Blogs, Artículos, Cursos, Programas, Certificaciones relacionados con Gestion de Proyectos

¿Qué es Gestión de Proyectos?

Gestión de proyectos es un enfoque metódico para planificar, orientar y controlar los procesos del proyecto, puede aplicarse a todo tipo de proyectos, y busca alcanzar un objetivo en concreto, utilizando los recursos necesarios en un plazo de tiempo determinado.

La gestión de proyectos nos permite definir: las fases de nuestros proyectos, el presupuesto de los proyectos, el alcance, la duración y el objetivo del proyecto.

El desafío principal para la gestión de proyectos es alcanzar la meta del proyecto, y los objetivos dentro de las limitantes conocidas que son son el alcance, el tiempo, la calidad y el presupuesto. El desafío secundario, es optimizar la asignación de recursos necesarios, e integrarlos para alcanzar los objetivos predefinidos.

Cursos, Programas, Certificaciones
El Programa Internacional en Gerencia de Proyectos prepara a los participantes para acceder a las certificaciones PMP® o CAPM® del PMI®.
Inversión: 1 cuota inicial de US$ 390 y 12 cuotas mensuales de US$ 190
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Programa Internacional en Gerencia de Proyectos

El Curso prepara a los participantes para acceder a la Certificación PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® emitida por el PMI®.
Inversión: 1 cuota inicial de US$ 390 y 3 cuotas mensuales de US$ 230
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Curso Gestion Agil de Proyectos

El Curso Gestión de Proyectos brinda conocimientos para elaborar planes y gestionar proyectos aplicando los estándares recomendados por el PMII®
Inversión: 1 cuota inicial de US$ 390 y 3 cuotas mensuales de US$ 230
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Curso Gestion de Proyectos

Blog
La Gestión de Calidad Total y los Proyectos
La Gestión de Calidad Total y los Proyectos

Este blog explica los principios y las herramientas de la Gestión de la Calidad Total y su relación con los lineamientos de la Guía del PMBOK®.

Aportes al Proceso Estrategico
Aportes al Proceso Estratégico

Este blog brinda una reflexión sobre la relevancia de la estrategia en una organización analizando el ensayo "Las 5 P de la estrategia".

La Quinta Edición del PMBOK®
¡La Quinta Edición del PMBOK® ya está Aquí!

Este blog explica los cambios más significativos entre la cuarta y quinta versión de la Guía del PMBOK® del Project Management Institute PMI.

Gestión de Proyectos y la Matriz de Riesgos
¿Por qué los Gerentes de Proyecto necesitan una Matriz de Riesgos?

Este blog brinda 5 razones del porqué es necesaria una Matriz de Riesgos en la Gestión de un Proyecto.

¿Que Certificación del PMI elegir?
¿Qué Certificación del PMI elegir?

Este blog explica que certificación del PMI podría elegir un profesional según el área en la que trabaja y su experiencia profesional.

¿Cuál es la Metodología del PMI?
¿Cuál es la Metodología del PMI?

Este blog analiza qué es la Guía del PMBOK®, si es una metodología o una guía de buenas prácticas creadas bajo el enfoque del PMI para la Gestión de Proyectos.

10 Puntos Clave para el Éxito en Proyectos
10 Puntos Clave para el Éxito de la Dirección de Proyectos

Este blog define 10 aspectos claves que deben ser identificados para el éxito en la Dirección y Gestión de Proyectos.

Profesionales de TI y la Certificación PMP
10 Razones para que los Profesionales de TI se certifiquen en Gestión de Proyectos

Este blog expone 10 motivos que beneficiarán a un profesional de TI si se certifica como Project Managemente Professional PMP®.

Aplicación Concepto Océano Azul en los Proyectos Alineado a la Guía del PMBOK®
Aplicación Concepto Océano Azul en los Proyectos Alineado a la Guía del PMBOK®

Este blog explica la aplicación del concepto de océano azul en la Gestión de Proyectos alineados a la Guía del PMBOK® utilizando como base a la innovación.

La Gestión de Proyectos al Interior de la Empresa
¿Cómo “Vender” la Gestión Profesional de Proyectos al Interior de la Empresa?

Este blog brinda cuatro recomendaciones para lograr la aceptación de la necesidad de gestionar los Proyectos de una empresa de manera profesional.

¿Cómo Construir un Proyecto Exitoso?
¿Cómo Construir un Proyecto Exitoso?

Este blog explica 4 aspectos clave en la Construcción y la Gestión de un Proyecto exitoso.

El Líder, ¿Nace o se Hace?
El Líder, ¿Nace o se Hace?

Este blog brinda una explicación sobre si una persona nace con las características para ser un líder o si estas se pueden aprender.

