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Programa Internacional Gestión Estratégica de Costos

Área: Finanzas | Sub Área: Costos

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

Matricularme Ahora

Acceso de Prueba Gratis

FECHAS DE INICIO

Online asincrónica: Enero 2021

DURACIÓN:

6 Meses

Objetivos

Al finalizar el programa el participante estará en la capacidad de:

Comprender y aplicar los conceptos modernos de la gestión de costos.
Evaluar el desempeño de una organización a través de la comprensión, análisis e interpretación de sus estados financieros.
Aplicar herramientas que les permitan tomar decisiones de manera óptima a partir de la información proporcionada por el sistema de costos de sus organizaciones.
Implementar sistemas de costeo acordes con el modelo de negocio, sector industrial, objetivos estratégicos y características propias de sus organizaciones.
Aplicar herramientas de control estratégico de costos, asegurando la alineación entre los objetivos estratégicos de la organización y la gestión de costos.
Desarrollar estrategias y aplicar herramientas para optimizar la gestión de costos dentro de sus organizaciones.
Implementar un sistema de gestión de costos acorde con el modelo de negocios y la estructura de sus organizaciones.

Publico Objetivo

El programa está dirigido a:

Gerentes, funcionarios, ejecutivos, profesionales u otras personas interesadas en desarrollar sus capacidades profesionales en el ámbito de la gestión de costos.

Prerrequisitos

Para llevar el programa es recomendable que el participante posea:

Conocimientos básicos en costos.

Estructura Curricular

Curso Gestión de Costos (15 horas cronológicas)

Presentación y aspectos generales del curso
El ciclo de la información contable
Contabilidad de costos vs. contabilidad financiera
Costo de oportunidad y valor esperado

Curso Contabilidad Gerencial (14 horas cronológicas)

Introducción- comprendiendo la contabilidad gerencial
Análisis de los Estados financieros
Factores que inciden en las ventas

Curso Sistemas de Costeo (15 horas cronológicas)

Sistemas de Costeo
Punto de Equilibrio , Centro de Costos y Sistemas Modernos de Costeo
Costos y Calidad
Costeo ABC

Curso Gestión Estratégica de Costos (7 horas cronológicas)

Planeamiento estratégico de Costos: Situación Actual
Efectos de los costos en fabricación

Curso Análisis de Costos para la Toma de Decisiones (8 horas cronológicas)

Costos Para la Toma de Decisiones
Presupuesto

Curso Mejora de la Gestión de Costos (8 horas cronológicas)

Conceptos y Herramientas para la Toma de Deciones
Gestión de Inventarios y de la Calidad

Curso Preparación para la Certificación Certified Chartered Cost Controller (16 horas cronológicas)

Conceptos y análisis de EEFF
Sistema de costeo tradicional y moderno
Uso de los costos en el proceso de toma de decisiones, gestión estratégica de costos y presupuestos

Duración y Horarios

En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):

Tienes 6 meses para completar el programa. Los contenidos comprenden 83 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual y Q&A Webinars donde podrá despejar sus dudas y consultas con los expositores del curso en tiempo real.

Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.

Beneficios

El programa incluye los siguientes beneficios:

Versión Profesional

Acceso a 83 horas cronológicas de clases.
Certificación por haber completado el Programa Internacional Gestión Estratégica de Costos emitida por BSG Institute.

Versión Gerencial

Todos los beneficios de la versión profesional ademas de:

Certificación Certified Chartered Cost Controller otorgado por la American Academy of Financial Management – AAFM. (*)

(*) Sujeto a la aprobación del examen correspondiente y cumplimiento de los requisitos de la AAFM.

¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?

Registra tus datos para que un asesor especializado pueda ayudarte en todo lo que requieras.

Certificación

Los participantes que completen exitosamente el programa, recibirán la siguiente certificación:

Certificación emitida por BSG Institute.
Certificación Certified Chartered Cost Controller otorgado por la American Academy of Financial Management – AAFM.(*)

(*)Incluido sólo en la versión gerencial, sujeto al cumplimiento de los requisitos y aprobación del examen Certified Chartered Cost Controller – CCC.

