Lean Six Sigma Black Belt
Este Programa esta disponible en Modalidad:
Online
FECHAS DE INICIO
- Online sincrónica: Por definir
- Online asincrónica: Julio 2022
DURACIÓN:
Al finalizar el programa el participante estará en la capacidad de:
- Explicar la filosofía y principios Lean y Six Sigma incluyendo los sistemas y herramientas relacionados, siendo capaz de describir su impacto en los diferentes procesos de negocio a través de toda la organización.
- Definir los diferentes roles y responsabilidades de liderazgo en un proyecto Six Sigma, y desarrollar habilidades para integrarse a equipos de trabajo participando activa y productivamente en un entorno de colaboración
- Identificar las diversas formas en que puede aparecer una idea para un proyecto Six Sigma y generar correctamente la planeación basado en las herramientas que nos provee la metodología Six Sigma.
- Analizar las técnicas de recolección de datos, elementos de procesos y herramientas de análisis de procesos, permitiendo identificar los tipos de datos para desarrollar medidas de resultado y proceso, las medidas de tendencia central y calcular de la capacidad de proceso.
- Identificar los elementos de un mapa de proyectos y usar varias herramientas para controlar el avance del proyecto.
- Analizar resultados de análisis de correlación y regresión, así como interpretar resultados de estudios multi – variables y datos de atributos para encontrar fuentes de desviaciones.
- Determinar acciones de mejora para reducir las actividades que no agregan valor.
- Implementar controles estadísticos de procesos.
- Desarrollar planes de control y usar herramientas para mantener y sostener mejoras.
- Aplicar otras técnicas de DFSS, procesos y diseños robustos, y técnicas para diseños estratégicos y tácticos.
El programa está dirigido a:
- Gerentes, funcionarios, ejecutivos y profesionales que desarrollan sus actividades en las áreas de calidad o están involucrados en proyectos de mejora continua dentro de sus organizaciones.
- Un mínimo de tres años de experiencia laboral y experiencia en procesos de mejora.
- Conocimientos de inglés técnico para rendir el examen oficial de certificación.
Estructura Curricular
Vista Previa
Curso Mejora de Procesos con Lean Six Sigma (35 horas cronológicas)
- Introducción a la Gestión de la Calidad y Modelos de Gestión de la Calidad
- Gurúes de la Calidad
- Foco en el Cliente
- Benchmarking e Indicadores
- Métodos de Mejora
- Metodología Six Sigma
- Modelo de Mejora Lean
Curso Six Sigma DMAIC: Fase Definir (12 horas cronológicas)
- IDEAS
- Selección de Proyectos
- Administración de Proyectos
- Selección de Proyectos - Otras Herramientas
Curso Six Sigma DMAIC: Fase Medir (21 horas cronológicas)
- Determinación del Estado Actual del Proceso
- Estadística Básica
- Capacidad del Proceso
- Mediciones Complementarias /Mapa de Proceso
- Medición del Proceso LEAN
Curso Six Sigma DMAIC: Fase Analizar (22 horas cronológicas)
- Introducción a la Fase de Análisis
- Estadística Básica
- Fundamentos de Probabilidad
- Análisis de Probabilidad
- Diseño de Experimentos
- Análisis Lean
Curso Six Sigma DMAIC: Fase Mejorar (22 horas cronológicas)
- Metodología de Mejora
- Herramientas estadísticas
- Herramientas estadísticas (C3)
- Mejora Lean I
- Mejora Lean II
Curso Six Sigma DMAIC: Fase Controlar (18 horas cronológicas)
- El E2E de Control
- Statistical Process Control SPC / Proceso Estadístico de Control – Parte I
- Statistical Process Control SPC / Proceso Estadístico de Control – Parte II
- Otros Controles
- Sostener Mejoras
Curso Diseño de Metodologías Six Sigma (10 horas cronológicas)
- Sistemas
- Modelos - Parte I
- Modelos - Parte II
Curso Preparación para la Certificación Six Sigma Black Belt (26 horas cronológicas)
- Gestión de Mejora de Procesos
- Fase Definir
- Fase Medir
- Fase Analizar I
- Fase Analizar II
- Fase Mejora
- Fase Control y DFSS
- Simulador del Examen
NOTA: El "Curso Preparación para la Certificación Six Sigma Black Belt" está incluido solo en la versión profesional y gerencial.
