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Lean Six Sigma Black Belt

Área: Calidad | Sub Área: Six Sigma

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

FECHAS DE INICIO

  • Online asincrónica: Abril 2021
  • Online sincrónica: 08 Julio 2021

DURACIÓN:

10 Meses

Al finalizar el programa el participante estará en la capacidad de:

  • Explicar la filosofía y principios Lean y Six Sigma incluyendo los sistemas y herramientas relacionados, siendo capaz de describir su impacto en los diferentes procesos de negocio a través de toda la organización.
  • Comprender los diferentes roles y responsabilidades de liderazgo en un proyecto Six Sigma.
  • Desarrollar una comprensión básica de los componentes y técnicas usadas en el manejo de equipos, incluyendo la gestión del tiempo, herramientas de planificación y toma de decisiones, formación de equipos, evaluación y reconocimiento del desempeño.
  • Comprender los elementos de un mapa de proyectos (declaración del problema, alcance, objetivos, etc.) y podrá usar varias herramientas para controlar el avance del proyecto.
  • Desarrollar un conocimiento profundo de las técnicas de recolección de datos, elementos de procesos y herramientas de análisis de procesos.
  • Analizar resultados de análisis de correlación y regresión, así como interpretar resultados de estudios multi – variables y datos de atributos para encontrar fuentes de desviaciones.
  • Desarrollar un conocimiento básico de cómo implementar y mejorar procesos y del como analizar e interpretar estudios de riesgos.
  • Implementar controles estadísticos de procesos.
  • Comprender el mantenimiento productivo total y los conceptos de administración visual.
  • Desarrollar planes de control y usar herramientas para mantener y sostener mejoras.
  • Comprender metodologías comunes DFSS y DFS, procesos y diseños robustos, y técnicas para diseños estratégicos y tácticos.

El programa está dirigido a:

  • Gerentes, funcionarios, ejecutivos, profesionales que desarrollan sus actividades en las áreas de calidad o están involucrados en proyectos de mejora continua dentro de sus organizaciones.
Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:

  • Un mínimo de tres años de experiencia laboral y experiencia en procesos de mejora.
  • Conocimientos de inglés técnico para rendir el examen.
  • En la modalidad virtual es necesario que el alumno cuente con el software MINITAB instalado.

Estructura Curricular

Vista Previa

Curso Mejora de Procesos Lean Six Sigma (27 horas cronológicas)

  • Introducción a la Gestión de la Calidad y Modelos de Gestión de la Calidad
  • Gurúes de la Calidad
  • Foco en el Cliente
  • Benchmarking e Indicadores
  • Métodos de Mejora
  • Metodología Six Sigma
  • Modelo de Mejora Lean

Curso Six Sigma DMAIC: Fase Definir (15 horas cronológicas)

  • Estatuto del Proyecto
  • Delimitación del Proyecto
  • Interesados y trabajo en Equipo
  • Herramientas de Mejora

Curso Six Sigma DMAIC: Fase Medir (20 horas cronológicas)

  • Determinación del Estado Actual del Proceso
  • Estadística Básica
  • Capacidad del Proceso
  • Mediciones Complementarias / Mapa De Proceso
  • Mapeo de Valor
  • Otras Mediciones de Lean / Pasos para el Proyecto

Curso Six Sigma DMAIC: Fase Analizar (24 horas cronológicas)

  • Determinación de Fuentes de Variación
  • Intervalo de Confianza y Prueba de Hipótesis
  • Análisis Multifactorial y Prueba de Hipótesis
  • Diseño Experimental
  • Correlación y Regresión
  • Análisis Lean

Curso Six Sigma DMAIC: Fase Mejorar (18 horas cronológicas)

  • Metodología de Mejora
  • Herramientas Estadísticas
  • Introducción a la Mejora Lean
  • Conceptos del Lean

Curso Six Sigma DMAIC: Fase Controlar (18 horas cronológicas)

  • Metodología de Control
  • Gráficos de Control para Atributos
  • Gráficos de Control Especiales
  • Muestreo de Aceptación
  • Muestreo y Planes de Control