Para optar por la certificación Certified Chartered Cost Controller se requiere:

Tener título profesional. (*)
Contar como mínimo con 3 años de experiencia Profesional en el sector financiero.

(*) Para aquellos alumnos que no cuenten con un Título Profesional será necesario aprobar el programa satisfactoriamente para convalidar dicho requisito.

Solicitar Informacion

Expositores

RAFAEL GUILLEN

Perú

Master en Ingeniería de Sistemas por la Universidad Nacional de Ingeniería, Ingeniero Industrial por la Universidad Nacional de San Agustín. Actualmente se desempeña como Jefe de Administración de Contratos en la Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. Cuenta con amplia experiencia en Gestión de Servicios en Base a los Costos Corporativos y Aplicación de SAP en Costos, logrando desarrollar e implementar el Sistema de Gestión de Información Minera – SIGM para la Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. Se ha desempeñado como Jefe de Ingeniería encargado del Diseño del sistema de costeo por actividades en la Compañía de Minas Buenaventura S.A.A.

LUIS JUNGBLUTH

Perú

Certified Cost Controller y Registered Financial Manager por la por la American Academy of Financial Managment - AAFM. Especialista en Logística por ESAN y en Gestión de Operaciones por CENTRUM, Especialista en Financiamiento de Empresas por la Universidad Nacional de San Marcos. Actualmente se desempeña como consultor en Servicios y Soluciones Logísticas S.A. Se ha desempeñado como docente de los cursos de especialización en Dirección de Empresas y Logística que organiza la facultad de ciencias e ingeniería de la Pontificia Universidad Católica del Perú.

CARLOS SAAVEDRA

Perú

Master Financial Professional por la American Academy of Financial Managment – AAFM. Master en Banca y Finanzas por la Universidad de Lima. Actualmente se desempeña como Gerente General en CEISA SAC. Posee experiencia como docente universitario dictando los cursos de Costeo Industrial en la Facultad de Ingenieria Industrial de la Universidad de Lima y como docente del curso de Ingenieria de Costos en la Facultado de Ingenieria Industrial de la Universidad Ricardo Palma

DUILIO ARANDA

Perú

MBA por CENTRUM Católica, Pontificia Universidad Católica del Perú. Actual Director de la Association for Overseas Technical Scholarship - AOTS, Kenshu Kiokay del Perú, se desempeña como asesor y consultor en la empresa Tecnológica de Alimentos S.A. y en Panasonic Peruana S.A.. Con mas de 25 años de experiencia profesional enfocada al incremento de productividad, reducción y optimización de costos, incremento del EVA (Economic Value Added) entre otras actividades. Ocupó el puesto de Gerente General de Cocorico S.A., empresa matriz del Grupo Takagaki/Komatsudani dedicada a la crianza de animales y comercialización de alimentos balanceados, entre otros cargos similares en empresas del rubro.

OSCAR VILLADA

Colombia

Especialista en Finanzas por la Universidad del Rosario y Especialista en Ciencias Contables, Financieras Esite España y Máster en Dirección Comercial Y Marketing por el Instituto de Empresa de Madrid España. Actualmente se desempeña como Coordinador del Área Financiera Facultad de Administración en la Escuela Colombiana de Ingeniería. Se ha desempeñado como Decano Facultad de Administración en la Universidad de la Salle, Asesor departamento Mercadeo Institucional, Asesor Departamento de Planeación institucional y Coordinador Área financiera Facultad de Administración en Universidad del Rosario, además de poseer amplia experiencia en el campo de la docencia.

Metodología Online De Este programa

La metodología consta de los siguientes componentes:

Sesiones de clases grabadas publicadas en el Aula Virtual de BSG Institute y accesibles en línea 24 horas 7 días a la semana.
Auto-evaluaciones semanales.
Interacción de los alumnos con el profesor a través del foro virtual de preguntas.
Desarrollo de un trabajo de aplicación práctica a ser revisado por el expositor/tutor del programa.
Aplicación de una evaluación final.
Interacción de los alumnos con el profesor mediante Q&A webinars en vivo, donde los alumnos podrán plantear sus dudas a los expositores y/o tutores.