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Blogs, Artículos, Cursos, Programas, Certificaciones relacionados con Proyectos

¿Qué es un Proyecto?

Un proyecto es en un conjunto de acciones o actividades que se encuentran interrelacionadas y se realizan para poder concretar un fin común. Según el Project Managment Institute (PMI®), un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.

Los procesos del Proyecto se guían por 5 etapas:

-Iniciación: Se define el alcance y la selección del equipo; es además, el momento donde se comparte la visión con los stakeholders y buscar su compromiso y apoyo.
-Planificación: Se calcula las necesidades de personal, recursos y equipo que habrán de preverse para lograr la consecución a tiempo y dentro de los parámetros previstos.
-Ejecución: En esta etapa se completan las actividades programadas, se deben gestionar: el riesgo, el cambio, los eventos, los gastos, los recursos, el tiempo, las actualizaciones y modificaciones.
-Control: Comprende los procesos necesarios para realizar el seguimiento, revisión y monitorización del progreso de proyecto.
-Cierre: Comprende los procesos orientados a completar formalmente el proyecto y las obligaciones contractuales inherentes.

Cursos, Programas, Certificaciones

El Programa Internacional en Gerencia de Proyectos prepara a los participantes para acceder a las certificaciones PMP® o CAPM® del PMI®.
Inversión: 1 cuota inicial de US$ 390 y 12 cuotas mensuales de US$ 190
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Programa Internacional en Gerencia de Proyectos

El Programa permite al participante obtener las Certificaciones Internacionales PRINCE2® Foundation y PRINCE2® Practitioner para la Gestión de Proyectos.
Inversión: 1 cuota inicial de US$ 790 y 3 cuotas mensuales de US$ 540
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Gerencia de Proyectos PRINCE2 Foundation Practitioner

El Curso Oficial de Preparación para el Examen PMP® ayuda a los participantes a acceder a la Certificación Project Management Professional (PMP®) del PMI®
Inversión: 1 cuota inicial de US$ 790 y 3 cuotas mensuales de US$ 350
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Curso Oficial Preparacion Examen PMP

El Curso prepara a los participantes para acceder a la Certificación Internacional PRINCE2® Practitioner.
Inversión: 1 cuota de US$ 1390
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Curso PRINCE2 Practitioner

El Curso prepara a los participantes para acceder a la Certificacion Internacional PRINCE2® Foundation.
Inversión: 1 cuota de US$ 1290
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Curso PRINCE2 Foundation

El Curso prepara a los participantes para acceder a la Certificación PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® emitida por el PMI®.
Inversión: 1 cuota inicial de US$ 390 y 3 cuotas mensuales de US$ 230
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Curso Gestion Agil de Proyectos

El Curso Gestión de Proyectos brinda conocimientos para elaborar planes y gestionar proyectos aplicando los estándares recomendados por el PMII®
Inversión: 1 cuota inicial de US$ 390 y 3 cuotas mensuales de US$ 230
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Curso Gestion de Proyectos

El Curso brinda conocimientos aplicar las buenas prácticas del PMI con el uso de herramientas informáticas de gestión de proyectos que ofrece MS Project
Inversión: 1 cuota inicial de US$ 290 y 3 cuotas mensuales de US$ 160
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curso ms project para gestion de proyectos

Blog

La Gestión de Calidad Total y los Proyectos

La Gestión de Calidad Total y los Proyectos

Este blog explica los principios y las herramientas de la Gestión de la Calidad Total y su relación con los lineamientos de la Guía del PMBOK®.

Aportes al Proceso Estrategico

Aportes al Proceso Estratégico

Este blog brinda una reflexión sobre la relevancia de la estrategia en una organización analizando el ensayo "Las 5 P de la estrategia".

La Quinta Edición del PMBOK®

¡La Quinta Edición del PMBOK® ya está Aquí!

Este blog explica los cambios más significativos entre la cuarta y quinta versión de la Guía del PMBOK® del Project Management Institute PMI.

Gestión de Proyectos y la Matriz de Riesgos

¿Por qué los Gerentes de Proyecto necesitan una Matriz de Riesgos?

Este blog brinda 5 razones del porqué es necesaria una Matriz de Riesgos en la Gestión de un Proyecto.

¿Que Certificación del PMI elegir?

¿Qué Certificación del PMI elegir?

Este blog explica que certificación del PMI podría elegir un profesional según el área en la que trabaja y su experiencia profesional.

¿Cuál es la Metodología del PMI?

