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Curso Análisis de Impacto de Negocio

Área: Continuidad del Negocio | Sub Área: ISO 22301

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

Este  curso  permite  a  los  participantes conocer el proceso de planificación y ejecución del Análisis  de  Impacto  sobre  el  negocio,  conocido  más comúnmente  como  BIA,  (Business  Impact  Análisis) que tiene como objetivo entender  qué procesos son esenciales para la continuidad de las operaciones y calcular su posible impacto.  Este  proceso  es  parte  fundamental  dentro  de  la  elaboración  de  un  Plan  de Continuidad del Negocio.

FECHAS DE INICIO

  • Online asincrónica: Agosto 2021

DURACIÓN:

1 Mes

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

  • Entender el proceso para la determinación de los procesos críticos que soportan al negocio y la prioridad de cada uno de estos.
  • Determinar los tiempos máximos tolerables de interrupción (MTD) y los  tiempos estimados de recuperación (RTO) de los procesos críticos identificados.
  • Iniciar el entendimiento del proceso de determinación de las estrategias adecuadas de recuperación para el negocio.

El curso está dirigido a:

  • Los gerentes de proyectos o consultores que desean preparar y apoyar a una organización en la implementación de un Sistema de Gestión de Continuidad de Negocios (SGCN).
  • Auditores ISO/IEC 22301 que quieren dominar el proceso de implementación de un Sistema de Gestión de Continuidad de Negocios (SGCN).
  • Las personas responsables de la continuidad del negocio o de la conformidad de una organización.
  • Los miembros de un equipo de continuidad del negocio.
  • Asesores expertos en tecnología de la información.
  • Técnicos que desean prepararse para un rol en la continuidad del negocio o en la gestión de un proyecto de implementación de un Sistema de Gestión de Continuidad de Negocios (SGCN).
Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:

  • Conocimientos básicos en el Curso Fundamentos de la Gestión de la Continuidad de Negocio basado en la norma ISO 22301.

Estructura Curricular

Vista Previa

Análisis de Impacto en el Negocio

  • Propósito, Objetivo y Alcance de un Análisis de Impacto al Negocio
  • Conceptos y Metodología
  • Metodología BIA, Analizar el Negocio y Establecer Prioridades
  • Metodología para la Ejecución de un Análisis de Impacto al Negocio, Parte 1

Ejecución y Errores Comunes en el Análisis de Impacto al Negocio

  • Metodología para la Ejecución de un Análisis de Impacto al Negocio, Parte 2
  • Como Ejecutar un Análisis de Impacto al Negocio
  • Ejemplo de Metodología y Primer Caso Práctico
  • Errores Comunes al Desarrollar un Análisis de Impacto al Negocio

Experiencia y Caso Práctico del Análisis de Impacto al Negocio

  • Mi Experiencia en la ejecución del BIA - Consejos, parte 1
  • Mi Experiencia en la ejecución del BIA - Consejos, parte 2
  • Ejemplo de Metodología y Segundo Caso Práctico
  • Análisis de Impacto al Negocio y la Importancia de Priorizar los Procesos

Estrategia para la Ejecución del Análisis de Impacto del Negocio

  • Las Estrategias y el Análisis de Impacto al Negocio BIA
  • Lista de Verificación de los 10 Errores más Comunes para el Análisis de Impacto al Riesgo
  • Guía para la Ejecución del Análisi de Impacto al Negocio
  • Ejemplo de Metodología y Tercer Caso Práctico

Duración y Horarios

En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):

Tienes 1 mes para completar el curso. Los contenidos comprenden 14 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.

Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.

Beneficios

El curso incluye los siguientes beneficios:


  • Certificación emitida por BSG Institute.
  • Acceso a 14 horas cronológicas de clases.

¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?

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Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

  • Certificación emitida por BSG Institute.

Expositores

LUZ MONTOYA

Perú

Especialista en Continuidad del Negocio BS25999 acreditado por el Disaster Recovery Institute Internacional, Líder Implementador de Sistemas de Gestión de Continuidad de Negocio ISO22301 acreditado por PECB Internacional. Actualmente se desempeña como Jefe De Continuidad De Negocio en Scotiabank.

NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.

Inversión


Al contado:
US$ 490

Formas de Pago


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Con 25% de descuento por pago al contado: US$ 1755

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