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Lean Six Sigma Black Belt

Área: Calidad | Sub Área: Six Sigma
Este curso esta disponible en modalidad Presencial y Online

Duración: 12 meses

Fechas de inicio

  • Online Abril 2020
  • Lima 18 Abril 2020
  • Arequipa 18 Abril 2020
  • Santa Cruz 13 Junio 2020
Matricularme ahora Obtener Acceso de Prueba Gratis

Objetivos

Al finalizar el Programa Lean Six Sigma Black Belt el participante estará en la capacidad de:

  • Explicar la filosofía y principios Lean y Six Sigma incluyendo los sistemas y herramientas relacionados, siendo capaz de describir su impacto en los diferentes procesos de negocio a través de toda la organización.
  • Comprender los diferentes roles y responsabilidades de liderazgo en un proyecto Six Sigma.
  • Desarrollar una comprensión básica de los componentes y técnicas usadas en el manejo de equipos, incluyendo la gestión del tiempo, herramientas de planificación y toma de decisiones, formación de equipos, evaluación y reconocimiento del desempeño.
  • Comprender los elementos de un mapa de proyectos (declaración del problema, alcance, objetivos, etc.) y podrá usar varias herramientas para controlar el avance del proyecto.
  • Desarrollar un conocimiento profundo de las técnicas de recolección de datos, elementos de procesos y herramientas de análisis de procesos.
  • Analizar resultados de análisis de correlación y regresión, así como interpretar resultados de estudios multi – variables y datos de atributos para encontrar fuentes de desviaciones.
  • Desarrollar un conocimiento básico de cómo implementar y mejorar procesos y del como analizar e interpretar estudios de riesgos.
  • Implementar controles estadísticos de procesos.
  • Comprender el mantenimiento productivo total y los conceptos de administración visual.
  • Desarrollar planes de control y usar herramientas para mantener y sostener mejoras.
  • Comprender metodologías comunes DFSS y DFS, procesos y diseños robustos, y técnicas para diseños estratégicos y tácticos.

Público Objetivo

El Programa Lean Six Sigma Black Belt está dirigido a gerentes, funcionarios, ejecutivos, profesionales que desarrollan sus actividades en las áreas de calidad o están involucrados en proyectos de mejora continua dentro de sus organizaciones.


Pre-Requisitos

Para llevar el Programa Lean Six Sigma Black Belt se requiere que el participante posea:

  • Un mínimo de tres años de experiencia laboral y experiencia en procesos de mejora.
  • Conocimientos de inglés técnico para rendir el examen.

Estructura Curricular

Vista Previa

Mejora de Procesos Lean Six Sigma. (28 horas cronológicas)

  • Antecedentes y Six Sigma
  • Lean y Lean Six Sigma
  • Liderazgo
  • Impacto en los Stakeholders
  • Mediciones del Desempeño del Negocio
  • Mediciones Financieras
  • Selección de Proyectos de Mejora
  • Introducción al Modelo Six Sigma
  • Introducción al Modelo Lean
  • Desarrollo del Modelo Lean Thinking

Six Sigma DMAIC: Fase Definir. (16 horas cronológicas)

  • Enfoque en el Cliente
  • Formación de Equipos
  • Trabajo en Equipo
  • Reuniones Efectivas
  • Costos de la Calidad
  • Herramientas de Gestión de la Calidad
  • Gestión de Proyectos Six Sigma
  • Project Charter

Six Sigma DMAIC: Fase Medir. (24 horas cronológicas)

  • Mapas de Proceso
  • FMEA
  • Mapeo de Valor (VSM)
  • Introducción al Minitab
  • Recolección de Datos
  • Evaluación de Sistemas de Medición
  • Probabilidad
  • Analizar Datos
  • Capacidad del Proceso - Nivel Sigma

Six Sigma DMAIC: Fase Analizar. (24 horas cronológicas)

  • Pasos de Fase Analizar
  • Análisis de la Causa Raíz
  • Prueba de Hipótesis
  • ANOVA
  • Regresión Lineal
  • Regresión Logística
  • Análisis Gráficos
  • Herramientas de Análisis Lean

Six Sigma DMAIC: Fase Mejorar. (20 horas cronológicas)

  • Acciones de Mejora de Análisis Cuantitativos
  • Diseños Factoriales
  • Acciones de Reducción de Muda y Mejora de Flujo del Proceso
  • Poka Yoke
  • Soluciones de Caso de Diseño de Experimentos
  • Acciones de mejora de Análisis Cualitativos y Plan de Mejora

Six Sigma DMAIC: Fase Controlar. (20 horas cronológicas)

  • Control Estadístico de Procesos
  • Sistema de Control para Gestión de Procesos
  • Entrenar al Personal e Implementar soluciones
  • Cierre del Proyecto
  • Gestión de Procesos
  • Estabilidad del Proceso

Diseño de Esquemas y Metodologías Six Sigma. (12 horas cronológicas)

  • Introducción al Diseño para Six Sigma
  • Desarrollo del PDP
  • Herramientas y Técnicas Relacionadas

Preparación para la certificación Six Sigma Black Belt. (32 horas cronológicas) (1)

(1) Disponible sólo para las versiones Profesional y Gerencial.


