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Curso Gestión del Trabajo en Mantenimiento

Este curso esta disponible en modalidad Presencial y Online

Presentación

El Primer Pilar “Gestión del Trabajo en Mantenimiento”, será tratado en el presente curso. Esta área temática describe las habilidades usadas para interpretar las metas del negocio de una organización, y basados en dicha claridad formular las metas apropiadas del proceso de mantenimiento y confiabilidad que contribuyan al logro de los resultados que la organización se propone alcanzar. Este pilar pretende aclarar los conceptos requeridos para generar una alineación coherente del proceso de mantenimiento con los objetivos de la organización.

Por ello en los contenidos de este Pilar la SMRP recomienda realizar la revisión de los conceptos de dirección estratégica, plan estratégico, elementos de un plan estratégico, formulación de casos de negocio, evaluación financiera y análisis de costo riesgo beneficio, diagnostico e identificación de brechas, medición del desempeño, gestión del cambio, comunicación y alineamiento con los objetivos organizacionales en HSE. 

Duración: Un fin de semana

Fechas de inicio

  • Online Noviembre 2019
  • Bogota 31 Enero 2020
  • Lima 21 Febrero 2020
  • Santa Cruz Por definir
  • Arequipa 12 Junio 2020
Matricularme ahora

Objetivos

Al finalizar el Curso Gestión del Trabajo en Mantenimiento el participante estará en la capacidad de:

  • Comprender el ciclo de trabajo de mantenimiento y aplicar correctamente cada una de las fases propuestas desde la identificación, validación, aprobación, planeación, programación del trabajo hasta su ejecución, supervisión, reporte, análisis y cierre.
  • Medir y controlar el desempeño de la gestión del trabajo de mantenimiento con el fin de realizar su mejoramiento continuo.
  • Administrar eficientemente los recursos involucrados en el desarrollo del trabajo de mantenimiento.
  • Planear y ejecutar proyectos de mantenimiento utilizando herramientas de control.
  • Comprender el objetivo de las herramientas informáticas y su utilidad en la gestión del trabajo de mantenimiento.

Público Objetivo

El Curso Gestión del Trabajo en Mantenimiento está dirigido a los profesionales interesados en ampliar sus conocimientos sobre los aspectos administrativos y técnicos involucrados en la gerencia (administración) del mantenimiento de una organización, mediante este curso y los cursos complementarios el profesional participante desarrollará su perfil profesional mejorando las competencias y habilidades requeridas para desempeñarse idóneamente en el campo de mantenimiento y confiabilidad de cualquier sector.

También está dirigido a los profesionales que laboran en el área de mantenimiento y confiabilidad (o que poseen proyección para hacerlo) y que se encuentre interesados en presentarse ante la SMRP y obtener su designación como profesionales certificados en mantenimiento y confiabilidad CMRP.


Pre-Requisitos

Para llevar el Curso Gestión del Trabajo en Mantenimiento es recomendable que los participantes tengan una experiencia en el proceso de mantenimiento de su organización o en un área que se relacione con mantenimiento como parte de sus procesos; de igual manera es deseable que los participantes posean conocimiento y experiencia en la aplicación de metodologías de mantenimiento y confiabilidad empleadas en la industria moderna.


Estructura Curricular

Identificar, validar y aprobar el trabajo.

  • Fuentes y origen del trabajo de mantenimiento.
  • El ciclo de trabajo de mantenimiento.
  • Identificar, validar y aprobar el trabajo.

Priorizar el trabajo.

  • Proceso de priorización del trabajo.
  • Asignación de recursos.

Plan de trabajo.

  • Planear el trabajo.
  • Establecer las tareas individuales requeridas para la ejecución del trabajo.
  • Creación del procedimiento de trabajo.
  • Actividades de registro de los documentos HSE y permisos de trabajo.
  • Generar el “Paquete de Trabajo”.

Programación del trabajo.

  • Desarrollar el proceso de programación del trabajo.
  • Producir el programa de trabajo.
  • Balancear el recurso de mano de obra.
  • Monitorear el Backlog.
  • Coordinar el acceso a los equipos.
  • Administrar las rupturas de la programación.

Ejecución de trabajo.

