Curso Transformación del Equipo Agile
Este curso esta disponible en modalidad Presencial y Online
Duración: 1 mes
Fechas de inicio
- Online Febrero 2020
- Lima Por definir
- Bogota Por definir
Objetivos
Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:
- Comprender los diferentes roles que implica la aplicación de un enfoque ágil dentro de una organización.
- Conocer el proceso de transformación de un Equipo Agile desde sus inicios hasta convertirse en un Equipo de Alto Desempeño o Rendimiento.
- Identificar y entender conceptos aplicados al trabajo en equipo que contribuirán a la integración de las diversas personas que lo conforman.
Público Objetivo
El Curso Transformando el equipo Agile está dirigido a Jefes de Proyecto, Jefes de Producto, Dueños de Producto, Scrum Master, Gerentes de Negocio, Analistas Funcionales, Analistas de Sistemas, Analistas Programadores y cualquier otro participante que se encuentre interesado en aprender sobre agilidad.
Pre-Requisitos
El participante deberá haber participado previamente en proyectos.
Estructura Curricular
El Rol del Líder de Servicio y el Director de Proyecto en una Gestión Ágil de Proyectos
- El Rol del Líder de Servicio.
- El Rol del Director de Proyecto en un proyecto ágil.
- Estilos de Liderazgo
- Tipos de Poder
- Habilidades Interpersonales (Soft Skills) aplicadas a la Gestión Ágil de Proyectos.
La conformación del equipo ágil y el proceso de transformación
- Composición del Equipo Ágil.
- Roles en el enfoque ágil.
- Estructuras de Equipo
- Espacios de trabajo del Equipo Ágil.
- La problemática de los Silos Organizacionales y la pérdida de visión empresarial
Expositores
RENZO TRISOGLIO (PERÚ)
MBA, cuenta con las certificaciones Project Management Professional (PMP)®, emitida por el PMI, PRINCE2® Practitioner Certificate in Project Management emitida por EXIN. Cuenta con amplios conocimientos en Gestión de Proyectos y en el manejo de metodologías y/o herramientas como MS Project, CMMI, ITIL® , Business Intelligence y Gestión de BD. Con más de 9 años de experiencia laboral liderando diferentes proyectos actualmente se desempeña como Jefe Corporativo de Proyectos de TI para Saga Falabella S.A.
DAVID CHIGNE (PERÚ)
Cuenta con las certificaciones PMP®, PMI-ACP® y PMI-RMP® emitidas por el PMI; Además es especialista en Sistemas de Potencia Eléctrica por la Universidad Simón Bolívar de Venezuela. Tiene más de 10 años de experiencia en el desarrollo y gerenciamiento de Proyectos de Energía en Media, Alta y Extra Alta Tensión. Actualmente se desempeña como Director General UEN Perú en INGEMA PERÚ S.A.C. y es Miembro de la junta directiva en American Association Of Cost Engineering Perú (AACEI).
NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.
Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:
- Certificación emitida por BSG Institute.
DUDAS E INFORMACIÓN
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Beneficios
- Acceso a 8 Horas de clases presenciales en las fechas programadas.
- Certificación emitida por BSG Institute.
Inversión
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