¿Cuál es la Metodología del PMI?

Este blog analiza qué es la Guía del PMBOK®, si es una metodología o una guía de buenas prácticas creadas bajo el enfoque del PMI para la Gestión de Proyectos.

10 Puntos Clave para el Éxito en Proyectos

10 Puntos Clave para el Éxito de la Dirección de Proyectos

Este blog define 10 aspectos claves que deben ser identificados para el éxito en la Dirección y Gestión de Proyectos.

Profesionales de TI y la Certificación PMP

10 Razones para que los Profesionales de TI se certifiquen en Gestión de Proyectos

Este blog expone 10 motivos que beneficiarán a un profesional de TI si se certifica como Project Managemente Professional PMP®.

Aplicación Concepto Océano Azul en los Proyectos Alineado a la Guía del PMBOK®

Aplicación Concepto Océano Azul en los Proyectos Alineado a la Guía del PMBOK®

Este blog explica la aplicación del concepto de océano azul en la Gestión de Proyectos alineados a la Guía del PMBOK® utilizando como base a la innovación.

La Gestión de Proyectos al Interior de la Empresa

¿Cómo “Vender” la Gestión Profesional de Proyectos al Interior de la Empresa?

Este blog brinda cuatro recomendaciones para lograr la aceptación de la necesidad de gestionar los Proyectos de una empresa de manera profesional.

¿Cómo Construir un Proyecto Exitoso?

¿Cómo Construir un Proyecto Exitoso?

Este blog explica 4 aspectos clave en la Construcción y la Gestión de un Proyecto exitoso.

El Líder, ¿Nace o se Hace?

El Líder, ¿Nace o se Hace?

Este blog brinda una explicación sobre si una persona nace con las características para ser un líder o si estas se pueden aprender.

Estrategias para una Project Management Office

Estrategias para una PMO que aporta Valor a la Organización

Este blog explica los problemas más comunes del Project Management Office - PMO y plantea estrategias que aportarán valor a la organización.

Evaluación de Proyectos de Inversión bajo el Enfoque PMI

Evaluación de Proyectos de Inversión bajo el Enfoque PMI

Este blog detalla los pasos de la Evaluación de Proyectos bajo el enfoque del PMI, criterios de evaluación de proyectos y decisiones de inversión.

Gerenciando Proyectos en Organizaciones No Proyectizadas

Gerenciando Proyectos en Organizaciones No Proyectizadas

Este blog brinda recomendaciones para la Gestión de Proyectos que involucran a varias áreas funcionales dentro de una organización.

Gestión de los Interesados en Proyectos

Gestión de los Interesados en Proyectos

Este blog explica la novedad de la Guía del PMBOK® al incluir la planificación y la gestión de los interesados o stakeholders del Proyecto.

La Gestión Eficiente de Contratos en Proyectos

La Gestión de Contratos y una Gestión Eficiente de Proyectos

Este blog explica la importancia de la Gestión de Contratos como una herramienta estratégica en la eficiente Gestión de Proyectos.

La Gestión de Proyectos: Una Herramienta Estratégica para la Dirección del Negocio

La Gestión de Proyectos: Una Herramienta Estratégica para la Dirección del Negocio

Este blog explica la influencia de la Gestión de Proyectos en la dirección estratégica de una empresa como medio para lograr sus metas.

Importancia de los Requerimientos del Proyecto

La Importancia de los Requerimientos en un Proyecto

Este blog brinda una reflexión sobre la importancia que tienen los requerimientos para el éxito en la Gestión de Proyectos.

Influencia de Stakeholders en el Proyecto

La Influencia de los Stakeholders en el Proyecto

Este blog explica la importancia y los beneficios de llevar una adecuada Gestión de los interesados en un Proyecto.

Los Proyectos y sus Procesos de Gestion

Los Proyectos y sus Procesos de Gestión

Este blog explica la importancia de los procesos de gestión presentes en el ciclo de vida de cualquier tipo de Proyecto.

Los Riesgos en la Gestión de Proyectos

Los Riesgos en la Gestión de Proyectos

Este blog brinda una reflexión acerca del porqué se toman riesgos innecesarios en la Gestión de un Proyecto cuando se tiene escasa información de estos.

Pautas para una Gestión de Riesgos Efectiva

Pautas para una Gestión de Riesgos Efectiva

Este blog explica la importancia que tiene la Gestión Efectiva de Riesgos en un Proyecto y brinda pautas que permitan minimizar dichos riesgos.

