implementar estrategias de gestión de recursos humanos en Mantenimiento.
Ver Más +Inversión: 1 cuota de US$ 490
El Curso brinda conocimientos para desarrollar un plan estratégico de Mantenimiento en relación con los planes de la gerencia en la organización.
Ver Más +Inversión: 1 cuota de US$ 490
El Curso brinda conocimientos para identificar e implementar el Sistema de Gestión de Mantenimiento en la organización.
Ver Más +Inversión: 1 cuota de US$ 490
El Curso brinda conocimientos sobre las mejores prácticas para implementar y manejar un Sistema de Gestión de Continuidad del Negocio según ISO 22301.
Ver Más +Inversión: 1 cuota de US$ 490
El Curso brinda conocimientos para aplicar la gestión logística de mantenimiento en los almacenes de repuestos y mejorar el flujo de mantenimiento.
Ver Más +Inversión: 1 cuota de US$ 390
El Curso proporciona conocimientos para mejorar las habilidades y técnicas en la Gestión de Stakeholders y Comunicaciones del Proyecto.
Ver Más +Inversión: 1 cuota de US$ 340
El Curso brinda conocimientos para diseñar, evaluar e implementar la gestión estratégica de costos para la toma de decisiones en una empresa.
Ver Más +Inversión: 1 cuota de US$ 290
El Curso Análisis de Costos para la Toma de Decisiones brinda conocimientos para diseñar y potenciar estrategias de Control de Costos en una organización.
Ver Más +Inversión: 1 cuota de US$ 290
El Curso brinda conocimientos para optimizar la gestión de los costos y mejorar la administración de costos en una empresa.
Ver Más +Inversión: 1 cuota de US$ 290
El Curso brinda conocimiento sobre los procesos de gestión de la calidad del proyecto basados en la Guía del PMBOK® del PMI®.
Ver Más +Inversión: 1 cuota de US$ 220
El Curso proporciona conocimientos para entender, optimizar y aplicar los procesos que forman parte de la Gestión de Adquisiciones de un Proyecto.
Ver Más +Inversión: 1 cuota de US$ 220