Curso Mejora de la Gestión de Costos
Este Programa esta disponible en Modalidad:
Online
Fechas de inicio
- Online asincrónica Diciembre 2020
Inversión
Precio al contado: US$ 290
Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:
- Aplicar las herramientas adecuadas para una mejor toma de decisiones en ambientes de certidumbre e incertidumbre.
- Identificar los costos para priorizar aquellos que pueden reducirse o eliminarse sin afectar la rentabilidad o crecimiento de la empresa.
- Conocer la importancia de la optimización de la gestión de los costos
El curso está dirigido a:
- Gerentes, funcionarios, ejecutivos, profesionales u otras personas interesadas en desarrollar sus capacidades profesionales en el ámbito de la gestión de costos.
- Conocimientos en análisis de los sistemas de costeo.
- Conocimientos en gestión estratégica de costos.
- Conocimientos en costos para la toma de decisiones.
Estructura Curricular
Conceptos y Herramientas para la Toma de Deciones
- Situación Actual y Conceptos Generales
- Toma de Decisiones
- Métodos de Optimización de Costos - Los Pronósticos
- Herramientas para la Toma de Decisiones I
Gestión de Inventarios y de la Calidad
- Herramientas para la Toma de Decisiones II
- Herramientas para la Toma de Decisiones III
- Gestión de Inventarios como parte de la Optimización de Costos
- Gestión de la Calidad en la Optimización de Costos
Duración y Horarios
En la modalidad Online:
Usted tiene 1 mes para completar el curso. Los contenidos del curso comprenden 8 horas cronológicas. Usted tiene dos opciones para visualizar el curso:
- Opción 1: Visualización del curso en linea (conectado a Internet).
Para poder acceder a los contenidos del curso se requiere una conexión a Internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda. El curso puede visualizarse en una computadora convencional, una tablet o un smartphone. Usted puede pre visualizar los contenidos del curso y comprobar si su conexión de Internet le permite acceder a dichos contenidos haciendo clic en uno de los botones que dicen “Vista Previa” dentro del punto Estructura Curricular de la página web del curso.
- Opción 2: Visualización del curso descargado en un dispositivo móvil.
En el caso de que desee ver los contenidos del curso sin conexión permanente a Internet a través de nuestra aplicación BS PLAY, solo debe tener una conexión a Internet que le permita descargar los contenidos del curso a su dispositivo móvil ya sea tablet o smartphone. Esta descarga se debe hacer solo una vez, luego de que ha descargado los contenidos a su dispositivo móvil puede visualizarlos las veces que necesite sin estar conectado a Internet.
Si tiene alguna duda para esto solo tiene que contactarse con nosotros para darle mayor información al respecto.
¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?
Registra tus datos para que un asesor especializado pueda ayudarte en todo lo que requieras.
Certificación
Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:
- Certificación emitida por BSG Institute.
Expositores
DUILIO ARANDA
Perú
MBA por CENTRUM Católica, Pontificia Universidad Católica del Perú. Actual Director de la Association for Overseas Technical Scholarship - AOTS, Kenshu Kiokay del Perú, se desempeña como asesor y consultor en la empresa Tecnológica de Alimentos S.A. y en Panasonic Peruana S.A.. Con mas de 25 años de experiencia profesional enfocada al incremento de productividad, reducción y optimización de costos, incremento del EVA (Economic Value Added) entre otras actividades. Ocupó el puesto de Gerente General de Cocorico S.A., empresa matriz del Grupo Takagaki/Komatsudani dedicada a la crianza de animales y comercialización de alimentos balanceados, entre otros cargos similares en empresas del rubro.
