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Curso Transformación del Equipo Agile

Área: Transformación Digital | Sub Área: Agile

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

Presentación

El curso tiene como objetivo brindar al participante los conocimientos y competencias sobre la conformación de equipos ágiles, así como, el acompañamiento a través de las Fases de Tuckman que todo equipo atraviesa, con la finalidad de convertirse en Equipos de Alto Rendimiento. El contenido está desarrollado bajo la Guía Práctica de Agilismo elaborada por PMI y Agile Alliance, y está dirigido a los líderes y miembros de equipos de proyecto que buscan un enfoque ágil para la planificación, ejecución, seguimiento y control de sus proyectos.

Fechas de inicio

Online asincrónica Septiembre 2020

Inversión

Precio al contado: US$ 290

Objetivos

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

Comprender los diferentes roles que implica la aplicación de un enfoque ágil dentro de una organización.
Conocer el proceso de transformación de un Equipo Agile desde sus inicios hasta convertirse en un Equipo de Alto Desempeño o Rendimiento.
Identificar y entender conceptos aplicados al trabajo en equipo que contribuirán a la integración de las diversas personas que lo conforman.

Público Objetivo

El Curso Transformando el equipo Agile está dirigido a Jefes de Proyecto, Jefes de Producto, Dueños de Producto, Scrum Master, Gerentes de Negocio, Analistas Funcionales, Analistas de Sistemas, Analistas Programadores y cualquier otro participante que se encuentre interesado en aprender sobre agilidad.

Prerrequisitos

El participante deberá haber participado previamente en proyectos.

Estructura Curricular

El Rol del Líder de Servicio y el Director de Proyecto en una Gestión Ágil de Proyectos

El Rol del Líder de Servicio.
El Rol del Director de Proyecto en un proyecto ágil.
Estilos de Liderazgo
Tipos de Poder
Habilidades Interpersonales (Soft Skills) aplicadas a la Gestión Ágil de Proyectos.

La conformación del equipo ágil y el proceso de transformación

Composición del Equipo Ágil.
Roles en el enfoque ágil.
Estructuras de Equipo
Espacios de trabajo del Equipo Ágil.
La problemática de los Silos Organizacionales y la pérdida de visión empresarial

Duración y Horarios

En la modalidad Online:

Usted tiene 1 mes para completar el curso. Los contenidos comprenden 8 horas cronológicas de clases grabadas. Usted tiene dos opciones para visualizar el curso:

Opción 1: Visualización del curso en linea (conectado a Internet).
Para poder acceder a los contenidos del curso se requiere una conexión a Internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda. El curso puede visualizarse en una computadora convencional, una tablet o un smartphone. Usted puede pre visualizar los contenidos del curso y comprobar si su conexión de Internet le permite acceder a dichos contenidos haciendo clic en uno de los botones que dicen “Vista Previa” dentro del punto Estructura Curricular de la página web del curso.

Opción 2: Visualización del curso descargado en un dispositivo móvil.
En el caso de que desee ver los contenidos del curso sin conexión permanente a Internet a través de nuestra aplicación BS PLAY, solo debe tener una conexión a Internet que le permita descargar los contenidos del curso a su dispositivo móvil ya sea tablet o smartphone. Esta descarga se debe hacer solo una vez, luego de que ha descargado los contenidos a su dispositivo móvil puede visualizarlos las veces que necesite sin estar conectado a Internet.

Si tiene alguna duda para esto solo tiene que contactarse con nosotros para darle mayor información al respecto.

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Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

Certificación emitida por BSG Institute.

Solicitar Informacion

Expositores

RENZO TRISOGLIO

Perú

MBA, cuenta con las certificaciones Project Management Professional (PMP)^®, emitida por el PMI, PRINCE2^® Practitioner Certificate in Project Management emitida por EXIN. Cuenta con amplios conocimientos en Gestión de Proyectos y en el manejo de metodologías y/o herramientas como MS Project, CMMI, ITIL^® , Business Intelligence y Gestión de BD. Con más de 9 años de experiencia laboral liderando diferentes proyectos actualmente se desempeña como Jefe Corporativo de Proyectos de TI para Saga Falabella S.A.

DAVID CHIGNE

Perú

Cuenta con las certificaciones PMP^®, PMI-ACP^® y PMI-RMP^®emitidas por el PMI; Además es especialista en Sistemas de Potencia Eléctrica por la Universidad Simón Bolívar de Venezuela. Tiene más de 10 años de experiencia en el desarrollo y gerenciamiento de Proyectos de Energía en Media, Alta y Extra Alta Tensión. Actualmente se desempeña como Director General UEN Perú en INGEMA PERÚ S.A.C. y es Miembro de la junta directiva en American Association Of Cost Engineering Perú (AACEI).

Inversión

Precio al contado: US$ 290

Consulte por nuestras opciones de pago personalizadas y flexibles así como por las opciones de descuentos.

Puede pagar a través de nuestro sitio web con los siguientes medios de pago:

Tarjetas de crédito Visa, Mastercard, American Express, Dinners Club, Discover, o JBC.
Tarjetas de debito Visa, Visa Electrón o cualquier tarjeta de debito con el logo de Visa.
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Inversión: 1 cuota de US$ 290

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