Programa Internacional en Gerencia de Proyectos de Construcción
Este Programa esta disponible en Modalidad:
Online
FECHAS DE INICIO
- Online asincrónica: Agosto 2021
- Online sincrónica: 24 Agosto 2021
DURACIÓN:
Al finalizar el programa el participante estará en la capacidad de:
- Conocer y aplicar las principales características de la dirección Planificación y control de proyectos y sus áreas de conocimiento según el Guía del PMBOK® 6ta Edición.
- Conocer y aplicar las principales técnicas y herramientas de la Gestión de Requisiciones, Interesados y Adquisiciones acorde a la Guía del PMBOK® 6ta Edición.
- Conocer y aplicar las principales técnicas y herramientas de la Gestión de Contratos y de la Gestión de Reclamos.
- Conocer y aplicar las principales técnicas y herramientas de la Gestión de Riesgos y recuperación de Proyectos.
- Entregar un método racional que permita enfrentar la planificación, seguimiento y control de un proyecto, en cuanto a plazos, costos y recursos.
- Aprender las nuevas tendencias en planificación de proyectos de construcción, incluyendo modelos de procesos 4D y el Sistema del Último Planificador (Last Planner).
- Saber interpretar indicadores de gestión y KPIS, relacionados a estas herramientas de gestión y ver cómo afectan en la toma de decisiones.
- Conocer y aplicar los conceptos básicos de Gerencia de la Calidad y el rol que le compete al responsable del Proyecto, énfasis en la mirada de largo plazo.
- Aprender a analizar los requisitos de la Norma ISO 9001:2015, así como lograr la implementación apropiada en organizaciones del ámbito de Proyectos de construcción.
- Explicar detalladamente en que consiste el proceso de aplicación al examen Project Management Professional (PMP)® y cómo cada participante debe llenar su solicitud de aplicación.
- Analizar individualmente la probabilidad de aprobar el examen Project Management Professional (PMP)® de cada participante evaluando su nivel en cada dominio del examen.
El programa está dirigido a:
- Profesionales vinculados al sector construcción que deseen desarrollar sus capacidades para entender e implementar las ventajas de la gestión de proyectos y organizar sus conocimientos a partir de la guía metodológica y las buenas prácticas que plantea el estándar del PMI.
- Conocimientos básicos de administración en general.
- Experiencia como miembro de equipo en algunos proyectos o tener interés en la Gerencia de Proyectos.
- Experiencia en ejecución de proyectos de construcción.
- Conocimiento del uso y manejo de microprocesadores (computadora, laptop, otros).
Estructura Curricular
Vista Previa
Curso Gerencia de Proyectos de Construcción (36 horas cronológicas)
- Conceptos Básicos de la Gestión de Proyectos
- Gestión de la integración y Gestión del alcance
- Gestión del Cronograma
- Gestión de Costos y Gestión de la Calidad
- Gestión de los recursos
- Gestión de las Comunicaciones y Gestión de Riesgos (I)
- Gestión de las Adquisiciones, Gestión de Interesados y Gestión Integrada
Curso Gestión de la Calidad en Proyectos de Construcción (36 horas cronológicas)
- Fundamentos del Gerenciamiento de la Calidad
- Calidad y Productividad en la Construcción
- Gestión de Procesos
- Calidad y Liderazgo
- Requisitos ISO 9001 y Auditorías
- Control Estadístico de Procesos y Seis Sigma
- Gerenciamiento de la Calidad en Proyectos (Parte 1)
- Planificación y Control de la Calidad
- Plan de Gestión de la Calidad del Proyecto
Curso Planificación y Control de Proyectos de Construcción (36 horas cronológicas)
- Fundamentos de Planificación de Proyectos
- Definiciónón del Proyecto o Tarea
- Planificación de Proyectos de Construcción
- Control de Proyectos de Construcción
- Modelos de procesos 4D
- Seguimiento y control de proyectos
- Programación de Obras Repetitivas y Obras Lineales
- Lean Construction y LastPlanner
- Funcionamiento Sistema LastPlanner y Camino Recorrido
Curso Gestión de Contratos en la Dirección de Proyectos de Construcción (36 horas cronológicas)
- Introducción a la gestión integral de Proyectos