Expositores

LUIS NEGRON (PERÚ)

Master Black Belt, Certified Six Sigma Black Belt y Certified Quality Engineer acreditado por la American Society for Quality (ASQ). Jefe del Departamento de Ingeniería Industrial Compañía Industrial Textil Credisa Trutex – Creditex Corporación Cervesur. Posee experiencia liderando proyectos de implementación de la Metodología Seis Sigma y de Sistemas de Gestión de Calidad.

CARLOS TOLEDO (PERÚ)

Lean Six Sigma Black Belt emitido por el Lean Six Sigma Institute, Auditor Líder en Buenas Prácticas de Manufactura y Almacenes. Cuenta con más de 18 años de experiencia como Gestor de Calidad. Es miembro del Comité de Gestión de Calidad de Amcham Perú. Actualmente se desempeña como Jefe de Gestión de Calidad y Procesos en Fenix Power Perú.

JOSE GARCIA (PERÚ)

Certified Quality Engineer por la American Society for Quality (ASQ). Se ha desempeñado como Coordinador de control de materiales y coordinador de inspecciones para GMI S.A. Ingenieros Consultores perteneciente al Grupo Graña y Montero S.A., Administrador de Ventas y Marketing para Lloyd’s Resgister Central and South America Limited Sucursal de Perú. Posee sólidos conocimientos en ISO 2000 Series Auditor/ Lead Auditor. Ha participado como expositor del curso Six Sigma en el VIII Congreso Nacional de Ingeniería Industrial.

HERNANDO MARIÑO (COLOMBIA)

Master Black Belt Lean Six Sigma certificado por Oriel STAT A MATRIX (USA). Elegido Fellow de la American Society for Quality (ASQ). Consultor en Direccionamiento estratégico, Six Sigma y Lean de importantes organizaciones industriales y de servicios en varios países latinoamericanos y Estados Unidos (Nestlé, Biofilm, Rohm and Hass, Sika, Mercedes Benz, Cafam, Colfuturo, Latinoamericana de Seguros, Microsoft, Ecopetrol). Ha sido profesor de importantes universidades colombianas (Andes, UIS, Escuela Colombiana de Ingeniería, Javeriana, Santo Tomás, EAN). Autor de doce libros y manuales sobre temas de calidad y productividad. Posee más de 45 años de experiencia profesional ejerciendo posiciones de Dirección en empresas como Nestlé, Victor Gaskets e Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación. Miembro Fundador de la Asociación Colombiana para la Calidad y Productividad. Miembro Fundador de la Asociación Colombiana de Ingenieros Industriales.

JORGE PONCE (PERÚ)

Certificado como Profesional en Mantenimiento y Confiabilidad - CMRP por la Society for Maintenance and Reliability Professionals – SMRP, Certified Six Sigma Black Belt acreditado por la American Society for Quality – ASQ. Magister en Administración Estratégica de Empresas por la Pontificia Universidad Católica del Perú – PUCP. Actualmente se desempeña como Jefe de Proyectos en Ferreycorp S.A.A. Cuenta con amplia experiencia liderando proyectos de Implementación y Mejora de Sistemas de Gestión de Mantenimiento, Administración de Inventarios, Construcción y Mejora de Procesos con metodología Six Sigma; experto en SAP PM y CM. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Proyecto en Crexus Consultores y Servicios S.A.C., Ingeniero de Planeamiento y Master User SAP en Compañía Minera Chinalco Perú; entre otros.


NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.


Los participantes que completen exitosamente el programa, recibirán la siguiente certificación:

  • Certificado emitido por BSG Institute.
  • Certificación Six Sigma Black Belt otorgada por la American Society for Quality (ASQ). Sujeto a cumplir los requisitos de la American Society for Quality (ASQ) (1)

(1) Incluido sólo la versión Gerencial.

Requisitos para obtener la Certificación Six Sigma Black Belt de la American Society for Quality (ASQ):

  • La certificación Six Sigma Black Belt requiere declaraciones juradas firmadas de dos proyectos completados (según formato proveído) o la declaración jurada de un proyecto completado y tres años de experiencia en una de las áreas de conocimiento del programa.
  • No es necesario ser Six Sigma Green Belt.
  • Las personas que no cumplan los requisitos para Six Sigma Black Belt podrán acceder a la certificación Green Belt siempre que cuenten con tres años de experiencia en una de las áreas de conocimiento del programa.

Examen de Certificación:

  • La certificación por la American Society for Quality – ASQ, está sujeta a la aprobación de un examen escrito en idioma ingles, el cual será aplicado después de finalizado el programa. Dicho examen está basado en los lineamientos del Six Sigma Black Belt Certification - Body of Knowledge, el cual será desarrollado a lo largo de la capacitación. Está permitido desarrollar el examen a libro abierto, para lo cual cada participante debe portar sus propios materiales de referencia.
  • Previamente, el participante recibirá una carta, en la cual se detallarán las reglas para el uso de materiales de referencia y calculadoras.La aplicación del examen de certificación puede ser llevado a cabo en cada país de Latinoamérica sujeto a las condiciones establecidas por la American Society for Quality – ASQ.

