Este Programa esta disponible en Modalidad:
Online
FECHAS DE INICIO
DURACIÓN:
Al finalizar el programa el participante estará en la capacidad de:
El programa está dirigido a:
Curso Gestión de Costos (15 horas cronológicas)
Curso Contabilidad Gerencial (14 horas cronológicas)
Curso Sistemas de Costeo (15 horas cronológicas)
Curso Gestión Estratégica de Costos (7 horas cronológicas)
Curso Análisis de Costos para la Toma de Decisiones (8 horas cronológicas)
Curso Mejora de la Gestión de Costos (8 horas cronológicas)
Curso Preparación para la Certificación Certified Chartered Cost Controller (16 horas cronológicas)
En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):
Tienes 6 meses para completar el programa. Los contenidos comprenden 83 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual y Q&A Webinars donde podrá despejar sus dudas y consultas con los expositores del curso en tiempo real.
Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.
El programa incluye los siguientes beneficios:
Versión Profesional
Versión Gerencial
Todos los beneficios de la versión profesional ademas de:
(*) Sujeto a la aprobación del examen correspondiente y cumplimiento de los requisitos de la AAFM.
Registra tus datos para que un asesor especializado pueda ayudarte en todo lo que requieras.
Los participantes que completen exitosamente el programa, recibirán la siguiente certificación:
(*)Incluido sólo en la versión gerencial, sujeto al cumplimiento de los requisitos y aprobación del examen Certified Chartered Cost Controller – CCC.
Para optar por la certificación Certified Chartered Cost Controller se requiere:
(*) Para aquellos alumnos que no cuenten con un Título Profesional será necesario aprobar el programa satisfactoriamente para convalidar dicho requisito.
RAFAEL GUILLEN
Perú
Master en Ingeniería de Sistemas por la Universidad Nacional de Ingeniería, Ingeniero Industrial por la Universidad Nacional de San Agustín. Actualmente se desempeña como Jefe de Administración de Contratos en la Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. Cuenta con amplia experiencia en Gestión de Servicios en Base a los Costos Corporativos y Aplicación de SAP en Costos, logrando desarrollar e implementar el Sistema de Gestión de Información Minera – SIGM para la Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. Se ha desempeñado como Jefe de Ingeniería encargado del Diseño del sistema de costeo por actividades en la Compañía de Minas Buenaventura S.A.A.
LUIS JUNGBLUTH
Perú
Certified Cost Controller y Registered Financial Manager por la por la American Academy of Financial Managment - AAFM. Especialista en Logística por ESAN y en Gestión de Operaciones por CENTRUM, Especialista en Financiamiento de Empresas por la Universidad Nacional de San Marcos. Actualmente se desempeña como consultor en Servicios y Soluciones Logísticas S.A. Se ha desempeñado como docente de los cursos de especialización en Dirección de Empresas y Logística que organiza la facultad de ciencias e ingeniería de la Pontificia Universidad Católica del Perú.
CARLOS SAAVEDRA
Perú
Master Financial Professional por la American Academy of Financial Managment – AAFM. Master en Banca y Finanzas por la Universidad de Lima. Actualmente se desempeña como Gerente General en CEISA SAC. Posee experiencia como docente universitario dictando los cursos de Costeo Industrial en la Facultad de Ingenieria Industrial de la Universidad de Lima y como docente del curso de Ingenieria de Costos en la Facultado de Ingenieria Industrial de la Universidad Ricardo Palma
DUILIO ARANDA
Perú
MBA por CENTRUM Católica, Pontificia Universidad Católica del Perú. Actual Director de la Association for Overseas Technical Scholarship - AOTS, Kenshu Kiokay del Perú, se desempeña como asesor y consultor en la empresa Tecnológica de Alimentos S.A. y en Panasonic Peruana S.A.. Con mas de 25 años de experiencia profesional enfocada al incremento de productividad, reducción y optimización de costos, incremento del EVA (Economic Value Added) entre otras actividades. Ocupó el puesto de Gerente General de Cocorico S.A., empresa matriz del Grupo Takagaki/Komatsudani dedicada a la crianza de animales y comercialización de alimentos balanceados, entre otros cargos similares en empresas del rubro.
OSCAR VILLADA
Colombia
Especialista en Finanzas por la Universidad del Rosario y Especialista en Ciencias Contables, Financieras Esite España y Máster en Dirección Comercial Y Marketing por el Instituto de Empresa de Madrid España. Actualmente se desempeña como Coordinador del Área Financiera Facultad de Administración en la Escuela Colombiana de Ingeniería. Se ha desempeñado como Decano Facultad de Administración en la Universidad de la Salle, Asesor departamento Mercadeo Institucional, Asesor Departamento de Planeación institucional y Coordinador Área financiera Facultad de Administración en Universidad del Rosario, además de poseer amplia experiencia en el campo de la docencia.
NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.
La metodología consta de los siguientes componentes:
PAGAR a través de nuestro sitio web, solo tiene que solicitar su código de pago a uno de nuestros asesores.
PAGAR a través de nuestro sitio web con los siguientes medios de pago:
El Curso prepara a los participantes para acceder a la Certificación Certified Chartered Cost Controller de la AAFM.
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Inversión: 1 cuota de US$ 590
El Curso Gestión de Costos brinda conocimientos sobre conceptos base para implementar un sistema de gestión de costos en una organización.
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Inversión: 1 cuota de US$ 490
El Curso Contabilidad Gerencial brinda conocimientos para aplicar los conceptos de gestión contable y análisis financiero en una organización.
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Inversión: 1 cuota de US$ 490
El Curso Sistemas de Costeo proporciona conocimientos para mejorar la gestión integral de los costos de la empresa.
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Inversión: 1 cuota de US$ 490
El Curso brinda conocimientos para optimizar la gestión de los costos y mejorar la administración de costos en una empresa.
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Inversión: 1 cuota de US$ 290
El Curso Análisis de Costos para la Toma de Decisiones brinda conocimientos para diseñar y potenciar estrategias de Control de Costos en una organización.
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Inversión: 1 cuota de US$ 290
El Curso brinda conocimientos para diseñar, evaluar e implementar la gestión estratégica de costos para la toma de decisiones en una empresa.
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Inversión: 1 cuota de US$ 290