Curso Gestión de Contratos en la Dirección de Proyectos de Construcción
Este Programa esta disponible en Modalidad:
Online
La Gestión de Contratos en la Dirección de Proyectos es un área clave para el éxito de un proyecto. Efectivamente, los resultados de los proyectos dependen cada vez más de la capacidad de asegurar una buena y eficiente administración de la relación entre las partes, esto es tan cierto que se extensible y es fácilmente asimilable a las relaciones personales y sociales. En este contexto los principales aspectos que hay que considerar son en términos generales: el tipo de contrato, su regulación, los derechos y las obligaciones de las partes.
Por lo tanto, en este curso, alineado con la séptima edición del PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) del PMI®, se analizarán los principales aspectos que apunten a lograr los objetivos del proyecto en con un énfasis en la gestión de los contratos, la cual está fuertemente ligada al área legal, así como también a la dirección técnica. Por tanto, la gestión de contratos se convierte en un hilo comunicador entre estas dos áreas. Adicionalmente, por su implicancia en las actividades legales de la empresa, el área de contratos también debe tener relación directa con la alta gerencia.
FECHAS DE INICIO
- Online asincrónica: Mayo 2022
- Online sincrónica: 09 Agosto 2022
DURACIÓN:
Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:
- Identificar los contenidos claves de la Guía del PMBOK 7ma Edición para aplicarlos a la gestión de proyectos de construcción.
- Aplicar las habilidades necesarias para gestionar contratos en la dirección de proyectos de construcción.
El curso está dirigido a:
- Profesionales con actividades de gestión de contratos, que deseen desarrollar sus capacidades para entender e implementar las ventajas de la gestión de proyectos para cumplir con los objetivos a nivel del proyecto y del producto a materializar.
- Conocimientos básicos de gestión de proyectos.
Estructura Curricular
Vista PreviaMarco de referencia para la Gestión de Proyectos de Construcción
- Introducción
- Los dominios de desempeño y creación de valor
- Entorno del proyecto y gestión de producto
- El entorno del proyecto de construcción
- Gestión de proyectos en la industria de la construcción: visión general y avances
Principios y Dominios de Desempeño del Proyecto
- Principios de la dirección de proyectos - Parte I
- Principios de la dirección de proyectos - Parte II
- Principios de la dirección de proyectos - Parte III
- Dominios de desempeño del proyecto - Parte I
- Dominios de desempeño del proyecto - Parte II
- Adaptación
Modelos, Métodos y Artefactos
- Modelos
- Métodos
- Artefactos
- Aplicación de modelos
- Aplicación de métodos
- Aplicación de artefactos
Gestión del Proyecto de Construcción con Base en los Dominios de Desempeño – Parte I
- Gestión de partes interesadas
- Gestión del equipo
- Gestión del enfoque de desarrollo y ciclo de vida
- Gestión de la planificación
- Gestión del trabajo del proyecto
- Gestión de la entrega
Gestión del Proyecto de Construcción con Base en los Dominios de Desempeño – Parte II
- Gestión de la medición
- Gestión de la incertidumbre
- Gestión de la salud, la seguridad, la protección y el medio ambiente (HSSE) del proyecto
- Gestión financiera del proyecto
- Gestión de reclamaciones en la construcción
- Causas más comunes de riesgos en proyectos de construcción
Planificación y Gestión de Contratos
- Planificación de la gestión de las adquisiciones del proyecto
- Alineamiento del contrato con la metodología del proyecto
- Tipos de contratos: Precio fijo, costos reembolsables, tiempo y materiales
- Contratos EPC
- Contratos EPCM
- Otros tipos de contratos
Duración y Horarios
En la modalidad online sincrónica (clases en vivo):
Las clases se desarrollarán de forma virtual, con una frecuencia Semanal en el siguiente horario (*):
- Martes: 19:00 a 22:00 horas.
(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicita el cronograma de clases.
En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):
Tienes 3 meses para completar el curso. Los contenidos comprenden 36 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.
Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.
Beneficios
El curso incluye los siguientes beneficios:
- Acceso a 36 horas cronológicas de clases.
- Certificación emitida por BSG Institute que otorga 36 PDU’s reconocido por el PMI®.
¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?
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Certificación
Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:
- Certificación emitida por BSG Institute que otorga 36 PDU's reconocidas por el Project Management Institute®.
Expositores
LUIS ALVARADO
Chile
Doctor en Ingeniería de Proyectos por la Universidad Politécnica de Cataluña, España. Actualmente se desempeña como docente de post grado en la Universidad Católica del Norte - Chile en el Magister en Gestión Integral de Proyectos dictando cursos de Gerenciamiento estratégico de Empresas y Proyectos. Cuenta con amplia experiencia docente habiendo dictado programas en las especialidades de proyectos de construcción y gerencia de proyectos. Se ha desempeñado como capacitador para Minera Barrick Misquichilca S.A. en los temas de Planificación y Control de Proyectos y en Gerencia de Proyectos.
NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.
Inversión
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