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Curso MS Project 2016 aplicado a la Gestión de Proyectos

Área: Proyectos | Sub Área: Microsoft Project

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

Fechas de inicio

  • Online Julio 2020

Inversión

1 cuota inicial de US$ 390 y 3 cuotas mensuales desde US$ 190

Precio Normal: 960

Precio Normal: US$ 960
Con 30% de Descuento por pago al Contado: US$ 672

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de usar Microsoft Project 2016 para:

  • Conocer las prácticas elementales de gestión de proyectos de acuerdo a la Guía del PMBOK®, Sexta Edición, del Project Management Institute
  • Conocer  y configurar adecuadamente el entorno de Project, incluyendo calendarios, vistas e información general del proyecto
  • Definir la EDT del proyecto
  • Gestionar y optimizar el cronograma del proyecto
  • Identificar y asignar recursos
  • Gestionar los diferentes costos del proyecto
  • Realizar el seguimiento del trabajo realizado y analizar las variaciones que se producen respecto a la planificación inicial, utilizando líneas base e indicadores de Valor Ganado
  • Reportar los resultados obtenidos tanto en Project como en Excel

 

El Curso MS Project 2016 aplicado a la Gestión de Proyectos está dirigido a:

  • Gerentes de Proyectos / Miembros de equipos de proyectos que deseen aplicar las buenas prácticas del PMI al uso de herramientas informáticas de gestión de proyectos
  • Analistas - Responsables de documentación de proyectos
  • Personas con experiencia en gestión de proyectos que deseen profundizar sus conocimientos básicos de versiones previas de MS Project

Se recomienda que el participante posea:

  • Conocimientos básicos de Gestión de Proyectos (opcional).
  • Estar familiarizado con el entorno Windows.
  • Conocimientos básicos de Office 2010-2016, específicamente de Excel.
  • Tener acceso a Project 2016 para desarrollar los talleres y trabajos prácticos.

Bogotá: Para el desarrollo del Curso MS Project 2016 es necesario que los alumnos lleven su laptop con el software MS Project 2016 instalado.

Estructura Curricular Ver primera clase gratis

Introducción a Project 2016

  • Elementos fundamentales de la dirección de proyectos
  • ¿Qué es Project 2016? Familia de Project y novedades
  • El Entorno y opciones de Project
  • Creación de un proyecto e información inicial
  • El Calendario Base de un Proyecto

Gestión del Alcance del proyecto

  • Introducción a la EDT de un Proyecto
  • Creación de una EDT con herramientas externas a Project
  • La EDT en Project
  • Estructura de la EDT en Project (continuación)

Tareas y Diagrama de red del proyecto

  • Tareas en Project
  • Tareas y modo de tareas
  • Secuenciamiento de tareas
  • Adelantos y retrasos, ruta de acceso a la tarea, diseño del diagrama de red en Project

Gestión de recursos del proyecto

  • Los recursos y tipos de recursos en Project
  • Restricciones, delimitaciones, Calendario de Tareas y Recursos
  • Estimaciones de recursos y tiempo, la fórmula de programación de Project
  • Tipos de tareas y asignación de recursos a las tareas

Nivelación del cronograma

  • Análisis de Red y Ruta Crítica
  • Técnicas de compresión  del cronograma y división de tareas
  • Identificar y resolver conflictos de recursos
  • Redistribución de recursos

Gestión de costos

  • Estimaciones y tipos de costos en proyectos
  • Estructura del presupuesto, asignación  e ingreso de costos en Project
  • Recursos de presupuesto
  • Tablas de tasas de costo, Cronograma valorizado y Curva S

Línea base y seguimiento de la ejecución

  • Línea base del proyecto
  • Nivel de detalle del registro de avance
  • Registro del avance real del proyecto
  • Formulario de detalles de tarea y valores reales de programación, trabajo y costos

Valor Ganado y Análisis de Variación

  • Control del proyecto usando el método de Valor Ganado
  • Valor Ganado en Project
  • Análisis de variación y actualización de la línea base
  • Reprogramación de tareas, control de cambios y replanificación

Filtros, vistas e informes 

  • Búsqueda, Filtros, Resaltar y Agrupar
  • Vistas y campos personalizados
  • Formatos de barras, escala de tiempo  impresión y exportación a Excel
  • Informes personalizados e informes Visuales en Project

Gestión de múltiples proyectos y grupos de recursos

  • Introducción a la Gestión de múltiples proyectos y creación de proyectos maestros
  • Introducción a la Gestión de múltiples proyectos y creación de proyectos maestros (continuación)
  • Gestión de recursos compartidos

Introducción a métodos ágiles en Project 2016

  • Introducción a los métodos Ágiles (Lean, Kaban, SCRUM)
  • Project 2016 y la planificación de un proyecto ágil
  • Seguimiento y reportes de un proyecto ágil
  • Repaso final del curso

Duración y Horarios

En la modalidad Online:

Usted tiene 4 meses para completar el curso. Los contenidos comprenden 44 horas cronológicas. Usted tiene dos opciones para visualizar el curso:

  • Opción 1: Visualización del curso en linea (conectado a internet). Para poder acceder a los contenidos del curso se requiere una conexión a internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda. El curso puede visualizarse en una computadora convencional, una tablet o un smartphone. Usted puede pre visualizar los contenidos del curso y comprobar si su conexión de internet le permite acceder a dichos contenidos haciendo clic en uno de los botones que dicen “Vista Previa” dentro del punto Estructura Curricular de la página web del curso.
  • Opción 2: Visualización del curso descargado en un dispositivo móvil. En el caso de que desee ver los contenidos del curso sin conexión permanente a internet a través de nuestra aplicación BS PLAY, solo debe tener una conexión a internet que le permita descargar los contenidos del curso a su dispositivo móvil ya sea tablet o smartphone. Esta descarga se debe hacer solo una vez, luego de que ha descargado los contenidos a su dispositivo móvil puede visualizarlos las veces que necesite sin estar conectado a internet.

Adicionalmente puede participar de sesiones web (webinars) quincenales en tiempo real durante las cuales Usted podrá interactuar con el docente y con los demás participantes del curso. En el caso de que desee participar en los webinars necesita una conexión a internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda.

Si tiene alguna duda para esto solo tiene que contactarse con nosotros para darle mayor información al respecto.

¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?

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Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

  • Certificación emitida por BSG Institute que otorga 44 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute.

NOTA: Para el desarrollo del curso es necesario que los alumnos tengan instalado el software MS Project 2016 en su computador.

Expositores

GINO PARRAVIDINO

Perú

Cuenta con la certificación Project Management Profesional (PMP)® emitida por el PMI, además de la certificación PRINCE2® Foundation y PRINCE2® Practitioner Certificate in Project Management por AXELOS, Microsoft Certified Technology Specialist: Microsoft Project 2013. Se ha desempeñado como Ingeniero de Soporte de Software para Datalink, Instructor del Programa Nacional de Informática para SENATI Zonal Moquegua – Tacna y como Administrador de la Compañía de Jesús Provincia del Perú.

BETZY JARAMILLO

Colombia

Cuenta con la certificación PMP® emitida por el PMI. Además posee más de 10 años de experiencia Gestionando proyectos del Área de Tecnología de la Información desempeñándose como Líder de Proyectos en ITIS Support Ltda, Líder Técnico en Entelgy, entre otros. También cuenta con experiencia de Líder de Proyectos en Consultorías con Oracle Peoplesoft para empresas como la Pontificia Universidad Javeriana, la Universidad del Norte, Quala, EPM, Banco Davivienda, etc.

GUSTAVO SALAS

Perú

Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)® emitida por el PMI y Certificado como Microsoft Certified Technology Specialist (MCTS), por Microsoft. Especialista en Dirección y Administración de proyectos con Postgrado con mención en Dirección de empresas Mineras por la Universidad de Antofagasta, Chile, Con experiencia como docente en el Instituto Superior Tecnológico TECSUP y en la Universidad Nacional de San Agustín. Cuenta con amplia experiencia en Administración, Planeamiento y Control de Proyectos. Actualmente se desempeña como Ingeniero de Planeamiento y Control en la Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A.

FERNANDO REVOLLAR

Perú

Project Management Professional (PMP)® emitida por el PMI, Certified Scrum Master por Scrum Alliance. Master en Ingeniería de Sistemas con mención en Ingeniería de Software por la Universidad Nacional de San Agustín. Cuenta con un Diplomado en Gestión de Soluciones con Tecnologías de la información por ESAN y un Diplomado en Arquitectura de TI basada en TOGAF por CAC-TI. Actualmente se desempeña como Gerente de Operaciones y Tecnología en COOPAC KORI. Ha trabajado como Jefe de Desarrollo de TI y Coordinador de Proyectos de TI en Compartamos Financiera. Cuenta con amplia experiencia en Análisis, Diseño, Construcción y Gestión de Soluciones con Tecnologías de Información. Es Ingeniero de Sistemas de la Facultad de Ciencias e Ingenierías Físicas y Formales por la Universidad Católica de Santa María.

RENZO TRISOGLIO

Perú

MBA, cuenta con las certificaciones Project Management Professional (PMP)®, emitida por el PMI, PRINCE2® Practitioner Certificate in Project Management emitida por EXIN. Cuenta con amplios conocimientos en Gestión de Proyectos y en el manejo de metodologías y/o herramientas como MS Project, CMMI, ITIL® , Business Intelligence y Gestión de BD. Con más de 9 años de experiencia laboral liderando diferentes proyectos actualmente se desempeña como Jefe Corporativo de Proyectos de TI para Saga Falabella S.A.

Inversión

1 cuota inicial de US$ 390 y 3 cuotas mensuales desde US$ 190

Precio Normal: US$ 960
Con 30% de Descuento por pago al Contado: US$ 672

Consulte por nuestras opciones de pago personalizadas y flexibles así como por las opciones de descuentos.

Puede pagar a través de nuestro sitio web con los siguientes medios de pago:

  • Tarjetas de crédito Visa, Mastercard, American Express, Dinners Club, Discover, o JBC.
  • Tarjetas de debito Visa, Visa Electrón o cualquier tarjeta de debito con el logo de Visa.
  • Paypal.

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