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Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP) ®

Área: Proyectos | Sub Área: Certificación PMP®

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

Presentación

Desarrollado por el PMI y validado por los titulares de la certificación PMP®, este curso se alinea con el nuevo Esquema del contenido del examen PMP® y satisface las 35 horas de capacitación necesarias para solicitar la certificación PMP®.

Si está pensando en tomar este curso, probablemente tenga alguna exposición profesional a las tareas de un director de proyectos, o puede estar considerando la posibilidad de emprender una carrera profesional en la gestión de proyectos. Su capacidad como director de proyectos para demostrar las mejores prácticas en la gestión de proyectos, tanto en el trabajo como a través de la certificación profesional, se está convirtiendo en el estándar para competir en el acelerado y altamente técnico lugar de trabajo de hoy en día.

En este curso, aplicará las prácticas generalmente aceptadas de gestión de proyectos reconocidas por el Instituto de Gestión de Proyectos (PMI) para gestionar con éxito los proyectos.

Fechas de inicio

  • Online sincrónica 10 Noviembre 2020

Inversión

Versión Profesional

Precio en cuotas: 1 matrícula de US$ 790 y 3 cuotas mensuales desde US$ 290

Precio al contado: US$ 1490

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

  • Aplicar los conceptos de Gestión de Proyectos bajo el enfoque del PMI y superar con éxito el examen de certificación PMP®
  • Manejar nuevo conocimiento de Gestión de Proyectos y ordenar el que ya previamente se tenía al respecto, siguiendo el conjunto de buenas prácticas bajo el enfoque del PMI.

El curso está dirigido a:

  • Profesionales de diversas áreas laborales que se desempeñen como Directores, Gerentes o Jefes de Proyectos.
  • Aquellas personas que desean prepararse para el examen de certificación y obtener la certificación PMP®.
  • Aquellas personas con experiencia en gestión de proyectos que quieran desarrollar sus conocimientos en enfoques ágiles e híbridos.

Para llevar el curso se requiere que el participante posea:

  • Conocimientos en la administración de proyectos.
  • Experiencia en la gestión de proyectos.

Estructura Curricular

Creación de un equipo de alto desempeño

  • Construir un equipo.
  • Definir las reglas de base del equipo.
  • Negociar acuerdos de proyectos.
  • Dar poder a los miembros del equipo y partes interesadas.
  • Capacitar a los miembros del equipo y a las partes interesadas.
  • Comprometer y apoyar equipos virtuales.
  • Construye una comprensión compartida acerca de proyecto.

Iniciar el proyecto

  • Determinar la metodología/métodos y prácticas del proyecto apropiados.
  • Planificar y gestionar el alcance.
  • Planificar y gestionar el presupuesto y recursos.
  • Planificar y gestionar el cronograma.
  • Planificar y gestionar la calidad de los productos y entregables.
  • Integrar las actividades de planificación de proyectos.
  • Planificar y gestionar las adquisiciones.
  • Establecer la estructura de gobernanza del proyecto.
  • Planificar y gestionar el proyecto / cierre de fase.

Hacer el trabajo

  • Evaluar y gestionar los riesgos.
  • Ejecutar el proyecto para entregar valor comercial.
  • Gestionar las comunicaciones.
  • Involucrar a las partes interesadas.
  • Crear artefactos del proyecto.
  • Gestionar los cambios del proyecto.
  • Gestionar el proyecto.
  • Asegurar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto.

Mantener al equipo en el camino

  • Dirigir un equipo.
  • Desempeño del equipo de apoyo.
  • Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueos.
  • Gestionar los conflictos.
  • Colaborar con los grupos de interés.
  • Grupos de interés relevantes del mentor.
  • Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo.

Manteniendo el negocio en mente

  • Gestionar los requisitos de cumplimiento.
  • Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto.
  • Evaluar y abordar los cambios del entorno empresarial interno y externo.
  • Apoyar el cambio organizacional.
  • Emplear la mejora continua de los procesos.

Duración y Horarios

En la modalidad Online:

El Curso Oficial de Preparación para el Examen Project Management Professional (PMP)® tiene una duración de 35 Horas cronológicas. Las clases se desarrollarán de forma virtual, con una frecuencia Semanal en el siguiente horario (*):

  • Martes: 19:00 a 22:00 horas.
  • Martes: 19:00 a 22:00 horas.

(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicite su cronograma de alumnos.

¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?

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Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán las siguientes certificaciones:

  • Certificación emitida por BSG Institute que otorga 35 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute®.
  • Certificación Project Management Professional (PMP)® o Certified Associate in Project Management (CAPM)®. (*)

(*) Incluida solo en la versión Gerencial. Sujeto al cumplimiento de los requisitos del Project Management Institute

REQUISITOS DE CERTIFICACIÓN PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE:

Project Management Professional (PMP)®.

