Curso Six Sigma DMAIC: Fase Definir
Este Programa esta disponible en Modalidad:
Online
El curso de la Fase DEFINIR correspondiente a la primera fase de la metodología de mejora del modelo DMAIC, acrónimo de las siglas en inglés definir, medir, analizar, mejorar y controlar.
Este curso permitirá que el alumno adquiera un conocimiento claro y detallado sobre las técnicas y herramientas de soporte que permiten establecer el alcance y objetivos de un proyecto de mejora basándose en el conocimiento de las metas de negocio de la organización, de las necesidades del consumidor, y de los procesos que necesitan ser mejorados para obtener un nivel de sigma más elevado.
FECHAS DE INICIO
- Online sincrónica: Por definir
- Online asincrónica: Mayo 2022
DURACIÓN:
Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:
- Identificar oportunidades de mejora en los procesos operativos de la organización.
- Determinar e Interpretar la voz del cliente para el establecimiento de objetivos.
- Constituir un equipo de trabajo para realizar los proyectos de mejora.
El curso está dirigido a:
- Personas interesadas en desarrollar sus capacidades para dirigir o participar en la implementación de procesos de mejora bajo la metodología Lean-Six Sigma.
- Conocimiento de Gestión de Proyectos.
- Conocimiento de Gestión de Procesos de Negocio e Indicadores Claves.
- Conocimiento en temas introductorios a Lean Six Sigma.
Estructura Curricular
Vista PreviaIDEAS
- ¿Cómo nacen las ideas?
- ¿Cómo recolectar la información?
- Tomando decisiones propias
- Otras técnicas
Selección de Proyectos
- La técnica de la mano
- Errores
- Tiempos
- Selección final del proyecto
Administración de Proyectos
- Administración de proyectos general
- Planificación
- Planificación de tiempos
- Otras Herramientas
Selección de Proyectos - Otras Herramientas
- Documentación
- Control
- Métodos numéricos
- Otros puntos a considerar
Duración y Horarios
En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):
Tienes 1 mes para completar el curso. Los contenidos comprenden 12 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.
Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.
Beneficios
El curso incluye los siguientes beneficios:
- Acceso a 12 horas cronológicas de clases.
- Certificación emitida por BSG Institute.
¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?
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Certificación
Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:
- Certificación emitida por BSG Institute.
Expositores
ROGER MENDEZ
Costa Rica
Certificado como Six Sigma Black Belt – CSSBB y Quality Engineer – CQE por la American Society for Quality – ASQ, Project Management Profesional – PMP® por el Project Management Institute – PMI®. Magister en Administración de Proyectos – MPM por la Universidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnología – ULACIT, Costa Rica. Actualmente se desempeña como Gerente de Planta de Excelencia Operativa / RPA Black Belt en Wipro y como Trainer y Consultor en RH Consultores. Cuenta con amplia experiencia en Mejora de Procesos, Automatización Robótica de Procesos – RPA, Reducción de Costes, Gestión de Partes Interesadas y Gestión de Pedidos y de contratos con terceros, con dominio a nivel avanzado del software MINITAB y Microsoft Project. Ha ocupado cargos importantes como Gestor de calidad y líder de automatización de procesos – RPA en Infosys, Gerente de Proyectos Six Sigma en Hewlett Packard, entre otros.
NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.
Inversión
Formas de Pago
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