Este Programa esta disponible en Modalidad:
Online
FECHAS DE INICIO
DURACIÓN:
Al finalizar el programa el participante estará en la capacidad de:
El programa está dirigido a:
Curso Gerencia de Proyectos de Construcción (36 horas cronológicas)
Curso Gestión de Contratos en la Dirección de Proyectos de Construcción (36 horas cronológicas)
Curso Planificación y Control de Proyectos de Construcción (36 horas cronológicas)
Curso Gestión de la Calidad en Proyectos de Construcción (36 horas cronológicas)
Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)® (35 horas cronológicas)
En la modalidad online sincrónica (clases en vivo):
Las clases se desarrollarán de forma virtual, con una frecuencia Semanal en el siguiente horario (*):
(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicita el cronograma de clases.
En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):
Según la versión del programa en la que te matricules, tienes:
Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.
NOTA: El "Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)®" tiene una duración de 35 horas y se llevará en modalidad online sincrónica, con una frecuencia semanal en el siguiente horario:
El Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)® esta disponible solo en modalidad online sincrónica (clases en vivo), según lineamientos del Project Management Institute – PMI las sesiones no deben ser distribuidas por ningún medio.
El programa incluye los siguientes beneficios:
Versión Básica
Versión Profesional
Todos los beneficios de la versión básica ademas de:
Versión Gerencial
Todos los beneficios de la versión profesional ademas de:
(*) Sujeto a la aprobación y cumplimiento de los requisitos del Project Management Institute.
Registra tus datos para que un asesor especializado pueda ayudarte en todo lo que requieras.
Los participantes que completen exitosamente el programa, recibirán la siguiente certificación:
(*) Incluido solo en la versión gerencial, sujeto a la aprobación del examen y cumplimiento de los requisitos del Project Management Institute®.
REQUISITOS DE CERTIFICACIÓN PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE:
Project Management Professional (PMP)®.
Certified Associate in Project Management (CAPM)®.
NOTA: Todos los exámenes de certificación PMI se pueden rendir en un centro autorizado de Pearson VUE.
Examen supervisado en línea para CAPM®, PMP® y PMI-ACP®: Los candidatos ahora pueden realizar pruebas desde su hogar u oficina mientras un supervisor lo vigila, para mayor comodidad y facilidad de acceso. Se deben cumplir los siguientes requisitos:
Puede revisar más información acerca de los requisitos aquí: https://www.pmi.org/certifications/types/agile-acp/exam-prep/online/requirements
LUIS ALVARADO
Chile
Doctor en Ingeniería de Proyectos por la Universidad Politécnica de Cataluña, España. Actualmente se desempeña como docente de post grado en la Universidad Católica del Norte - Chile en el Magister en Gestión Integral de Proyectos dictando cursos de Gerenciamiento estratégico de Empresas y Proyectos. Cuenta con amplia experiencia docente habiendo dictado programas en las especialidades de proyectos de construcción y gerencia de proyectos. Se ha desempeñado como capacitador para Minera Barrick Misquichilca S.A. en los temas de Planificación y Control de Proyectos y en Gerencia de Proyectos.
MAURICIO TOLEDO
Chile
Master en Ciencias en Ingeniería Civil y Ambiental por la Stanford University - Estados Unidos. Profesional acreditado LEED - The Green Building Certification Institute. Posee notable experiencia profesional en Virtual Design and Construction (VDC - Diseño y Construcción Virtual) con participación en el desarrollo del proyecto Space Mountain en el parque de Walt Disney en Anaheim, California, USA. Además cuenta con amplia experiencia académica y como docente en pregrado y posgrado en Chile y USA. Actualmente se desempeña como docente en el Departamento de Ingeniería Civil en la Universidad de Chile.
DAVID CHIGNE
Perú
Cuenta con las certificaciones PMP®, PMI-ACP® y PMI-RMP® emitidas por el PMI; Además es especialista en Sistemas de Potencia Eléctrica por la Universidad Simón Bolívar de Venezuela. Tiene más de 10 años de experiencia en el desarrollo y gerenciamiento de Proyectos de Energía en Media, Alta y Extra Alta Tensión. Actualmente se desempeña como Director General UEN Perú en INGEMA PERÚ S.A.C. y es Miembro de la junta directiva en American Association Of Cost Engineering Perú (AACEI).