En la modalidad Presencial:

El Programa Lean Six Sigma Black Belt se desarrolla en el siguiente horario (*):

En Lima con una frecuencia Mensual:

  • Sábado: 09:00 a 13:30 - 15:00 a 18:30 horas.
  • Domingo: 09:00 a 13:00 horas.

En Arequipa con una frecuencia Mensual:

  • Sábado: 09:00 a 13:30 horas.
  • Domingo: 09:00 a 13:00 horas.

En SANTA CRUZ con una frecuencia Mensual:

  • Sábado: 09:00 a 13:30 - 15:00 a 18:30 horas.
  • Domingo: 09:00 a 13:00 horas.

(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicite su cronograma de alumnos.

En la modalidad Online:

Usted tiene 12 meses para completar el programa. Los contenidos del programa comprenden 144 horas cronológicas de clases grabadas en la versión básica y 176 horas en las versiones profesional y gerencial. Usted tiene dos opciones para visualizar el programa:

  • Opción 1: Visualización del programa en linea (conectado a Internet). Para poder acceder a los contenidos del programa se requiere una conexión a Internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, it/s o Mbps) de ancho de banda. El programa puede visualizarse en una computadora convencional, una tablet o un smartphone. Usted puede pre visualizar los contenidos del programa y comprobar si su conexión de Internet le permite acceder a dichos contenidos haciendo clic en uno de los botones que dicen “Vista Previa” dentro del punto Estructura Curricular de la página web del programa.
  • Opción 2: Visualización del programa descargado en un dispositivo móvil. En el caso de que desee ver los contenidos del programa sin conexión permanente a Internet a través de nuestra aplicación BS PLAY, solo debe tener una conexión a Internet que le permita descargar los contenidos del programa a su dispositivo móvil ya sea tablet o smartphone. Esta descarga se debe hacer solo una vez, luego de que ha descargado los contenidos a su dispositivo móvil puede visualizarlos las veces que necesite sin estar conectado a Internet.

Adicionalmente puede participar de sesiones web (webinars) quincenales en tiempo real durante las cuales Usted podrá interactuar con el docente y con los demás participantes del Programa Lean Six Sigma Black Belt.

En el caso de que desee participar en los webinars necesita una conexión a internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda.

Si tiene alguna duda para esto solo tiene que contactarse con nosotros para darle mayor información al respecto.

La metodología consta de los siguientes componentes:

  • Sesiones de clases grabadas publicadas en el Aula Virtual de BSG Institute y accesibles en línea 24 horas 7 días a la semana o descargables mediante un dispositivo móvil: tablet o smarthphone.
  • Auto-evaluaciones semanales.
  • Interacción de los alumnos con el docente a través del foro virtual de preguntas.
  • Desarrollo de un trabajo de aplicación práctica a ser revisado por el expositor/tutor del prpgrama.
  • Aplicación de una evaluación final.
  • Interacción de los alumnos con el docente mediante una sesión web (webinar) quincenal en vivo, donde los alumnos podrán plantear sus dudas a los expositores y/o tutores.

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TESTIMONIOS

ROSARIO JULIA SEGURA RODRIGUEZ

¿Cuál cree que es la principal fortaleza del programa?

El tutor, los materiales entregados, la experiencia que trasmiten en los ejemplos.

¿Qué beneficio pudo obtener a partir de su participación en el programa?

Conocer que el sistema Lean Six Sigma me puede ayudar a muchos problemas en planta, y que muchos de ellos son comunes en varios tipos de empresas.

TAGS

Especialización en Calidad Control de Calidad Cursos de Calidad Lean Manufacturing Control de Procesos Mejora de Procesos ASQ


DUDAS E INFORMACIÓN

¿Tiene dudas sobre algún aspecto del programa ?

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Beneficios

Versión Básica :

  • Acceso a 144 horas cronológicas de clases
  • Certificado emitido por BSG Institute
  • Tutoría para la implementación de un proyecto de mejora Six Sigma.

Versión Profesional :

Todos los beneficios de la Versión Básica, además de:

  • Acceso al Curso Preparación para la certificación Six Sigma Black Belt

Versión Gerencial :

Todos los beneficios de la Versión Profesional, además de:

  • Certificación como Six Sigma Black Belt emitida por American Society for Quality (ASQ). Sujeto a cumplir los requisitos de ASQ.

  • Membresía ASQ por un año.

  • The Certified Six Sigma Black Belt Handbook, Third Edition


Inversión

1 cuota inicial de US$ 935 y 10 cuotas mensuales desde US$ 320 (Versión Básica )

Precio Normal: US$ 4135
Con 30% de Descuento por pago al Contado: US$ 2895 (Versión Básica )

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