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Programa Internacional en Gerencia de Proyectos de Construcción

Área: Construcción | Sub Área: Gerencia de Proyectos de Construcción

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

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Acceso de Prueba Gratis

FECHAS DE INICIO

Online asincrónica: Mayo 2021
Online sincrónica: 11 Mayo 2021

DURACIÓN:

12 Meses

Objetivos

Al finalizar el programa el participante estará en la capacidad de:

Conocer y aplicar las principales características de la dirección Planificación y control de proyectos y sus áreas de conocimiento según el Guía del PMBOK^® 6ta Edición.
Conocer y aplicar las principales técnicas y herramientas de la Gestión de Requisiciones, Interesados y Adquisiciones acorde a la Guía del PMBOK^® 6ta Edición.
Conocer y aplicar las principales técnicas y herramientas de la Gestión de Contratos y de la Gestión de Reclamos.
Conocer y aplicar las principales técnicas y herramientas de la Gestión de Riesgos y recuperación de Proyectos.
Entregar un método racional que permita enfrentar la planificación, seguimiento y control de un proyecto, en cuanto a plazos, costos y recursos.
Aprender las nuevas tendencias en planificación de proyectos de construcción, incluyendo modelos de procesos 4D y el Sistema del Último Planificador (Last Planner).
Saber interpretar indicadores de gestión y KPIS, relacionados a estas herramientas de gestión y ver cómo afectan en la toma de decisiones.
Conocer y aplicar los conceptos básicos de Gerencia de la Calidad y el rol que le compete al responsable del Proyecto, énfasis en la mirada de largo plazo.
Aprender a analizar los requisitos de la Norma ISO 9001:2015, así como lograr la implementación apropiada en organizaciones del ámbito de Proyectos de construcción.
Explicar detalladamente en que consiste el proceso de aplicación al examen Project Management Professional (PMP)^® y cómo cada participante debe llenar su solicitud de aplicación.
Analizar individualmente la probabilidad de aprobar el examen Project Management Professional (PMP)^® de cada participante evaluando su nivel en cada dominio del examen.

Publico Objetivo

El programa está dirigido a:

Profesionales vinculados al sector construcción que deseen desarrollar sus capacidades para entender e implementar las ventajas de la gestión de proyectos y organizar sus conocimientos a partir de la guía metodológica y las buenas prácticas que plantea el estándar del PMI.

Prerrequisitos

Para llevar el programa es recomendable que el participante posea:

Conocimientos básicos de administración en general.
Experiencia como miembro de equipo en algunos proyectos o tener interés en la Gerencia de Proyectos.
Experiencia en ejecución de proyectos de construcción.
Conocimiento del uso y manejo de microprocesadores (computadora, laptop, otros).

Estructura Curricular

Vista Previa

Curso Gerencia de Proyectos de Construcción (36 horas cronológicas)

Conceptos Básicos de la Gestión de Proyectos
Gestión de la integración y Gestión del alcance
Gestión del Cronograma
Gestión de Costos y Gestión de la Calidad
Gestión de los recursos
Gestión de las Comunicaciones y Gestión de Riesgos (I)
Gestión de las Adquisiciones, Gestión de Interesados y Gestión Integrada

Curso Gestión de Contratos en la Dirección de Proyectos de Construcción (36 horas cronológicas)

Introducción a la gestión integral de Proyectos
Gestión de requerimientos interesados y adquisiciones en el ciclo de vida del proyecto
Otras áreas de la gestión de proyectos relacionadas a la gestión de contratos
Introducción a la Gestión de Contratos
Gestión de Contratos Acorde al PMI
Gestión de los riesgos del proyecto en la gestión de contratos

Curso Planificación y Control de Proyectos de Construcción (36 horas cronológicas)

Fundamentos de Planificación de Proyectos
Definiciónón del Proyecto o Tarea
Planificación de Proyectos de Construcción
Control de Proyectos de Construcción
Modelos de procesos 4D
Seguimiento y control de proyectos
Programación de Obras Repetitivas y Obras Lineales
Lean Construction y LastPlanner
Funcionamiento Sistema LastPlanner y Camino Recorrido

Curso Gestión de la Calidad en Proyectos de Construcción (36 horas cronológicas)

Fundamentos del Gerenciamiento de la Calidad
Calidad y Productividad en la Construcción
Gestión de Procesos
Calidad y Liderazgo
Requisitos ISO 9001 y Auditorías
Control Estadístico de Procesos y Seis Sigma
Gerenciamiento de la Calidad en Proyectos (Parte 1)
Planificación y Control de la Calidad
Plan de Gestión de la Calidad del Proyecto

Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)® (35 horas cronológicas)

Crear un Equipo de Alto Desempeño
Iniciar el proyecto
Realizar el trabajo
Mantener al equipo encaminado
Mantener al negocio en mente

NOTA: El "Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)®" está incluido en la versión profesional y gerencial, se desarrollarán en modalidad online sincrónica en las fechas establecidas en la sección duración y horarios

Duración y Horarios

En la modalidad online sincrónica (clases en vivo):

Las clases se desarrollarán de forma virtual, con una frecuencia Semanal en el siguiente horario (*):

Martes: 19:00 a 22:00 horas.

(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicita el cronograma de clases.

En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):

Según la versión del programa en la que te matricules, tienes:

Versión Básica: 9 meses para completar el programa. Los contenidos comprenden 144 horas de clases grabadas y Q&A Webinars donde podrá despejar sus dudas y consultas con los expositores del curso en tiempo real.
Versión Profesional y Gerencial: 12 meses para completar el programa. Los contenidos comprenden 144 horas de clases grabadas, Q&A Webinars y 35 horas en modalidad online en tiempo real correspondientes al "Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)®".

Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.

NOTA: El "Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)®" tiene una duración de 35 horas y se llevará en modalidad online sincrónica, con una frecuencia semanal en el siguiente horario:

Martes: de 19:00 a 22:00 horas.

Beneficios

El programa incluye los siguientes beneficios:

Versión Básica

Acceso a 144 horas cronológicas de clases.
Acceso al simulador en español del examen Project Management Professional (PMP)® con 900 preguntas.
Certificación emitida por BSG Institute que otorga 144 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute®.

Versión Profesional

Todos los beneficios de la versión básica ademas de:

Acceso al material oficial del PMI para el desarrollo del Curso de preparación PMP®.
Acceso al Curso de Preparación para el Examen Project Management Profesional (PMP)®.

Versión Gerencial

Todos los beneficios de la versión profesional ademas de:

Certificación Project Management Professional (PMP)® o Certified Associate in Project Management (CAPM)®. (*)
Membresía PMI® por un año.

(*) Sujeto a la aprobación y cumplimiento de los requisitos del Project Management Institute.

¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?

Registra tus datos para que un asesor especializado pueda ayudarte en todo lo que requieras.

Certificación

Los participantes que completen exitosamente el programa, recibirán la siguiente certificación:

Certificación emitida por BSG Institute que otorga 144 PDU's reconocidas por el Project Management Institute.
Certificación Project Management Professional (PMP)® o Certified Associate in Project Management (CAPM)® (*)

(*) Incluido solo en la versión gerencial, sujeto a la aprobación del examen y cumplimiento de los requisitos del Project Management Institute®.

REQUISITOS DE CERTIFICACIÓN PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE:

Project Management Professional (PMP)^®.

Contar con título de al menos cuatro años (Grado de Bachiller o el equivalente global) y al menos tres años de experiencia en gestión de proyectos, con 4.500 horas previas dirigiendo proyectos y 35 horas de educación de gestión de proyectos o Certificación CAPM^®.
Aprobar el examen de certificación Project Management Professional(PMP)^®.
ó
Un diploma de Secundaria (High School o el equivalente global) con al menos cinco años de experiencia en gestión de proyectos, con 7.500 horas dirigiendo proyectos y 35 horas de educación de gestión de proyectos o Certificación CAPM^®.
Aprobar el examen de certificación Project Management Professional(PMP)^®.

Certified Associate in Project Management (CAPM)^®.

Contar con al menos un diploma de Secundaria (High School o el equivalente global) y 23 horas de educación de gestión de proyectos.
Aprobar el examen de certificación CAPM^®.

NOTA: Todos los exámenes de certificación PMI se pueden rendir en un centro autorizado de Pearson VUE.

Examen supervisado en línea para CAPM^®, CAPM^® y PMI-ACP^®: Los candidatos ahora pueden realizar pruebas desde su hogar u oficina mientras un supervisor lo vigila, para mayor comodidad y facilidad de acceso. Se deben cumplir los siguientes requisitos:

Una computadora con una cámara web
Una conexión a internet confiable
Un espacio tranquilo donde se pueda pasar varias horas sin interrupciones.

Puede revisar más información acerca de los requisitos aquí: https://www.pmi.org/certifications/types/agile-acp/exam-prep/online/requirements

Solicitar Informacion

Expositores

LUIS ALVARADO

Chile

Doctor en Ingeniería de Proyectos por la Universidad Politécnica de Cataluña, España. Actualmente se desempeña como docente de post grado en la Universidad Católica del Norte - Chile en el Magister en Gestión Integral de Proyectos dictando cursos de Gerenciamiento estratégico de Empresas y Proyectos. Cuenta con amplia experiencia docente habiendo dictado programas en las especialidades de proyectos de construcción y gerencia de proyectos. Se ha desempeñado como capacitador para Minera Barrick Misquichilca S.A. en los temas de Planificación y Control de Proyectos y en Gerencia de Proyectos.

MAURICIO TOLEDO

Chile

Master en Ciencias en Ingeniería Civil y Ambiental por la Stanford University - Estados Unidos. Profesional acreditado LEED - The Green Building Certification Institute. Posee notable experiencia profesional en Virtual Design and Construction (VDC - Diseño y Construcción Virtual) con participación en el desarrollo del proyecto Space Mountain en el parque de Walt Disney en Anaheim, California, USA. Además cuenta con amplia experiencia académica y como docente en pregrado y posgrado en Chile y USA. Actualmente se desempeña como docente en el Departamento de Ingeniería Civil en la Universidad de Chile.

DAVID CHIGNE

Perú

Cuenta con las certificaciones PMP^®, PMI-ACP^® y PMI-RMP^®emitidas por el PMI; Además es especialista en Sistemas de Potencia Eléctrica por la Universidad Simón Bolívar de Venezuela. Tiene más de 10 años de experiencia en el desarrollo y gerenciamiento de Proyectos de Energía en Media, Alta y Extra Alta Tensión. Actualmente se desempeña como Director General UEN Perú en INGEMA PERÚ S.A.C. y es Miembro de la junta directiva en American Association Of Cost Engineering Perú (AACEI).

NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.

Metodología Online De Este programa

La metodología consta de los siguientes componentes:

Sesiones de clases grabadas publicadas en el Aula Virtual de BSG Institute y accesibles en línea 24 horas 7 días a la semana.
Auto-evaluaciones semanales.
Interacción de los alumnos con el profesor a través del foro virtual de preguntas.
Desarrollo de un trabajo de aplicación práctica a ser revisado por el expositor/tutor del programa.
Aplicación de una evaluación final.
Interacción de los alumnos con el profesor mediante Q&A webinars en vivo, donde los alumnos podrán plantear sus dudas a los expositores y/o tutores.