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Curso Gestión Estratégica de Costos

Área: Finanzas | Sub Área: Costos
Este curso esta disponible en modalidad Presencial y Online

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Duración: 1 mes

Fechas de inicio

  • Lima Por definir
  • Bogota Por definir
  • Santa Cruz Por definir
  • Online Julio 2019
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Objetivos

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

  • Identificar problemas referidos a costos en las empresas.
  • Identificar oportunidades de reducción de Costos en la Empresa.
  • Diseñar, evaluar e implementar Estrategias de Control efectivo de Costos en la empresa.
  • Potenciar la gestión integral de los costos de la empresa.
  • Verificar los costos de la producción, servicios y costos totales relacionados con la operación de la empresa.
  • Usar la gestión estratégica de costos como herramienta efectiva para la toma de correctas decisiones empresariales.

Público Objetivo

El Curso Gestión Estratégica de Costos está dirigido a profesionales a cargo del planeamiento estratégico, jefes de planificación, jefes de proyectos, jefes de costos, y en general, todo funcionario interesado en mejorar su enfoque de negocios.


Pre-Requisitos

  • Conocimientos avanzados de métodos de costeo.
  • Conocimientos básicos de planeamiento estratégico.
  • Conocimiento avanzado de la matriz FODA.
  • Conocimiento avanzado de Balanced Scored Card.

Estructura Curricular

Vista Previa

Planeamiento estratégico de Costos

  • Introducción a la gestión estratégica de costos.
  • Planeamiento Estratégico: Evaluación externa.
  • Planeamiento Estratégico: Evaluación interna.
  • Planeamiento Estratégico: La revisión estratégica.

Efectos de los costos en fabricación 

  • Problemas que presentan los Costos de Producción y Costos en General.
  • Estrategias para Optimizar la Performance del Costo de Producción y Costos en General.
  • Plan para la Reducción de Costos y Gastos.
  • Medición del Impacto de las Estrategias de Control y Reducción de Costos.

Expositores

RAFAEL GUILLEN (PERÚ)

Actualmente labora como Jefe de Administración de Contratos en la Compañía de Minas Buenaventura S.A.A., posee vasta experiencia en la gestión de costos. Se ha desempeñado como Jefe de Ingeniería encargado del Diseño del sistema de costeo por actividades. Cuenta con conocimientos en la Aplicación de SAP en Costos y ha desarrollado e implementado el SIGM (Sistema de Gestión de Información Minera) para la Compañía de Minas Buenaventura

DUILIO ARANDA (PERÚ)

MBA por CENTRUM Católica, Pontificia Universidad Católica del Perú. Actual Director de la Association for Overseas Technical Scholarship - AOTS, Kenshu Kiokay del Perú, se desempeña como asesor y consultor en la empresa Tecnológica de Alimentos S.A. y en Panasonic Peruana S.A.. Con mas de 25 años de experiencia profesional enfocada al incremento de productividad, reducción y optimización de costos, incremento del EVA (Economic Value Added) entre otras actividades. Ocupó el puesto de Gerente General de Cocorico S.A., empresa matriz del Grupo Takagaki/Komatsudani dedicada a la crianza de animales y comercialización de alimentos balanceados, entre otros cargos similares en empresas del rubro.

OSCAR VILLADA (COLOMBIA)

Especialista en Finanzas por la Universidad del Rosario y Especialista en Ciencias Contables, Financieras Esite España y Máster en Dirección Comercial Y Marketing por el Instituto de Empresa de Madrid España. Actualmente se desempeña como Coordinador del Área Financiera Facultad de Administración en la Escuela Colombiana de Ingeniería. Se ha desempeñado como Decano Facultad de Administración en la Universidad de la Salle, Asesor departamento Mercadeo Institucional, Asesor Departamento de Planeación institucional y Coordinador Área financiera Facultad de Administración en Universidad del Rosario, además de poseer amplia experiencia en el campo de la docencia.


NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.


Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

  • Certificación emitida por BSG Institute.

En la modalidad Presencial:

El Curso Gestión Estratégica de Costos se desarrolla en el siguiente horario (*):

En LIMA con una frecuencia Mensual:

  • Sábado: 15:00 a 19:00 horas.
  • Domingo: 09:00 a 13:00 horas.

(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicite su cronograma de alumnos.

En la modalidad Online:

Usted tiene 1 mes para completar el curso. Los contenidos comprenden 8 horas cronológicas. Usted tiene dos opciones para visualizar el curso:

  • Opción 1: Visualización del curso en linea (conectado a Internet).
    Para poder acceder a los contenidos del curso se requiere una conexión a Internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda. El curso puede visualizarse en una computadora convencional, una tablet o un smartphone. Usted puede pre visualizar los contenidos del curso y comprobar si su conexión de Internet le permite acceder a dichos contenidos haciendo clic en uno de los botones que dicen “Vista Previa” dentro del punto Estructura Curricular de la página web del curso.
  • Opción 2: Visualización del curso descargado en un dispositivo móvil.
    En el caso de que desee ver los contenidos del curso sin conexión permanente a Internet a través de nuestra aplicación BS PLAY, solo debe tener una conexión a Internet que le permita descargar los contenidos del curso a su dispositivo móvil ya sea tablet o smartphone. Esta descarga se debe hacer solo una vez, luego de que ha descargado los contenidos a su dispositivo móvil puede visualizarlos las veces que necesite sin estar conectado a Internet.

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TAGS

Gestion Empresarial Contabilidad de Costos


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Beneficios

  • Acceso a 8 horas cronológicas de clase a las que usted podrá acceder en línea (conectado a internet) o podrá descargarlas en un dispositivo móvil: tablet o smartphone para poder visualizarlos sin tener que estar conectado a internet de manera permanente.
  • Certificación emitida por BSG Institute.

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