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Programa Internacional en Gerencia de la Construcción

Área: Construcción | Sub Área: Gerencia de Proyectos de Construcción
Este curso esta disponible solo en modalidad Online

Presentación

El Programa Internacional en Gerencia de la Construcción busca potenciar en sus participantes la capacidad para aplicar las metodologías más modernas, efectivas e innovadoras y por consiguiente formar profesionales que puedan enfrentar diariamente múltiples desafíos, variables, procesos y presiones competitivas y que puedan ofrecer soluciones concretas a los problemas reales de la construcción.

A través de este programa, se obtendrán conocimientos sobre Gestión de la Calidad, aplicación de herramientas Lean en la planificación, ejecución y control; herramientas para gestionar los plazos, costos y recursos, técnicas y herramientas para la Mejora de la Productividad, todo esto en el marco de los Proyectos de Construcción.

Duración: 8 Meses

Fechas de inicio

  • Online Enero 2020
Matricularme ahora Obtener Acceso de Prueba Gratis

Objetivos

Al finalizar el Programa Internacional en Gerencia de la Construcción el participante estará en la capacidad de:

  • Conocer los conceptos básicos y clásicos de la planificación de proyectos de construcción y aprender las nuevas tendencias en planificación, incluyendo modelos de procesos 4D y el Sistema del Ultimo Planificador (LastPlanner), utilizando un método racional para la planificación, seguimiento y control de un proyecto, teniendo en cuenta plazos, costos y recursos.
  • Conocer diferentes herramientas, técnicas de gestión integrada y su correcta interpretación para la mejora de producción, además de reconocer donde aplicar estas herramientas aplicándolas en un proyecto de simulación dentro del curso, para comprender como afecta en la toma de decisiones la alimentación de indicadores claves de gestión.
  • Comprender el funcionamiento de la principales herramientas usadas en Lean Construction, estando familiarizado con el vocabulario Lean Construction e identificará oportunidades donde incorporar conceptos Lean en un proyecto.
  • Conocer y aplicar los conceptos básicos de Gerencia de la Calidad y el rol que le compete al responsable del Proyecto, internalizando la importancia de la aplicación del concepto de Enfoque al Proceso haciendo énfasis en la mirada de largo plazo.
  • Aprender a analizar los requisitos de la Norma ISO 9001:2015 y vincularlos con los requisitos propios de la industria de la construcción, así como lograr la implementación apropiada en organizaciones del ámbito de Proyectos de Construcción.

Público Objetivo

El Programa Internacional en Gerencia de la Construcción está orientado a profesionales de la industria de la construcción (ingenieros civiles, constructores, arquitectos o similares) con responsabilidades en el proceso constructivo del desarrollo de un proyecto, ya sea planificándolo, ejecutándolo y/o controlando la producción.


Pre-Requisitos

Para llevar el Programa Internacional en Gerencia de la Construcción se recomienda que el participante posea:

  • Experiencia en el ámbito de la Construcción.
  • Experiencia en Gestión de Proyectos de Construcción.
  • Conocimientos básicos de la norma ISO 9001:2015.
  • Dominio del idioma inglés en nivel intermedio.

Estructura Curricular

Planificación y Control de Proyectos de Construcción (36 horas cronológicas) 

  • Fundamentos de Planificación de Proyectos.
  • Definición del Proyecto o Tarea.
  • Métodos de planificación.
  • VDC Modelos de procesos 4D.
  • Seguimiento y control de proyectos.
  • Programación de Obras Repetitivas y Obras Lineales.
  • Lean Construction y Last Planner.
  • Funcionamiento Sistema Last Planner y Camino Recorrido.

Curso Mejora de la Productividad en la Construcción (36 horas cronológicas) 

  • Introducción a la Gestión Integrada de Proyectos.
  • Procesos de Gestión.
  • PMO, Valor Ganado y Dirección de Proyectos.
  • Plan de Ejecución de Proyectos y Constructibilidad.
  • Constructibilidad y ESP (Enhanced Systematic Planning).
  • POD (Plan of Day) y Last Planner.

Curso Lean Construction (20 horas cronológicas) 

  • Introducción, Fundamentos y Principios de la Filosofía Lean Construction.
  • Principios de la Filosofía Lean Construction II.
  • Planificación y Control de Proyectos Tradicionales.
  • Herramientas Lean Construction: Mapas de Procesos.
  • VSM: más que mejoras productivas.
  • Sistema Last Planner (LPS).
  • Otras herramientas Lean I.
  • Otras herramientas Lean II.
  • Otras herramientas y camino recorrido.

Curso Gestión de la Calidad en Proyectos de Construcción (36 horas cronológicas) 

  • Fundamentos del Gerenciamiento de la Calidad.
  • Calidad y Productividad en la Construcción.
  • Gestión de Procesos.
  • Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001 (Parte 1).
  • Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001 (Parte 2).
  • Control Estadístico de Procesos y Seis Sigma.
  • Gerenciamiento de la Calidad en Proyectos (Parte 1).
  • Gerenciamiento de la Calidad en Proyectos (Parte 2).
  • Plan de Gestión de la Calidad del Proyecto.

