Este Programa esta disponible en Modalidad:
Online
El curso presenta las prácticas de dirección de proyectos de acuerdo con la Guía PMBOK® Séptima Edición, del Project Management Institute (PMI)®. La nueva versión pone más atención en los principios (que modelizan nuestras acciones y comportamiento), que en los procesos (Inicio, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control, Cierre), haciendo a esta guía de utilidad para cualquier proyecto.
Este enfoque incorpora una orientación importante a la aportación de valor en los proyectos y proporciona modelos, métodos y artefactos prácticos que podemos utilizar en cada proyecto.
FECHAS DE INICIO
DURACIÓN:
Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:
El curso está dirigido a:
Entendiendo las Prácticas y Conceptos de la Guía del PMBOK® y el PMI®
Principios de la Dirección de Proyectos
Iniciando los Proyectos y Gestionando Interesados
Desempeño del Equipo y Ciclo de Vida del Proyecto
Planificación: Cronograma, Comunicaciones y Recursos
Planificación, Trabajo del Proyecto
Dominios de Desempeño: Entrega y Medición
Mejorar el Desempeño y Dominio de Incertidumbre
Adaptación, Modelos y Métodos en la Dirección de Proyectos
Artefactos de la Dirección de Proyectos y Estrategias de Soporte
Conociendo Otros Esquemas de Proyectos, y Cerrando el Proyecto
En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):
Tienes 3 meses para completar el curso. Los contenidos comprenden 44 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual y Q&A Webinars donde podrá despejar sus dudas y consultas con los expositores del curso en tiempo real.
Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.
El curso incluye los siguientes beneficios:
Registra tus datos para que un asesor especializado pueda ayudarte en todo lo que requieras.
Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:
JAIME FERRO
Colombia
Instructor asociado de formación autorizado por el PMI®. Project Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Certificación Scrum Fundamentals Certified Credential (SFCC) por SCRUM Study. Especialista en Ingeniería de Software por la Universidad Antonio Nariño, Colombia. Cuenta con más de 15 años de experiencia en Gestión de Proyectos y en Procesos de Gestión. Ha ocupado cargos importantes como Líder de Proyectos en Caracol Televisión S.A., Jefe de Sistemas en Grupo Abogando S.A.S., entre otros.
MIGUEL RIVADENEIRA
Perú
Certificado como Project Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Con más de 15 años de experiencia en las áreas de Operaciones y Gerencia de proyectos, en empresas multinacionales de primera línea, se ha desempeñado como Consultor PMO en Practia Consulting S.A.C. Gerente de Proyectos en Project Management Services S.A.C, Gestor de Proyectos Senior en Telefonica del Peru S.A.A y como Gerente de Proyectos en Sociedad Minera Tunqui Agregados S.A.
RENZO TRISOGLIO
Perú
MBA, cuenta con las certificaciones Project Management Professional (PMP)®, emitida por el PMI, PRINCE2® Practitioner Certificate in Project Management emitida por EXIN. Cuenta con amplios conocimientos en Gestión de Proyectos y en el manejo de metodologías y/o herramientas como MS Project, CMMI, ITIL® , Business Intelligence y Gestión de BD. Con más de 9 años de experiencia laboral liderando diferentes proyectos actualmente se desempeña como Jefe Corporativo de Proyectos de TI para Saga Falabella S.A.
ALFREDO UGALDE
Colombia
Project Management Profesional (PMP) ® por el Project Management Institute (PMI)®. Cuenta con la certificación PRINCE2® Foundation y PRINCE2® Practitioner. Master en Dirección de Negocios por la universidad Camilo José Cela, España. Actualmente se desempeña como Directos de Zentum. Cuenta con más de 15 años de experiencia Dirigiendo Proyectos, Desarrollando Negocios y en Consultoría para diversas empresas en México y Colombia en sectores como energía, Tecnología, Servicios y Educación. Ha ocupado cargos importantes como Gerente General en Stork Colombia – AMS Group, Líder de Proyectos en Indra, entre otros
NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.
PAGAR a través de nuestro sitio web, solo tiene que solicitar su código de pago a uno de nuestros asesores.
PAGAR a través de nuestro sitio web con los siguientes medios de pago:
El Programa Internacional en Gerencia de Proyectos prepara a los participantes para acceder a las certificaciones PMP® o CAPM® del PMI®.
Ver Más +
Inversión: 1 cuota inicial de US$ 390 y 12 cuotas mensuales de US$ 190
Con 25% de descuento por pago al contado: US$ 2003
El Programa permite al participante obtener las Certificaciones Internacionales PRINCE2® Foundation y PRINCE2® Practitioner para la Gestión de Proyectos.
Ver Más +
Inversión: 1 cuota inicial de US$ 790 y 3 cuotas mensuales de US$ 540
Con 25% de descuento por pago al contado: US$ 1808
El Curso Oficial de Preparación para el Examen PMP® ayuda a los participantes a acceder a la Certificación Project Management Professional (PMP®) del PMI®
Ver Más +Inversión: 1 cuota inicial de US$ 790 y 3 cuotas mensuales de US$ 290