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Programa Internacional en Gerencia de Mantenimiento

Área: Mantenimiento | Sub Área: Gestión del Mantenimiento
Este curso esta disponible en modalidad Presencial y Online

Duración: 10 Meses

Fechas de inicio

  • Online Diciembre 2019
  • Lima 25 Enero 2020
  • Arequipa 07 Marzo 2020
  • Bogota 21 Marzo 2020
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Objetivos

Al finalizar el Programa Internacional en Gerencia de Mantenimiento el participante estará en la capacidad de:

  • Gestionar los sistemas de mantenimiento dentro de una organización, así como gestionar los procesos de planificación y programación del mantenimiento.
  • Dirigir de manera adecuada los procesos de gestión de recursos humanos, gestión logística y de gestión costos del área de mantenimiento.
  • Implementar sistemas de gestión en el área de mantenimiento.
  • Gestionar procesos de mejora continua del mantenimiento.

Público Objetivo

El Programa Internacional en Gerencia de Mantenimiento está dirigido a gerentes, supervisores; superintendentes de planta, producción, de calidad, seguridad industrial, de mantenimiento; planificadores, analistas de mantenimiento.


Pre-Requisitos

Para llevar el Programa Internacional en Gerencia de Mantenimiento se recomienda que el participante posea:

  • Conocimientos básicos en Gerencia de Mantenimiento.

Estructura Curricular

Vista Previa

Gerencia de Sistemas de Mantenimiento. (16 horas cronológicas) (*)

  • Sistemas de Mantenimiento.
  • Planeamiento Estratégico de Mantenimiento.
  • Planeamiento Estratégico del Personal, Evaluación y Auditoria.
  • Sistemas de Información de Mantenimiento.

Planeamiento y Programación de Mantenimiento. (16 horas cronológicas)

  • Introducción y Conceptos Generales.
  • El Procedimiento de Mantenimiento Preventivo MP.
  • La Orden de Trabajo de Mantenimiento (OTM) y la Programación.

Gestión de Recursos Humanos en Mantenimiento. (16 horas cronológicas)

  • Recursos Humanos y su impacto en las organizaciones.
  • La Cultura Organizacional, su influencia e impacto en la gestión de los Recursos Humanos.
  • Gestión de Recursos Humanos por Competencias.
  • Subsistemas de Recursos Humanos y su rol activo en los mismos.

Gestión de la Logística del Mantenimiento. (16 horas cronológicas)

  • Administración de los Repuestos.
  • Gestión de Almacenes de Repuestos.
  • Flujo de Mantenimiento.
  • Costos de Mantenimiento.

Gestión de Costos en Mantenimiento. (16 horas cronológicas)

  • Introducción a la Contabilidad de Costos.
  • Clasificación y Control de Costos.
  • Presupuesto y Control.
  • Resultados Financieros.
  • Proyecto, Control y Ahorros.

Mantenimiento y Sistemas de Gestión. (16 horas cronológicas)

  •  Introducción a los Sistemas de Gestión.
  •  Los Elementos del Mantenimiento que forman parte de un Sistema de Gestión.
  • Sistemas de Gestión del Mantenimiento.
  • Control de Gestión.

Curso Medición, Control Estadístico y Mejora Continua del Mantenimiento. (16 horas cronológicas)

  • Introducción a los Fundamentos Modernos del Mantenimiento.
  • Estrategias de Medición.
  • Medición del Mantenimiento y Principales Indicadores del Mantenimiento.
  • Cálculo de los Principales Indicadores de Mantenimiento.
  • Calidad y el Mantenimiento.
  • Herramientas Estadísticas para la Mejora del Mantenimiento.
  • Buenas Prácticas para la Mejora del Mantenimiento.

(*) El curso "Gerencia de Sistemas de Mantenimiento" estará disponible unicamente en la modalidad online asincronica.


Expositores

JONATHAN CALLE (PERÚ)

Especialista en Implementación de Software de MRP (PRISM Y SAP) y en las herramientas Mantenimiento Planeado, Mantenimiento Productivo Total, Posee una amplia experiencia laboral en Análisis de los Sistemas Informáticos de Producción, Proyectos de Instalaciones e Inversiones, y Mejora Continua. Se ha desempeñado como Consultor Asociado de la Sociedad Nacional de Industrias.

