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Curso Gestión de la Calidad en Proyectos de Construcción

Área: Construcción | Sub Área: Gerencia de Proyectos de Construcción

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

El Gerenciamiento de la Calidad es un concepto amplio que contiene una serie de elementos estructurales que deben ser internalizados para que la Gestión de la Calidad realmente entregue sus frutos. Tenemos tres conceptos: Gerenciamiento, Gestión y Calidad que deben ser analizados críticamente para que sean aplicados exitosamente en la vida cotidiana de cualquier organización moderna. En este sentido, los participantes en este curso, conocerán y aplicarán los conceptos básicos que se usan en el ámbito del Gerenciamiento de la Calidad.

En el marco de este curso, el concepto de Gerenciamiento que se aplica es el del proceso que implica la coordinación de los recursos disponibles en una organización (humanos, tecnológicos, físicos y financieros); para que a través de los procesos de planificación, organización, dirección y control se logren objetivos previamente establecidos; los cuales guardan relación con la Calidad, la que a su vez se vincula directamente con la Satisfacción del Cliente.

El otro concepto que considera el curso es el de Proyecto, el que se puede definir como los esfuerzos que realiza una organización para alcanzar Objetivos y Metas, los que en este curso en particular, son proyectos de Construcción. En general, los proyectos se deben ejecutar en el Plazo Comprometido, dentro del Presupuesto Asignado y cumpliendo las Especificaciones Técnicas requeridas.

El curso entrega elementos que permitan relacionar ambos elementos, el Gerenciamiento de la Calidad y la aplicación en los Proyectos de Construcción.

En la actualidad las organizaciones tienen la posibilidad de contar con un referente que les permita evaluar si es que están aplicando apropiadamente los conceptos de gestión, y este referente son las normas de la serie ISO 9000, de las cuales, la norma ISO 9001:2015 es la más conocida, por ser la Norma que establece los requisitos u obligaciones que una organización debe cumplir en el ámbito de la Gestión de la Calidad, pero también se tiene a la Norma ISO 9000:2005, en la que se encuentra Conceptos y Vocabulario aplicable en el ámbito de la gestión. También se tiene a la Norma ISO 9004:2009, que es una directriz sobre la Gestión para el éxito sostenido de una Organización.

Los conceptos de Gerenciamiento, Gestión, Proyectos, Calidad, Normas ISO 9000, son aplicables a cualquier organización, el participante entenderá los conceptos y podrá aplicarlos en el ámbito en que se desempeña, en este caso específico, el de la construcción.

FECHAS DE INICIO

Online asincrónica: Mayo 2022
Online sincrónica: 28 Febrero 2023

DURACIÓN:

3 Meses

Objetivos

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

Conocer y aplicar los conceptos básicos de Gerencia de la Calidad y el rol que le compete al responsable del Proyecto con énfasis en la mirada de largo plazo.
Internalizar la importancia de la aplicación del concepto de Enfoque al Proceso, precisando la relevancia de la gestión preventiva, el uso de los indicadores
Aprender a analizar los requisitos de la Norma ISO 9001:2015, así como lograr la implementación apropiada en organizaciones del ámbito de Proyectos de construcción.
Vincular los requisitos de ISO 9001:2015 con los requisitos propios de la industria de la construcción, específicamente los expresados en la reglamentación aplicable
Integrar los conceptos de Gerenciamiento de la Calidad y la Gestión de Proyectos en el ámbito de la Construcción.

Público Objetivo

El curso está dirigido a:

Profesionales con relativa experiencia en la industria para construcción, relacionados a la ejecución y/o gestión de proyectos de Construcción.

Prerrequisitos

Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:

Experiencia en el ámbito de la Construcción.
Manejo de la norma ISO 9001:2015.

Estructura Curricular

Vista Previa

Fundamentos del Gerenciamiento de la Calidad

Gestión de la Calidad en Proyectos de Construcción
Fundamentos del Gerenciamiento de la Calidad
Los 3 Niveles de la Calidad - Balance Scorecard
Evolución de la Calidad - Inspección Tradicional

Calidad y Productividad en la Construcción

Calidad y Productividad en la Construcción
Medición de la Productividad
Costos de Calidad en Proyectos de Construcción
Productividad y Calidad

Gestión de Procesos

Gestión de Procesos
Mapa de Procesos en Proyectos de Construcción
Matriz de Proceso - Diagrama de Flujo
Herramientas de la Calidad en Proyectos de la Construcción

Calidad y Liderazgo

Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001
Ciclo PDCA en la ISO 9001
Requisitos ISO 9001 - 2015 - Introducción
Liderazgo en Proyectos de Construcción

Requisitos ISO 9001 y Auditorías

Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001 Parte II
Requisitos ISO 9001 - 2015 - Operación
Requisitos ISO 9001 - 2015 - Operación II
Auditorías Internas según ISO 19011

Control Estadístico de Procesos y Seis Sigma

Control Estadístico de Procesos y Seis Sigma
Gráficos de Control en Proyectos de Construcción
Gráficos de Control para Atributos
Seis Sigma en Proyectos de Construcción

Gerenciamiento de la Calidad en Proyectos (Parte 1)

Gerenciamiento de la Calidad en Proyectos
Grupos de Procesos de la Gestión de Proyectos
Enfoque de Procesos ISO 10006
Gestión de la Calidad en Proyectos

Planificación y Control de la Calidad

Planificar la Gestión de la Calidad en Proyectos de Construcción
Conceptos Clave para la Gestión de la Calidad en Proyectos de Construcción
Controlar la Calidad en Proyectos de Construcción
Controlar la Calidad - Herramientas y Técnicas

Plan de Gestión de la Calidad del Proyecto

Plan de Calidad de Obra
Plan de Gestión de la Calidad del Proyecto
Elaboración del Plan de Gestión de la Calidad
Metodología para el Mejoramiento Continuo de los Procesos

Duración y Horarios

En la modalidad online sincrónica (clases en vivo):

Las clases se desarrollarán de forma virtual, con una frecuencia Semanal en el siguiente horario (*):

Martes: 19:00 a 22:00 horas.

(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicita el cronograma de clases.

En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):

Tienes 3 meses para completar el curso. Los contenidos comprenden 36 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.

Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.

Beneficios

El curso incluye los siguientes beneficios:

Acceso a 36 horas cronológicas de clases.
Certificación emitida por BSG Institute que otorga 36 PDU’s reconocido por el PMI®.

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Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

Certificación emitida por BSG Institute que otorga 36 PDU’s reconocido por el PMI®.

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Expositores

BORIS HEREDIA

Ecuador

PhD en Gestión de Proyectos por la Universidad de Sídney, Australia. Magíster en Ciencias de la Ingeniería con mención en Administración de Proyectos de Construcción por la Pontificia Universidad Católica de Chile. Actualmente se desempeña como Director Magíster en Gestión Integral de Proyectos en la Universidad Católica del Norte, Chile. Cuenta con más de 20 años de experiencia en Dirección Integrada de Proyectos de Construcción, Mejoramiento de la Cadena de Abastecimiento, Mejora de la Competitividad y Aseguramiento de la Calidad en Proyectos de Construcción. Ha ocupado cargos importantes como Coordinador del Proyecto de Implantación del Sistema de Gestión y Aseguramiento de la Calidad para alcanzar la Certificación ISO 9001 en Maquinarias y Construcciones Cerro Alto, Chile, Jefe de Sección e Ingeniero de Proyectos en DICTUC - Pontificia Universidad Católica de Chile, entre otros.

NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.