- Gestión de requerimientos interesados y adquisiciones en el ciclo de vida del proyecto
- Otras áreas de la gestión de proyectos relacionadas a la gestión de contratos
- Introducción a la Gestión de Contratos
- Gestión de Contratos Acorde al PMI
- Gestión de los riesgos del proyecto en la gestión de contratos
Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)® (35 horas cronológicas)
- Crear un Equipo de Alto Desempeño
- Iniciar el proyecto
- Realizar el trabajo
- Mantener al equipo encaminado
- Mantener al negocio en mente
NOTA: El "Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)®" está incluido en la versión profesional y gerencial, se desarrollarán en modalidad online sincrónica en las fechas establecidas en la sección duración y horarios
Duración y Horarios
En la modalidad online sincrónica (clases en vivo):
Las clases se desarrollarán de forma virtual, con una frecuencia Semanal en el siguiente horario (*):
- Martes: 19:00 a 22:00 horas.
(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicita el cronograma de clases.
En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):
Según la versión del programa en la que te matricules, tienes:
- Versión Básica: 9 meses para completar el programa. Los contenidos comprenden 144 horas de clases grabadas y Q&A Webinars donde podrá despejar sus dudas y consultas con los expositores del curso en tiempo real.
- Versión Profesional y Gerencial: 12 meses para completar el programa. Los contenidos comprenden 144 horas de clases grabadas, Q&A Webinars y 35 horas en modalidad online en tiempo real correspondientes al "Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)®".
Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.
NOTA: El "Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)®" tiene una duración de 35 horas y se llevará en modalidad online sincrónica, con una frecuencia semanal en el siguiente horario:
- Martes: de 19:00 a 22:00 horas.
El Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)® esta disponible solo en modalidad online sincrónica (clases en vivo), según lineamientos del Project Management Institute – PMI las sesiones no deben ser distribuidas por ningún medio.
Beneficios
El programa incluye los siguientes beneficios:
Versión Básica
- Acceso a 144 horas cronológicas de clases.
- Acceso al simulador en español del examen Project Management Professional (PMP)® con 900 preguntas.
- Certificación emitida por BSG Institute que otorga 144 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute®.
Versión Profesional
Todos los beneficios de la versión básica ademas de:
- Acceso al material oficial del PMI para el desarrollo del Curso de preparación PMP®.
- Acceso al Curso de Preparación para el Examen Project Management Profesional (PMP)®.
Versión Gerencial
Todos los beneficios de la versión profesional ademas de:
- Certificación Project Management Professional (PMP)® o Certified Associate in Project Management (CAPM)®. (*)
- Membresía PMI® por un año.
(*) Sujeto a la aprobación y cumplimiento de los requisitos del Project Management Institute.
¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?
Registra tus datos para que un asesor especializado pueda ayudarte en todo lo que requieras.
Certificación
Los participantes que completen exitosamente el programa, recibirán la siguiente certificación:
- Certificación emitida por BSG Institute que otorga 144 PDU's reconocidas por el Project Management Institute.
- Certificación Project Management Professional (PMP)® o Certified Associate in Project Management (CAPM)® (*)
(*) Incluido solo en la versión gerencial, sujeto a la aprobación del examen y cumplimiento de los requisitos del Project Management Institute®.
REQUISITOS DE CERTIFICACIÓN PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE:
Project Management Professional (PMP)®.
- Contar con título de al menos cuatro años (Grado de Bachiller o el equivalente global) y al menos tres años de experiencia en gestión de proyectos, con 4.500 horas previas dirigiendo proyectos y 35 horas de educación de gestión de proyectos o Certificación CAPM®.
