Curso MS Project 2019 aplicado a la Gestión de Proyectos
Este Programa esta disponible en Modalidad:
Online
Gestionar efectivamente la información obliga a utilizar herramientas prácticas que den respuestas instantáneas y optimicen el seguimiento del estado real del proyecto. Project 2019 es un potente software para cubrir esta necesidad. Organiza la información del cronograma, los costos y los recursos para ayudar a conseguir los objetivos planteados. Es flexible y útil para controlar tanto proyectos simples como complejos.
Este curso se enfoca en cómo aprovechar las funcionalidades de Project en las tareas típicas de gestión desde el inicio hasta el cierre de un proyecto, permitiendo aumentar sus probabilidades de éxito, todo dentro del marco de las buenas prácticas del Project Management Institute (PMI)®
FECHAS DE INICIO
- Online asincrónica: Enero 2022
DURACIÓN:
Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:
- Configurar adecuadamente el entorno de Project.
- Representar gráficamente el alcance de un proyecto a través de la EDT.
- Identificar y configurar las actividades y sus predecesoras de un proyecto a través de la herramienta MsProject.
- Identificar y asignar los distintos tipos de recursos de un proyecto a través de la herramienta MsProject.
- Resolver los conflictos de recursos con las herramientas que ofrece Ms Project.
- Establecer los costos del Proyecto y generar la curva S en Ms Project.
- Establecer la línea Base y registrar el avance el proyecto en Ms Project.
- Realizar correctamente la interpretación de la tabla del Valor Ganado.
- Crear Informes Personalizados con los indicadores de seguimiento.
- Crear Proyectos Maestros y recursos compartidos en Ms Project.
- Configurar un Plan Scrum en Project de escritorio.
El curso está dirigido a:
- Gerentes de Proyectos y Miembros de equipos de proyectos que deseen aplicar las buenas prácticas del PMI al uso de herramientas informáticas de gestión de proyectos.
- Analistas responsables de la documentación de proyectos.
- Personas con experiencia en gestión de proyectos que deseen profundizar sus conocimientos básicos de versiones previas de MS Project.
- Conocimientos básicos de Gestión de Proyectos.
- Conocimientos básicos de Office 2010 - 2019, específicamente de Excel.
Estructura Curricular
Vista PreviaIntroducción a Project 2019
- Fundamentos de la dirección de proyectos
- ¿Qué es Project 2019?
- El entorno y Opciones de Project
- Creación de un proyecto
Gestión del Alcance del proyecto
- Introducción a la EDT de un proyecto
- Creación de una EDT con herramientas externas a Project - Parte I
- Creación de una EDT con herramientas externas a Project - Parte II
- Configuración del esquema de la EDT en Project
Tareas y Diagrama de red del proyecto
- Tareas en Project
- Continuación Tareas en Project
- Secuenciamiento de tareas, adelantos y retrasos, ruta de acceso a la tarea, diagrama de red - Parte I
- Secuenciamiento de tareas, adelantos y retrasos, ruta de acceso a la tarea, diagrama de red - Parte II
Gestión de recursos del proyecto
- Los recursos y tipos de recursos en Project
- Ingreso de recursos, restricciones y delimitaciones, calendario de recursos del proyecto
- Estimaciones de recursos y tiempos, tipos de tareas
- Asignación de recursos a las tareas
Nivelación del cronograma
- Análisis de Red y Ruta Crítica
- Técnicas de nivelación del cronograma, identificar conflictos de recursos
- Resolver conflictos de recursos - Parte I
- Resolver conflictos de recursos - Parte II
Gestión de costos
- Gestión de Costos de un proyecto
- Tipos de Costos en Project, Ingreso de Costos fijos
- Tablas de tasas de costos y Recursos de presupuesto
- Control del Costos: Cronograma valorizado y Curva S
Línea base y Seguimiento de la ejecución
- Línea base del Proyecto - Parte I
- Línea base del Proyecto - Parte II
- Seguimiento de la ejecución - Parte I
- Seguimiento de la ejecución - Parte II
Valor Ganado y Análisis de Variación
- Gestión del Valor Ganado (EVM)
- Valor Ganado en Project
- Análisis de variación y actualización de la línea base - Parte I
- Análisis de variación y actualización de la línea base - Parte II
Filtros, vistas e informes
- Búsqueda, Filtros, Resaltar y Agrupar
- Vistas integradas y personalizadas
- Campos personalizados
- Informes personalizados e informes Visuales en Project
Formatos e impresión, Compartir información, Gestión de múltiples proyectos y Grupos de recursos
- Formatos, impresión y exportar a PDF
- Compartir información con otros programas
- Introducción a la Gestión de proyectos múltiples, Gestión de recursos compartidos - Parte I
- Introducción a la Gestión de proyectos múltiples, Gestión de recursos compartidos - Parte II
Introducción a métodos ágiles en Project 2019
- Fundamentos de Ágil
- Gestión de un proyecto ágil en Project 2019
- Gestión de un Proyecto Ágil en otras versiones de Project
- Repaso final del curso
Duración y Horarios
Tienes 3 meses para completar el curso. Los contenidos comprenden 44 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual y Q&A Webinars donde podrá despejar sus dudas y consultas con los expositores del curso en tiempo real.
Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.
Beneficios
El curso incluye los siguientes beneficios:
- Acceso a 44 horas cronológicas de clases.
- Certificación emitida por BSG Institute que otorga 44 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute.
¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?
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Certificación
Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán las siguientes certificaciones:
- Certificación emitida por BSG Institute que otorga 44 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute.
Expositores
BETZY JARAMILLO
Colombia
Certificada como Project Management Professional (PMP) ® por el Project Management Institute (PMI)®. Ingeniera de Sistemas Especialista en Sistemas Gerenciales de Ingeniería por la Pontificia Universidad Javeriana, Colombia. Cuenta con amplia experiencia gestionando proyectos del Área de Tecnología de la Información desempeñándose como Líder de Proyectos en ITIS Support Ltda, Líder Técnico en Entelgy, entre otros. También cuenta con experiencia como Líder de Proyectos en Consultorías con Oracle Peoplesoft para empresas como la Pontificia Universidad Javeriana, la Universidad del Norte, Quala, EPM y Banco Davivienda.
NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.
Inversión
Formas de Pago
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