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Curso Taller de Documentación Integrada de Proyecto, Monitoreo y Control de Proyectos

Área: Proyectos | Sub Área: Gestión de Proyectos

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

Desde el año 1969, PMI® promueve las mejores prácticas de la Gestión de proyectos en todo el mundo. Con más de medio millón de miembros acreditados en más de 170 países, PMI es la asociación líder en Gestión de proyectos.

Los estándares metodológicos del PMIc permiten a las personas comunicarse con un lenguaje común, sin importar la naturaleza, área de especialidad, geografía, o si gestionan proyectos, iniciativas, programas o portafolios. Este lenguaje común ayuda a todas las organizaciones a lograr resultados exitosos en sus proyectos fortaleciendo sus objetivos como empresa.

El PMI® impulsa diversos programas de acreditación, siendo uno de los más importantes la certificación PMP® (Project Management Professional), estos programas son reconocidos por las instituciones a nivel mundial como una garantía de profesionalismo de la aplicación de buenas prácticas en la gerencia de proyectos.

FECHAS DE INICIO

  • Online asincrónica: Agosto 2021
  • Online sincrónica: 28 Septiembre 2021

DURACIÓN:

1 Mes

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

  • Obtener conocimiento y práctica en la creación de documentación de proyectos.
  • Obtener conocimiento y práctica para la revisión y corrección de documentación de Iniciativas y Proyectos.

El curso está dirigido a:

  • Profesionales de diversas áreas de desarrollo, que se desempeñen como Directores, Jefes de Proyectos o Consultores en Dirección de Proyectos que deseen reforzar sus conocimientos en documentación integrada de proyecto, monitoreo y control de proyecto.
Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:

  • Conocimientos básicos de administración general.
  • Experiencia como miembro de equipo en algunos proyectos.

Estructura Curricular

Vista Previa

Documento de Gobernanza de Proyecto, Caso de Negocio, Documentación de Iniciativas, y Líneas Base de un Proyecto

  • Cuerpo de un Documento de Gobernanza de Proyectos o Programa
  • Caso de Negocio e Iniciativa de Proyecto
  • Acta de Constitución y Documentación de Requisitos
  • Documentación de Lineas Base de un Proyecto

Planeamiento del Proyecto y Recuperación de un Proyecto en Crisis

  • Plan de Gestión de Calidad y Plan de Gestión de Riesgos
  • Documentos de la Adquisición
  • Documentación Alterna de un Proyecto Recuperación de un Proyecto en Crisis
  • Monitoreo y Control del Proyecto y Gestión de las Comunicaciones

Duración y Horarios

En la modalidad online sincrónica (clases en vivo):

Las clases se desarrollarán de forma virtual, con una frecuencia Semanal en el siguiente horario (*):

    (*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicita el cronograma de clases.

    En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):

    Tienes 1 mes para completar el curso. Los contenidos comprenden 8 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.

    Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.

    Beneficios

    El curso incluye los siguientes beneficios:


    • Acceso a 8 horas cronológicas de clases.
    • Certificación emitida por BSG Institute que otorga 8 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute.

    ¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?

    Registra tus datos para que un asesor especializado pueda ayudarte en todo lo que requieras.


    Certificación

    Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

    • Certificación emitida por BSG Institute que otorga 8 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute.

    Expositores

    DAVID CHIGNE

    Perú

    Cuenta con las certificaciones PMP®, PMI-ACP® y PMI-RMP® emitidas por el PMI; Además es especialista en Sistemas de Potencia Eléctrica por la Universidad Simón Bolívar de Venezuela. Tiene más de 10 años de experiencia en el desarrollo y gerenciamiento de Proyectos de Energía en Media, Alta y Extra Alta Tensión. Actualmente se desempeña como Director General UEN Perú en INGEMA PERÚ S.A.C. y es Miembro de la junta directiva en American Association Of Cost Engineering Perú (AACEI).

    NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.

    Inversión


    Al contado:
    US$ 220

    Formas de Pago


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    Con 25% de descuento por pago al contado: US$ 2003

    El Programa permite al participante obtener las Certificaciones Internacionales PRINCE2® Foundation y PRINCE2® Practitioner para la Gestión de Proyectos.

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