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Curso MS Project 2019 para Gestión de Proyectos

Área: Proyectos | Sub Área: Microsoft Project

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

La gestión de proyectos en un entorno tan competitivo como la nuestra demanda cada vez mayor cantidad de información para tomar decisiones y afrontar los cambios que todo proyecto experimenta. Esta información generalmente se refiere a la programación de tareas, el presupuesto, la comunicación entre los miembros del equipo y el monitoreo de la ejecución del trabajo.

Gestionar efectivamente la información obliga a utilizar herramientas prácticas que den respuestas instantáneas y optimicen el seguimiento del estado real del proyecto. Project 2019 es un potente software para cubrir esta necesidad. Organiza la información del cronograma, los costos y los recursos para ayudar a conseguir los objetivos planteados. Es flexible y útil para controlar tanto proyectos simples como complejos.

Este curso se enfoca en cómo aprovechar las funcionalidades de Project en las tareas típicas de gestión desde el inicio hasta el cierre de un proyecto, permitiendo aumentar sus probabilidades de éxito, todo dentro del marco de las buenas prácticas del Project Management Institute (PMI)®

FECHAS DE INICIO

Online asincrónica: Octubre 2021

DURACIÓN:

3 Meses

Objetivos

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

Configurar adecuadamente el entorno de Project.
Representar gráficamente el alcance de un proyecto a través de la EDT.
Identificar y configurar las actividades y sus predecesoras de un proyecto a través de la herramienta MsProject.
Identificar y asignar los distintos tipos de recursos de un proyecto a través de la herramienta MsProject.
Resolver los conflictos de recursos con las herramientas que ofrece Ms Project.
Establecer los costos del Proyecto y generar la curva S en Ms Project.
Establecer la línea Base y registrar el avance el proyecto en Ms Project.
Realizar correctamente la interpretación de la tabla del Valor Ganado.
Crear Informes Personalizados con los indicadores de seguimiento.
Crear Proyectos Maestros y recursos compartidos en Ms Project.
Configurar un Plan Scrum en Project de escritorio.

Publico Objetivo

El curso está dirigido a:

Gerentes de Proyectos y Miembros de equipos de proyectos que deseen aplicar las buenas prácticas del PMI al uso de herramientas informáticas de gestión de proyectos.
Analistas responsables de la documentación de proyectos.
Personas con experiencia en gestión de proyectos que deseen profundizar sus conocimientos básicos de versiones previas de MS Project.

Prerrequisitos

Para llevar el curso se requiere que el participante posea:

Conocimientos básicos de Gestión de Proyectos.
Conocimientos básicos de Office 2010 - 2019, específicamente de Excel.

NOTA: Para el desarrollo del curso es necesario que los alumnos tengan instalado el software MS Project 2019 en su computador.

Estructura Curricular

Vista Previa

Introducción a Project 2019

Fundamentos de la dirección de proyectos
¿Qué es Project 2019?
El entorno y Opciones de Project
Creación de un proyecto

Gestión del Alcance del proyecto

Introducción a la EDT de un proyecto
Creación de una EDT con herramientas externas a Project - Parte I
Creación de una EDT con herramientas externas a Project - Parte II
Configuración del esquema de la EDT en Project

Tareas y Diagrama de red del proyecto

Tareas en Project
Continuación Tareas en Project
Secuenciamiento de tareas, adelantos y retrasos, ruta de acceso a la tarea, diagrama de red - Parte I
Secuenciamiento de tareas, adelantos y retrasos, ruta de acceso a la tarea, diagrama de red - Parte II

Gestión de recursos del proyecto

Los recursos y tipos de recursos en Project
Ingreso de recursos, restricciones y delimitaciones, calendario de recursos del proyecto
Estimaciones de recursos y tiempos, tipos de tareas
Asignación de recursos a las tareas

Nivelación del cronograma

Análisis de Red y Ruta Crítica
Técnicas de nivelación del cronograma, identificar conflictos de recursos
Resolver conflictos de recursos - Parte I
Resolver conflictos de recursos - Parte II

Gestión de costos

Gestión de Costos de un proyecto
Tipos de Costos en Project, Ingreso de Costos fijos
Tablas de tasas de costos y Recursos de presupuesto
Control del Costos: Cronograma valorizado y Curva S

Línea base y Seguimiento de la ejecución

Línea base del Proyecto - Parte I
Línea base del Proyecto - Parte II
Seguimiento de la ejecución - Parte I
Seguimiento de la ejecución - Parte II

Valor Ganado y Análisis de Variación

Gestión del Valor Ganado (EVM)
Valor Ganado en Project
Análisis de variación y actualización de la línea base - Parte I
Análisis de variación y actualización de la línea base - Parte II

Filtros, vistas e informes

Búsqueda, Filtros, Resaltar y Agrupar
Vistas integradas y personalizadas
Campos personalizados
Informes personalizados e informes Visuales en Project

Formatos e impresión, Compartir información, Gestión de múltiples proyectos y Grupos de recursos

Formatos, impresión y exportar a PDF
Compartir información con otros programas
Introducción a la Gestión de proyectos múltiples, Gestión de recursos compartidos - Parte I
Introducción a la Gestión de proyectos múltiples, Gestión de recursos compartidos - Parte II

Introducción a métodos ágiles en Project 2019

Fundamentos de Ágil
Gestión de un proyecto ágil en Project 2019
Gestión de un Proyecto Ágil en otras versiones de Project
Repaso final del curso

Duración y Horarios

En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):

Tienes 3 meses para completar el curso. Los contenidos comprenden 44 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual y Q&A Webinars donde podrá despejar sus dudas y consultas con los expositores del curso en tiempo real.

Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.

Beneficios

El curso incluye los siguientes beneficios:

Acceso a 44 horas cronológicas de clases.
Certificación emitida por BSG Institute que otorga 44 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute.

¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?

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Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán las siguientes certificaciones:

Certificación emitida por BSG Institute que otorga 44 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute.

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Expositores

BETZY JARAMILLO

Colombia

Certificada como Project Management Professional (PMP) ® por el Project Management Institute (PMI)®. Ingeniera de Sistemas Especialista en Sistemas Gerenciales de Ingeniería por la Pontificia Universidad Javeriana, Colombia. Cuenta con amplia experiencia gestionando proyectos del Área de Tecnología de la Información desempeñándose como Líder de Proyectos en ITIS Support Ltda, Líder Técnico en Entelgy, entre otros. También cuenta con experiencia como Líder de Proyectos en Consultorías con Oracle Peoplesoft para empresas como la Pontificia Universidad Javeriana, la Universidad del Norte, Quala, EPM y Banco Davivienda.

NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.