Estrategias para una Project Management Office
Estrategias para una PMO que aporta Valor a la Organización

Este blog explica los problemas más comunes del Project Management Office - PMO y plantea estrategias que aportarán valor a la organización.

Evaluación de Proyectos de Inversión bajo el Enfoque PMI
Evaluación de Proyectos de Inversión bajo el Enfoque PMI

Este blog detalla los pasos de la Evaluación de Proyectos bajo el enfoque del PMI, criterios de evaluación de proyectos y decisiones de inversión.

Gerenciando Proyectos en Organizaciones No Proyectizadas
Gerenciando Proyectos en Organizaciones No Proyectizadas

Este blog brinda recomendaciones para la Gestión de Proyectos que involucran a varias áreas funcionales dentro de una organización.

Gestión de los Interesados en Proyectos
Gestión de los Interesados en Proyectos

Este blog explica la novedad de la Guía del PMBOK® al incluir la planificación y la gestión de los interesados o stakeholders del Proyecto.

La Gestión Eficiente de Contratos en Proyectos
La Gestión de Contratos y una Gestión Eficiente de Proyectos

Este blog explica la importancia de la Gestión de Contratos como una herramienta estratégica en la eficiente Gestión de Proyectos.

La Gestión de Proyectos: Una Herramienta Estratégica para la Dirección del Negocio
La Gestión de Proyectos: Una Herramienta Estratégica para la Dirección del Negocio

Este blog explica la influencia de la Gestión de Proyectos en la dirección estratégica de una empresa como medio para lograr sus metas.

Importancia de los Requerimientos del Proyecto
La Importancia de los Requerimientos en un Proyecto

Este blog brinda una reflexión sobre la importancia que tienen los requerimientos para el éxito en la Gestión de Proyectos.

Influencia de Stakeholders en el Proyecto
La Influencia de los Stakeholders en el Proyecto

Este blog explica la importancia y los beneficios de llevar una adecuada Gestión de los interesados en un Proyecto.

Los Proyectos y sus Procesos de Gestion
Los Proyectos y sus Procesos de Gestión

Este blog explica la importancia de los procesos de gestión presentes en el ciclo de vida de cualquier tipo de Proyecto.

Los Riesgos en la Gestión de Proyectos
Los Riesgos en la Gestión de Proyectos

Este blog brinda una reflexión acerca del porqué se toman riesgos innecesarios en la Gestión de un Proyecto cuando se tiene escasa información de estos.

Pautas para una Gestión de Riesgos Efectiva
Pautas para una Gestión de Riesgos Efectiva

Este blog explica la importancia que tiene la Gestión Efectiva de Riesgos en un Proyecto y brinda pautas que permitan minimizar dichos riesgos.

Proyectos de Consultoría y sus Etapas Clave
Proyectos de Consultoría y sus Etapas Clave

Este blog clasifica las etapas clave de un Proyecto de Consultoria y brinda recomendaciones para mejorarla y satisfacer las expectativas del cliente.

¿Qué son las Buenas Prácticas del PMI?
¿Qué son las Buenas Prácticas del PMI®?

Este blog explica las buenas prácticas del PMI mediante la gestión de la triple restricción, stakeholders y nivel de autoridad del Director del Proyecto.

Responsabilidad Social de Alto Impacto
Responsabilidad Social de Alto Impacto

Este blog expone lo importante que es en una empresa del sector minero identificar estrategias para fortalecer el desarrollo local y comunitario.

Una Nueva Visión en el Estudio del PMBOK®
Una Nueva Visión en el Estudio de la Guía del PMBOK®

Este blog propone un nuevo punto de vista para la aplicación de la Guía del PMBOK® a través de elementos existentes enfocados desde otra perspectiva.

White Papers
La Metodología Ágil más usada: SCRUM
La Metodología Ágil más usada: SCRUM
Este whitepaper desarrolla información práctica y aplicable acerca de esta metodología ágil.
Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto según el PMBOK® del PMI®
Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto según el PMBOK® del PMI®
En el siguiente whitepaper se desarrolla cómo planificar y estimar los recursos humanos que van a intervenir en el proyecto.
Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto según el PMBOK® del PMI®
Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto según el PMBOK® del PMI®
En este whitepaper se desarrolla el proceso de Monitoreo y Control del Trabajo del Proyecto, lo referente a las entradas, herramientas y salidas contempladas en el PMBOK, para este proceso.
Acta de Constitución del Proyecto
Acta de Constitución del Proyecto
En este whitepaper se desarolla las características y el proceso de elaboración del Acta de Constitución del Proyecto según el PMBOK.
Ampliación de la Obra de Construcción del Centro de Operaciones de Organismo Público
Ampliación de la Obra de Construcción del Centro de Operaciones de Organismo Público
En este whitepaper veremos el proyecto de Ampliación de la Obra de Construcción del Centro de Operaciones de un Organismo Público.
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