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Curso Transformación del Equipo Agile

Área: Transformación Digital | Sub Área: Agile

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

El curso tiene como objetivo brindar al participante los conocimientos y competencias sobre la conformación de equipos ágiles, así como, el acompañamiento a través de las Fases de Tuckman que todo equipo atraviesa, con la finalidad de convertirse en Equipos de Alto Rendimiento. El contenido está desarrollado bajo la Guía Práctica de Agilismo elaborada por PMI y Agile Alliance, y está dirigido a los líderes y miembros de equipos de proyecto que buscan un enfoque ágil para la planificación, ejecución, seguimiento y control de sus proyectos.

FECHAS DE INICIO

Online asincrónica: Mayo 2022

DURACIÓN:

1 Mes

Objetivos

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

Comprender los diferentes roles que implica la aplicación de un enfoque ágil dentro de una organización.
Conocer el proceso de transformación de un Equipo Agile desde sus inicios hasta convertirse en un Equipo de Alto Desempeño o Rendimiento.
Identificar y entender conceptos aplicados al trabajo en equipo que contribuirán a la integración de las diversas personas que lo conforman.

Público Objetivo

El curso está dirigido a:

Jefes de Proyecto, Jefes de Producto, Dueños de Producto, Scrum Master, Gerentes de Negocio, Analistas Funcionales, Analistas de Sistemas, Analistas Programadores.
Público en general que se encuentre interesado en aprender sobre agilidad.

Prerrequisitos

Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:

Experiencia previa en proyectos.

Estructura Curricular

Vista Previa

Cambiando paradigmas en el siglo 21

Transformando el Equipo Agile
Agile individual
Disrupción, Incertidumbre, Complejidad y Cambio
Group Development Model

Equipos de alto desempeño

Self Awareness - Big Five
High Performing Teams
Sprint
Planificación Ligera y Flexible en Agile

Duración y Horarios

En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):

Tienes 1 mes para completar el curso. Los contenidos comprenden 6 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.

Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.

Beneficios

El curso incluye los siguientes beneficios:

Acceso a 6 horas cronológicas de clases.
Certificación emitida por BSG Institute.

¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?

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Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

Certificación emitida por BSG Institute.

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Expositores

DAVID CHIGNE

Perú

Cuenta con las certificaciones PMP^®, PMI-ACP^® y PMI-RMP^®emitidas por el PMI; Además es especialista en Sistemas de Potencia Eléctrica por la Universidad Simón Bolívar de Venezuela. Tiene más de 10 años de experiencia en el desarrollo y gerenciamiento de Proyectos de Energía en Media, Alta y Extra Alta Tensión. Actualmente se desempeña como Director General UEN Perú en INGEMA PERÚ S.A.C. y es Miembro de la junta directiva en American Association Of Cost Engineering Perú (AACEI).

RENZO TRISOGLIO

Perú

MBA, cuenta con las certificaciones Project Management Professional (PMP)^®, emitida por el PMI, PRINCE2^® Practitioner Certificate in Project Management emitida por EXIN. Cuenta con amplios conocimientos en Gestión de Proyectos y en el manejo de metodologías y/o herramientas como MS Project, CMMI, ITIL^® , Business Intelligence y Gestión de BD. Con más de 9 años de experiencia laboral liderando diferentes proyectos actualmente se desempeña como Jefe Corporativo de Proyectos de TI para Saga Falabella S.A.

NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.