Gerencia de Proyectos de Construcción es la disciplina de organizar y administrar los recursos de construcción, de forma tal que una obra dada sea terminada completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.
Los proyectos de construcción se llevan adelante con un planeamiento previo que involucra ingenieros y arquitectos. Esto abarca el diseño y ejecución de la infraestructura que implica diversos procesos como el presupuestado, planificación de objetivos en el tiempo, seguridad, recursos humanos necesarios, logísitica, proveedores, materiales necesarios, planos y permisos legales.
Los procesos de la Gestión de Proyectos de Construcción siguen las buenas prácticas de la Extensión del PMBOK® para la Construcción del Project Management Institute - PMI®. En este contexto, buscan satisfacer los requerimientos que plantea la aplicación práctica de los procesos de la Gestión de Proyectos a diversos tipos de proyectos, con especial énfasis en la planificación y control de proyectos de ingeniería y construcción.
Este blog introduce conceptos de Lean Production, Lean Construction y el Mapa de Cadena de Valor como herramientas en Proyectos de Construcción.
Este blog brinda un modelo de plan estratégico para la Prevención de Accidentes aplicado a la Construcción.
Este blog brinda recomendaciones para asegurar y mejorar la Calidad de la mano de obra y los equipos en Proyectos de Construcción.
Este blog muestra una serie de ejemplos de las razones del porqué fracasan muchos de los proyectos de Arquitectura e Ingeniería.
Este blog recomienda 2 herramientas para lograr ventaja competitiva en Construcción: La Guía del PMBOK® y la Aplicación del Concepto de Calidad Total.
Este blog provee una lista de verificación para ayudar a los encargados de obra a identificar posibles problemas y evitar lesiones.
En el artículo anterior mencioné lo que estimo podrían ser las herramientas principales o básicas para la optimización de nuestros procesos de gestión.
En el siguiente blog, exploraremos cómo las tecnologías innovadoras están transformando la gestión de proyectos, impulsando la eficiencia y fomentando la innovación