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Programa Internacional en Gerencia de Mantenimiento Productivo Total - TPM

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

TPM se centra en eliminar las pérdidas en producción debidas al estado de los equipos, o en otras palabras, mantener los equipos en disposición para producir a su capacidad máxima productos de la calidad esperada, sin paradas no programadas

El presente programa explica y define las bases conceptuales sobre las que se construye un programa de aplicación en la industria, de la estrategia de gestión llamada TPM (Mantenimiento Productivo Total), estudiando métodos prácticos para analizar y mejorar el desempeño de equipos y, mejorar procesos industriales y de gestión.

FECHAS DE INICIO

  • Online asincrónica: Enero 2021

DURACIÓN:

7 Meses

Al finalizar el programa el participante estará en la capacidad de:

  • Identificar los Principios de Mantenimiento Productivo Total.
  • Conocer la Gestión de la Calidad y sus herramientas para su aplicación en la implementación del TPM.
  • Aplicar conceptos y técnicas para la optimización de procesos y el mejoramiento de equipos.
  • Identificar los Procedimientos Administrativos necesarios para una buena Gestión del Mantenimiento Productivo Total.
  • Comprender y aplicar el Mantenimiento Autónomo, promovido por el TPM.
  • Identificar y gestionar los procesos previos a la operación de equipos en el TPM.
  • Conocer en detalle las etapas tempranas del ciclo de vida de un equipo que influyen en su operación y mantenimiento futuro.
  • Planificar y evaluar el rol de los colaboradores en la implementación de una estrategia de TPM en una organización.
  • Conocer la secuencia lógica de la implementación del TPM.
  • Conocer la aplicación de cada herramienta para implementar el TPM.

El programa está dirigido a:

  • Profesionales de empresas industriales o de servicios que utilicen equipos en sus procesos productivos u operaciones, que se desempeñen preferentemente en las áreas de gestión de operaciones, mantenimiento y adquisiciones.
  • Gerente de Mantenimiento, Superintendente de Mantenimiento, Superintendente de Producción, Ingeniero de Mantenimiento, Ingeniero de Confiabilidad, Planificador de Mantenimiento, Programador de Mantenimiento, Supervisor de Mantenimiento.
  • Estudiantes de postgrado adscritos formalmente a un programa y recomendados por su universidad y/o personas relacionadas con el área de operaciones.
Para llevar el programa es recomendable que el participante posea:

  • Experiencia como supervisor de mantenimiento en la Industria, encargado de la administración del mantenimiento, gestión de parque de equipos o adquisiciones.

Estructura Curricular

Curso Fundamentos del TPM (15 horas cronológicas)

  • Introducción al TPM
  • Calidad Total
  • Mejora Continua y Herramientas de Calidad
  • Herramientas Avanzadas de Gestión de Calidad

Curso Mejora de Equipos y Procesos (12 horas cronológicas)

  • Introducción al mejoramiento de equipos y procesos
  • Elementos para el Mejoramiento de equipos
  • Mejoramiento de procesos

Curso Sistema de Administración de Mantenimiento (16 horas cronológicas)

  • La Administración del Mantenimiento
  • El Sistema de Administración del Mantenimiento
  • La Planificación en Mantenimiento
  • La Orden de Trabajo de Mantenimiento y la Programación

Curso Mantenimiento Autónomo (14 horas cronológicas)

  • Entorno del Mantenimiento
  • Implantando el TPM
  • Instalación en Terreno del TPM
  • Aplicaciones de TPM

Curso Gestión Temprana de Equipos (11 horas cronológicas)

  • Introducción a la Gestión Temprana de Equipos
  • Actividades de Gestión Temprana de Equipos en las etapas de un proyecto
  • Métodos para el diseño de Mantenibilidad y Confiabilidad en proyectos de inversión

Curso TPM y su relación con la Gestión de Calidad, Seguridad y Medio Ambiente (16 horas cronológicas)

  • Antecedentes del TPM
  • Calidad
  • Seguridad y Medio Ambiente

Curso Aspecto Humano y el Desarrollo del Personal en Programas de TPM (8 horas cronológicas)

  • Liderazgo
  • Trabajo en Equipo
  • Comunicación y Coordinación
  • Entrenamiento
  • Otros Aspectos

Curso Implementación de un Programa de TPM (16 horas cronológicas)

  • Preparación previa a la Implementación del TPM
  • Organización y Formación del Equipo
  • Etapas de la Implementación
  • Estabilización del TPM

Duración y Horarios

En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):

Tienes 7 meses para completar el programa. Los contenidos comprenden 108 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.

Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.

Beneficios

El programa incluye los siguientes beneficios:


  • Acceso a 108 horas cronológicas de clases.
  • Certificación por haber completado el Programa Internacional en Gerencia de Mantenimiento Productivo Total - TPM emitida por BSG Institute.

¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?

Registra tus datos para que un asesor especializado pueda ayudarte en todo lo que requieras.


Certificación

Los participantes que completen exitosamente el programa, recibirán la siguiente certificación:

  • Certificación por haber completado el Programa Internacional en Gerencia de Mantenimiento Productivo Total - TPM emitida por BSG Institute.

Expositores

DIEGO FARRO

Perú

Certificado como Profesional en Mantenimiento y Confiabilidad - CMRP por la Society for Maintenance and Reliability Professionals – SMRP. Master en Gestión de Proyectos por la Universidad de Valencia - España. Master en Administración de Empresas por la Pontificia Universidad Católica del Perú - PUCP. Actualmente se desempeña como Jefe corporativo de Mantenimiento en Austral Group. Cuenta con amplia experiencia en Mantenimiento, Proyectos de Ingeniería y Operaciones. Ha ocupado cargos como Jefe Nacional de Mantenimiento en EXSA Soluciones, Supervisor de Mantenimiento en Backus Perú, entre otros.

JONATHAN CALLE

Perú

Master en Administración de Empresas (MBA) por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Actualmente se desempeña como Consultor Independiente. Especialista en Implementación de Software de MRP (PRISM Y SAP), y en las herramientas de Mantenimiento Planeado y Mantenimiento Productivo Total. Posee amplia experiencia en Operaciones, Mantenimiento, Innovación y Calidad, Administración de Metodologías Lean, TPM, Six Sigma, RCM, Planeamiento Estratégico, Planeamiento de Instalaciones y Mejora Continua. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Planeamiento de Instalaciones y Mejora Continua en Good Year Perú, Consultor Asociado de CDI en la Sociedad Nacional de Industrias, entre otros.

Metodología Online De Este programa

La metodología consta de los siguientes componentes:

  • Sesiones de clases grabadas publicadas en el Aula Virtual de BSG Institute y accesibles en línea 24 horas 7 días a la semana.
  • Auto-evaluaciones semanales.
  • Interacción de los alumnos con el profesor a través del foro virtual de preguntas.
  • Desarrollo de un trabajo de aplicación práctica a ser revisado por el expositor/tutor del programa.
  • Aplicación de una evaluación final.

Inversión


En Cuotas:
1 matricula de US$ 790
9 cuotas mensuales desde US$ 290

Al contado:
US$ 3090

Formas de Pago


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