- Aprobar el examen de certificación Project Management Professional(PMP)®.
ó - Un diploma de Secundaria (High School o el equivalente global) con al menos cinco años de experiencia en gestión de proyectos, con 7.500 horas dirigiendo proyectos y 35 horas de educación de gestión de proyectos o Certificación CAPM®.
- Aprobar el examen de certificación Project Management Professional(PMP)®.
Certified Associate in Project Management (CAPM)®.
- Contar con al menos un diploma de Secundaria (High School o el equivalente global) y 23 horas de educación de gestión de proyectos.
- Aprobar el examen de certificación CAPM®.
NOTA: Todos los exámenes de certificación PMI se pueden rendir en un centro autorizado de Pearson VUE.
Examen supervisado en línea para CAPM®, CAPM® y PMI-ACP®: Los candidatos ahora pueden realizar pruebas desde su hogar u oficina mientras un supervisor lo vigila, para mayor comodidad y facilidad de acceso. Se deben cumplir los siguientes requisitos:
- Una computadora con una cámara web
- Una conexión a internet confiable
- Un espacio tranquilo donde se pueda pasar varias horas sin interrupciones.
Puede revisar más información acerca de los requisitos aquí: https://www.pmi.org/certifications/types/agile-acp/exam-prep/online/requirements
Expositores
LUIS ALVARADO
Chile
Doctor en Ingeniería de Proyectos por la Universidad Politécnica de Cataluña, España. Actualmente se desempeña como docente de post grado en la Universidad Católica del Norte - Chile en el Magister en Gestión Integral de Proyectos dictando cursos de Gerenciamiento estratégico de Empresas y Proyectos. Cuenta con amplia experiencia docente habiendo dictado programas en las especialidades de proyectos de construcción y gerencia de proyectos. Se ha desempeñado como capacitador para Minera Barrick Misquichilca S.A. en los temas de Planificación y Control de Proyectos y en Gerencia de Proyectos.
MAURICIO TOLEDO
Chile
Master en Ciencias en Ingeniería Civil y Ambiental por la Stanford University - Estados Unidos. Profesional acreditado LEED - The Green Building Certification Institute. Posee notable experiencia profesional en Virtual Design and Construction (VDC - Diseño y Construcción Virtual) con participación en el desarrollo del proyecto Space Mountain en el parque de Walt Disney en Anaheim, California, USA. Además cuenta con amplia experiencia académica y como docente en pregrado y posgrado en Chile y USA. Actualmente se desempeña como docente en el Departamento de Ingeniería Civil en la Universidad de Chile.
DAVID CHIGNE
Perú
Cuenta con las certificaciones PMP®, PMI-ACP® y PMI-RMP® emitidas por el PMI; Además es especialista en Sistemas de Potencia Eléctrica por la Universidad Simón Bolívar de Venezuela. Tiene más de 10 años de experiencia en el desarrollo y gerenciamiento de Proyectos de Energía en Media, Alta y Extra Alta Tensión. Actualmente se desempeña como Director General UEN Perú en INGEMA PERÚ S.A.C. y es Miembro de la junta directiva en American Association Of Cost Engineering Perú (AACEI).
NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.
Metodología Online De Este programa
La metodología consta de los siguientes componentes:
- Sesiones de clases grabadas publicadas en el Aula Virtual de BSG Institute y accesibles en línea 24 horas 7 días a la semana.
- Auto-evaluaciones semanales.
- Interacción de los alumnos con el profesor a través del foro virtual de preguntas.
- Desarrollo de un trabajo de aplicación práctica a ser revisado por el expositor/tutor del programa.
- Aplicación de una evaluación final.
- Interacción de los alumnos con el profesor mediante Q&A webinars en vivo, donde los alumnos podrán plantear sus dudas a los expositores y/o tutores.
Inversión
Versión Básica
Formas de Pago
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