CESAR BECERRA (PERÚ)

MBA en Administración de Empresas con Mención en RR.HH. a través de la Universidad Politécnica Madrid. Jefe del Departamento de Recursos Humanos Compañía Cervecera del Sur del Perú S.A. y Embotelladora Frontera S.A. Ha sido Jefe del Departamento de Recursos Humanos de la Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Jhonston S.A.A.

WILLIAM LOPEZ (PERÚ)

MBA, Con estudios de Postgrado en Dirección y Gerencia de Negocios en la University of Miami, USA, Cuenta con más de 15 años de experiencia en el sector Minero y Petrolero, Se ha desempeñado como Ingeniero de Mantenimiento en Concentradora de Chancado, Planificador de Mantenimiento de Concentradora Puerto y como Planificador de Mantenimiento equipos móviles en Compañía Minera Antamina, Ingeniero Mecánico de la Universidad Nacional de Ingeniería.

JIM GARCIA (COLOMBIA)

Certificado como Profesional en Mantenimiento y Confiabilidad - CMRP por la Society for Maintenance and Reliability Professionals – SMRP. Actualmente se desempeña como como Ingeniero de Confiabilidad en Confipetrol SAS Colombia. Ingeniero Mecánico por la Universidad Nacional de Colombia.

JOSE GRAMSCH (CHILE)

DEA en Sciences Apliquees por la Universidad Católica de Louvain – Bélgica. Autor en el IV encuentro de Mantenedores de Plantas Mineras -Mapla . Expositor en la Conferencia Latinoamericana de Gestión de Mantenimiento y Confiabilidad Operacional - GMC.Posee una amplia experiencia como profesional en el área de Mantenimiento. Ingeniero Civil de Industrias con mención en Electricidad por la Universidad Católica de Chile.

WILFREDO RIVERA (COLOMBIA)

Certified Maintenance & Reliability Professional - CMRP por la Society for Maintenance & Reliability Professionals - SMRP, Posee una amplia experiencia en el área de Mantenimiento ha ocupado puestos como Ingeniero CMMS en Massy Energy, Líder de planeación y programación de mantenimiento en Petro-Tiger y también como Ingeniero de confiabilidad en Wood Group PSN.

LUIS PEREZ (COLOMBIA)

Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)®, Gerente de Proyectos de infraestructura, paradas de planta y tecnología en empresas del sector Petrolero,Petroquímico, Cementero y Manufactura, entre otros; Experimentado en Gerencia y Desarrollo y Administración de Plataformas Informáticas, tales como el ERP SAP, CMMS Avantis y Máximo EAM.

CARLOS RODRIGUEZ (COLOMBIA)

Máster en Supply Chain Management & Logistics por la Universidad de Barcelona., Certified in Production and Inventory Management - CPMI por The American Production and Inventory Control Society - APICS. Cuenta con más de 17 años de experiencia profesional en Supply Chain y Gestión de Activos. Ha laborado en empresas como Ecopetrol, Argos, Petrobras, Carbones del Cerrejón, Compañía minera Antamina, Sociedad minera Cerro Verde, Transporte Masivo de Panamá, entre otros.

FERNEY ALVAREZ (COLOMBIA)

Certificado como Project Management Professional - PMP® por el Project Management Institute - PMI®, y Certified Maintenance & Reliability Professional - CMRP por la Society for Maintenance & Reliability Professionals – SMRP, Se desempeña como Director de Proyectos de Gestión de Activos Físicos y Mantenimiento Industrial en Aktiv Gestión de Activos, Medellín, Colombia. Cuenta con amplia experiencia en el área de Mantenimiento Industrial desarrollando programas de mantenimiento basados en Confiabilidad con enfoques preventivos y a condición.