Proyectos de Consultoría y sus Etapas Clave

Proyectos de Consultoría y sus Etapas Clave

Este blog clasifica las etapas clave de un Proyecto de Consultoria y brinda recomendaciones para mejorarla y satisfacer las expectativas del cliente.

¿Qué son las Buenas Prácticas del PMI?

¿Qué son las Buenas Prácticas del PMI®?

Este blog explica las buenas prácticas del PMI mediante la gestión de la triple restricción, stakeholders y nivel de autoridad del Director del Proyecto.

Rentabilidad Educativa

Rentabilidad Educativa

Este blog explica la definición de Rentabilidad Educativa y ejemplifica el alcance personal y social.

Responsabilidad Social de Alto Impacto

Responsabilidad Social de Alto Impacto

Este blog expone lo importante que es en una empresa del sector minero identificar estrategias para fortalecer el desarrollo local y comunitario.

Una Nueva Visión en el Estudio del PMBOK®

Una Nueva Visión en el Estudio de la Guía del PMBOK®

Este blog propone un nuevo punto de vista para la aplicación de la Guía del PMBOK® a través de elementos existentes enfocados desde otra perspectiva.

White Papers

La Metodología Ágil más usada: SCRUM

La Metodología Ágil más usada: SCRUM
Este whitepaper desarrolla información práctica y aplicable acerca de esta metodología ágil.

Adaptando PRINCE2® a la Organización

Adaptando PRINCE2® a la Organización
El whitepaper desarrolla diferentes conceptos sobre adoptar y adaptar PRINCE2 a una organización, así como los responsables y los factores externos e internos que afectan esta adopción y adaptación.

¿Qué es el Plan de Proyecto según PRINCE2®?

¿Qué es el Plan de Proyecto según PRINCE2®?
Este whitepaper detalla el Plan de Proyectos según PRINCE2 y cómo se desarrollan estos planes en los ciclos de vida de los proyectos.

La Organizacion del Proyecto según PRINCE2®

La Organizacion del Proyecto según PRINCE2®
En este whitepaper desarrollaremos un tema especializado de PRINCE2 que es el de organización, además describiremos los niveles de una organización según PRINCE2 y los roles de los diferentes participantes de un proyecto.

Análisis Cualitativo de Riesgos del Proyecto según el PMBOK® del PMI®

Análisis Cualitativo de Riesgos del Proyecto según el PMBOK® del PMI®
Este whitepaper desarrolla las entradas, herramientas y salidas del proceso de Análisis Cualitativo de Riesgos de un Proyecto según el PMBOK.

¿Cuáles son los 7 Procesos de los Proyectos con PRINCE2®?

¿Cuáles son los 7 Procesos de los Proyectos con PRINCE2®?
En el siguiente whitepaper se desarrolla una introducción al concepto de procesos en PRINCE2®, de acuerdo a los niveles de una organización PRINCE, y la importancia de adaptar estos procesos según las características del proyecto.

Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto según el PMBOK® del PMI®

Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto según el PMBOK® del PMI®
En el siguiente whitepaper se desarrolla cómo planificar y estimar los recursos humanos que van a intervenir en el proyecto.

Gestión de Proyectos según PRINCE2®

Gestión de Proyectos según PRINCE2®
En el siguiente whitepaper se desarrolla la importancia de definir todo lo que es el mundo de la gestión de proyectos en PRINCE2®.

El Business Case según PRINCE2®

El Business Case según PRINCE2®
En el siguiente whitepaper se desarrolla la importancia, composición, roles y responsabilidades del Business Case, asimismo veremos la diferencia entre los beneficios, resultados y resultados finales de un proyecto, contemplados en un Business Case.

Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto según el PMBOK® del PMI®

Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto según el PMBOK® del PMI®
En este whitepaper se desarrolla el proceso de Monitoreo y Control del Trabajo del Proyecto, lo referente a las entradas, herramientas y salidas contempladas en el PMBOK, para este proceso.

Acta de Constitución del Proyecto

Acta de Constitución del Proyecto
En este whitepaper se desarolla las características y el proceso de elaboración del Acta de Constitución del Proyecto según el PMBOK.

Ampliación de la Obra de Construcción del Centro de Operaciones de Organismo Público

Ampliación de la Obra de Construcción del Centro de Operaciones de Organismo Público
En este whitepaper veremos el proyecto de Ampliación de la Obra de Construcción del Centro de Operaciones de un Organismo Público.
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