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Curso Entrega del Producto en un Ambiente Agile

Área: Transformación Digital | Sub Área: Agile

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

Presentación

El modelo ágil de desarrollo de productos forma parte de un ecosistema de procesos más amplio y complejo, formado por procesos que trascienden el entorno de IT y el principal objetivo es la entrega constante de valor. El proceso de desarrollo de productos agiles desde la conceptualización hasta el lanzamiento es la herramienta a través de la cual las ideas de desarrollo son ajustadas, refinadas o descartadas, con el objetivo de entregar valor continuamente.

Hoy en día contamos con diversas metodologías y herramientas que facilitan la entrega de productos viables operativamente, rentables y capaces de satisfacer las necesidades del cliente.

Fechas de inicio

  • Online asincrónica Octubre 2020

Inversión

Precio al contado: US$ 490

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

  • Diseñar flujos de valor en entornos agiles.
  • Facilitar la generación de valor.
  • Identificar velocidad y capacidad de equipos agiles.
  • Estimaciones agiles.
  • Gestionar el portafolio ágil.

El Curso Entregando el producto en un ambiente Agile está dirigido a:

  • Scrum Masters.
  • Agile Coaches.
  • Líderes Técnicos.
  • Líderes Funcionales.
  • Líderes de Equipo.
  • Líderes o Jefes de Proyecto.
  • Miembros de equipos agiles.

Se recomienda que el participante posea conocimientos básicos de agilidad y liderazgo.

Estructura Curricular

Chartering: Alineando el equipo con los objetivos

  • Alineando el equipo ágil con la visión y objetivos
  • Identificación de valor
  • Flujo de trabajo
  • Iteraciones
  • Colaboración con el negocio

Identificación del valor 

  • Historias de usuario
  • Criterios de aceptación
  • Estimaciones agiles
  • Priorización del valor

Entrega del valor

  • Entregando el valor al cliente
  • Inspect and adapt
  • Demos
  • Levantamiento de impedimentos

Gestión del valor

  • Gestión del progreso del producto y del proyecto.
  • Velocidad en equipos agiles
  • Capacidad en entornos agiles

Duración y Horarios

 En la modalidad Online:

Usted tiene 1 mes para completar el curso. Los contenidos comprenden 16 horas cronológicas de clases grabadas. Usted tiene dos opciones para visualizar el curso:

  • Opción 1: Visualización del curso en linea (conectado a Internet).
    Para poder acceder a los contenidos del curso se requiere una conexión a Internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda. El curso puede visualizarse en una computadora convencional, una tablet o un smartphone. Usted puede pre visualizar los contenidos del curso y comprobar si su conexión de Internet le permite acceder a dichos contenidos haciendo clic en uno de los botones que dicen “Vista Previa” dentro del punto Estructura Curricular de la página web del curso.
  • Opción 2: Visualización del curso descargado en un dispositivo móvil.
    En el caso de que desee ver los contenidos del curso sin conexión permanente a Internet a través de nuestra aplicación BS PLAY, solo debe tener una conexión a Internet que le permita descargar los contenidos del curso a su dispositivo móvil ya sea tablet o smartphone. Esta descarga se debe hacer solo una vez, luego de que ha descargado los contenidos a su dispositivo móvil puede visualizarlos las veces que necesite sin estar conectado a Internet.

Si tiene alguna duda para esto solo tiene que contactarse con nosotros para darle mayor información al respecto.

¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?

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Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

  • Certificación emitida por BSG Institute.

Expositores

JOSE ALFARO

Perú

Certified Scrum Professional - ScrumMaster™ por Scrum Alliance. Certified Professional in Agile Coaching - ICP-ACC por ICAgile. Certified SAFe® 4 Agilist por Scaled Agile. Advanced Project Management Certificate por la Universidad de Stanford. Máster en Gestión de las Tecnologías de la Información por la Universidad La Salle - Ramón Llull de Barcelona y Magister en Dirección de Tecnologías de Información por ESAN. Actualmente se desempeña como Agile Project Manager – Agile Coach para la empresa Verizon. Cuenta con más de 14 años de experiencia en Sistemas, Tecnologías de Información, Gestión de Proyectos, Implementación de ERP’s, Implementación de Metodologías Ágiles, Supervisión y Gestión de Equipos, Análisis y Diseño de Sistemas, entre otros. Es Ingeniero Electrónico por la Universidad Nacional De San Agustín de Arequipa.

DAVID CHIGNE

Perú

Cuenta con las certificaciones PMP®, PMI-ACP® y PMI-RMP® emitidas por el PMI; Además es especialista en Sistemas de Potencia Eléctrica por la Universidad Simón Bolívar de Venezuela. Tiene más de 10 años de experiencia en el desarrollo y gerenciamiento de Proyectos de Energía en Media, Alta y Extra Alta Tensión. Actualmente se desempeña como Director General UEN Perú en INGEMA PERÚ S.A.C. y es Miembro de la junta directiva en American Association Of Cost Engineering Perú (AACEI).

Inversión

Precio al contado: US$ 490

Consulte por nuestras opciones de pago personalizadas y flexibles así como por las opciones de descuentos.

Puede pagar a través de nuestro sitio web con los siguientes medios de pago:

  • Tarjetas de crédito Visa, Mastercard, American Express, Dinners Club, Discover, o JBC.
  • Tarjetas de debito Visa, Visa Electrón o cualquier tarjeta de debito con el logo de Visa.
  • Paypal.

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