Expositores

ORIEL MORALES (CHILE)

Magíster en Gestión Integrada de Proyectos certificado por la Universidad Católica del Norte, Chile. Actualmente se desempeña como Jefe del Área Construcción en Estudio de Propuesta para AMEC Mining & Metals Americas. Ha laborado como Gerente de PMO (Project Management Office) para Tecnología Industriales BUILDTEK, Ingeniero Control Proyecto para Codelco Chile, Ingeniero Programador y Control Costo para la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi, Jefe de Ingeniería y Residente en el Proyecto Central Hidroeléctrica de Paso el Manzano..

MAURICIO TOLEDO (CHILE)

Master en Ciencias en Ingeniería Civil y Ambiental por la Stanford University - Estados Unidos. Profesional acreditado LEED - The Green Building Certification Institute. Posee notable experiencia profesional en Virtual Design and Construction (VDC - Diseño y Construcción Virtual) con participación en el desarrollo del proyecto Space Mountain en el parque de Walt Disney en Anaheim, California, USA. Además cuenta con amplia experiencia académica y como docente en pregrado y posgrado en Chile y USA. Actualmente se desempeña como docente en el Departamento de Ingeniería Civil en la Universidad de Chile.

ALEJANDRO ESPEJO (PERÚ)

Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)®, especialización en Administración de Contratos, Chile y certificado como Senior Contract Professional por Bechtel University Especialista en Gerencia de Proyectos y Administración de Contratos de Ingeniería, Construcción y Minería. Actualmente se desempeña como Administrador de Contrato Senior en Bechtel, para el Proyecto Minero Las Bambas. Se ha desempeñado como Administrador de Contratos y Controller de Proyectos en Hochschild Mining PLC. Consultor y Expositor Senior en Project Management y Contracts Management.

LUIS ALVARADO (CHILE)

Doctor en Ingeniería de Proyectos por la Universidad Politécnica de Cataluña, España. Actualmente se desempeña como docente de post grado en la Universidad Católica del Norte - Chile en el Magister en Gestión Integral de Proyectos dictando cursos de Gerenciamiento estratégico de Empresas y Proyectos. Cuenta con amplia experiencia docente habiendo dictado programas en las especialidades de proyectos de construcción y gerencia de proyectos. Se ha desempeñado como capacitador para Minera Barrick Misquichilca S.A. en los temas de Planificación y Control de Proyectos y en Gerencia de Proyectos.


NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.


Los participantes que completen exitosamente el programa, recibirán la siguiente certificación:

  • Certificación emitida por BSG Institute.

En la modalidad Online:

Usted tiene 8 meses para completar el programa. Los contenidos del programa comprenden 128 horas cronológicas clases grabadas. Usted tiene dos opciones para visualizar el programa:

  • Opción 1: Visualización del programa en línea (conectado a Internet).
    Para poder acceder a los contenidos del programa se requiere una conexión a Internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda. El programa puede visualizarse en una computadora convencional, una tablet o un smartphone. Usted puede pre visualizar los contenidos del programa y comprobar si su conexión de Internet le permite acceder a dichos contenidos haciendo clic en uno de los botones que dicen “Vista Previa” dentro del punto Estructura Curricular de la página web del programa.
  • Opción 2: Visualización del programa descargado en un dispositivo móvil.
    En el caso de que desee ver los contenidos del programa sin conexión permanente a Internet a través de nuestra aplicación BS PLAY, solo debe tener una conexión a Internet que le permita descargar los contenidos del programa a su dispositivo móvil ya sea tablet o smartphone. Esta descarga se debe hacer solo una vez, luego de que ha descargado los contenidos a su dispositivo móvil puede visualizarlos las veces que necesite sin estar conectado a Internet.

Adicionalmente puede participar de sesiones web (webinars) quincenales en tiempo real durante las cuales Usted podrá interactuar con el docente y con los demás participantes del programa.

En el caso de que desee participar en los webinars necesita una conexión a internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda.

Si tiene alguna duda para esto solo tiene que contactarse con nosotros para darle mayor información al respecto.


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DUDAS E INFORMACIÓN

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Beneficios

  • Acceso a 128 horas cronológicas de clases
  • Certificación emitida por BSG Institute.

Inversión

1 cuota inicial de US$ 490 y 8 cuotas mensuales desde US$ 290

o Al contado desde: US$ 2590

Consulte por nuestras opciones de pago personalizadas y flexibles así como por las opciones de descuentos.

Puede pagar a través de nuestro sitio web con los siguientes medios de pago:

  • Tarjetas de crédito Visa, Mastercard, American Express, Dinners Club, Discover, o JBC.
  • Tarjetas de debito Visa, Visa Electrón o cualquier tarjeta de debito con el logo de Visa.
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