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Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP) ^®

Área: Proyectos | Sub Área: Certificación PMP®

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

Desarrollado por el PMI y validado por los titulares de la certificación PMP®, este curso se alinea con el nuevo Esquema del contenido del examen PMP® y satisface las 35 horas de capacitación necesarias para solicitar la certificación PMP®.

Si está pensando en tomar este curso, probablemente tenga alguna exposición profesional a las tareas de un director de proyectos, o puede estar considerando la posibilidad de emprender una carrera profesional en la gestión de proyectos. Su capacidad como director de proyectos para demostrar las mejores prácticas en la gestión de proyectos, tanto en el trabajo como a través de la certificación profesional, se está convirtiendo en el estándar para competir en el acelerado y altamente técnico lugar de trabajo de hoy en día.

En este curso, aplicará las prácticas generalmente aceptadas de gestión de proyectos reconocidas por el Instituto de Gestión de Proyectos (PMI) para gestionar con éxito los proyectos.

FECHAS DE INICIO

Online sincrónica: 15 Junio 2022

DURACIÓN:

3 Meses

Objetivos

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

Aplicar los conceptos de Gestión de Proyectos bajo el enfoque del PMI y superar con éxito el examen de certificación PMP®
Manejar nuevo conocimiento de Gestión de Proyectos y ordenar el que ya previamente se tenía al respecto, siguiendo el conjunto de buenas prácticas bajo el enfoque del PMI.

Público Objetivo

El curso está dirigido a:

Profesionales de diversas áreas laborales que se desempeñen como Directores, Gerentes o Jefes de Proyectos.
Aquellas personas que desean prepararse para el examen de certificación y obtener la certificación PMP®.
Aquellas personas con experiencia en gestión de proyectos que quieran desarrollar sus conocimientos en enfoques ágiles e híbridos.

Prerrequisitos

Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:

Conocimientos en la administración de proyectos.
Experiencia en la gestión de proyectos.

Estructura Curricular

Vista Previa

Crear un Equipo de Alto Desempeño

Formar un equipo
Definir las reglas básicas del equipo
Negociar los acuerdos del proyecto
Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados
Involucrar y apoyar a los equipos virtuales
Crear entendimiento compartido sobre un proyecto

Iniciar el proyecto

Determinar la metodología/métodos y prácticas adecuadas para el proyecto
Planificar y gestionar el alcance
Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos
Planificar y gestionar el cronograma
Planificar y gestionar la calidad de los productos y los entregables
Integrar las actividades de planificación del proyecto
Planificar y gestionar las adquisiciones
Establecer la estructura de gobernanza del proyecto
Planificar y gestionar el cierre del proyecto/fases

Realizar el trabajo

Evaluar y gestionar los riesgos
Ejecutar el proyecto para proporcionar valor del negocio
Gestionar las comunicaciones
Involucrar a los interesados
Crear objetos del proyecto
Gestionar los cambios del proyecto
Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto

Mantener al equipo encaminado

Liderar un equipo
Apoyar el desempeño del equipo
Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueadores
Gestionar los conflictos
Colaborar con los interesados
Orientar a los interesados pertinentes
Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo

Mantener al negocio en mente

Gestionar requisitos de conformidad
Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto
Evaluar y abordar los cambios en el entorno empresarial interno y externo
Apoyar el cambio organizacional
Emplear la mejora continua del proceso

Duración y Horarios

En la modalidad Online Sincrónica (Clases en vivo):

El curso tiene una duración de 35 horas cronológicas de clases en línea, en tiempo real. Orientados a las necesidades de nuestros diferentes alumnos, podrás elegir el horario que mejor se adapte a ti.

- Frecuencia Semanal (Duración: 3 Meses)

Las clases se desarrollarán una vez por semana en el siguiente horario (*):

Miércoles: 19:00 a 22:00 horas.

- Curso Intensivo (Duración: 6 semanas)

Las clases se desarrollarán dos veces por semana en el siguiente horario (*):

Martes y Jueves: 19:00 a 22:00 horas.

(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicita el cronograma de clases.

NOTA: El Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)® esta disponible solo en modalidad online sincrónica (clases en vivo), según lineamientos del Project Management Institute – PMI las sesiones no deben ser distribuidas por ningún medio.

Beneficios

El curso incluye los siguientes beneficios:

Versión Profesional

Acceso a 35 horas cronológicas de clases.
Acceso al simulador en español BSG PMP Tento® con 900 preguntas del examen Project Management Professional (PMP)®.
Acceso al simulador en español BSG CAPM Tento® con 450 preguntas del examen Certified Associate in Project Management (CAPM)®.
Acceso al material oficial del PMI para el desarrollo del Curso de preparación PMP®.
Certificación emitida por BSG Institute que otorga 35 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute®.

Versión Gerencial

Todos los beneficios de la versión profesional ademas de:

Certificación Project Management Professional (PMP)® o Certified Associate in Project Management (CAPM)®. (*)
Membresía PMI® por un año.