  • Administrar la mano de obra.
  • Administrar materiales y servicios.
  • Control de la productividad.
  • Velar por el cumplimiento de las normas HSE.

Documentación del trabajo de mantenimiento.

  • Crear proceso de documentación del trabajo.
  • Registro de los eventos de fallo y de los modos de fallo.

Análisis y seguimiento del trabajo.

  • Comparar la ejecución del trabajo real con el trabajo planificado.
  • Identificar las diferencias.

Medición del desempeño de la gestión del trabajo.

  • Establecer indicadores de desempeño.
  • Informe de cumplimiento de la programación y retrabajo.
  • Grupos de indicadores del Pilar 5.
  • Indicadores del Pilar 5.

Planear y ejecutar proyectos de mantenimiento.

  • Tipos de proyectos en mantenimiento.
  • Definir el alcance.
  • Estimación del proyecto y el costo de ciclo de vida.
  • Aplicar métodos de ruta crítica.
  • Controlar progreso.
  • Coordinación de personal.

Utilizar las tecnologías de la información con eficacia.

  • Aprovechar las capacidades del historiador de datos.
  • Sistemas de control de procesos.
  • Software de monitoreo de condición.
  • Funcionalidad de sistemas EAM (Enterprise Asset Management) y CMMS (computerized maintenance management system).

Administrar recursos y materiales.

  • Control de inventario de materiales.
  • Administrar partes de repuestos y equipos.
  • Establecer proceso de compras MRO.
  • Manejo de contratistas.

 


Expositores

JAHIR SANCHEZ (COLOMBIA)

Certificado como Profesional en Mantenimiento y Confiabilidad - CMRP por la Society for Maintenance and Reliability Professionals – SMRP. Además cuenta con la Certificación PAS 55 – Gestión de Activos – IAM. Magister en Mantenimiento Industrial por la Universidad Nacional del Táchira (UNET) de Venezuela. Cuenta con más de 15 años de experiencia en Gestión de Activos, Supervisión Mecánica, Planeación y Programación de Mantenimiento, Ingeniería de Mantenimiento & Confiabilidad y Aseguramiento de la Confiabilidad en equipos de negocios de transporte y producción de Oil & Gas. Actualmente se desempeña como Consultor Senior en Gestión de Activos en AMS Group S.A.S a STORK Company.

DIEGO FARRO (PERÚ)

Certificado como Profesional en Mantenimiento y Confiabilidad - CMRP por la Society for Maintenance and Reliability Professionals – SMRP. Master en Gestión de Proyectos por la Universidad de Valencia - España. Master en Administración de Empresas por la Pontificia Universidad Católica del Perú - PUCP. Actualmente se desempeña como Jefe corporativo de Mantenimiento en Austral Group. Cuenta con amplia experiencia en Mantenimiento, Proyectos de Ingeniería y Operaciones. Ha ocupado cargos como Jefe Nacional de Mantenimiento en EXSA Soluciones, Supervisor de Mantenimiento en Backus Perú, entre otros.


NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.


Los participantes que completen exitosamente el Curso Gestión del trabajo, recibirán la siguiente certificación:

  • Certificación emitida por BSG Institute.

En la modalidad Presencial:

El Curso Gestión del Trabajo en Mantenimiento se desarrolla en el siguiente horario (*):

En Bogota con una frecuencia Mensual:

  • Viernes: 18:00 a 22:00 horas.
  • Sábado: 08:00 a 12:00 - 14:00 a 18:00 horas.

En Lima con una frecuencia Mensual:

  • Viernes: 19:00 a 23:00 horas.
  • Sábado: 09:00 a 13:00 - 14:30 a 18:30 horas.

En Arequipa con una frecuencia Mensual:

  • Viernes: 19:00 a 23:00 horas.
  • Sábado: 09:00 a 13:00 - 14:30 a 18:30 horas.

(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicite su cronograma de alumnos.


DUDAS E INFORMACIÓN

¿Tiene dudas sobre algún aspecto del programa ?

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Beneficios

  • Acceso a 12 horas de clases en las fechas establecidas.
  • Certificación emitida por BSG Institute.

Inversión

Al Contado desde US$ 490

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