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Curso Six Sigma DMAIC: Fase Mejorar

Área: Calidad | Sub Área: Six Sigma

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

El curso Fase Mejorar corresponde a la cuarta fase de la metodología de mejora del modelo DMAIC, acrónimo de las siglas en inglés definir, medir, analizar, mejorar y controla; y se dicta a los participantes del diplomado Six Sigma Certification.

Este curso permitirá que el alumno adquiera un conocimiento claro y detallado sobre las técnicas y herramientas necesarias para plantear las soluciones finales al bajo rendimiento del proceso, la clasificación y origen de las actividades que no agregan valor, así como confirmar su impacto mediante simulaciones o implementaciones de un piloto.

FECHAS DE INICIO

Online asincrónica: Junio 2021

DURACIÓN:

2 Meses

Objetivos

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

Identificar y organizar en forma ordenada las acciones de mejora potenciales.
Seleccionar las acciones de mejora finales.
Determinar acciones de mejora para reducir las actividades que no agregan valor.

Publico Objetivo

El curso está dirigido a:

Personas interesadas en desarrollar sus capacidades para dirigir o participar en la implementación de procesos de mejora bajo la metodología Lean-Six Sigma.

Prerrequisitos

Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:

Conocimientos de Gestión de Mejora Continua
Haber llevado el Curso Six Sigma DMAIC: Fase Definir
Haber llevado el Curso Six Sigma DMAIC: Fase Medir
Haber llevado el Curso Six Sigma DMAIC: Fase Analizar

Estructura Curricular

Vista Previa

Metodología de Mejora

Introducción a la fase Mejorar
Selección de Soluciones
Ejemplos de Aplicación
Evaluación financiera

Herramientas estadísticas

Herramientas Estadísticas
Caso de Aplicación
Caso de Aplicación II
Caso de Aplicación III

Herramientas estadísticas (C3)

Bloques Aleatorios.
Diseños Fraccionales
Diseño por Bloques
EVOP

Mejora Lean I

Introducción a la mejora Lean / Caso M&A
Caso M&A II
Poka Yoke
TPM

Mejora Lean II

Quick Changeover / SMED
Células de trabajo
Kaizen Blitz
Cierre de Proceso de Mejora

Duración y Horarios

En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):

Tienes 2 meses para completar el curso. Los contenidos comprenden 20 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.

Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.

Beneficios

El curso incluye los siguientes beneficios:

Acceso a 20 horas cronológicas de clases.
Certificación emitida por BSG Institute.

¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?

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Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

Certificación emitida por BSG Institute.

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Expositores

HERNANDO MARIÑO

Colombia

Master Black Belt Lean Six Sigma certificado por Oriel STAT A MATRIX (USA). Elegido Fellow de la American Society for Quality (ASQ). Consultor en Direccionamiento estratégico, Six Sigma y Lean de importantes organizaciones industriales y de servicios en varios países latinoamericanos y Estados Unidos (Nestlé, Biofilm, Rohm and Hass, Sika, Mercedes Benz, Cafam, Colfuturo, Latinoamericana de Seguros, Microsoft, Ecopetrol). Ha sido profesor de importantes universidades colombianas (Andes, UIS, Escuela Colombiana de Ingeniería, Javeriana, Santo Tomás, EAN). Autor de doce libros y manuales sobre temas de calidad y productividad. Posee más de 45 años de experiencia profesional ejerciendo posiciones de Dirección en empresas como Nestlé, Victor Gaskets e Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación. Miembro Fundador de la Asociación Colombiana para la Calidad y Productividad. Miembro Fundador de la Asociación Colombiana de Ingenieros Industriales.

JOSE GARCIA

Perú

Certified Quality Engineer por la American Society for Quality (ASQ). Se ha desempeñado como Coordinador de control de materiales y coordinador de inspecciones para GMI S.A. Ingenieros Consultores perteneciente al Grupo Graña y Montero S.A., Administrador de Ventas y Marketing para Lloyd’s Resgister Central and South America Limited Sucursal de Perú. Posee sólidos conocimientos en ISO 2000 Series Auditor/ Lead Auditor. Ha participado como expositor del curso Six Sigma en el VIII Congreso Nacional de Ingeniería Industrial.

JORGE PONCE

Perú

Certificado como Profesional en Mantenimiento y Confiabilidad - CMRP por la Society for Maintenance and Reliability Professionals – SMRP, Certified Six Sigma Black Belt acreditado por la American Society for Quality – ASQ. Magister en Administración Estratégica de Empresas por la Pontificia Universidad Católica del Perú – PUCP. Actualmente se desempeña como Jefe de Proyectos en Ferreycorp S.A.A. Cuenta con amplia experiencia liderando proyectos de Implementación y Mejora de Sistemas de Gestión de Mantenimiento, Administración de Inventarios, Construcción y Mejora de Procesos con metodología Six Sigma; experto en SAP PM y CM. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Proyecto en Crexus Consultores y Servicios S.A.C., Ingeniero de Planeamiento y Master User SAP en Compañía Minera Chinalco Perú; entre otros.

NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.