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Curso Mejora de la Productividad en la Construcción

Área: Construcción | Sub Área: Gerencia de Proyectos de Construcción

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

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Acceso de Prueba Gratis

FECHAS DE INICIO

Online asincrónica: Enero 2021

DURACIÓN:

3 Meses

Objetivos

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

Comprender conceptos básicos de la gestión integrada de proyectos.
Conocer diferentes herramientas y técnicas de gestión para la mejora de producción.
Saber interpretar indicadores de gestión y KPIS, relacionados a estas herramientas de gestión.
Reconocer dónde aplicar estas herramientas de gestión.
Aplicar herramientas de gestión en un proyecto de simulación.
Ver cómo afectan en la toma de decisiones la alimentación de indicadores claves de gestión.

Publico Objetivo

El curso está dirigido a:

Técnicos y profesionales en busca de reforzar y comprender las técnicas necesarias para las herramientas de Gestión para la mejora de la Productividad en la Construcción

Prerrequisitos

Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:

Conocimientos básicos en proyectos de construcción.

Estructura Curricular

Introducción a la Gestión Integrada de Proyectos 1

Introducción a los Conceptos Básicos del PMBOK 1
Introducción a los Conceptos Básicos del PMBOK 2
Introducción a los Conceptos Básicos del PMBOK 3
Introducción a los Conceptos Básicos del PMBOK 4

Introducción a la Gestión Integrada de Proyectos 2: Procesos de Gestión

Introducción a los Conceptos Básicos del PMBOK 5
Saber Reconocer Entradas y Salidas de Procesos de Gestión
Plan de Gestión del Proyecto Ejemplo de Técnicas de Desarrollo
PMO Project Management Office

Introducción a la Gestión Integrada de Proyectos 3 PMO;Valor Ganado y Dirección de Proyectos

PMO Project Management Office 2
Procesos que Apoyan las Mejores Prácticas. Valor Ganado 1
Valor Ganado 2
Valor Ganado 3

Valor Ganado y Dirección de Proyectos

Valor Ganado 4
Valor Ganado 5
Plan de Gestión del Proyecto 1
Plan de Gestión del Proyecto Real Estándar

Plan de Ejecución del Proyecto

Plan de Ejecución del Proyecto 1
Plan de Ejecución del Proyecto 2
Plan de Ejecución del Proyecto 3
Plan de Ejecución del Proyecto 4

Plan de Ejecución de Proyecto y Constructibilidad

Plan de Ejecución del Proyecto 5
Plan de Ejecución del Proyecto 6
Constructibilidad
Constructibilidad 2

Constructibilidad y ESP

Constructibilidad 3
Constructibilidad 4
Talles ESP
Taller ESP 2

POD y Last Planner

POD
POD 2
POD 3
POD 4

Last Planner

Gestión de las Comunicaciones relacionado al POD
Gestión de las Comunicaciones y Last Planner
Last Planner 3
Last Planner 4

Duración y Horarios

En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):

Tienes 3 meses para completar el curso. Los contenidos comprenden 36 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.

Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.

Beneficios

El curso incluye los siguientes beneficios:

Acceso a 36 horas cronológicas de clases.
Certificación emitida por BSG Institute.

¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?

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Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

Certificación emitida por BSG Institute.

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Expositores

ORIEL MORALES

Chile

Magíster en Gestión Integrada de Proyectos certificado por la Universidad Católica del Norte, Chile. Actualmente se desempeña como Jefe del Área Construcción en Estudio de Propuesta para AMEC Mining & Metals Americas. Ha laborado como Gerente de PMO (Project Management Office) para Tecnología Industriales BUILDTEK, Ingeniero Control Proyecto para Codelco Chile, Ingeniero Programador y Control Costo para la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, Jefe de Ingeniería y Residente en el Proyecto Central Hidroeléctrica de Paso el Manzano..