Duración y Horarios
En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):
Según la versión del programa en la que te matricules, tienes:
- Versión Básica: 9 meses para completar el programa. Los contenidos comprenden 140 horas de clases grabadas y Q&A Webinars donde podrá despejar sus dudas y consultas con los expositores del curso en tiempo real.
- Versión Profesional: 11 meses para completar el programa. Los contenidos comprenden 166 horas de clases grabadas y Q&A Webinars donde podrá despejar sus dudas y consultas con los expositores del curso en tiempo real.
- Versión Gerencial: 11 meses para completar el programa. Los contenidos comprenden 166 horas de clases grabadas y Q&A Webinars donde podrá despejar sus dudas y consultas con los expositores del curso en tiempo real.
Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.
Beneficios
El programa incluye los siguientes beneficios:
Versión Básica
- Acceso a 140 horas cronológicas de clases.
- Tutoría para la implementación de un proyecto de mejora Six Sigma.
- The Certified Six Sigma Black Belt Handbook, Third Edition. Disponible en formato digital en idioma inglés.
- Certificación emitida por BSG Institute.
Versión Profesional
Todos los beneficios de la versión básica ademas de:
- Acceso al Curso Preparación para la certificación Six Sigma Black Belt.
Versión Gerencial
Todos los beneficios de la versión profesional ademas de:
- Membresía ASQ por un año.
- Certificación como Six Sigma Black Belt emitida por American Society for Quality (ASQ). (*)
(*) Sujeto a cumplir los requisitos de la American Society for Quality – ASQ.
¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?
Registra tus datos para que un asesor especializado pueda ayudarte en todo lo que requieras.
Certificación
Los participantes que completen exitosamente el programa, recibirán la siguiente certificación:
- Certificación emitida por BSG Institute.
- Certificación Six Sigma Black Belt emitida por la American Society for Quality (ASQ). (*)
(*) Incluido sólo la versión gerencial, sujeto a cumplir los requisitos de la American Society for Quality (ASQ)
Requisitos para obtener la Certificación Six Sigma Black Belt de la American Society for Quality (ASQ):
- Contar con 3 años de experiencia laboral en una o más áreas del cuerpo de conocimiento de CSSBB.
- Declaraciones juradas firmadas de dos proyectos completados (según formato proveído) o la declaración jurada de un proyecto completado.
- No es necesario contar con la certificación Six Sigma Green Belt.
NOTA: Los candidatos que no cumplan los requisitos para aplicar a la certificación Six Sigma Black Belt podrán acceder a la certificación Green Belt siempre que cuenten con tres años de experiencia en una de las áreas de conocimiento del programa.
Detalles del Examen de Certificación CSSBB:
- Duración: 4.5 horas.
- Número de preguntas: 165 preguntas.
- Tipo de preguntas: Opción múltiple.
- Idioma: Inglés
Expositores
FRANCISCO DEL PUERTO
Mexico
Certificado como Six Sigma Black Belt – CSSBB por la American Society for Quality – ASQ, Auditor Interno en las Normas ISO 9001, ISO 14001, ISO 22301 e ISO 27001 por Bureau Veritas. Magister en Ciencias de Ingeniería – MSE por la Universidad de Texas en Austin, EE. UU. Actualmente se desempeña como Consultor Independiente Six Sigma. Cuenta con más de 20 años de experiencia Liderando Proyectos de Implementación de la Metodología Six Sigma y en el Desarrollo de Organizaciones en base a Liderazgo y Trabajo en Equipo, con dominio a nivel avanzado del software MINITAB, MATLAB y LabVIEW. Ha ocupado cargos importantes como Director de Ingeniería y Gerente de Planta en Probus Canin, Líder de Mejora Continua en Landis+Gyr, entre otros.
