Programa Internacional en Gerencia de Mantenimiento
Este Programa esta disponible en Modalidad:
Online
FECHAS DE INICIO
- Online asincrónica: Abril 2021
DURACIÓN:
Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:
- Gestionar los sistemas de mantenimiento dentro de una organización, así como gestionar los procesos de planificación y programación del mantenimiento.
- Dirigir de manera adecuada los procesos de gestión de recursos humanos, gestión logística y de gestión costos del área de mantenimiento.
- Implementar sistemas de gestión en el área de mantenimiento.
- Gestionar procesos de mejora continua del mantenimiento.
El programa está dirigido a:
- Gerentes, supervisores; superintendentes de planta, producción, de calidad, seguridad industrial, de mantenimiento; planificadores, analistas de mantenimiento.
- Conocimientos en gerencia de mantenimiento.
- Manejo de MS Excel a nivel intermedio.
Estructura Curricular
Vista PreviaCurso Gerencia de Mantenimiento (12 horas cronológicas)
- Sistemas de Mantenimiento
- Planeamiento Estratégico de Mantenimiento
- Planeamiento Estratégico del Personal, Evaluación y Auditoria
- Sistemas de Información de Mantenimiento
Curso Planeamiento y Programación del Mantenimiento (16 horas cronológicas)
- Fundamentos de planeación y programación de mantenimiento
- Planeación del mantenimiento.
- Programación de Mantenimiento
- Herramientas de seguimiento, control y optimización
Curso Gestión de RRHH en Mantenimiento (16 horas cronológicas)
- Introducción a la Gestión de los Recursos Humanos
- Estrategias de la Gestión de los Recursos Humanos
- Evaluación y Rendimiento de los Recursos Humanos
- Las Personas como Centro de la Estrategia de Recursos Humanos
Curso Gestión de la Logística del Mantenimiento (8 horas cronológicas)
- Administración de Repuestos
- Gestión de Almacenes de Repuestos
- Flujo de Mantenimiento
- Costos de Mantenimiento
Curso Gestión de Costos en Mantenimiento (16 horas cronológicas)
- Gestión de Costos en Mantenimiento
- Clasificación y Control
- Presupuesto y Control
- Resultados
- Proyectos, Control y Ahorros
Curso Mantenimiento y Sistemas de Gestión (16 horas cronológicas)
- Introducción a los Sistemas de Gestión
- Los elementos del Mantenimiento que forman parte de un sistema de gestión
- Sistemas de Gestión del Mantenimiento
- Control de Gestión
Curso Analytics Aplicada a Mantenimiento y Gestión de Activos (16 horas cronológicas)
- Analytics descriptiva –CMD enfoque sistémico kantiano
- Analytics diagnóstica – Estadística y Estocástica
- Analytics predictiva - Demand Planning
- Analytics Prescriptiva & Cognitiva - Plan estratégico
Duración y Horarios
En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):
Tienes 6 meses para completar el programa. Los contenidos comprenden 96 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual y Q&A Webinars donde podrá despejar sus dudas y consultas con los expositores del curso en tiempo real.
Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.
Beneficios
El programa incluye los siguientes beneficios:
- Acceso a 96 horas cronológicas de clases.
- Certificación por haber completado el Programa Internacional en Gerencia de Mantenimiento emitida por BSG Institute.
¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?
Registra tus datos para que un asesor especializado pueda ayudarte en todo lo que requieras.
Certificación
Los participantes que completen exitosamente el programa, recibirán la siguiente certificación:
- Certificación emitida por BSG Institute.
Expositores
CARLOS RODRIGUEZ
Colombia
Máster en Supply Chain Management & Logistics por la Universidad de Barcelona., Certified in Production and Inventory Management - CPMI por The American Production and Inventory Control Society - APICS. Cuenta con más de 17 años de experiencia profesional en Supply Chain y Gestión de Activos. Ha laborado en empresas como Ecopetrol, Argos, Petrobras, Carbones del Cerrejón, Compañía minera Antamina, Sociedad minera Cerro Verde, Transporte Masivo de Panamá, entre otros.
FERNEY ALVAREZ
Colombia
Certificado como Project Management Professional - PMP® por el Project Management Institute - PMI®, y Certified Maintenance & Reliability Professional - CMRP por la Society for Maintenance & Reliability Professionals – SMRP, Se desempeña como Director de Proyectos de Gestión de Activos Físicos y Mantenimiento Industrial en Aktiv Gestión de Activos, Medellín, Colombia. Cuenta con amplia experiencia en el área de Mantenimiento Industrial desarrollando programas de mantenimiento basados en Confiabilidad con enfoques preventivos y a condición.
CESAR BECERRA
Perú
MBA en Administración de Empresas con Mención en RR.HH. a través de la Universidad Politécnica Madrid. Jefe del Departamento de Recursos Humanos Compañía Cervecera del Sur del Perú S.A. y Embotelladora Frontera S.A. Ha sido Jefe del Departamento de Recursos Humanos de la Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Jhonston S.A.A.
