Curso Gestión de la Calidad del Proyecto

Área: Proyectos | Sub Área: Gestión de Proyectos

Este Programa esta disponible en Modalidad:

La Gestión de la calidad es una de las áreas de conocimiento que define específicamente como alcanzar el éxito en el desarrollo de los proyectos. La calidad es definida como un grado de cumplimiento para alcanzar los requerimientos del cliente y lograr así los objetivos de negocio por los cuales el proyecto fue lanzado. Es por esto que una adecuada aplicación de técnicas y conocimientos relacionados a la gerencia de calidad permitirán contar con los elementos necesarios aseguran la efectividad de los resultados, en el desarrollo de un proyecto.

FECHAS DE INICIO

DURACIÓN:

1 Mes

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

  • Entender los conceptos generales de Calidad y los procesos definidos dentro del Estándar y Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®)  Sexta Edición, 2017 Project Management Institute; Capítulo Gestión de la calidad.
  • Conocer las técnicas complementarias necesarias que se pueden utilizar en los procesos de Gestión de la Calidad definidos en el Estándar y la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK®)  Sexta Edición, 2017 Project Management Institute ; Capítulo Gestión de la calidad.
  • Presentar casos prácticos que permitan conocer las aplicaciones en situaciones reales de los conceptos presentados.

El curso está dirigido a:

  • Personas interesadas en desarrollar sus capacidades para dirigir proyectos en sus organizaciones, requiriendo desarrollar las competencias requeridas y complejas para tal fin.
Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:

  • Conocimiento de los fundamentos de la gerencia de proyectos, los procesos de inicio en la dirección de proyectos y los procesos de alcance, costos y tiempos.

Estructura Curricular

Vista Previa

Bases conceptuales de la calidad, evolución del concepto e influenciadores.

  • Introducción a Conceptos de Calidad
  • Los Filósofos de la Calidad
  • La Filosofía de Gestión Total de Calidad (TQM) Total Quality Management
  • Herramientas de Gestión de la Calidad

Gestión de la Calidad según el PMI. El proceso de planificación de la calidad.

  • Gestión de la Calidad en el Proyectos
  • Planificar la Gestión de Calidad - Parte 1
  • Planificar la Gestión de Calidad - Parte 2
  • Planificar la Gestión de Calidad - Parte 3

Gestión de la Calidad según el PMI. Gestionar la calidad. Controlar la calidad.

  • Gestionar la Calidad
  • Controlar la Calidad
  • Caso y Formatos
  • Método Kayzen y TQM

Duración y Horarios

En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):

Tienes 1 mes para completar el curso. Los contenidos comprenden 8 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.

Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.

Beneficios

El curso incluye los siguientes beneficios:


  • Acceso a 8 horas cronológicas de clases
  • Certificación emitida por BSG Institute que otorga 8 PDU’s reconocido por el Project Management Institute.

¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?

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Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

  • Certificación emitida por BSG Institute que otorga 8 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute.

Expositores

EDNA RODRIGUEZ

Colombia

Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP) ® emitida por el PMI. Magister en Responsabilidad Social Corporativa, Contabilidad y Auditoría Social por la Universidad de Barcelona, España. Actualmente se desempeña como Directora Ejecutiva de Estrategia (CSO) en Intelligent Social Investment. Conferencista y Docente a nivel internacional, llevando un modelo metodológico innovador y alineado a los principales estándares internacionales de desempeño social y ambiental, derechos humanos y buenas prácticas de gerencia de proyectos. Cuenta con más de 28 años de experiencia en Estructuración, Implementación y Gerencia de Proyectos en diferentes sectores y en contextos multidisciplinarios y multiculturales, en el Diseño y Dirección de Procesos en Proyectos de Responsabilidad Social Empresarial, Sostenibilidad y Medición de Impacto. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Proyectos de Responsabilidad Social en Cerrejón, empresa minera de carbón más grande de Colombia, Gerente de Proyectos Outsourcing en IBM de Colombia, entre otros.

SOFIA LOPEZ

Colombia

Instructor asociado de formación autorizado por el PMI®. Project Management Professional (PMP)®, PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)® y PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Magister en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos por la universidad Internacional Iberoamericana, Puerto Rico. Especialista en Sistemas Gerenciales de Ingeniería por la Pontificia Universidad Javeriana, Colombia. Cuenta con amplia experiencia en Gestión de Riesgos y Stakeholders, Oficina de Proyectos y Proyectos de Fábrica de Software. Ha ocupado cargos importantes como Gerente de Operaciones en INDRA Colombia LTDA, Gerente de Proyectos en Oracle Colombia, entre otros.

MIGUEL RAMOS

Perú

Cuenta con las certificaciones Project Management Profesional (PMP)® y Certified Associate in Project Management (CAPM)® emitidas por el PMI. Certificado ITIL® Foundation V3 por Exin. Actualmente se viene desempeñando como Data Manager en Centro de Investigaciones Tecnológicas, Biomédicas y Medioamb. Ha ocupado puestos como Analista Funcional de Proyectos en Rimac Seguros, como Analista Programador en Vector Software Factory y como Analista de Software en U.S. Naval Medical Research Unit (NAMRU). Cuenta con credencial de Instructor Autorizado del PMI 

NOTA: No necesariamente todos los expositores mencionados participarán en el dictado del programa o sesiones webinar, asimismo se podrá contar con la participación de otros expositores adicionales a los mencionados.

Inversión


Al contado:
US$ 220

Formas de Pago


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