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Curso Gestión de Riesgos en Proyectos

Área: Proyectos | Sub Área: Gestión de Proyectos

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

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Acceso de Prueba Gratis

FECHAS DE INICIO

Online asincrónica: Octubre 2021
Online sincrónica: 12 Abril 2022

DURACIÓN:

1 Mes

Objetivos

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

Entender y asimilar el concepto de riesgos en un proyecto y sus implicaciones en el desarrollo de los proyectos.
Lograr un conocimiento de los elementos de la gerencia del riesgo, así como de los niveles de control, y su clasificación y análisis de riesgos en un proyecto para enfrentarlos adecuadamente.
Conocer herramientas y técnicas disponibles, útiles para desarrollar un plan de riesgos estructurado que permita una mejor identificación, evaluación, cualificación, cuantificación, plan de respuesta y monitoreo y gestión de los riesgos del proyecto.
Mejorar el proceso de toma decisiones asociadas al riesgo.

Publico Objetivo

El curso está dirigido a:

Peersonas interesadas en desarrollar sus capacidades para dirigir proyectos en sus organizaciones, requiriendo desarrollar las competencias requeridas y complejas para tal fin.

Prerrequisitos

Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:

Conocimiento de los fundamentos de la gerencia de proyectos, los procesos de inicio en la dirección de proyectos y los procesos de alcance, costos, tiempos y calidad.

Estructura Curricular

Vista Previa

La gestión de Riesgos en los proyectos

La Gestión de los Riesgos en los Proyectos
Riesgos Aceptables y No Aceptables
Entradas para Planificar Gestión de Riesgos
Entradas para Identificar los Riesgos

Análisis y Herramientas para la Gestión de los Riesgo del Proyecto

¿Comó hacer una Matriz de Probabilidad e Impacto?
Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
Herramientas para el Análisis Cuantitativo - Parte 1
Herramientas para el Análisis Cuantitativo - Parte 2

Respuesta a los Riesgos del Proyecto

Salidas del Análisis Cuantitativo de Riesgos
Planificar la Respuesta a los Riesgos
Implementar la Respuesta a los Riesgos
Una Vista a Agile

Duración y Horarios

En la modalidad online sincrónica (clases en vivo):

Las clases se desarrollarán de forma virtual, con una frecuencia Semanal en el siguiente horario (*):

Martes: 19:00 a 22:00 horas.

(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicita el cronograma de clases.

En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):

Tienes 1 mes para completar el curso. Los contenidos comprenden 12 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.

Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.

Beneficios

El curso incluye los siguientes beneficios:

Acceso a 12 horas cronológicas de clases
Acceso a 12 horas cronológicas de clases.
Certificación emitida por BSG Institute que otorga 12 PDU’s reconocido por el Project Management Institute.

¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?

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Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

Certificación emitida por BSG Institute que otorga 12 PDU’s reconocido por el Project Management Institute.

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Expositores

EDNA RODRIGUEZ

Colombia

Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP) ® emitida por el PMI. Magister en Responsabilidad Social Corporativa, Contabilidad y Auditoría Social por la Universidad de Barcelona, España. Actualmente se desempeña como Directora Ejecutiva de Estrategia (CSO) en Intelligent Social Investment. Conferencista y Docente a nivel internacional, llevando un modelo metodológico innovador y alineado a los principales estándares internacionales de desempeño social y ambiental, derechos humanos y buenas prácticas de gerencia de proyectos. Cuenta con más de 28 años de experiencia en Estructuración, Implementación y Gerencia de Proyectos en diferentes sectores y en contextos multidisciplinarios y multiculturales, en el Diseño y Dirección de Procesos en Proyectos de Responsabilidad Social Empresarial, Sostenibilidad y Medición de Impacto. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Proyectos de Responsabilidad Social en Cerrejón, empresa minera de carbón más grande de Colombia, Gerente de Proyectos Outsourcing en IBM de Colombia, entre otros.

JAIME FERRO

Colombia

Instructor asociado de formación autorizado por el PMI. Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)® emitida por el PMI, Scrum Fundamentals Certified, Especialista en Ingeniería de Software por la Universidad Antonio Nariño de Bogotá. Actualmente se desempeña como Líder de Proyectos en Caracol Televisión S.A. Tiene más de 20 años de experiencia y se ha desempeñado en cargos como: Jefe de Post-producción, Jefe de Sistemas, Analista de Sistemas en las siguientes empresas: Caracol Televisión S.A., Abogando, Constructora Safinsa, Ediobras Ltda.

MIGUEL RAMOS

Perú

Cuenta con las certificaciones Project Management Profesional (PMP)^® y Certified Associate in Project Management (CAPM)^® emitidas por el PMI. Certificado ITIL^® Foundation V3 por Exin. Actualmente se viene desempeñando como Data Manager en Centro de Investigaciones Tecnológicas, Biomédicas y Medioamb. Ha ocupado puestos como Analista Funcional de Proyectos en Rimac Seguros, como Analista Programador en Vector Software Factory y como Analista de Software en U.S. Naval Medical Research Unit (NAMRU).

NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.