WILFREDO RIVERA
Colombia
Certified Maintenance & Reliability Professional - CMRP por la Society for Maintenance & Reliability Professionals - SMRP, Posee una amplia experiencia en el área de Mantenimiento ha ocupado puestos como Ingeniero CMMS en Massy Energy, Líder de planeación y programación de mantenimiento en Petro-Tiger y también como Ingeniero de confiabilidad en Wood Group PSN.
JAIME DIAZ
Colombia
Certificado como Profesional de Mantenimiento y Confiabilidad – CMRP por la Society for Maintenance and Reliability Professionals SMRP- USA. Actualmente se desempeña como Ingeniero Profesional Experto en Gestión de Activos en EAM Consultoría y Servicios S.A.S. Experto en Excelencia Operacional haciendo uso de la infraestructura bajo parámetros de Seguridad de Procesos, Gestión Integral de Activos, Optimización de Costos, Calidad y Desarrollo Sostenible. Ingeniero Mecánico por la Universidad Francisco De Paula Santander - Colombia
LUIS PEREZ
Colombia
Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)®, Gerente de Proyectos de infraestructura, paradas de planta y tecnología en empresas del sector Petrolero,Petroquímico, Cementero y Manufactura, entre otros; Experimentado en Gerencia y Desarrollo y Administración de Plataformas Informáticas, tales como el ERP SAP, CMMS Avantis y Máximo EAM.
JOSE GRAMSCH
Chile
DEA en Sciences Apliquees por la Universidad Católica de Louvain – Bélgica. Autor en el IV encuentro de Mantenedores de Plantas Mineras -Mapla . Expositor en la Conferencia Latinoamericana de Gestión de Mantenimiento y Confiabilidad Operacional - GMC.Posee una amplia experiencia como profesional en el área de Mantenimiento. Ingeniero Civil de Industrias con mención en Electricidad por la Universidad Católica de Chile.
DIEGO FARRO
Perú
Certificado como Profesional en Mantenimiento y Confiabilidad - CMRP por la Society for Maintenance and Reliability Professionals – SMRP. Master en Gestión de Proyectos por la Universidad de Valencia - España. Master en Administración de Empresas por la Pontificia Universidad Católica del Perú - PUCP. Actualmente se desempeña como Jefe corporativo de Mantenimiento en Austral Group. Cuenta con amplia experiencia en Mantenimiento, Proyectos de Ingeniería y Operaciones. Ha ocupado cargos como Jefe Nacional de Mantenimiento en EXSA Soluciones, Supervisor de Mantenimiento en Backus Perú, entre otros.
JIM GARCIA
Colombia
Certificado como Profesional en Mantenimiento y Confiabilidad - CMRP por la Society for Maintenance and Reliability Professionals – SMRP. Actualmente se desempeña como como Ingeniero de Confiabilidad en Confipetrol SAS Colombia. Ingeniero Mecánico por la Universidad Nacional de Colombia.
JONATHAN CALLE
Perú
Master en Administración de Empresas (MBA) por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Actualmente se desempeña como Consultor Independiente. Especialista en Implementación de Software de MRP (PRISM Y SAP), y en las herramientas de Mantenimiento Planeado y Mantenimiento Productivo Total. Posee amplia experiencia en Operaciones, Mantenimiento, Innovación y Calidad, Administración de Metodologías Lean, TPM, Six Sigma, RCM, Planeamiento Estratégico, Planeamiento de Instalaciones y Mejora Continua. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Planeamiento de Instalaciones y Mejora Continua en Good Year Perú, Consultor Asociado de CDI en la Sociedad Nacional de Industrias, entre otros.
WILLIAM LOPEZ
Perú
MBA CENTRUM Católica, Postgrado en Dirección y Gerencia de Negocios en la University of Miami, USA, Ingeniero Mecánico de la Universidad Nacional de Ingeniería. Especialista en Gestión de Activos, Mantenimiento y Confiabilidad. Experiencia como líder en la implementación de proyectos RCM, PMO y ACR en industrias de procesos. Más de 20 años de experiencia en el Sector Minero, Petrolero e Industrial. Auditor Certificado en normas ISO 9001 e ISO 14001.
NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.
Metodología Online De Este programa
La metodología consta de los siguientes componentes:
- Sesiones de clases grabadas publicadas en el Aula Virtual de BSG Institute y accesibles en línea 24 horas 7 días a la semana.
- Auto-evaluaciones semanales.
- Interacción de los alumnos con el profesor a través del foro virtual de preguntas.
- Desarrollo de un trabajo de aplicación práctica a ser revisado por el expositor/tutor del programa.
- Aplicación de una evaluación final.
- Interacción de los alumnos con el profesor mediante Q&A webinars en vivo, donde los alumnos podrán plantear sus dudas a los expositores y/o tutores.
Inversión
Formas de Pago
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