Lean Six Sigma Black Belt
Este Programa esta disponible en Modalidad:
Online
Fechas de inicio
- Online Julio 2020
- Online 17 Agosto 2020
Inversión
1 cuota inicial de US$ 935 y 10 cuotas mensuales desde US$ 320
Precio Normal: 4135
Precio Normal: US$ 4135
Con 30% de Descuento por pago al Contado: US$ 2895
Al finalizar el Programa Lean Six Sigma Black Belt el participante estará en la capacidad de:
- Explicar la filosofía y principios Lean y Six Sigma incluyendo los sistemas y herramientas relacionados, siendo capaz de describir su impacto en los diferentes procesos de negocio a través de toda la organización.
- Comprender los diferentes roles y responsabilidades de liderazgo en un proyecto Six Sigma.
- Desarrollar una comprensión básica de los componentes y técnicas usadas en el manejo de equipos, incluyendo la gestión del tiempo, herramientas de planificación y toma de decisiones, formación de equipos, evaluación y reconocimiento del desempeño.
- Comprender los elementos de un mapa de proyectos (declaración del problema, alcance, objetivos, etc.) y podrá usar varias herramientas para controlar el avance del proyecto.
- Desarrollar un conocimiento profundo de las técnicas de recolección de datos, elementos de procesos y herramientas de análisis de procesos.
- Analizar resultados de análisis de correlación y regresión, así como interpretar resultados de estudios multi – variables y datos de atributos para encontrar fuentes de desviaciones.
- Desarrollar un conocimiento básico de cómo implementar y mejorar procesos y del como analizar e interpretar estudios de riesgos.
- Implementar controles estadísticos de procesos.
- Comprender el mantenimiento productivo total y los conceptos de administración visual.
- Desarrollar planes de control y usar herramientas para mantener y sostener mejoras.
- Comprender metodologías comunes DFSS y DFS, procesos y diseños robustos, y técnicas para diseños estratégicos y tácticos.
El Programa Lean Six Sigma Black Belt está dirigido a gerentes, funcionarios, ejecutivos, profesionales que desarrollan sus actividades en las áreas de calidad o están involucrados en proyectos de mejora continua dentro de sus organizaciones.
Para llevar el Programa Lean Six Sigma Black Belt se requiere que el participante posea:
- Un mínimo de tres años de experiencia laboral y experiencia en procesos de mejora.
- Conocimientos de inglés técnico para rendir el examen.
- En la modalidad virtual es necesario que el alumno cuente con el software MINITAB instalado.
Estructura Curricular Ver primera clase gratis
Mejora de Procesos Lean Six Sigma. (28 horas cronológicas)
- Introducción a la Gestión de la Calidad y Modelos de Gestión de la Calidad
- Gurúes de la calidad
- Foco en el Cliente
- Benchmarking e indicadores
- Métodos de Mejora
- Metodología Six Sigma
- Modelo de Mejora Lean
Six Sigma DMAIC: Fase Definir. (16 horas cronológicas)
- Estatuto del Proyecto
- Delimitación del Proyecto
- Interesados y Trabajo en Equipo
- Herramientas de Mejora
Six Sigma DMAIC: Fase Medir. (24 horas cronológicas)
- Determinación del Estado Actual del proceso
- Estadística Básica
- Capacidad del Proceso
- Mediciones Complementarias / Mapa de Proceso
- Mapeo de Valor
- Otras Mediciones de Lean / Pasos para el Proyecto
Six Sigma DMAIC: Fase Analizar. (24 horas cronológicas)
- Determinación de Fuentes de Variación
- Análisis Estadístico I
- Análisis Estadístico II
- Análisis Estadístico III
- Análisis Estadístico IV
- Análisis Lean
Six Sigma DMAIC: Fase Mejorar. (20 horas cronológicas)
- Metodología de Mejora
- Herramientas Estadísticas I
- Herramientas Estadísticas II
- Mejora Lean I
- Mejora Lean II
Six Sigma DMAIC: Fase Controlar. (20 horas cronológicas)
- Metodología de Control
- Gráficos de Control I
- Gráficos de Control II
- Gráficos de Control III y Muestreo de Aceptación
- Muestreo y Planes de Control
Diseño de Esquemas y Metodologías Six Sigma. (12 horas cronológicas)
- Introducción al DFSS
- Tarjeta Producto
- Desarrollo del PFSS
Preparación para la certificación Six Sigma Black Belt. (32 horas cronológicas) (1)
(1) Disponible sólo para las versiones Profesional y Gerencial.
