Programa Internacional Gestión Estratégica de Costos
Este Programa esta disponible en Modalidad:
Online
Fechas de inicio
- Online asincrónica Octubre 2020
Inversión
Versión Profesional
Precio en cuotas: 1 matrícula de US$ 490 y 9 cuotas mensuales desde US$ 199
Precio al contado: US$ 2090
Al finalizar el Programa Internacional Gestión Estratégica de Costos el participante estará en la capacidad de:
- Comprender y aplicar los conceptos modernos de la gestión de costos.
- Evaluar el desempeño de una organización a través de la comprensión, análisis e interpretación de sus estados financieros.
- Aplicar herramientas que les permitan tomar decisiones de manera óptima a partir de la información proporcionada por el sistema de costos de sus organizaciones.
- Implementar sistemas de costeo acordes con el modelo de negocio, sector industrial, objetivos estratégicos y características propias de sus organizaciones.
- Aplicar herramientas de control estratégico de costos, asegurando la alineación entre los objetivos estratégicos de la organización y la gestión de costos.
- Desarrollar estrategias y aplicar herramientas para optimizar la gestión de costos dentro de sus organizaciones.
- Implementar un sistema de gestión de costos acorde con el modelo de negocios y la estructura de sus organizaciones.
El Programa Internacional Gestión Estratégica de Costos está dirigido a Gerentes, funcionarios, ejecutivos, profesionales u otras personas interesadas en desarrollar sus capacidades profesionales en el ámbito de la gestión de costos.
Para llevar el Programa Internacional Gestión Estratégica de Costos se recomienda que el participante posea:
- Conocimientos básicos en costos.
Estructura Curricular Ver primera clase gratis
Gestión de Costos. (16 horas cronológicas)
Contabilidad Gerencial. (16 horas cronológicas)
Sistemas de Costeo. (16 horas cronológicas)
Gestión Estratégica de Costos. (8 horas cronológicas)
Análisis de Costos para la Toma de Decisiones. (8 horas cronológicas)
Mejora de la Gestión de Costos. (8 horas cronológicas)
Preparación para la Certificación Certified Chartered Cost Controller. (16 horas cronológicas)
Duración y Horarios
En la modalidad Online:
Usted tiene 10 meses para completar el programa. Los contenidos del programa comprenden 88 horas cronológicas. Usted tiene dos opciones para visualizar el programa:
- Opción 1: Visualización del programa en linea (conectado a Internet).
Para poder acceder a los contenidos del programa se requiere una conexión a Internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda. El programa puede visualizarse en una computadora convencional, una tablet o un smartphone. Usted puede pre visualizar los contenidos del programa y comprobar si su conexión de Internet le permite acceder a dichos contenidos haciendo clic en uno de los botones que dicen “Vista Previa” dentro del punto Estructura Curricular de la página web del programa.
- Opción 2: Visualización del programa descargado en un dispositivo móvil.
En el caso de que desee ver los contenidos del programa sin conexión permanente a Internet a través de nuestra aplicación BS PLAY, solo debe tener una conexión a Internet que le permita descargar los contenidos del programa a su dispositivo móvil ya sea tablet o smartphone. Esta descarga se debe hacer solo una vez, luego de que ha descargado los contenidos a su dispositivo móvil puede visualizarlos las veces que necesite sin estar conectado a Internet.
Adicionalmente puede participar de sesiones web (webinars) semanales en tiempo real durante las cuales Usted podrá interactuar con el docente y con los demás participantes del curso.
En el caso de que desee participar en los webinars necesita una conexión a internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda.
Si tiene alguna duda para esto solo tiene que contactarse con nosotros para darle mayor información al respecto.
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Certificación
Los participantes que completen exitosamente el programa, recibirán la siguiente certificación:
- Certificación emitida por BSG Institute
- Certificación Certified Chartered Cost Controller otorgado por la American Academy of Financial Management – AAFM.(*)
(*)Incluido sólo en la Versión gerencial, sujeto al cumplimiento de los requisitos y aprobación del examen Certified Chartered Cost Controller – CCC.
Para optar por la certificación Certified Chartered Cost Controller se requiere:
- Tener título profesional. (**)
- Contar como mínimo con 3 años de experiencia Profesional en el sector financiero.
(**) Para aquellos alumnos que no cuenten con un Titulo Profesional será necesario aprobar el programa satisfactoriamente para convalidar dicho requisito.
Expositores
LUIS JUNGBLUTH
Perú
Certified Cost Controller y Registered Financial Manager por la por la American Academy of Financial Managment - AAFM. Especialista en Logística por ESAN y en Gestión de Operaciones por CENTRUM, Especialista en Financiamiento de Empresas por la Universidad Nacional de San Marcos. Actualmente se desempeña como consultor en Servicios y Soluciones Logísticas S.A. Se ha desempeñado como docente de los cursos de especialización en Dirección de Empresas y Logística que organiza la facultad de ciencias e ingeniería de la Pontificia Universidad Católica del Perú.
