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Curso Introducción al Concepto Agile

Área: Transformación Digital | Sub Área: Agile

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

Presentación

El curso tiene como objetivo brindar al participante los conocimientos y competencias respecto a la mentalidad ágil y como esta se puede aplicar en un proyecto y/o a nivel empresarial, con la finalidad de incrementar el valor para el cliente y entregar productos o servicios que generen un grado de satisfacción mayor. El contenido está desarrollado bajo la Guía Práctica de Agilismo elaborada por PMI y Agile Alliance, y está dirigido a los líderes y miembros de equipos de proyecto que buscan un enfoque ágil para la planificación, ejecución, seguimiento y control de sus proyectos.

Fechas de inicio

  • Online asincrónica Septiembre 2020

Inversión

Precio al contado: US$ 290

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

  • Comprender la mentalidad ágil y aplicarla dentro de una organización.
  • Conocer el Manifiesto Ágil como base para la Gestión Ágil de Proyectos.
  • Identificar y entender conceptos de agilismo y metodologías agiles.

El Curso Introducción al concepto Agile está dirigido a Jefes de Proyecto, Jefes de Producto, Dueños de Producto, Scrum Master, Gerentes de Negocio, Analistas Funcionales, Analistas de Sistemas, Analistas Programadores y cualquier otro participante que se encuentre interesado en aprender sobre agilidad.

El participante deberá haber participado previamente en proyectos.

Estructura Curricular

Introducción al Enfoque Ágil

  • Trabajo Definible versus Trabajo de Alta Incertidumbre
  • La mentalidad ágil.
  • Manifiesto Ágil: Los cuatro pilares y Los doce principios
  • La relación entre los valores, principios y prácticas comunes del Manifiesto Ágil
  • Métodos ágiles Lean, Kanban y Scrum.
  • Incertidumbre y riesgo, ciclo de vida.

Ciclo de vida de los proyectos en los enfoques predictivo y ágil

  • Tipos de ciclo de vida
  • Características de los ciclos de vida.
  • Ciclos de vida híbridos

Creación de un entorno ágil

  • Mentalidad y Liderazgo
  • Equipos ágiles
  • Entregas en un entorno ágil
  • Métricas en los proyectos

Duración y Horarios

 En la modalidad Online:

Usted tiene 1 mes para completar el curso. Los contenidos comprenden 6 horas cronológicas de clases grabadas. Usted tiene dos opciones para visualizar el curso:

  • Opción 1: Visualización del curso en linea (conectado a Internet).
    Para poder acceder a los contenidos del curso se requiere una conexión a Internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda. El curso puede visualizarse en una computadora convencional, una tablet o un smartphone. Usted puede pre visualizar los contenidos del curso y comprobar si su conexión de Internet le permite acceder a dichos contenidos haciendo clic en uno de los botones que dicen “Vista Previa” dentro del punto Estructura Curricular de la página web del curso.
  • Opción 2: Visualización del curso descargado en un dispositivo móvil.
    En el caso de que desee ver los contenidos del curso sin conexión permanente a Internet a través de nuestra aplicación BS PLAY, solo debe tener una conexión a Internet que le permita descargar los contenidos del curso a su dispositivo móvil ya sea tablet o smartphone. Esta descarga se debe hacer solo una vez, luego de que ha descargado los contenidos a su dispositivo móvil puede visualizarlos las veces que necesite sin estar conectado a Internet.

Si tiene alguna duda para esto solo tiene que contactarse con nosotros para darle mayor información al respecto.

¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?

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Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

  • Certificación emitida por BSG Institute.

Expositores

RENZO TRISOGLIO

Perú

MBA, cuenta con las certificaciones Project Management Professional (PMP)®, emitida por el PMI, PRINCE2® Practitioner Certificate in Project Management emitida por EXIN. Cuenta con amplios conocimientos en Gestión de Proyectos y en el manejo de metodologías y/o herramientas como MS Project, CMMI, ITIL® , Business Intelligence y Gestión de BD. Con más de 9 años de experiencia laboral liderando diferentes proyectos actualmente se desempeña como Jefe Corporativo de Proyectos de TI para Saga Falabella S.A.

DAVID CHIGNE

Perú

Cuenta con las certificaciones PMP®, PMI-ACP® y PMI-RMP® emitidas por el PMI; Además es especialista en Sistemas de Potencia Eléctrica por la Universidad Simón Bolívar de Venezuela. Tiene más de 10 años de experiencia en el desarrollo y gerenciamiento de Proyectos de Energía en Media, Alta y Extra Alta Tensión. Actualmente se desempeña como Director General UEN Perú en INGEMA PERÚ S.A.C. y es Miembro de la junta directiva en American Association Of Cost Engineering Perú (AACEI).

Inversión

Precio al contado: US$ 290

Consulte por nuestras opciones de pago personalizadas y flexibles así como por las opciones de descuentos.

Puede pagar a través de Banco de Crédito - BCP, solo tiene que solicitar su código de pago a uno de nuestros asesores. Asimismo puede pagar a través de nuestro sitio web con los siguientes medios de pago:

  • Tarjetas de crédito Visa, Mastercard, American Express, Dinners Club, Discover, o JBC.
  • Tarjetas de debito Visa, Visa Electrón o cualquier tarjeta de debito con el logo de Visa.
  • Paypal.

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