Curso Agile Enterprise y Gestión de Proyectos Ágiles

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

Los modelos de ciclos de vida ágiles de proyectos han pasado de ser buscados por los especialistas a ser buscados por la mayoría de profesionales. Organizaciones grandes, medianas y pequeñas en todo el mundo están usando estos nuevos métodos. Debido a que más personas están trabajando en proyectos ágiles se ha hecho muy importante incrementar las capacidades y el profesionalismo del equipo Ágil.

La adopción de Métodos Ágiles es cada vez más amplia en el mundo empresarial, corporativo y de negocios. El PMI (Project Management Institute) reconoce este crecimiento con la creación de la certificación PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) ® buscando ofrecer a los profesionales que deseen demostrar su nivel de profesionalismo en prácticas ágiles en dirección de proyectos.

El presente curso toma la información más relevante de toda la información presentada como parte del alcance de la presente certificación y la pone a disposición del alumno a efectos que la misma pueda ser una sólida introducción a la Gestión de Proyectos Ágiles.

FECHAS DE INICIO

  • Online asincrónica: Noviembre 2021

DURACIÓN:

1 Mes

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

  • Entender la filosofía del Agilísimo definido como el agile mindset, los principios y valores agiles para aplicarlos para el óptimo desempeño de su equipo de trabajo y en la empresa donde labora.
  • Explicar los las características y beneficios de la utilización de metodologías en la gestión de Proyectos bajo enfoques agiles.
  • Conocer el enfoque, filosofía y las características de los principales marcos de trabajo Agiles y el valor de integrar el mindset ágil en su trabajo cotidiano.
  • Dominar el ciclo de desarrollo Ágil para cualquier tipo de proyecto, y su aplicabilidad en un entorno de innovación y competitividad.
  • Entender y aplicar diversas técnicas y herramientas agiles.
  • Participar con su grupo, durante el desarrollo curso en diferentes actividades del tipo ágil vivencial que le permita integrar las técnicas, filosofía y valores.

El curso está dirigido a:

  • Directores de Proyectos, Product Owners, Agile Masters que deseen aplicar métodos agiles para la gestión de proyectos.
  • Directores y ejecutivos que no desean quedarse atrás de la ola de la cuarta revolución industrial y quieran apuntarle a la innovación apoyada en los métodos agiles.
  • Gerentes, administradores y altos ejecutivos que se encuentren interesados en aumentar la competitividad de sus organizaciones mediante la inspección y conocimiento de herramientas y técnicas que les permitan a sus equipos incrementar la creatividad, innovación y a productividad.
  • Miembros de equipos de desarrollo de proyectos tradicionales y ágiles que desean aumentar su versatilidad profesional y familiarizarse con entornos Ágiles.
  • Profesionales que desee acreditar sus conocimientos sobre la filosofía, los conceptos y las principales técnicas de gestión ágil de proyectos.
  • Personas que emplean enfoques y prácticas ágiles para la gestión de proyectos y evalúan a futuro obtener la certificación PMI-ACP.
Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:

  • Conocimientos básicos de gestión de proyectos.
  • Conocimiento de la organización en la que se encuentra involucrado.

Estructura Curricular

Vista Previa

Introducción, MindSet Ágil y Marcos de Trabajo Ágiles

  • Una Visión Holística de la Gestión y Transformación Ágil
  • Gestión Ágil de Proyectos & (Agile MindSet)
  • Empirismo
  • Metodología de Desarrollo LEAN
  • Lo Métodos Agiles - Resumen

El proceso de desarrollo Ágil y la Mejora Continua

  • Procesos y Herramientas
  • Sprint Backlog - Sprint Plannig
  • Herramientas y Artefactos
  • Definición de Listo (DoR)

Técnicas y Prácticas Agiles

  • Pensamiento Visual
  • StartUp - Kaizen
  • Ágil, Inteligencia Artificial y Machine Learning

Agilidad Empresarial y la Empresa Ágil

  • Escalamiento Ágil y Agilidad Empresarial
  • Scrum Scale
  • Scrum Scale - Qué y Porqué
  • Scrum: Escalamiento Ágil
  • Eliminación de Impedimentos - Coordinación entre Equipos
  • The EAT Scaled Daily Scrum

Duración y Horarios

En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):

Tienes 1 mes para completar el curso. Los contenidos comprenden 16 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.

Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.

Beneficios

El curso incluye los siguientes beneficios:


  • Acceso a 16 horas cronológicas de clases.
  • Certificación emitida por BSG Institute.

¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?

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Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

  • Certificación emitida por BSG Institute.

Expositores

DAVID CHIGNE

Perú

Cuenta con las certificaciones PMP®, PMI-ACP® y PMI-RMP® emitidas por el PMI; Además es especialista en Sistemas de Potencia Eléctrica por la Universidad Simón Bolívar de Venezuela. Tiene más de 10 años de experiencia en el desarrollo y gerenciamiento de Proyectos de Energía en Media, Alta y Extra Alta Tensión. Actualmente se desempeña como Director General UEN Perú en INGEMA PERÚ S.A.C. y es Miembro de la junta directiva en American Association Of Cost Engineering Perú (AACEI).

JOSE ALFARO

Perú

Certified Scrum Professional - ScrumMaster™ por Scrum Alliance. Certified Professional in Agile Coaching - ICP-ACC por ICAgile. Certified SAFe® 4 Agilist por Scaled Agile. Advanced Project Management Certificate por la Universidad de Stanford. Máster en Gestión de las Tecnologías de la Información por la Universidad La Salle - Ramón Llull de Barcelona y Magister en Dirección de Tecnologías de Información por ESAN. Actualmente se desempeña como Agile Project Manager – Agile Coach para la empresa Verizon. Cuenta con más de 14 años de experiencia en Sistemas, Tecnologías de Información, Gestión de Proyectos, Implementación de ERP’s, Implementación de Metodologías Ágiles, Supervisión y Gestión de Equipos, Análisis y Diseño de Sistemas, entre otros. Es Ingeniero Electrónico por la Universidad Nacional De San Agustín de Arequipa.

DANIEL VASQUEZ

Colombia

Cuenta con la certificaciones PMP® y PMI-ACP® emitidas por el PMI; ScrumMaster y ScrumProductOwner Certificado por Scrum Alliance, Agile Coaching And Training Management 3.0 & Workout por Kleer, Togaf v9.1 Level 1 Foundation certificado por FEUD, Ingeniero de Software e Ingeniero Civil; Especialista en Gerencia de Proyectos y Gestión Organizacional, normas ISO 21500 y 31000. Actualmente se desempeña como Gerente de Proyectos de Arquitectura Empresarial en Grow Data S.A.S. Cuenta con más de 37 años de experiencia profesional en cargos como Ingeniero de proyecto en el Servicio Nacional de Aprendizaje-SENA, Gerente de Proyectos en Carbones del Cerrejón Limited, Jefe de Unidad de Proyectos en el Banco Agrario de Colombia S.A entre otros.

NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.

Inversión


Al contado:
US$ 290

Formas de Pago


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