.
Inicio / Cursos / Proyectos / Curso Gestión de Riesgos en Proyectos

Curso Gestión de Riesgos en Proyectos

Área: Proyectos | Sub Área: Gestion de Proyectos
Este curso esta disponible en modalidad Presencial y Online

Duración: 1 mes

Fechas de inicio

  • Online Febrero 2019
  • Lima 27 Abril 2019
  • Bogota 28 Junio 2019
  • Arequipa 28 Septiembre 2019
Matricularme ahora Obtener Acceso de Prueba Gratis

Objetivos

Al finalizar el Curso el participante estará en capacidad de:

  • Entender y asimilar el concepto de riesgos en un proyecto y sus implicaciones en el desarrollo de los proyectos.
  • Lograr un conocimiento de los elementos de la gerencia del riesgo, así como de los niveles de control, y su clasificación y análisis de riesgos en un proyecto para enfrentarlos adecuadamente.
  • Conocer herramientas y técnicas disponibles, útiles para desarrollar un plan de riesgos estructurado que permita una mejor identificación, evaluación, cualificación, cuantificación, plan de respuesta y monitoreo y gestión de los riesgos del proyecto.
  • Mejorar el proceso de toma decisiones asociadas al riesgo.

Público Objetivo

El curso Gestion de Riesgos en Proyectos está dirigido a personas interesadas en desarrollar sus capacidades para dirigir proyectos en sus organizaciones, requiriendo desarrollar las competencias requeridas y complejas para tal fin.


Pre-Requisitos

El participante del Curso Gestion de Riesgos en Proyectos debe conocer los fundamentos de la Gerencia de Proyectos, los procesos de inicio en la Dirección de proyectos y los procesos de alcance, costos, tiempos y calidad.


Estructura Curricular

Vista Previa

Bases Conceptuales 

  • Introducción.
  • ¿Por qué fracasan los Proyectos?
  • Gestión de Riesgos.
  • Planeación de la Gestión de Riesgos.
  • Identificación de Riesgos.

Evaluación de los Riesgos 

  • Análisis cualitativo de riesgos.
  • Análisis cuantitativo de riesgos.

La Respuesta a los Riesgos 

  • Planeación de respuesta a los riesgos.
  • Seguimiento y control de los riesgos.
  • Análisis de casos puestos en el foro.
  • Evaluación del proyecto presentado.
  • Conclusiones.

Expositores

DAVID CHIGNE (PERU)

Cuenta con las certificaciones PMP®, PMI-ACP® y PMI-RMP® emitidas por el PMI; Además es especialista en Sistemas de Potencia Eléctrica por la Universidad Simón Bolívar de Venezuela. Tiene más de 10 años de experiencia en el desarrollo y gerenciamiento de Proyectos de Energía en Media, Alta y Extra Alta Tensión. Actualmente se desempeña como Director General UEN Perú en INGEMA PERÚ S.A.C. y es Miembro de la junta directiva en American Association Of Cost Engineering Perú (AACEI).

MIGUEL RAMOS (PERU)

Cuenta con las certificaciones Project Management Profesional (PMP)® y Certified Associate in Project Management (CAPM)® emitidas por el PMI. Certificado ITIL® Foundation V3 por Exin. Actualmente se viene desempeñando como Data Manager en Centro de Investigaciones Tecnológicas, Biomédicas y Medioamb. Ha ocupado puestos como Analista Funcional de Proyectos en Rimac Seguros, como Analista Programador en Vector Software Factory y como Analista de Software en U.S. Naval Medical Research Unit (NAMRU).

JAIME FERRO (COLOMBIA)

Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)® emitida por el PMI, Scrum Fundamentals Certified, Especialista en Ingeniería de Software por la Universidad Antonio Nariño de Bogotá. Actualmente se desempeña como Líder de Proyectos en Caracol Televisión S.A. Tiene más de 20 años de experiencia y se ha desempeñado en cargos como: Jefe de Post-producción, Jefe de Sistemas, Analista de Sistemas en las siguientes empresas: Caracol Televisión S.A., Abogando, Constructora Safinsa, Ediobras Ltda.

EDNA RODRIGUEZ (COLOMBIA)

Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)® emitida por el PMI. Además es Master en Políticas Sociales por la Pontificia Universidad Javeriana – Colombia. Actualmente dirige el área de Gerencia de Proyectos en Responsabilidad Social de Cerrejon - empresa minera de carbón más grande de Colombia, con la explotación a cielo abierto más grande del mundo. Posee más de 18 años de experiencia en el sector de la Tecnología y más de 12 años dedicados a la Gerencia de Proyectos. Posee sólidos conocimientos prácticos y teóricos en la aplicación de métodos de gestión de proyectos. Se ha desempeñado como Gerente de Proyectos en Unisys de Colombia y en Global Project Management Consulting Group, Consultor Senior en Price Water House Coopers, Gerente de Proyectos en TATA Consultancy Services y como Gerente de Outsourcing de Tecnologías de Información en IBM de Colombia.


NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.


Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

  • Certificación emitida por BSG Institute que otorga 12 PDU’s reconocidas por el PMI.

En la modalidad Presencial:

El Curso Gestión de Riesgos en Proyectos se desarrolla en el siguiente horario (*):

En Lima con una frecuencia Mensual:

  • Sábado: 09:00 a 13:00 - 15:00 a 19:00 horas.
  • Domingo: 09:00 a 13:00 horas.

En Bogota con una frecuencia Mensual:

  • Viernes: 18:00 a 22:00 horas.
  • Sábado: 08:00 a 12:00 - 13:30 a 17:30 horas.

En Arequipa con una frecuencia Mensual:

  • Sábado: 09:00 a 13:00 - 15:00 a 19:00 horas.
  • Domingo: 09:00 a 13:00 horas.