JORGE CORTÉS
Mexico
Instructor asociado de formación autorizado por el PMI®. Project Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Magister en Dirección de Proyectos por la Universidad Tecnológica de México. Actualmente se desempeña como Project Planner Senior en Cordina Grupo Sacmag, México. Cuenta con amplia experiencia en Gestión y Dirección de Proyectos e Inspección, Mantenimiento y Construcción de la industria Oil & Gas. Ha ocupado cargos importantes como Project Manager en Constructora ANTAR®, Offshore Project Manager en Constructora Subacuática DIAVAZ, entre otros.
OSCAR CÁRDENAS
Colombia
Project Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Master en Ingeniería Civil (Gestión de Proyectos y Construcción) por la Pontificia Universidad Javeriana, Colombia. Especialista en Negociación por la Universidad de los Andes, Colombia. Estudiante de Doctorado en Ciudades Inteligentes e Inclusivas en la Universidad Politécnica de Madrid, España. Actualmente se desempeña como Director de Proyectos en Unión Temporal Estación San Mateo. Cuenta con amplia experiencia en Gerencia de Proyectos de Construcción, uso de metodologías BIM, LEAN y buenas prácticas del PMI. Con más de 15 años de trayectoria en el Sector Industrial y de Construcción, Construyendo Edificios, Hospitales, Colegios, Aeropuertos, Hoteles, Vías, Urbanismo y Facilidades para el sector Oil & Gas, y en la administración de presupuestos mayores a 50 millones de dólares por año. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Proyectos en CINPI Ingeniería y Proyectos, Gerente PMP de Proyectos en Consorcio Dorado - Construcción de Infraestructura Vial Aeroportuaria, entre otros. Miembro activo de la Sociedad Colombiana de Ingenieros y Amigable Componedor Especialista en Ingeniería de la Cámara de Comercio de Bogotá. Ganador de diversos premios y reconocimientos, designado como Profesional de Interés Nacional por el Gobierno de los Estados Unidos.
JUAN ORTEGA
Colombia
Instructor Asociado de Formación Autorizado por el PMI®. Entrenador Autorizado TOGAF 9.2 por The Open Group. Project Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Entrenador Autorizado TOGAF 9.2 por The Open Group. Certificada en TOGAF® 9 Foundation Level y TOGAF® 9 Certified Level por The Open Group. Auditor Líder en la Norma ISO 27001 Sistemas de Gestión de la Seguridad de la Información. Scrum Master Professional (SMPC) y Scrum Developer Professional (SCPC) por Certiprof. Magister en Gerencia de Informática y Telecomunicaciones por la Universidad ICESI, Colombia. Actualmente se desempeña como Funcionario Asociado en CIAT Alliance. Cuenta con amplia experiencia en Arquitectura Empresarial, Seguridad de la información bajo la Norma ISO 27001, Identificación de Riesgos, Planeación Estratégica, y en Dirección de Proyectos de Tecnología de la Información, Desarrollo de Software, y Proyectos de infraestructura de TI. Ha ocupado cargos importantes como Project Manager & Scrum Master en Grupo Alianza y Michael Page, Agile Coach en Sophos Solutions S.A.S., entre otros
NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.
La metodología consta de los siguientes componentes:
PAGAR a través de nuestro sitio web, solo tiene que solicitar su código de pago a uno de nuestros asesores.
PAGAR a través de nuestro sitio web con los siguientes medios de pago:
El Programa permite al participante acceder a la certificación LEED® AP Building Design + Construction de la U.S. Green Building.
Ver Más +
Inversión: 1 cuota inicial de US$ 490 y 6 cuotas mensuales de US$ 260
Con 25% de descuento por pago al contado: US$ 1538
El Curso brinda conocimientos para comprender y aplicar técnicas y herramientas de gestión para la mejora de la Productividad en la Construcción.
Ver Más +
Inversión: 1 cuota inicial de US$ 490 y 2 cuotas mensuales de US$ 300
Con 25% de descuento por pago al contado: US$ 818