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Value Stream Mapping: Visualización y Mejora del Flujo de Valor

Área: Calidad - Sub Área: Ingeniería de la Calidad

Uno de los objetivos de la metodología Lean es gestionar mejor los procesos organizativos de la empresa utilizando menos recursos y eliminando aquellas actividades que no generen un valor añadido para el cliente. Asimismo el contar con una cadena de valor eficiente ayuda a las diferentes empresas a entregar un producto de calidad, y además satisfacer las demandas de los clientes.
Para lograr con éxito la implementación de la metodología Lean en una organización son necesarias, además de la colaboración plena del equipo humano, un conjunto de herramientas. Una de las herramientas que nos permite “ver” el valor, el despilfarro y el flujo de cualquier proceso de una organización, de forma que podemos eliminar aquellas actividades que no agregan valor es el Value Stream Mapping o Mapa de Flujo de Valor.
En el siguiente whitepaper revisaremos el concepto y los pasos a seguir para construir un Value Stream Mapping (VSM) y poder identificar los beneficios que ofrece esta aplicación a una organización y como parte de la implementación de procesos de mejora bajo la metodología Lean.

Contenidos


  • Introducción

  • ¿Qué es un “Value Stream Mapping”?

  • Pasos para construir un Value Stream Mapping

  • Conclusión

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Autorizo a BSG Institute, para que mi informacion de datos personales sea almacenada en base de datos Ver más