JAIME DIAZ (COLOMBIA)

Certificado como Profesional de Mantenimiento y Confiabilidad – CMRP por la Society for Maintenance and Reliability Professionals SMRP- USA. Actualmente se desempeña como Ingeniero Profesional Experto en Gestión de Activos en EAM Consultoría y Servicios S.A.S. Experto en Excelencia Operacional haciendo uso de la infraestructura bajo parámetros de Seguridad de Procesos, Gestión Integral de Activos, Optimización de Costos, Calidad y Desarrollo Sostenible. Ingeniero Mecánico por la Universidad Francisco De Paula Santander - Colombia

DIEGO FARRO (PERÚ)

Certificado como Profesional en Mantenimiento y Confiabilidad - CMRP por la Society for Maintenance and Reliability Professionals – SMRP. Master en Gestión de Proyectos por la Universidad de Valencia - España. Master en Administración de Empresas por la Pontificia Universidad Católica del Perú - PUCP. Actualmente se desempeña como Jefe corporativo de Mantenimiento en Austral Group. Cuenta con amplia experiencia en Mantenimiento, Proyectos de Ingeniería y Operaciones. Ha ocupado cargos como Jefe Nacional de Mantenimiento en EXSA Soluciones, Supervisor de Mantenimiento en Backus Perú, entre otros.


NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.


Los participantes que completen exitosamente el programa recibirán la siguiente certificación:

  • Certificación emitida por BSG Institute reconocido como SMRP Approved Education Provider.

La Certificación otorga 112 horas de educación continua reconocidas por The Society for Maintenance & Reliability Professional - SMRP.

En la modalidad Presencial:

El Programa Internacional en Gerencia de Mantenimiento se desarrolla en el siguiente horario (*):

En Bogota con una frecuencia Mensual:

  • Jueves: 18:00 a 22:00 horas.
  • Viernes: 18:00 a 22:00 horas.
  • Sábado: 08:00 a 12:00 - 14:00 a 18:00 horas.

En Arequipa con una frecuencia Mensual:

  • Viernes: 19:00 a 23:00 horas.
  • Sábado: 09:00 a 13:00 - 15:00 a 19:00 horas.
  • Domingo: 09:00 a 13:00 horas.

En Lima con una frecuencia Mensual:

  • Viernes: 19:00 a 23:00 horas.
  • Sábado: 09:00 a 13:00 - 15:00 a 19:00 horas.
  • Domingo: 09:00 a 13:00 horas.

(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicite su cronograma de alumnos.

En la modalidad Online:

Usted tiene 10 meses para completar el programa. Los contenidos comprenden 112 horas cronológicas. Usted tiene dos opciones para visualizar el programa:

  • Opción 1: Visualización del programa en linea (conectado a Internet).
    Para poder acceder a los contenidos del programa se requiere una conexión a Internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda. El programa puede visualizarse en una computadora convencional, una tablet o un smartphone. Usted puede pre visualizar los contenidos del programa y comprobar si su conexión de Internet le permite acceder a dichos contenidos haciendo clic en uno de los botones que dicen “Vista Previa” dentro del punto Estructura Curricular de la página web del programa.
  • Opción 2: Visualización del programa descargado en un dispositivo móvil.
    En el caso de que desee ver los contenidos del programa sin conexión permanente a Internet a través de nuestra aplicación BS PLAY, solo debe tener una conexión a Internet que le permita descargar los contenidos del programa a su dispositivo móvil ya sea tablet o smartphone. Esta descarga se debe hacer solo una vez, luego de que ha descargado los contenidos a su dispositivo móvil puede visualizarlos las veces que necesite sin estar conectado a Internet.

Adicionalmente puede participar de sesiones web (webinars) con frecuencia quincenal en tiempo real durante las cuales Usted podrá interactuar con el docente y con los demás participantes del programa.

En el caso de que desee participar en los webinars necesita una conexión a internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda.

Si tiene alguna duda para esto solo tiene que contactarse con nosotros para darle mayor información al respecto.

La metodología consta de los siguientes componentes:

  • Sesiones de clases grabadas publicadas en el Aula Virtual de BSG Institute y accesibles en linea 24 horas 7 días a la semana o descargables en un dispositivo móvil ya sea tablet o smartphone.
  • Auto-evaluaciones semanales.
  • Interacción de los alumnos con el profesor a través del foro virtual de preguntas
  • Desarrollo de un trabajo de aplicación práctica a ser revisado por el expositor/tutor del programa.
  • Aplicación de una evaluación final.
  • Interacción de los alumnos con el profesor mediante webinars quincenales en vivo, donde los alumnos podrán plantear sus dudas a los expositores y/o tutores.

