Programa Internacional en Gerencia de la Construcción
Este Programa esta disponible en Modalidad:
Online
El Programa Internacional en Gerencia de la Construcción busca potenciar en sus participantes la capacidad para aplicar las metodologías más modernas, efectivas e innovadoras y por consiguiente formar profesionales que puedan enfrentar diariamente múltiples desafíos, variables, procesos y presiones competitivas y que puedan ofrecer soluciones concretas a los problemas reales de la construcción.
A través de este programa, se obtendrán conocimientos sobre Gestión de la Calidad, aplicación de herramientas Lean en la planificación, ejecución y control; herramientas para gestionar los plazos, costos y recursos, técnicas y herramientas para la Mejora de la Productividad, todo esto en el marco de los Proyectos de Construcción.
FECHAS DE INICIO
- Online asincrónica: Mayo 2022
DURACIÓN:
Al finalizar el programa el participante estará en la capacidad de:
- Conocer los conceptos básicos y clásicos de la planificación de proyectos de construcción y aprender las nuevas tendencias en planificación, incluyendo modelos de procesos 4D y el Sistema del Ultimo Planificador (LastPlanner), utilizando un método racional para la planificación, seguimiento y control de un proyecto, teniendo en cuenta plazos, costos y recursos.
- Conocer diferentes herramientas, técnicas de gestión integrada y su correcta interpretación para la mejora de producción, además de reconocer donde aplicar estas herramientas aplicándolas en un proyecto de simulación dentro del curso, para comprender como afecta en la toma de decisiones la alimentación de indicadores claves de gestión.
- Comprender el funcionamiento de la principales herramientas usadas en Lean Construction, estando familiarizado con el vocabulario Lean Construction e identificará oportunidades donde incorporar conceptos Lean en un proyecto.
- Conocer y aplicar los conceptos básicos de Gerencia de la Calidad y el rol que le compete al responsable del Proyecto, internalizando la importancia de la aplicación del concepto de Enfoque al Proceso haciendo énfasis en la mirada de largo plazo.
- Aprender a analizar los requisitos de la Norma ISO 9001:2015 y vincularlos con los requisitos propios de la industria de la construcción, así como lograr la implementación apropiada en organizaciones del ámbito de Proyectos de Construcción.
El programa está dirigido a:
- Profesionales de la industria de la construcción (ingenieros civiles, constructores, arquitectos o similares) con responsabilidades en el proceso constructivo del desarrollo de un proyecto, ya sea planificándolo, ejecutándolo y/o controlando la producción.
- Experiencia en el ámbito de la Construcción.
- Experiencia en Gestión de Proyectos de Construcción.
- Conocimientos básicos de la norma ISO 9001:2015.
- Dominio del idioma inglés en nivel intermedio.
Estructura Curricular
Vista Previa
Curso Planificación y Control de Proyectos de Construcción (36 horas cronológicas)
- Conceptos Preliminares y Ciclo de Vida del Proyecto
- Desarrollo Líneas Base de Alcance y Línea Base de Cronograma
- Desarrollo Línea Base de Costo
- Plan para la Dirección del Proyectos
- Gestión de los Riesgos
- Gestión del Recurso Humano
- Otros Aspectos Técnicos y Jurídicos en la Planeación de Proyectos
- Procesos de Ejecución y Monitoreo y Control
- Valor Ganado
Curso Mejora de la Productividad en la Construcción (36 horas cronológicas)
- Introducción a la Gestión Integrada de Proyectos 1
- Introducción a la Gestión Integrada de Proyectos 2: Procesos de Gestión
- Introducción a la Gestión Integrada de Proyectos 3 PMO;Valor Ganado y Dirección de Proyectos
- Valor Ganado y Dirección de Proyectos
- Plan de Ejecución del Proyecto
- Plan de Ejecución de Proyecto y Constructibilidad
- Constructibilidad y ESP
- POD y Last Planner
- Last Planner
Curso Lean Construction (36 horas cronológicas)
- Introducción, Fundamentos y Principios de la Filosofía Lean Construction
- Principios de la Filosofía Lean Construction II
- Planificación y Control de Proyectos Tradicionales
- Herramientas Lean Construction: Mapas de Procesos
- VSM: más que mejoras productivas
- Sistema Last Planner (LPS)
- Herramientas Lean Básicas
- Otras herramientas Lean
- Otras herramientas y camino recorrido
Curso Gestión de la Calidad en Proyectos de Construcción (36 horas cronológicas)
- Fundamentos del Gerenciamiento de la Calidad
- Calidad y Productividad en la Construcción
- Gestión de Procesos
- Calidad y Liderazgo
- Requisitos ISO 9001 y Auditorías
- Control Estadístico de Procesos y Seis Sigma
- Gerenciamiento de la Calidad en Proyectos (Parte 1)
- Planificación y Control de la Calidad
- Plan de Gestión de la Calidad del Proyecto
Duración y Horarios
En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):
Tienes 9 meses para completar el programa. Los contenidos comprenden 144 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual y Q&A Webinars donde podrá despejar sus dudas y consultas con los expositores del curso en tiempo real.
Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.
Beneficios
El programa incluye los siguientes beneficios:
- Acceso a 144 horas cronológicas de clases.
- Certificación por haber completado el Programa Internacional en Gerencia de la Construcción emitida por BSG Institute.
¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?
Registra tus datos para que un asesor especializado pueda ayudarte en todo lo que requieras.
Certificación
Los participantes que completen exitosamente el programa, recibirán la siguiente certificación:
- Certificación por haber completado el Programa Internacional en Gerencia de la Construcción emitida por BSG Institute.
Expositores
MAURICIO TOLEDO
Chile
Master en Ciencias en Ingeniería Civil y Ambiental por la Stanford University - Estados Unidos. Profesional acreditado LEED - The Green Building Certification Institute. Posee notable experiencia profesional en Virtual Design and Construction (VDC - Diseño y Construcción Virtual) con participación en el desarrollo del proyecto Space Mountain en el parque de Walt Disney en Anaheim, California, USA. Además cuenta con amplia experiencia académica y como docente en pregrado y posgrado en Chile y USA. Actualmente se desempeña como docente en el Departamento de Ingeniería Civil en la Universidad de Chile.
ORIEL MORALES
Chile
Magíster en Gestión Integrada de Proyectos certificado por la Universidad Católica del Norte, Chile. Actualmente se desempeña como Jefe del Área Construcción en Estudio de Propuesta para AMEC Mining & Metals Americas. Ha laborado como Gerente de PMO (Project Management Office) para Tecnología Industriales BUILDTEK, Ingeniero Control Proyecto para Codelco Chile, Ingeniero Programador y Control Costo para la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, Jefe de Ingeniería y Residente en el Proyecto Central Hidroeléctrica de Paso el Manzano..
LUIS ALVARADO
Chile
Doctor en Ingeniería de Proyectos por la Universidad Politécnica de Cataluña, España. Actualmente se desempeña como docente de post grado en la Universidad Católica del Norte - Chile en el Magister en Gestión Integral de Proyectos dictando cursos de Gerenciamiento estratégico de Empresas y Proyectos. Cuenta con amplia experiencia docente habiendo dictado programas en las especialidades de proyectos de construcción y gerencia de proyectos. Se ha desempeñado como capacitador para Minera Barrick Misquichilca S.A. en los temas de Planificación y Control de Proyectos y en Gerencia de Proyectos.
NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.
Metodología Online De Este programa
La metodología consta de los siguientes componentes:
- Sesiones de clases grabadas publicadas en el Aula Virtual de BSG Institute y accesibles en línea 24 horas 7 días a la semana.
- Auto-evaluaciones semanales.
- Interacción de los alumnos con el profesor a través del foro virtual de preguntas.
- Desarrollo de un trabajo de aplicación práctica a ser revisado por el expositor/tutor del programa.
- Aplicación de una evaluación final.
- Interacción de los alumnos con el profesor mediante Q&A webinars en vivo, donde los alumnos podrán plantear sus dudas a los expositores y/o tutores.
Inversión
Formas de Pago
PAGAR a través de nuestro sitio web, solo tiene que solicitar su código de pago a uno de nuestros asesores.
PAGAR a través de nuestro sitio web con los siguientes medios de pago:
Consulte por nuestras opciones de pago personalizadas y flexibles así como por las opciones de descuentos.
Consultar Opción de Pago Personalizado
¿Te interesa? Comienza con tu Programa ahora mismo
Programas Relacionados
El Programa Internacional en Gerencia de Proyectos de Construcción prepara a los participantes para acceder a las certificaciones PMP® o CAPM® del PMI®.
Ver Más +
Programa Internacional en Gerencia de Proyectos de Construcción
Inversión: 1 cuota inicial de US$ 390 y 12 cuotas mensuales de US$ 190
El Curso Lean Construction brinda conocimientos para aplicar herramientas Lean en la planificación, ejecución y control de un Proyecto de Construcción.
Ver Más +
Curso Lean Construction
Inversión: 1 cuota inicial de US$ 490 y 2 cuotas mensuales de US$ 300