Duración y Horarios
En la modalidad Online:
El Programa Lean Six Sigma Black Belt tiene una duración de 176 Horas cronológicas. Las clases se desarrollarán de forma virtual, con una frecuencia Semanal en el siguiente horario (*):
- Lunes: 19:00 a 23:00 horas.
(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicite su cronograma de alumnos.
En la modalidad Online:
Usted tiene 12 meses para completar el programa. Los contenidos del programa comprenden 144 horas cronológicas de clases grabadas en la versión básica y 176 horas en las versiones profesional y gerencial. Usted tiene dos opciones para visualizar el programa:
- Opción 1: Visualización del programa en linea (conectado a Internet). Para poder acceder a los contenidos del programa se requiere una conexión a Internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, it/s o Mbps) de ancho de banda. El programa puede visualizarse en una computadora convencional, una tablet o un smartphone. Usted puede pre visualizar los contenidos del programa y comprobar si su conexión de Internet le permite acceder a dichos contenidos haciendo clic en uno de los botones que dicen “Vista Previa” dentro del punto Estructura Curricular de la página web del programa.
- Opción 2: Visualización del programa descargado en un dispositivo móvil. En el caso de que desee ver los contenidos del programa sin conexión permanente a Internet a través de nuestra aplicación BS PLAY, solo debe tener una conexión a Internet que le permita descargar los contenidos del programa a su dispositivo móvil ya sea tablet o smartphone. Esta descarga se debe hacer solo una vez, luego de que ha descargado los contenidos a su dispositivo móvil puede visualizarlos las veces que necesite sin estar conectado a Internet.
Adicionalmente puede participar de sesiones web (webinars) quincenales en tiempo real durante las cuales Usted podrá interactuar con el docente y con los demás participantes del Programa Lean Six Sigma Black Belt.
En el caso de que desee participar en los webinars necesita una conexión a internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda.
Si tiene alguna duda para esto solo tiene que contactarse con nosotros para darle mayor información al respecto.
¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?
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Certificación
Los participantes que completen exitosamente el programa, recibirán la siguiente certificación:
- Certificado emitido por BSG Institute.
- Certificación Six Sigma Black Belt otorgada por la American Society for Quality (ASQ). Sujeto a cumplir los requisitos de la American Society for Quality (ASQ) (1)
(1) Incluido sólo la versión Gerencial.
Requisitos para obtener la Certificación Six Sigma Black Belt de la American Society for Quality (ASQ):
- La certificación Six Sigma Black Belt requiere declaraciones juradas firmadas de dos proyectos completados (según formato proveído) o la declaración jurada de un proyecto completado y tres años de experiencia en una de las áreas de conocimiento del programa.
- No es necesario ser Six Sigma Green Belt.
- Las personas que no cumplan los requisitos para Six Sigma Black Belt podrán acceder a la certificación Green Belt siempre que cuenten con tres años de experiencia en una de las áreas de conocimiento del programa.
Examen de Certificación:
- La certificación por la American Society for Quality – ASQ, está sujeta a la aprobación de un examen escrito en idioma ingles, el cual será aplicado después de finalizado el programa. Dicho examen está basado en los lineamientos del Six Sigma Black Belt Certification - Body of Knowledge, el cual será desarrollado a lo largo de la capacitación. Está permitido desarrollar el examen a libro abierto, para lo cual cada participante debe portar sus propios materiales de referencia.
- Previamente, el participante recibirá una carta, en la cual se detallarán las reglas para el uso de materiales de referencia y calculadoras.La aplicación del examen de certificación puede ser llevado a cabo en cada país de Latinoamérica sujeto a las condiciones establecidas por la American Society for Quality – ASQ.
Expositores
LUIS NEGRON
Perú
Master Black Belt, Certified Six Sigma Black Belt y Certified Quality Engineer acreditado por la American Society for Quality (ASQ). Jefe del Departamento de Ingeniería Industrial Compañía Industrial Textil Credisa Trutex – Creditex Corporación Cervesur. Posee experiencia liderando proyectos de implementación de la Metodología Seis Sigma y de Sistemas de Gestión de Calidad.
