Concepción y Gestión de los Interesados de un Proyecto

En el transcurso de los últimos años, el mundo está enfrentando una considerable dinámica en el desarrollo interno y externo de las empresas; es así que las organizaciones han encarado con mayor énfasis la flexibilidad y capacidad de atención al cliente.

 

Por prioridad a esta necesidad, las empresas y organizaciones se han preocupado de crecer y generar nuevos proyectos y oportunidades en virtud de aprovechar factores sinérgicos y de esa manera ser más competitivos y diferenciarse en el mercado, creando un distintivo frente a la competencia.

Cuando hablamos de proyectos debemos diferenciar entre lo que es la preparación, la evaluación y la administración de proyectos. Dependiendo de la fase del ciclo de vida del proyecto, las técnicas y herramientas pueden ser diferentes aunque complementarias.

En el siguiente whitepaper desarrollaremos la concepción y gestión de los interesados de un proyecto.

 

Contenidos


  • Introducción

  • Concepción de un Proyecto

  • Definición de Requerimiento

  • Fase de Concepción del Proyecto

  • Fase de Ingeniería Conceptual

  • Procesos Clave en la Planificación

  • Fase de Construcción/Entrega

  • Gestión de los Interesados del Proyecto

  • Ejemplo de Interesados

  • Identificación de Interesados en las Fases del Proyecto

  • Perfil de Interesados

  • Partes Interesadas

  • Proceso de Gestión de los Interesados

  • Planificar la Gestión de Interesados

  • Gestionar la Participación de los Interesados

  • Controlar la Participación de los Interesados

  • Importancia de relacionarse con los Stakeholders

  • Conclusión 

 


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