  • Contar con título de al menos cuatro años (Grado de Bachiller o el equivalente global).
  • Al menos tres años de experiencia en gestión de proyectos, con 4.500 horas previas liderando proyectos.
  • 35 horas de educación de gestión de proyectos o Certificación CAPM®.
  • Aprobar el examen de certificación Project Management Professional (PMP)®.

    Ó
  • Un diploma de Secundaria (High School o el equivalente global)
  • Al menos cinco años de experiencia en gestión de proyectos, con 7.500 horas dirigiendo proyectos.
  • 35 horas de educación de gestión de proyectos o Certificación CAPM®.
  • Aprobar el examen de certificación Project Management Professional (PMP)®.

Certified Associate in Project Management (CAPM)®.

  • Contar con al menos un diploma de Secundaria (High School o el equivalente global)
  • 23 horas de educación de gestión de proyectos completadas antes de presentarse al examen.
  • Aprobar el examen de certificación CAPM®.

NOTA: Todos los exámenes de certificación PMI se pueden rendir en un centro autorizado de Pearson VUE.

Examen supervisado en línea para PMP® y CAPM®: Los candidatos ahora pueden realizar pruebas desde su hogar u oficina mientras un supervisor lo vigila, para mayor comodidad y facilidad de acceso. Se deben cumplir los siguientes requisitos:

  • Una computadora con una cámara web
  • Una conexión a internet confiable
  • Un espacio tranquilo donde se pueda pasar varias horas sin interrupciones.

Puede revisar más información acerca de los requisitos aquí: https://www.pmi.org/certifications/types/agile-acp/exam-prep/online/requirements

Expositores

JOSE OJEDA

Perú

Instructor asociado de formación autorizado por el PMI. Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)® emitida por el PMI. Master of Business Administration por Maastricht School Of Management – Holanda. Microsoft Certified Technology Specialist: Microsoft Project 2010, Managing Projects. Certificado en IT Service Management por ITIL®. Posee experiencia en la docencia en el área de Gestión de Proyectos desempeñándose como expositor en Global Project Management y en la Corporación Americana de Desarrollo. Se ha desempeñado como Gestor de Proyectos en el Banco Falabella y como Coordinador de Proyectos en E-Business Distribution Perú S.A.

CHRISTIAN BLANCO

Bolivia

Instructor asociado de formación autorizado por el PMI. Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)® emitida por el PMI. Master en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Privada Boliviana, con diplomados en Desarrollo de Habilidades Directivas y Gerenciales por INCAE Business School, Costa Rica y en Formulación de Proyectos por la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno, Bolivia. Business Coach certificado por Actioncoach. Actualmente se desempeña como Entrenador Exclusivo para Dueños de Negocios en Blamen Group S.R.L. Tiene más de 15 años de experiencia en Gestión de Proyectos, Gestión de Operaciones, Consultoría y Docencia a nivel postgrado. Ha ocupado cargos importantes como Socio Director de Blamen Group S.R.L., Gerente de Operaciones en C&S Construcciones y Servicios, Gerente de Proyectos en Emerson Inca S.R.L.; entre otros.

JAIME FERRO

Colombia

Instructor asociado de formación autorizado por el PMI. Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)® emitida por el PMI, Scrum Fundamentals Certified, Especialista en Ingeniería de Software por la Universidad Antonio Nariño de Bogotá. Actualmente se desempeña como Líder de Proyectos en Caracol Televisión S.A. Tiene más de 20 años de experiencia y se ha desempeñado en cargos como: Jefe de Post-producción, Jefe de Sistemas, Analista de Sistemas en las siguientes empresas: Caracol Televisión S.A., Abogando, Constructora Safinsa, Ediobras Ltda.

GINO PARRAVIDINO

Perú

Instructor asociado de formación autorizado por el PMI. Cuenta con la certificación Project Management Profesional (PMP)® emitida por el PMI, además de la certificación PRINCE2® Foundation y PRINCE2® Practitioner Certificate in Project Management por AXELOS, Microsoft Certified Technology Specialist: Microsoft Project 2013. Se ha desempeñado como Ingeniero de Soporte de Software para Datalink, Instructor del Programa Nacional de Informática para SENATI Zonal Moquegua – Tacna y como Administrador de la Compañía de Jesús Provincia del Perú.

Inversión

Versión Profesional

Precio en cuotas: 1 matrícula de US$ 790 y 3 cuotas mensuales desde US$ 290

Precio al contado: US$ 1490

Consulte por nuestras opciones de pago personalizadas y flexibles así como por las opciones de descuentos.

Puede pagar a través de nuestro sitio web con los siguientes medios de pago:

  • Tarjetas de crédito Visa, Mastercard, American Express, Dinners Club, Discover, o JBC.
  • Tarjetas de debito Visa, Visa Electrón o cualquier tarjeta de debito con el logo de Visa.
  • Paypal.

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