Curso Mejora de Procesos con Lean Six Sigma

Área: Calidad | Sub Área: Six Sigma

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

La metodología de mejora de procesos Lean-Seis Sigma es una herramienta muy eficaz cuando se utiliza y aplica correctamente. El funcionamiento de los equipos de mejora Lean-Seis Sigma debe tener un componente de liderazgo muy marcado y una filosofía de trabajo en equipo consistente con la magnitud de los objetivos que persigue su implementación. El liderazgo da dirección, confianza y soporte al funcionamiento del equipo y permite conducir los esfuerzos en el sentido correcto para alcanzar los objetivos. El trabajo en equipo maximiza los resultados por medio de la integración de las capacidades de todos los miembros, haciendo que el todo sea mayor a la suma de las partes.

Liderazgo y trabajo en equipo son los pilares para afrontar la tarea de mejorar los procesos. Los métodos y la práctica del enfoque a procesos orientan los esfuerzos y es necesario conocerlos antes de ingresar a la metodología Lean-Seis Sigma. Esto elevará fuertemente las probabilidades de entendimiento de las herramientas de mejora del proceso DMAIC.

FECHAS DE INICIO

  • Online asincrónica: Diciembre 2021

DURACIÓN:

3 Meses

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

  • Conocer los conceptos de mejora de procesos y el enfoque integral para su implementación.
  • Desarrollar la habilidad para integrarse a equipos de trabajo y participar activa y productivamente en un entorno de colaboración y participación eficaz y eficiente.
  • Dar a conocer el enfoque a proceso como una poderosa herramienta que permite descubrir las diferencias entre el resultado actual y el resultado pretendido por los objetivos de negocio, posibilitando el desarrollo de estrategias para alinear resultados con objetivos.

 

El curso está dirigido a:

  • Personas interesadas en desarrollar sus capacidades para dirigir o participar en la implementación de procesos de mejora bajo la metodología Lean Six Sigma.

 

Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:

  • Conocimientos básicos en mejora de procesos.

Estructura Curricular

Vista Previa

Introducción a la Gestión de la Calidad y Modelos de Gestión de la Calidad

  • Definición de la Calidad
  • Gestión de la Calidad Total
  • Principios de la Gestión de la Calidad
  • Modelos para el despliegue de la Calidad Total

Gurúes de la Calidad

  • Edward Deming
  • Juran / Ishikawa
  • Visión de Función de Calidad - Taguchi
  • Kaizen / Taiichi Ohno

Foco en el Cliente

  • La Voz del Cliente
  • Identificación de las necesidades del Cliente
  • El modelo Kano
  • La ruta del cliente

Benchmarking e Indicadores

  • Indicadores Balanceados BSC y OKR
  • Benchmarking y Métricas del Negocio
  • Estadística Básica para los Indicadores
  • Nivel Sigma y Minitab

Métodos de Mejora

  • Kaizen
  • Hoshin Planning / Reingeniería
  • Mantenimiento Productivo Total - TPM
  • Teoría de Restricciones - TOC

Metodología Six Sigma

  • Introducción al Six Sigma
  • Roles dentro del Six Sigma
  • Despliegue de la Metodología
  • DMAIC / DMADV

Modelo de Mejora Lean

  • Introducción al Modelo Lean
  • Herramientas y Técnicas Lean.
  • Lean Six Sigma
  • Casos Lean Six Sigma

Duración y Horarios

En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):

Tienes 3 meses para completar el curso. Los contenidos comprenden 35 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.

Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.

Beneficios

El curso incluye los siguientes beneficios:


  • Acceso a 35 horas cronológicas de clases.
  • Certificación emitida por BSG Institute.

¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?

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Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

  • Certificación emitida por BSG Institute.

Expositores

OSCAR VALENTIN

Perú

Certificado como Six Sigma Black Belt por la American Society for Quality (ASQ). Project Management Profesional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Master of Business Administration (MBA) por la Universidad de Tulane, EE.UU. y por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Miembro activo del Programa de Mejora e Innovación Continua (PROMIC) de la Corporación Lindley. Cuenta con amplia experiencia en Estructuración de Procesos de Soporte Tecnológico, Liderando Equipos de Mejora de Procesos y en Modelos de Excelencia Organizacional y de Gestión de la Calidad Total como Malcolm, Baldrige y EFQM. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de sistemas en la Gerencia Corporativa de Finanzas Administración y Sistemas para la Corporación LINDLEY S.A., entre otros.

NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.

Inversión


Al contado:
US$ 890

Formas de Pago


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