(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicite su cronograma de alumnos.

En la modalidad Online:

Usted tiene 1 mes para completar el curso. Los contenidos comprenden 12 horas cronológicas. Usted tiene dos opciones para visualizar el curso:

  • Opción 1: Visualización del curso en linea (conectado a Internet).
    Para poder acceder a los contenidos del curso se requiere una conexión a Internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda. El curso puede visualizarse en una computadora convencional, una tablet o un smartphone. Usted puede pre visualizar los contenidos del curso y comprobar si su conexión de Internet le permite acceder a dichos contenidos haciendo clic en uno de los botones que dicen “Vista Previa” dentro del punto Estructura Curricular de la página web del curso.
  • Opción 2: Visualización del curso descargado en un dispositivo móvil.
    En el caso de que desee ver los contenidos del curso sin conexión permanente a Internet a través de nuestra aplicación BS PLAY, solo debe tener una conexión a Internet que le permita descargar los contenidos del curso a su dispositivo móvil ya sea tablet o smartphone. Esta descarga se debe hacer solo una vez, luego de que ha descargado los contenidos a su dispositivo móvil puede visualizarlos las veces que necesite sin estar conectado a Internet.

Si tiene alguna duda para esto solo tiene que contactarse con nosotros para darle mayor información al respecto.

Con BS PLAY puede ver las clases sin tener que estar conectado a Internet

Ahora puede visualizar sus sesiones de clases donde quiera que se encuentre desde un dispositivo móvil: tablet o smartphone sin conexión permanente a internet. Con BS PLAY es posible poder visualizar las sesiones de clase desde su oficina, en el camino al trabajo, cuando este viajando o en cualquier zona alejada donde se encuentre.

Con BS PLAY podrá:

• Descargar sus sesiones de clases en su dispositivo móvil: tablet o smartphone.

• Visualizar sus sesiones de clases sin tener que estar conectado a internet de manera permanente, previamente debe descargar los contenidos en su dispositivo móvil: tablet o smartphone.

Descargar BSPlay App Store
Descargar BSPlay Google Play

Matricularme ahora

CONTENIDOS RELACIONADOS

Pautas para una Gestión de Riesgos Efectiva

Este blog explica la relevancia que tiene la gestión efectiva de riesgos en un proyecto y brinda pautas para minimizar dichos riesgos

Los Riesgos en la Gestión de Proyectos

Este blog brinda una reflexión acerca del porqué se toman riesgos innecesarios en la gestión de un proyecto cuando tenemos escasa información de estos

Evaluacion de Proyectos de Inversion bajo el enfoque PMI

Este blog detalla los pasos de la Evaluacion de Proyectos bajo el enfoque del PMI, criterios de evaluación de proyectos y decisiones de inversión.

¿Por qué los Gerentes de Proyecto Necesitan una Matriz de Riesgos?

Este blog brinda 5 razones del porqué es necesaria una matriz de riesgos en la gestión de un proyecto

Webinar Gestión de Riesgos en Proyectos

Este video explica la identificación, la planeación, el análisis y la gestión de los riesgos en proyectos

TESTIMONIOS

ALFREDO CANDIA CHAMORRO

¿Qué beneficio pudo obtener a partir de su participación en el programa?

Criterios específicos para la identificación, cuantificación y solución a los problemas generados por los riesgos en un proyecto.

¿Cuál cree que es la principal fortaleza del programa?

El desarrollo del tema.

ELIZABETH DAYSI GUERRERO PRINCIPE

¿Qué beneficio pudo obtener a partir de su participación en el programa?

Tecnicas que permiten mejorar la identificacion, análisis y planeación de respuesta a riesgos

¿Cuál cree que es la principal fortaleza del programa?

Disponibilidad del curso las 24 horas del día Clases con ejemplos

PAULA HELENA CASTILLO RODRIGUEZ

¿Qué beneficio pudo obtener a partir de su participación en el programa?

Ampliar los conocimientos sobre la Gestión de Riesgos. Fue muy buena la forma en que la docente explicó paso a paso durante el vídeo. Los pondré en práctica en la ejecución de los proyectos.

¿Cuál cree que es la principal fortaleza del programa?

Las evaluaciones, en las cuales podemos revisar si estamos entendiendo los conocimientos que nos están transmitiendo en los vídeos.

TAGS

Administración de Proyectos Especialización en Gerencia de Proyectos


PMBOK, PMI, Project Management Institute, PMP, Project Management Professional, Project Management Professional (PMP), CAPM, Certified Associate in Project Management (CAPM), (PMI-ACP), PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP), PMI Risk Management Professional (PMI-RMP) y el logotipo PMI Registered Education Provider son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

ITIL® is registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.

DUDAS E INFORMACIÓN

¿Tiene dudas sobre algún aspecto del programa ?

Registre sus datos para que un asesor especializado pueda ayudarlo en todo lo que requiera.

LLÁMENOS a costo de llamada local



Beneficios

  • Acceso a 12 horas cronológicas de clase a las que usted podrá acceder en línea (conectado a internet) o podrá descargarlas en un dispositivo móvil: tablet o smartphone para poder visualizarlos sin tener que estar conectado a internet de manera permanente.
  • Certificación emitida por BSG Institute que otorga 12 PDU’s reconocidas por el PMI.

Inversión

Al Contado desde US$ 390

Consulte por nuestras opciones de pago personalizadas y flexibles así como por las opciones de descuentos.

Puede pagar a través de nuestro sitio web con los siguientes medios de pago:

  • Tarjetas de crédito Visa, Mastercard, American Express, Dinners Club, Discover, o JBC.
  • Tarjetas de debito Visa, Visa Electrón o cualquier tarjeta de debito con el logo de Visa.
  • Paypal.

Cursos Relacionados