Curso Diseño de Metodologías Six Sigma (10 horas cronológicas)

  • Introducción al DFSS
  • Tarjeta Producto
  • Desarrollo del DFSS

Curso Preparación para la Certificación Six Sigma Black Belt (19 horas cronológicas)

  • Introducción al Examen
  • Simulador Fase Definir
  • Simulador Fase Medir
  • Simulador Fase Analizar
  • Simulador Fase Mejorar
  • Simulador Fase Controlar


NOTA: El "Curso Preparación para la Certificación Six Sigma Black Belt" está incluido solo en la versión profesional y gerencial.

Duración y Horarios

En la modalidad online sincrónica (clases en vivo):

Las clases se desarrollarán de forma virtual, con una frecuencia Semanal en el siguiente horario (*):

  • Jueves: 19:00 a 22:00 horas.

(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicita el cronograma de clases.

En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):

Según la versión del programa en la que te matricules, tienes:

  • Versión Básica: 9 meses para completar el programa. Los contenidos comprenden 132 horas de clases grabadas y Q&A Webinars donde podrá despejar sus dudas y consultas con los expositores del curso en tiempo real.
  • Versión Profesional y Gerencial: 10 meses para completar el programa. Los contenidos comprenden 151 horas de clases grabadas y Q&A Webinars.

Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.

Beneficios

El programa incluye los siguientes beneficios:


Versión Básica

  • Acceso a 132 horas cronológicas de clases.
  • The Certified Six Sigma Black Belt Handbook, Third Edition. Disponible solo en formato digital en ingles.
  • Certificación emitida por BSG Institute.
  • Tutoría para la implementación de un proyecto de mejora Six Sigma.

Versión Profesional

Todos los beneficios de la versión básica ademas de:

  • Acceso al Curso Preparación para la certificación Six Sigma Black Belt.

Versión Gerencial

Todos los beneficios de la versión profesional ademas de:

  • Membresía ASQ por un año.
  • Certificación como Six Sigma Black Belt emitida por American Society for Quality (ASQ).(*)

(*) Sujeto a cumplir los requisitos de la American Society for Quality – ASQ.

¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?

Registra tus datos para que un asesor especializado pueda ayudarte en todo lo que requieras.


Certificación

Los participantes que completen exitosamente el programa, recibirán la siguiente certificación:

  • Certificación por haber completado el Programa Lean Six Sigma Black Belt emitida por BSG Institute.
  • Certificación Six Sigma Black Belt otorgada por la American Society for Quality (ASQ). Sujeto a cumplir los requisitos de la American Society for Quality (ASQ) (*)

(*) Incluido sólo la versión gerencial.


Requisitos para obtener la Certificación Six Sigma Black Belt de la American Society for Quality (ASQ):

  • La certificación Six Sigma Black Belt requiere declaraciones juradas firmadas de dos proyectos completados (según formato proveído) o la declaración jurada de un proyecto completado y tres años de experiencia en una de las áreas de conocimiento del programa.
  • No es necesario ser Six Sigma Green Belt.
  • Las personas que no cumplan los requisitos para Six Sigma Black Belt podrán acceder a la certificación Green Belt siempre que cuenten con tres años de experiencia en una de las áreas de conocimiento del programa.

Examen de Certificación:

  • La certificación por la American Society for Quality – ASQ, está sujeta a la aprobación de un examen escrito en idioma ingles, el cual será aplicado después de finalizado el programa. Dicho examen está basado en los lineamientos del Six Sigma Black Belt Certification - Body of Knowledge, el cual será desarrollado a lo largo de la capacitación. Está permitido desarrollar el examen a libro abierto, para lo cual cada participante debe portar sus propios materiales de referencia.
  • Previamente, el participante recibirá una carta, en la cual se detallarán las reglas para el uso de materiales de referencia y calculadoras.La aplicación del examen de certificación puede ser llevado a cabo en cada país de Latinoamérica sujeto a las condiciones establecidas por la American Society for Quality – ASQ.

