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Curso Análisis de Impacto de Negocio

Área: Continuidad del Negocio | Sub Área: ISO 22301

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

Este curso permite a los participantes conocer el proceso de planificación y ejecución del Análisis de Impacto sobre el negocio, conocido más comúnmente como BIA, (Business Impact Análisis) que tiene como objetivo entender qué procesos son esenciales para la continuidad de las operaciones y calcular su posible impacto. Este proceso es parte fundamental dentro de la elaboración de un Plan de Continuidad del Negocio.

FECHAS DE INICIO

Online asincrónica: Enero 2021

DURACIÓN:

1 Mes

Objetivos

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

Entender el proceso para la determinación de los procesos críticos que soportan al negocio y la prioridad de cada uno de estos.
Determinar los tiempos máximos tolerables de interrupción (MTD) y los tiempos estimados de recuperación (RTO) de los procesos críticos identificados.
Iniciar el entendimiento del proceso de determinación de las estrategias adecuadas de recuperación para el negocio.

Publico Objetivo

El curso está dirigido a:

Los gerentes de proyectos o consultores que desean preparar y apoyar a una organización en la implementación de un Sistema de Gestión de Continuidad de Negocios (SGCN).
Auditores ISO/IEC 22301 que quieren dominar el proceso de implementación de un Sistema de Gestión de Continuidad de Negocios (SGCN).
Las personas responsables de la continuidad del negocio o de la conformidad de una organización.
Los miembros de un equipo de continuidad del negocio.
Asesores expertos en tecnología de la información.
Técnicos que desean prepararse para un rol en la continuidad del negocio o en la gestión de un proyecto de implementación de un Sistema de Gestión de Continuidad de Negocios (SGCN).

Prerrequisitos

Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:

Conocimientos básicos en el Curso Fundamentos de la Gestión de la Continuidad de Negocio basado en la norma ISO 22301.

Estructura Curricular

Análisis de Impacto en el Negocio

Propósito, Objetivo y Alcance de un Análisis de Impacto al Negocio
Conceptos y Metodología
Metodología BIA, Analizar el Negocio y Establecer Prioridades
Metodología para la Ejecución de un Análisis de Impacto al Negocio, Parte 1

Ejecución y Errores Comunes en el Análisis de Impacto al Negocio

Metodología para la Ejecución de un Análisis de Impacto al Negocio, Parte 2
Como Ejecutar un Análisis de Impacto al Negocio
Ejemplo de Metodología y Primer Caso Práctico
Errores Comunes al Desarrollar un Análisis de Impacto al Negocio

Experiencia y Caso Práctico del Análisis de Impacto al Negocio

Mi Experiencia en la ejecución del BIA - Consejos, parte 1
Mi Experiencia en la ejecución del BIA - Consejos, parte 2
Ejemplo de Metodología y Segundo Caso Práctico
Análisis de Impacto al Negocio y la Importancia de Priorizar los Procesos

Estrategia para la Ejecución del Análisis de Impacto del Negocio

Las Estrategias y el Análisis de Impacto al Negocio BIA
Lista de Verificación de los 10 Errores más Comunes para el Análisis de Impacto al Riesgo
Guía para la Ejecución del Análisi de Impacto al Negocio
Ejemplo de Metodología y Tercer Caso Práctico

Duración y Horarios

En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):

Tienes 1 mes para completar el curso. Los contenidos comprenden 14 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.

Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.

Beneficios

El curso incluye los siguientes beneficios:

Certificación emitida por BSG Institute.
Acceso a 14 horas cronológicas de clases.

¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?

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Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

Certificación emitida por BSG Institute.

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Expositores

LUZ MONTOYA

Perú

Especialista en Continuidad del Negocio BS25999 acreditado por el Disaster Recovery Institute Internacional, Líder Implementador de Sistemas de Gestión de Continuidad de Negocio ISO22301 acreditado por PECB Internacional. Actualmente se desempeña como Jefe De Continuidad De Negocio en Scotiabank.