OSCAR VALENTIN
Perú
Certificado como Six Sigma Black Belt por la American Society for Quality (ASQ). Project Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Master of Business Administration (MBA) por la Universidad de Tulane, EE.UU. y por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Miembro activo del Programa de Mejora e Innovación Continua (PROMIC) de la Corporación Lindley. Cuenta con amplia experiencia en Estructuración de Procesos de Soporte Tecnológico, Liderando Equipos de Mejora de Procesos y en Modelos de Excelencia Organizacional y de Gestión de la Calidad Total como Malcolm, Baldrige y EFQM. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de sistemas en la Gerencia Corporativa de Finanzas Administración y Sistemas para la Corporación LINDLEY S.A., entre otros.
ROGER MENDEZ
Costa Rica
Certificado como Six Sigma Black Belt – CSSBB y Quality Engineer – CQE por la American Society for Quality – ASQ, Project Management Profesional – PMP® por el Project Management Institute – PMI®. Magister en Administración de Proyectos – MPM por la Universidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnología – ULACIT, Costa Rica. Actualmente se desempeña como Gerente de Planta de Excelencia Operativa / RPA Black Belt en Wipro y como Trainer y Consultor en RH Consultores. Cuenta con amplia experiencia en Mejora de Procesos, Automatización Robótica de Procesos – RPA, Reducción de Costes, Gestión de Partes Interesadas y Gestión de Pedidos y de contratos con terceros, con dominio a nivel avanzado del software MINITAB y Microsoft Project. Ha ocupado cargos importantes como Gestor de calidad y líder de automatización de procesos – RPA en Infosys, Gerente de Proyectos Six Sigma en Hewlett Packard, entre otros.
DANIEL SANTILLANES
Mexico
Certificado como Master Black Belt y Six Sigma Black Belt – CSSBB por la American Society for Quality – ASQ. Magister en Administración de Negocios – MBA por Jack Welch Management Institute, EE. UU. Actualmente se desempeña como Consultor de Gestión en London Consulting Group. Cuenta con más de 20 años de experiencia en Gestión Estratégica y Excelencia Operacional, en el Desarrollo de Equipos Multifuncionales y Multiculturales, y en Transformación de Negocios, Operaciones, Procesos y Personas. Ha ocupado cargos importantes como Gerente Senior en Auctus Business Consulting, Gerente Corporativo de Planeación Estratégica en Corporativo CEMZA, entre otros.
JORGE PONCE
Perú
Certificado como Profesional en Mantenimiento y Confiabilidad - CMRP por la Society for Maintenance and Reliability Professionals – SMRP, Certified Six Sigma Black Belt acreditado por la American Society for Quality – ASQ. Magister en Administración Estratégica de Empresas por la Pontificia Universidad Católica del Perú – PUCP. Actualmente se desempeña como Jefe de Proyectos en Ferreycorp S.A.A. Cuenta con amplia experiencia liderando proyectos de Implementación y Mejora de Sistemas de Gestión de Mantenimiento, Administración de Inventarios, Construcción y Mejora de Procesos con metodología Six Sigma; experto en SAP PM y CM. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Proyecto en Crexus Consultores y Servicios S.A.C., Ingeniero de Planeamiento y Master User SAP en Compañía Minera Chinalco Perú; entre otros.
NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.
Metodología Online De Este programa
La metodología consta de los siguientes componentes:
- Sesiones de clases grabadas publicadas en el Aula Virtual de BSG Institute y accesibles en línea 24 horas 7 días a la semana.
- Auto-evaluaciones semanales.
- Interacción de los alumnos con el profesor a través del foro virtual de preguntas.
- Desarrollo de un trabajo de aplicación práctica a ser revisado por el expositor/tutor del programa.
- Aplicación de una evaluación final.
- Interacción de los alumnos con el profesor mediante Q&A Webinars en vivo, donde los alumnos podrán plantear sus dudas a los expositores y/o tutores.
Inversión
Versión Básica
Formas de Pago
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