Expositores

HERNANDO MARIÑO

Colombia

Master Black Belt Lean Six Sigma certificado por Oriel STAT A MATRIX (USA). Elegido Fellow de la American Society for Quality (ASQ). Consultor en Direccionamiento estratégico, Six Sigma y Lean de importantes organizaciones industriales y de servicios en varios países latinoamericanos y Estados Unidos (Nestlé, Biofilm, Rohm and Hass, Sika, Mercedes Benz, Cafam, Colfuturo, Latinoamericana de Seguros, Microsoft, Ecopetrol). Ha sido profesor de importantes universidades colombianas (Andes, UIS, Escuela Colombiana de Ingeniería, Javeriana, Santo Tomás, EAN). Autor de doce libros y manuales sobre temas de calidad y productividad. Posee más de 45 años de experiencia profesional ejerciendo posiciones de Dirección en empresas como Nestlé, Victor Gaskets e Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación. Miembro Fundador de la Asociación Colombiana para la Calidad y Productividad. Miembro Fundador de la Asociación Colombiana de Ingenieros Industriales.

TANIA TORRES

Perú

Certified Six Sigma Black Belt acreditado por la American Society for Quality - ASQ. Magister en Administración Estratégica de Empresas por la Pontificia Universidad Católica del Perú - PUCP. Ingeniera Estadística e Informática con más de 15 años de experiencia en Mejora Continua, Planeamiento, Proyectos, Costos y Presupuestos, Control de Gestión e Inteligencia de Negocios. Ha ocupado cargos importantes como Jefe Corporativo de Mejora Continua y Excelencia Operativa en Volcán Compañía Minera S.A.A., Controller en Tecnologías de Alimentos (TASA), entre otros.

JORGE PONCE

Perú

Certificado como Profesional en Mantenimiento y Confiabilidad - CMRP por la Society for Maintenance and Reliability Professionals – SMRP, Certified Six Sigma Black Belt acreditado por la American Society for Quality – ASQ. Magister en Administración Estratégica de Empresas por la Pontificia Universidad Católica del Perú – PUCP. Actualmente se desempeña como Jefe de Proyectos en Ferreycorp S.A.A. Cuenta con amplia experiencia liderando proyectos de Implementación y Mejora de Sistemas de Gestión de Mantenimiento, Administración de Inventarios, Construcción y Mejora de Procesos con metodología Six Sigma; experto en SAP PM y CM. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Proyecto en Crexus Consultores y Servicios S.A.C., Ingeniero de Planeamiento y Master User SAP en Compañía Minera Chinalco Perú; entre otros.

JOSE GARCIA

Perú

Certified Quality Engineer por la American Society for Quality (ASQ). Se ha desempeñado como Coordinador de control de materiales y coordinador de inspecciones para GMI S.A. Ingenieros Consultores perteneciente al Grupo Graña y Montero S.A., Administrador de Ventas y Marketing para Lloyd’s Resgister Central and South America Limited Sucursal de Perú. Posee sólidos conocimientos en ISO 2000 Series Auditor/ Lead Auditor. Ha participado como expositor del curso Six Sigma en el VIII Congreso Nacional de Ingeniería Industrial.

NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.

Metodología Online De Este programa

La metodología consta de los siguientes componentes:

  • Sesiones de clases grabadas publicadas en el Aula Virtual de BSG Institute y accesibles en línea 24 horas 7 días a la semana.
  • Auto-evaluaciones semanales.
  • Interacción de los alumnos con el profesor a través del foro virtual de preguntas.
  • Desarrollo de un trabajo de aplicación práctica a ser revisado por el expositor/tutor del programa.
  • Aplicación de una evaluación final.
  • Interacción de los alumnos con el profesor mediante Q&A webinars en vivo, donde los alumnos podrán plantear sus dudas a los expositores y/o tutores.

Inversión


Versión Básica

En Cuotas:
1 matricula de US$ 690
11 cuotas mensuales desde US$ 320

Al contado:
US$ 3790

Formas de Pago


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