RAFAEL GUILLEN
Perú
Master en Ingeniería de Sistemas por la Universidad Nacional de Ingeniería, Ingeniero Industrial por la Universidad Nacional de San Agustín. Actualmente se desempeña como Jefe de Administración de Contratos en la Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. Cuenta con amplia experiencia en Gestión de Servicios en Base a los Costos Corporativos y Aplicación de SAP en Costos, logrando desarrollar e implementar el Sistema de Gestión de Información Minera – SIGM para la Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. Se ha desempeñado como Jefe de Ingeniería encargado del Diseño del sistema de costeo por actividades en la Compañía de Minas Buenaventura S.A.A.
HUGO SARMIENTO
ColombiaIngeniero Industrial de la Pontificia Universidad Javeriana. Magíster MBA con especialidad en Gestión integrada de Calidad, Seguridad y Medio Ambiente en la Universidad Viña del Mar (Chile). Experiencia de más de 28 años en temas de mejoramiento y optimización de procesos, gestión financiera, elaboración y control de presupuestos, gestión gerencial de costos y gestión de proyectos en producción de bienes y servicios. Con formación de Black Belt sobre la estrategia de mejoramiento Lean - Six sigma Docente y conferencista de las universidades Javeriana, Escuela Colombiana de Ingeniería, Bosque, Piloto, Cooperativa – Neiva, UIS, Rosario y Centro de capacitación de Fenalco entre otras, en cursos de pregrado, postgrado y educación continuada. Asesor y consultor empresarial, conferencista invitado a seminarios y cursos de capacitación en empresas como Mecosoft S.A, Brinks de Colombia S.A, Carulla Vivero S.A, Colmotores SA, Cerromatoso, Codensa, Centrosur (Empresa de Energía de Ecuador), TBL Consulting (Lima), Banco de Bogotá, Schneider Electric de Colombia, Colfondos y Tipiel S.A entre otras, en temas de desarrollo organizacional.
Inversión
Precio al contado: US$ 290
Puede pagar a través de nuestro sitio web con los siguientes medios de pago:
- Tarjetas de crédito Visa, Mastercard, American Express, Dinners Club, Discover, o JBC.
- Tarjetas de debito Visa, Visa Electrón o cualquier tarjeta de debito con el logo de Visa.
- Paypal.
Consultar Opción de Pago Personalizado
¿Te interesa? Comienza con tu Programa ahora mismo
Programas Relacionados
El Programa Gestión Estratégica de Costos permite al participante acceder a la Certificación Certified Chartered Cost Controller otorgada por la AAFM.
Ver Más +
Programa Internacional Gestión Estratégica de Costos
Inversión: 1 cuota inicial de US$ 490 y 9 cuotas mensuales de US$ 199
Con 30% de Descuento por pago al Contado: US$ 1597
El Curso prepara a los participantes para acceder a la Certificación Certified Chartered Cost Controller de la AAFM.
Ver Más +
Curso Preparación para la Certificación Certified Chartered Cost Controller
Inversión: 1 cuota de US$ 590
El Curso Gestión de Costos brinda conocimientos sobre conceptos base para implementar un sistema de gestión de costos en una organización.
Ver Más +
Curso Gestión de Costos
Inversión: 1 cuota de US$ 490
El Curso Contabilidad Gerencial brinda conocimientos para aplicar los conceptos de gestión contable y análisis financiero en una organización.
Ver Más +
Curso Contabilidad Gerencial
Inversión: 1 cuota de US$ 490
El Curso Sistemas de Costeo proporciona conocimientos para mejorar la gestión integral de los costos de la empresa.
Ver Más +
Curso Sistemas de Costeo
Inversión: 1 cuota de US$ 490
El Curso Análisis de Costos para la Toma de Decisiones brinda conocimientos para diseñar y potenciar estrategias de Control de Costos en una organización.
Ver Más +
Curso Análisis de Costos para la Toma de Decisiones
Inversión: 1 cuota de US$ 290
El Curso brinda conocimientos para diseñar, evaluar e implementar la gestión estratégica de costos para la toma de decisiones en una empresa.
Ver Más +
Curso Gestión Estratégica de Costos
Inversión: 1 cuota de US$ 290