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TESTIMONIOS

CRISTHIAN OMAR SILVERA NATIVIDAD

¿Cuál cree que es la principal fortaleza del programa?

Gestión y aplicación de los índices de mantenimiento y los pilares de mantenimiento hacia la mejora.

¿Qué beneficio pudo obtener a partir de su participación en el programa?

Aprendí a gestionar adecuadamente todos los recursos que puede haber en mi campo laboral, para implementar mejoras significativas en el área de mantenimiento e ir reduciendo costos en varios aspectos, también a seleccionar mejor los talleres externos, para gestionar mejor la disponibilidad de los equipos de planta. Aprender a fraternizar con el personal que pueda tener a cargo para no ser sólo un jefe, sino más bien un buen líder y llegar juntos a un solo objetivo, con la participación de todos.

EDSON JAVIER CERNA NOGUEIRA

¿Qué beneficio pudo obtener a partir de su participación en el programa?

Aprender más a fondo sobre la Gestión del Mantenimiento y los nuevos enfoques y filosofías aplicadas a esta labor, para simplificar los trabajos y eliminar o reducir ciertos costos para obtener una mayor rentabilidad.

¿Cuál cree que es la principal fortaleza del programa?

No hay una específica para mí en lo particular, puesto que hay muchos factores que enriquecen la interface y el programa en sí como las consultas, webinars, la coordinación, entre otras que de alguna manera refuerzan los conocimientos y la motivación de las personas.

JIMMY EDINSON QUIROZ GRADOS

¿Qué beneficio pudo obtener a partir de su participación en el programa?

Intercambiar ideas con grandes profesores y profesionales, los cuales transmiten sus experiencias y ayudan a mejorar nuestro desempeño en el trabajo. Desde el punto de vista de conocimiento, la adquisición de nuevas estrategias para mejorar la gestión de mantenimiento en la empresa.

¿Cuál cree que es la principal fortaleza del programa?

La flexibilidad de sus clases, y las mejores exposiciones de los docentes nacionales e internacionales.

JOSÉ ALARCÓN BRAVO

¿Qué beneficio pudo obtener a partir de su participación en el programa?

La experiencia que he tenido ha sido muy buena y satisfactoria, porque amplié mis conocimientos en el ámbito de Mantenimiento y ahora puedo desarrollarme en esa área sin ningún problema, satisfaciendo las necesidades de la empresa donde laboro y ahora no encuentro problemas si no oportunidades de mejora.

¿Cuál cree que es la principal fortaleza del programa?

Sus fortalezas más importantes son: la flexibilidad que da poder programarse a la hora de estudiar, seguimiento personalizado en los avances, para así poder obtener la Certificación Internacional que te brinda el BSGrupo, la currícula está a la vanguardia y que el docente es especialista en la materia (excelente). Totalmente recomendable.

MANUEL CABANILLAS VELASQUEZ

¿Cuál cree que es la principal fortaleza del programa?

La experiencia de los docentes garantiza que lo que enseñan es 100%aplicable en el mundo empresarial.

¿Qué beneficio pudo obtener a partir de su participación en el programa?

Pude incrementar mis conocimientos con las tendencias de mantenimiento y los ámbitos que abarca. Al poner en práctica todo lo aprendido se obtienen mejoras en los procesos de mantenimiento y producción, lo cual es reconocido por la jefatura de la empresa donde trabajo.

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Cursos de Mantenimiento Gestion Empresarial Especializacion en Gerencia de Mantenimiento


 

DUDAS E INFORMACIÓN

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Beneficios

  • Acceso a 112 horas de clase.
  • Certificación emitida por BSG Institute reconocido como SMRP Approved Education Provider.

La Certificación otorga 112 horas de educación continua reconocidas por The Society for Maintenance & Reliability Professional - SMRP.

Inversión

1 cuota inicial de US$ 1190 y 10 cuotas mensuales desde US$ 295

Precio Normal: US$ 4140
Con 25% de Descuento por pago al Contado: US$ 3105

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