Este Programa esta disponible en Modalidad:
Online
FECHAS DE INICIO
DURACIÓN:
Al finalizar el programa el participante estará en la capacidad de:
El programa está dirigido a:
Curso Mejora de Procesos Lean Six Sigma (27 horas cronológicas)
Curso Six Sigma DMAIC: Fase Definir (15 horas cronológicas)
Curso Six Sigma DMAIC: Fase Medir (20 horas cronológicas)
Curso Six Sigma DMAIC: Fase Analizar (22 horas cronológicas)
Curso Six Sigma DMAIC: Fase Mejorar (18 horas cronológicas)
Curso Six Sigma DMAIC: Fase Controlar (18 horas cronológicas)
Curso Diseño de Metodologías Six Sigma (10 horas cronológicas)
Curso Preparación para la Certificación Six Sigma Black Belt (19 horas cronológicas)
En la modalidad online sincrónica (clases en vivo):
Las clases se desarrollarán de forma virtual, con una frecuencia Semanal en el siguiente horario (*):
(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicita el cronograma de clases.
En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):
Según la versión del programa en la que te matricules, tienes:
Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.
El programa incluye los siguientes beneficios:
Versión Básica
Versión Profesional
Todos los beneficios de la versión básica ademas de:
Versión Gerencial
Todos los beneficios de la versión profesional ademas de:
(*) Sujeto a cumplir los requisitos de la American Society for Quality – ASQ.
Registra tus datos para que un asesor especializado pueda ayudarte en todo lo que requieras.
Los participantes que completen exitosamente el programa, recibirán la siguiente certificación:
(*) Incluido sólo la versión gerencial.
Requisitos para obtener la Certificación Six Sigma Black Belt de la American Society for Quality (ASQ):
Examen de Certificación:
HERNANDO MARIÑO
Colombia
Master Black Belt Lean Six Sigma certificado por Oriel STAT A MATRIX (USA). Elegido Fellow de la American Society for Quality (ASQ). Consultor en Direccionamiento estratégico, Six Sigma y Lean de importantes organizaciones industriales y de servicios en varios países latinoamericanos y Estados Unidos (Nestlé, Biofilm, Rohm and Hass, Sika, Mercedes Benz, Cafam, Colfuturo, Latinoamericana de Seguros, Microsoft, Ecopetrol). Ha sido profesor de importantes universidades colombianas (Andes, UIS, Escuela Colombiana de Ingeniería, Javeriana, Santo Tomás, EAN). Autor de doce libros y manuales sobre temas de calidad y productividad. Posee más de 45 años de experiencia profesional ejerciendo posiciones de Dirección en empresas como Nestlé, Victor Gaskets e Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación. Miembro Fundador de la Asociación Colombiana para la Calidad y Productividad. Miembro Fundador de la Asociación Colombiana de Ingenieros Industriales.
TANIA TORRES
Perú
Certified Six Sigma Black Belt acreditado por la American Society for Quality - ASQ. Magister en Administración Estratégica de Empresas por la Pontificia Universidad Católica del Perú - PUCP. Ingeniera Estadística e Informática con más de 15 años de experiencia en Mejora Continua, Planeamiento, Proyectos, Costos y Presupuestos, Control de Gestión e Inteligencia de Negocios. Ha ocupado cargos importantes como Jefe Corporativo de Mejora Continua y Excelencia Operativa en Volcán Compañía Minera S.A.A., Controller en Tecnologías de Alimentos (TASA), entre otros.
JORGE PONCE
Perú
Certificado como Profesional en Mantenimiento y Confiabilidad - CMRP por la Society for Maintenance and Reliability Professionals – SMRP, Certified Six Sigma Black Belt acreditado por la American Society for Quality – ASQ. Magister en Administración Estratégica de Empresas por la Pontificia Universidad Católica del Perú – PUCP. Actualmente se desempeña como Jefe de Proyectos en Ferreycorp S.A.A. Cuenta con amplia experiencia liderando proyectos de Implementación y Mejora de Sistemas de Gestión de Mantenimiento, Administración de Inventarios, Construcción y Mejora de Procesos con metodología Six Sigma; experto en SAP PM y CM. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Proyecto en Crexus Consultores y Servicios S.A.C., Ingeniero de Planeamiento y Master User SAP en Compañía Minera Chinalco Perú; entre otros.
JOSE GARCIA
Perú
Certified Quality Engineer por la American Society for Quality (ASQ). Se ha desempeñado como Coordinador de control de materiales y coordinador de inspecciones para GMI S.A. Ingenieros Consultores perteneciente al Grupo Graña y Montero S.A., Administrador de Ventas y Marketing para Lloyd’s Resgister Central and South America Limited Sucursal de Perú. Posee sólidos conocimientos en ISO 2000 Series Auditor/ Lead Auditor. Ha participado como expositor del curso Six Sigma en el VIII Congreso Nacional de Ingeniería Industrial.
La metodología consta de los siguientes componentes:
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El Programa Implementador Líder ISO 9001 brinda conocimientos para diseñar, implementar y efectuar auditorías de Sistemas de Gestión de Calidad ISO 9001.
Ver Más +Inversión: 1 cuota inicial de US$ 490 y 6 cuotas mensuales de US$ 190
El Curso prepara a los participantes para obtener la Certificación Six Sigma Black Belt de American Society for Quality ASQ.
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Inversión: 1 cuota de US$ 1490
El Curso Mejora de Procesos Lean Six Sigma brinda conocimientos sobre la gestión de la calidad, los modelos de mejora y la optimización de procesos.
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Inversión: 1 cuota de US$ 890
El Curso proporciona los conocimientos para diseñar e implementar la metodología DMAIC: Fase Medir en un proyecto Lean Six Sigma.
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Inversión: 1 cuota de US$ 790
El Curso proporciona los conocimientos para diseñar e implementar la metodología DMAIC: Fase Analizar en un proyecto Lean Six Sigma.
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Inversión: 1 cuota de US$ 790
El Curso proporciona los conocimientos para diseñar e implementar la metodología DMAIC: Fase Mejorar en un proyecto Lean Six Sigma.
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Inversión: 1 cuota de US$ 690