CARLOS SAAVEDRA
Perú
Master Financial Professional por la American Academy of Financial Managment – AAFM. Master en Banca y Finanzas por la Universidad de Lima. Actualmente se desempeña como Gerente General en CEISA SAC. Posee experiencia como docente universitario dictando los cursos de Costeo Industrial en la Facultad de Ingenieria Industrial de la Universidad de Lima y como docente del curso de Ingenieria de Costos en la Facultado de Ingenieria Industrial de la Universidad Ricardo Palma
DUILIO ARANDA
Perú
MBA por CENTRUM Católica, Pontificia Universidad Católica del Perú. Actual Director de la Association for Overseas Technical Scholarship - AOTS, Kenshu Kiokay del Perú, se desempeña como asesor y consultor en la empresa Tecnológica de Alimentos S.A. y en Panasonic Peruana S.A.. Con mas de 25 años de experiencia profesional enfocada al incremento de productividad, reducción y optimización de costos, incremento del EVA (Economic Value Added) entre otras actividades. Ocupó el puesto de Gerente General de Cocorico S.A., empresa matriz del Grupo Takagaki/Komatsudani dedicada a la crianza de animales y comercialización de alimentos balanceados, entre otros cargos similares en empresas del rubro.
RAFAEL GUILLEN
Perú
Master en Ingeniería de Sistemas por la Universidad Nacional de Ingeniería, Ingeniero Industrial por la Universidad Nacional de San Agustín. Actualmente se desempeña como Jefe de Administración de Contratos en la Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. Cuenta con amplia experiencia en Gestión de Servicios en Base a los Costos Corporativos y Aplicación de SAP en Costos, logrando desarrollar e implementar el Sistema de Gestión de Información Minera – SIGM para la Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. Se ha desempeñado como Jefe de Ingeniería encargado del Diseño del sistema de costeo por actividades en la Compañía de Minas Buenaventura S.A.A.
OSCAR VILLADA
ColombiaEspecialista en Finanzas por la Universidad del Rosario y Especialista en Ciencias Contables, Financieras Esite España y Máster en Dirección Comercial Y Marketing por el Instituto de Empresa de Madrid España. Actualmente se desempeña como Coordinador del Área Financiera Facultad de Administración en la Escuela Colombiana de Ingeniería. Se ha desempeñado como Decano Facultad de Administración en la Universidad de la Salle, Asesor departamento Mercadeo Institucional, Asesor Departamento de Planeación institucional y Coordinador Área financiera Facultad de Administración en Universidad del Rosario, además de poseer amplia experiencia en el campo de la docencia.
HUGO SARMIENTO
ColombiaIngeniero Industrial de la Pontificia Universidad Javeriana. Magíster MBA con especialidad en Gestión integrada de Calidad, Seguridad y Medio Ambiente en la Universidad Viña del Mar (Chile). Experiencia de más de 28 años en temas de mejoramiento y optimización de procesos, gestión financiera, elaboración y control de presupuestos, gestión gerencial de costos y gestión de proyectos en producción de bienes y servicios. Con formación de Black Belt sobre la estrategia de mejoramiento Lean - Six sigma Docente y conferencista de las universidades Javeriana, Escuela Colombiana de Ingeniería, Bosque, Piloto, Cooperativa – Neiva, UIS, Rosario y Centro de capacitación de Fenalco entre otras, en cursos de pregrado, postgrado y educación continuada. Asesor y consultor empresarial, conferencista invitado a seminarios y cursos de capacitación en empresas como Mecosoft S.A, Brinks de Colombia S.A, Carulla Vivero S.A, Colmotores SA, Cerromatoso, Codensa, Centrosur (Empresa de Energía de Ecuador), TBL Consulting (Lima), Banco de Bogotá, Schneider Electric de Colombia, Colfondos y Tipiel S.A entre otras, en temas de desarrollo organizacional.
Metodología Online De Este programa
La metodología consta de los siguientes componentes:
- Sesiones de clases grabadas publicadas en el Aula Virtual de BSG Institute y accesibles en linea 24 horas 7 días a la semana o descargables en un dispositivo móvil ya sea tablet o smartphone.
- Auto-evaluaciones semanales.
- Interacción de los alumnos con el profesor a través del foro virtual de preguntas.
- Desarrollo de un trabajo de aplicación práctica a ser revisado por el expositor/tutor del programa.
- Aplicación de una evaluación final.
- Interacción de los alumnos con el profesor mediante webinars quincenales en vivo, donde los alumnos podrán plantear sus dudas a los expositores y/o tutores. Con BS
Inversión
Versión Profesional
Precio en cuotas: 1 matrícula de US$ 490 y 9 cuotas mensuales desde US$ 199
Precio al contado: US$ 2090
Puede pagar a través de nuestro sitio web con los siguientes medios de pago:
- Tarjetas de crédito Visa, Mastercard, American Express, Dinners Club, Discover, o JBC.
- Tarjetas de debito Visa, Visa Electrón o cualquier tarjeta de debito con el logo de Visa.
- Paypal.
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