JORGE PONCE
Perú
Certificado como Profesional en Mantenimiento y Confiabilidad - CMRP por la Society for Maintenance and Reliability Professionals – SMRP, Certified Six Sigma Black Belt acreditado por la American Society for Quality – ASQ. Magister en Administración Estratégica de Empresas por la Pontificia Universidad Católica del Perú – PUCP. Actualmente se desempeña como Jefe de Proyectos en Ferreycorp S.A.A. Cuenta con amplia experiencia liderando proyectos de Implementación y Mejora de Sistemas de Gestión de Mantenimiento, Administración de Inventarios, Construcción y Mejora de Procesos con metodología Six Sigma; experto en SAP PM y CM. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Proyecto en Crexus Consultores y Servicios S.A.C., Ingeniero de Planeamiento y Master User SAP en Compañía Minera Chinalco Perú; entre otros.
JOSE GARCIA
Perú
Certified Quality Engineer por la American Society for Quality (ASQ). Se ha desempeñado como Coordinador de control de materiales y coordinador de inspecciones para GMI S.A. Ingenieros Consultores perteneciente al Grupo Graña y Montero S.A., Administrador de Ventas y Marketing para Lloyd’s Resgister Central and South America Limited Sucursal de Perú. Posee sólidos conocimientos en ISO 2000 Series Auditor/ Lead Auditor. Ha participado como expositor del curso Six Sigma en el VIII Congreso Nacional de Ingeniería Industrial.
CARLOS TOLEDO
PerúLean Six Sigma Black Belt emitido por el Lean Six Sigma Institute, Auditor Líder en Buenas Prácticas de Manufactura y Almacenes. Cuenta con más de 18 años de experiencia como Gestor de Calidad. Es miembro del Comité de Gestión de Calidad de Amcham Perú. Actualmente se desempeña como Jefe de Gestión de Calidad y Procesos en Fenix Power Perú.
HERNANDO MARIÑO
Colombia
Master Black Belt Lean Six Sigma certificado por Oriel STAT A MATRIX (USA). Elegido Fellow de la American Society for Quality (ASQ). Consultor en Direccionamiento estratégico, Six Sigma y Lean de importantes organizaciones industriales y de servicios en varios países latinoamericanos y Estados Unidos (Nestlé, Biofilm, Rohm and Hass, Sika, Mercedes Benz, Cafam, Colfuturo, Latinoamericana de Seguros, Microsoft, Ecopetrol). Ha sido profesor de importantes universidades colombianas (Andes, UIS, Escuela Colombiana de Ingeniería, Javeriana, Santo Tomás, EAN). Autor de doce libros y manuales sobre temas de calidad y productividad. Posee más de 45 años de experiencia profesional ejerciendo posiciones de Dirección en empresas como Nestlé, Victor Gaskets e Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación. Miembro Fundador de la Asociación Colombiana para la Calidad y Productividad. Miembro Fundador de la Asociación Colombiana de Ingenieros Industriales.
TANIA TORRES
Perú
Certified Six Sigma Black Belt acreditado por la American Society for Quality - ASQ. Magister en Administración Estratégica de Empresas por la Pontificia Universidad Católica del Perú - PUCP. Ingeniera Estadística e Informática con más de 15 años de experiencia en Mejora Continua, Planeamiento, Proyectos, Costos y Presupuestos, Control de Gestión e Inteligencia de Negocios. Ha ocupado cargos importantes como Jefe Corporativo de Mejora Continua y Excelencia Operativa en Volcán Compañía Minera S.A.A., Controller en Tecnologías de Alimentos (TASA), entre otros.
Metodología Online De Este programa
La metodología consta de los siguientes componentes:
- Sesiones de clases grabadas publicadas en el Aula Virtual de BSG Institute y accesibles en línea 24 horas 7 días a la semana o descargables mediante un dispositivo móvil: tablet o smarthphone.
- Auto-evaluaciones semanales.
- Interacción de los alumnos con el docente a través del foro virtual de preguntas.
- Desarrollo de un trabajo de aplicación práctica a ser revisado por el expositor/tutor del prpgrama.
- Aplicación de una evaluación final.
- Interacción de los alumnos con el docente mediante una sesión web (webinar) quincenal en vivo, donde los alumnos podrán plantear sus dudas a los expositores y/o tutores.
Inversión
1 cuota inicial de US$ 935 y 10 cuotas mensuales desde US$ 320
Precio Normal: US$ 4135
Con 30% de Descuento por pago al Contado: US$ 2895
Puede pagar a través de nuestro sitio web con los siguientes medios de pago:
- Tarjetas de crédito Visa, Mastercard, American Express, Dinners Club, Discover, o JBC.
- Tarjetas de debito Visa, Visa Electrón o cualquier tarjeta de debito con el logo de Visa.
- Paypal.
Consultar Opción de Pago Personalizado
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