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Curso Gestión del Trabajo en Mantenimiento

Área: Mantenimiento | Sub Área: Gestión del Mantenimiento

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

El Pilar “Gestión del Trabajo en Mantenimiento”, será tratado en el presente curso. Esta área temática describe las habilidades usadas para interpretar las metas del negocio de una organización, y basados en dicha claridad formular las metas apropiadas del proceso de mantenimiento y confiabilidad que contribuyan al logro de los resultados que la organización se propone alcanzar. Este pilar pretende aclarar los conceptos requeridos para generar una alineación coherente del proceso de mantenimiento con los objetivos de la organización.

FECHAS DE INICIO

Online asincrónica: Julio 2022

DURACIÓN:

1 Mes

Objetivos

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

Comprender el ciclo de trabajo de mantenimiento y aplicar correctamente cada una de las fases propuestas desde la identificación, validación, aprobación, planeación, programación del trabajo hasta su ejecución, supervisión, reporte, análisis y cierre.
Medir y controlar el desempeño de la gestión del trabajo de mantenimiento con el fin de realizar su mejoramiento continuo.
Administrar eficientemente los recursos involucrados en el desarrollo del trabajo de mantenimiento.
Planear y ejecutar proyectos de mantenimiento utilizando herramientas de control.
Comprender el objetivo de las herramientas informáticas y su utilidad en la gestión del trabajo de mantenimiento.

Público Objetivo

El curso está dirigido a:

Profesionales interesados en ampliar sus conocimientos sobre los aspectos administrativos y técnicos involucrados en la gerencia (administración) del mantenimiento de una organización, mediante este curso y los cursos complementarios el profesional participante desarrollará su perfil profesional mejorando las competencias y habilidades requeridas para desempeñarse idóneamente en el campo de mantenimiento y confiabilidad de cualquier sector.
Profesionales que laboran en el área de mantenimiento y confiabilidad (o que poseen proyección para hacerlo) y que se encuentre interesados en presentarse ante la SMRP y obtener su designación como profesionales certificados en mantenimiento y confiabilidad CMRP.

Prerrequisitos

Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:

Conocimiento y experiencia en la aplicación de metodologías de mantenimiento y confiabilidad empleadas en la industria moderna.
Experiencia en el proceso de mantenimiento de su organización o en un área que se relacione con mantenimiento como parte de sus procesos.

Estructura Curricular

Vista Previa

Pilar 5 - Gestión del Trabajo

CMRP - Pilar 5 Gestión del Trabajo
Priorización del Trabajo
Planeación Eficiente del Trabajo
RCM

Programación y Documentación del Trabajo

Programación del Trabajo
Diagrama de PERT
Gestión Efectiva de Recursos
Documentación del Trabajo
Análisis del Trabajo Realizado y Seguimiento

Tecnología y Administración de Recursos

Uso Efectivo de las Tecnologías de Información
Sistema EAM, CMMS
Administración de Recursos y Materiales

Duración y Horarios

En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):

Tienes 1 mes para completar el curso. Los contenidos comprenden 10 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.

Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.

Beneficios

El curso incluye los siguientes beneficios:

Acceso a 10 horas cronológicas de clases.
Certificación emitida por BSG Institute.

¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?

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Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

Certificación emitida por BSG Institute.

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Expositores

JAHIR SANCHEZ

Colombia

Certificado como Profesional en Mantenimiento y Confiabilidad - CMRP por la Society for Maintenance and Reliability Professionals – SMRP. Cuenta con la Certificación en Gestión de Activos PAS 55 por el Institute of Asset Management – IAM. Magister en Mantenimiento Industrial por la Universidad Nacional del Táchira – UNET, Venezuela. Actualmente se desempeña como Consultor de Gestión de Activos en Strategy AM and PSM SAS. Cuenta con más de 18 años de experiencia en Mantenimiento Industrial, Confiabilidad Operacional, Comisionamiento y Puesta en Marcha de Equipos e Interventoría de Proyectos de Construcción Industrial y en Consultoría en Gestión de Activos en industrias del Oil & Gas, Producción y Transporte, Servicios y Generación Eléctrica. Ha ocupado cargos importantes como Líder de Comisionamiento, Mantenimiento y Confiabilidad en Schrader Camargo Ingenieros Asociados SA, Director de Confiabilidad en Confipetrol SAS, entre otros.

DIEGO FARRO

Perú

Certificado como Profesional en Mantenimiento y Confiabilidad - CMRP por la Society for Maintenance and Reliability Professionals – SMRP. Master en Gestión de Proyectos por la Universidad de Valencia - España. Master en Administración de Empresas por la Pontificia Universidad Católica del Perú - PUCP. Actualmente se desempeña como Jefe corporativo de Mantenimiento en Austral Group. Cuenta con amplia experiencia en Mantenimiento, Proyectos de Ingeniería y Operaciones. Ha ocupado cargos como Jefe Nacional de Mantenimiento en EXSA Soluciones, Supervisor de Mantenimiento en Backus Perú, entre otros.

NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.