(*) Sujeto al cumplimiento de los requisitos del Project Management Institute.

¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?

Registra tus datos para que un asesor especializado pueda ayudarte en todo lo que requieras.

Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

Certificación emitida por BSG Institute que otorga 35 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute®.
Certificación Project Management Professional (PMP)® o Certified Associate in Project Management (CAPM)®. (*)

(*) Incluida solo en la versión Gerencial. Sujeto al cumplimiento de los requisitos del Project Management Institute

REQUISITOS DE CERTIFICACIÓN PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE:

Project Management Professional (PMP)^®.

Contar con título de al menos cuatro años (Grado de Bachiller o el equivalente global) y al menos tres años de experiencia en gestión de proyectos, con 4.500 horas previas dirigiendo proyectos y 35 horas de educación de gestión de proyectos o Certificación CAPM^®.
Aprobar el examen de certificación Project Management Professional(PMP)^®.
ó
Un diploma de Secundaria (High School o el equivalente global) con al menos cinco años de experiencia en gestión de proyectos, con 7.500 horas dirigiendo proyectos y 35 horas de educación de gestión de proyectos o Certificación CAPM^®.
Aprobar el examen de certificación Project Management Professional(PMP)^®.

Certified Associate in Project Management (CAPM)^®.

Contar con al menos un diploma de Secundaria (High School o el equivalente global) y 23 horas de educación de gestión de proyectos.
Aprobar el examen de certificación CAPM^®.

NOTA: Todos los exámenes de certificación PMI se pueden rendir en un centro autorizado de Pearson VUE.

Examen supervisado en línea para CAPM^®, PMP^® y PMI-ACP^®: Los candidatos ahora pueden realizar pruebas desde su hogar u oficina mientras un supervisor lo vigila, para mayor comodidad y facilidad de acceso. Se deben cumplir los siguientes requisitos:

Una computadora con una cámara web
Una conexión a internet confiable
Un espacio tranquilo donde se pueda pasar varias horas sin interrupciones.

Puede revisar más información acerca de los requisitos aquí: https://www.pmi.org/certifications/types/agile-acp/exam-prep/online/requirements

Solicitar Informacion

Expositores

JAIME FERRO

Colombia

Instructor asociado de formación autorizado por el PMI®. Project Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Certificación Scrum Fundamentals Certified Credential (SFCC) por SCRUM Study. Especialista en Ingeniería de Software por la Universidad Antonio Nariño, Colombia. Cuenta con más de 15 años de experiencia en Gestión de Proyectos y en Procesos de Gestión. Ha ocupado cargos importantes como Líder de Proyectos en Caracol Televisión S.A., Jefe de Sistemas en Grupo Abogando S.A.S., entre otros.

SOFIA LOPEZ

Colombia

Instructor asociado de formación autorizado por el PMI®. Project Management Professional (PMP)®, PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)® y PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Magister en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos por la universidad Internacional Iberoamericana, Puerto Rico. Especialista en Sistemas Gerenciales de Ingeniería por la Pontificia Universidad Javeriana, Colombia. Cuenta con amplia experiencia en Gestión de Riesgos y Stakeholders, Oficina de Proyectos y Proyectos de Fábrica de Software. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Operaciones en INDRA Colombia LTDA, Gerente de Proyectos en Oracle Colombia, entre otros.

NESTOR RODRIGUEZ

Colombia

Instructor asociado de formación autorizado por el PMI. Project Management Profesional (PMP) ® por el Project Management Institute (PMI). Magister en Teleinformática por la Universidad Distrital Francisco José de Caldas, Colombia. Especialista en Gerencia de Proyectos de Tecnologías de la Información e Infraestructura de Telecomunicaciones por la Universidad Santo Tomás, Colombia. Cuenta con amplia experiencia en Gestión de Proyectos en la Industria de las Tecnologías de Información y Telecomunicaciones (TICs). Ha ocupado argos importantes como Gerente del Programa de Migraciones de GDS para LATAM en Amadeus IT Group S.A., Gerente y Director de Proyectos en Americatel Colombia S.A., Gerente de proyecto en Ingeominas. Coaching en Gestión de Proyectos e ITIL® Foundation V3, entre otros.

JORGE CORTÉS

Mexico

Instructor asociado de formación autorizado por el PMI®. Project Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Magister en Dirección de Proyectos por la Universidad Tecnológica de México. Actualmente se desempeña como Project Planner Senior en Cordina Grupo Sacmag, México. Cuenta con amplia experiencia en Gestión y Dirección de Proyectos e Inspección, Mantenimiento y Construcción de la industria Oil & Gas. Ha ocupado cargos importantes como Project Manager en Constructora ANTAR®, Offshore Project Manager en Constructora Subacuática DIAVAZ, entre otros.

NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.

Inversión

Versión Profesional

En Cuotas:

1 matricula de US$ 790

3 cuotas mensuales desde US$ 290

Al contado:

US$ 1490

Formas de Pago

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