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Curso Medición, Control Estadístico y Mejora Continua del Mantenimiento

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

Para la gestión eficaz del mantenimiento de clase mundial no solo basta aplicar adecuadamente las diversas tácticas y estrategias que permitan lograr la mejor confiabilidad del activo productivo al más bajo costo, es también necesario efectuar labores de control que impliquen acciones de medición de los resultados obtenidos y mediante el uso de indicadores, compararse con otras áreas de mantenimiento de empresas de nivel mundial. Así mismo es necesario efectuar análisis estadísticos de los datos obtenidos que nos permitan avanzar con el proceso de orientado a la calidad y la mejora continua que, en mantenimiento, se traduce en el cambio de los planes de mantenimiento preventivo.

FECHAS DE INICIO

  • Online asincrónica: Marzo 2021

DURACIÓN:

1 Mes

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

  • Conocer y Aprender a utilizar los principales indicadores relacionados al mantenimiento.
  • Conocer y Aplicar las técnicas de medición de la confiabilidad, mantenibilidad y disponibilidad, para controlar los procesos de mantenimiento.
  • Conocer y Comprender la secuencia del mejoramiento continuo del plan de mantenimiento de cada activo.

El curso está dirigido a:

  • Gerentes de Mantenimiento, Superintendentes de Mantenimiento, Jefes de Sección y Jefes de primera línea de Mantenimiento.
  • Planificadores y programadores de Mantenimiento.
  • Ingenieros de Mantenimiento, Ingenieros de confiabilidad, Jefes de operaciones y producción que son clientes del área de Mantenimiento.
Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:

  • Experiencia de terreno en mantenimiento como supervisor o planificador.

Estructura Curricular

Vista Previa

Medición, Control Estadístico y Mejora Continua del Mantenimiento

  • El Mantenimiento
  • Análisis y Gestión de la Certeza de Funcionamiento
  • Ejercicio Propuesto
  • Información de la Norma ISO14224

El mantenimiento como un proceso del negocio

  • La Ingeniería de Mantenimiento como un Proceso de Negocio
  • Método de Evaluación de los Riesgos Industriales de Falla
  • Mantenimiento Preventivo y Predictivo
  • Encuesta para Medir la Calidad a Nivel Mundial

Análisis cuantitativo y cualitativo de Fallas

  • Análisis Cuantitativo de Fallas
  • Análisis Cualitativo de Fallas
  • Formulario de Trabajo
  • Objetivo de la Mantención

El sistema de evaluación de resultados en mantenimiento

  • Predicción de la Mantenibilidad
  • Para Medir la Eficacia de la Administración de Mantenimiento
  • Relación Entre las 6 Grandes Pérdidas y la Efectividad
  • Mantención Centrada en la Confiabilidad

Duración y Horarios

En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):

Tienes 1 mes para completar el curso. Los contenidos comprenden 12 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.

Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.

Beneficios

El curso incluye los siguientes beneficios:


  • Certificación emitida por BSG Institute.
  • Acceso a 12 horas cronológicas de clases.

¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?

Registra tus datos para que un asesor especializado pueda ayudarte en todo lo que requieras.


Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

  • Certificación emitida por BSG Institute.

Expositores

JONATHAN CALLE

Perú

Master en Administración de Empresas (MBA) por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Actualmente se desempeña como Consultor Independiente. Especialista en Implementación de Software de MRP (PRISM Y SAP), y en las herramientas de Mantenimiento Planeado y Mantenimiento Productivo Total. Posee amplia experiencia en Operaciones, Mantenimiento, Innovación y Calidad, Administración de Metodologías Lean, TPM, Six Sigma, RCM, Planeamiento Estratégico, Planeamiento de Instalaciones y Mejora Continua. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Planeamiento de Instalaciones y Mejora Continua en Good Year Perú, Consultor Asociado de CDI en la Sociedad Nacional de Industrias, entre otros.

Inversión


Al contado:
US$ 690

Formas de Pago


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