Curso Planificación y Control de Proyectos de Construcción
Este Programa esta disponible en Modalidad:
Online
El objetivo primordial de la gerencia de proyectos es incrementar la probabilidad de éxito de los proyectos. Esto se realiza desde dos perspectivas: una interna, asegurando que la planeación, ejecución y seguimiento y control del proyecto permita el desarrollo del entregable cumpliendo con los requisitos exigidos y otra externa en la que juega un papel fundamental la gestión de las comunicaciones, de tal manera que dicho entregable – que se asume cumple con los requisitos - sea percibido como exitoso por los involucrados claves.
FECHAS DE INICIO
- Online asincrónica: Mayo 2022
- Online sincrónica: 15 Noviembre 2022
DURACIÓN:
Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:
Identificar las fases del ciclo de vida de un proyecto de construcción. Desarrollar las líneas base de un proyecto de construcción. Identificar los principales componentes del plan para la dirección del proyecto. Ejecutar la medición del desempeño de un proyecto de construcción.
El curso está dirigido a:
- Profesionales de construcción (Ingenieros Constructores, Ingenieros Civiles, Arquitectos, etc.), mandantes y representantes del mandante.
- Conocimientos básicos en proyectos de construcción.
Estructura Curricular
Vista PreviaConceptos Preliminares y Ciclo de Vida del Proyecto
- Introducción y conceptos generales
- Ciclo de vida del proyecto - Parte I
- Ciclo de vida del proyecto - Parte II
- Metodologías y buenas prácticas
Desarrollo Líneas Base de Alcance y Línea Base de Cronograma
- El inicio del proyecto
- Línea base del alcance
- Línea base del cronograma - Parte I
- Línea base del cronograma - Parte II
Desarrollo Línea Base de Costo
- Evolución del estimado de costos a lo largo del proyecto
- Línea base de costos
- Estimación de costos directos
- Estimación de costos indirectos, reserva de contingencia
Plan para la Dirección del Proyectos
- Plan para la dirección del proyecto
- Planes de gestión subsidiarios - Parte I
- Planes de gestión subsidiarios - Parte II
- Otros planes de gestión
Gestión de los Riesgos
- El riesgo y la incertidumbre
- Evaluación cualitativa de riesgos
- Evaluación cuantitativa de riesgos y plan de respuesta a los riesgos
- Herramientas para estimación de contingencias
Gestión del Recurso Humano
- Habilidades blandas
- El equipo del proyecto - Parte I
- El equipo del proyecto - Parte II
- Líder por primera vez
Otros Aspectos Técnicos y Jurídicos en la Planeación de Proyectos
- Los contratos
- Garantías y pólizas
- Licencias de construcción
- Evaluaciones financieras
Procesos de Ejecución y Monitoreo y Control
- Ejecución y monitoreo y control
- Control integrado de cambios
- Supervisión técnica e interventoría
- Cierre de proyectos
Valor Ganado
- Conceptos básicos de valor ganado
- Ejercicio de medición de valor ganado
- Medición de valor ganado en Project I
- Reporte ejecutivo de resultados
Duración y Horarios
En la modalidad online sincrónica (clases en vivo):
Las clases se desarrollarán de forma virtual, con una frecuencia Semanal en el siguiente horario (*):
- Martes: 19:00 a 22:00 horas.
(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicita el cronograma de clases.
En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):
Tienes 3 meses para completar el curso. Los contenidos comprenden 36 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.
Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.
Beneficios
El curso incluye los siguientes beneficios:
- Acceso a 36 horas cronológicas de clases.
- Certificación emitida por BSG Institute que otorga 36 PDU’s reconocido por el PMI®.
¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?
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Certificación
Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:
- Certificación emitida por BSG Institute que otorga 36 PDU’s reconocido por el PMI®.
Expositores
LUIS ALVARADO
Chile
Doctor en Ingeniería de Proyectos por la Universidad Politécnica de Cataluña, España. Actualmente se desempeña como docente de post grado en la Universidad Católica del Norte - Chile en el Magister en Gestión Integral de Proyectos dictando cursos de Gerenciamiento estratégico de Empresas y Proyectos. Cuenta con amplia experiencia docente habiendo dictado programas en las especialidades de proyectos de construcción y gerencia de proyectos. Se ha desempeñado como capacitador para Minera Barrick Misquichilca S.A. en los temas de Planificación y Control de Proyectos y en Gerencia de Proyectos.
MAURICIO TOLEDO
Chile
Master en Ciencias en Ingeniería Civil y Ambiental por la Stanford University - Estados Unidos. Profesional acreditado LEED - The Green Building Certification Institute. Posee notable experiencia profesional en Virtual Design and Construction (VDC - Diseño y Construcción Virtual) con participación en el desarrollo del proyecto Space Mountain en el parque de Walt Disney en Anaheim, California, USA. Además cuenta con amplia experiencia académica y como docente en pregrado y posgrado en Chile y USA. Actualmente se desempeña como docente en el Departamento de Ingeniería Civil en la Universidad de Chile.
NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.
Inversión
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