Objetivos

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

• Identificar los referentes industriales, benchmarking y las expectativas de confiabilidad aplicables al equipo y al proceso administrado.
• Evaluar la confiabilidad del equipo y del proceso, identificando las brechas de desempeño respecto de los referentes industriales.
• Establecer e implementar las estrategias para asegurar la confiabilidad de los equipos y del proceso administrado.
• Establecer e implementar las estrategias para asegurar la confiablidad de los equipos nuevos y las especificaciones requeridas para su adquisición, montaje y puesta en operación.
• Analizar los costos de las estrategias seleccionadas, formulando casos de negocio e identificación de beneficios.
• Implementar procesos de mejora continua sobre los equipos y las estrategias de mantenimiento basadas en las mejores prácticas de mantenimiento y los estándares industriales.

Público Objetivo

El Curso Confiabilidad de equipos está dirigido a los profesionales interesados en ampliar sus conocimientos sobre los aspectos administrativos y técnicos involucrados en la gerencia (administración) del mantenimiento de una organización, mediante este curso y los cursos complementarios el profesional participante desarrollara su perfil profesional mejorando las competencias y habilidades requeridas para desempeñarse idóneamente en el campo de mantenimiento y confiabilidad de cualquier sector.

También está dirigido a los profesionales que laboran en el área de mantenimiento y confiabilidad (o que poseen proyección para hacerlo) y que se encuentre interesados en presentarse ante la SMRP y obtener su designación como profesionales certificados en mantenimiento y confiabilidad CMRP.

Pre-Requisitos

Es recomendable que los participantes tengan una experiencia en el proceso de mantenimiento de su organización o en un área que se relacione con mantenimiento como parte de sus procesos; de igual manera es deseable que los participantes posean conocimiento y experiencia en la aplicación de metodologías de mantenimiento y confiabilidad empleadas en la industria moderna.

Determinar las expectativas en la confiabilidad de equipos.

• Estándares de desempeño del proceso
• Capacidad real del proceso.
• Capacidad esperada del proceso.
• Establecer brechas en la capacidad del proceso.
• Acuerdo sobre el desempeño alcanzable del proceso.
• Riesgos y estabilidad del proceso.
• Requisitos de confiabilidad y disponibilidad del proceso.

Evaluar la confiabilidad del equipo e identificar oportunidades de mejora.

• Medición de la confiabilidad y disponibilidad.
• Diseño del proceso de recolección y análisis de los datos de confiabilidad y disponibilidad.
• Métodos de análisis
• Analizar las brechas y/o desviaciones.
• Identificar oportunidades de mejora.

Establecer un plan estratégico para asegurar la confiabilidad del equipo existente.

• Fallas
• Tipos de mantenimiento.
• Planes y estrategias de mantenimiento
• Identificación del contexto operacional de los equipos
• Formulación de estrategias de mantenimiento
• Revisión y ajuste periódico de planes de mantenimiento

Establecer un plan estratégico para asegurar la confiabilidad del equipo nuevo.

• Establecer especificaciones de confiabilidad de los equipos
• Establecer criterios de aceptación.
• Especificar la documentación requerida de los equipos nuevos
• Identificación del contexto operacional de los equipos
• Formulación de estrategias de mantenimiento
• Revisión y ajuste periódico de planes de mantenimiento

Realizar la justificación de costos de los planes seleccionadas para implementación.

• Costos y beneficios de implementar los planes de mantenimiento
• Comunicación de los beneficios
• Solicitar aprobación

Implementar los planes seleccionados para asegurar la confiabilidad de los equipos.

• Aplicar estrategias de confiabilidad.
• Establecer la estructura organizativa.
• Proporcionar recursos.

Revisión y ajuste de la estrategia de confiabilidad

• Evaluación y monitoreo del desempeño en confiabilidad y disponibilidad de los equipos y del proceso
• Implementar proceso de mejora continua

Expositores