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Curso Gestión de los Interesados y Gestión de las Comunicaciones del Proyecto

Área: Proyectos | Sub Área: Gestión de Proyectos

Este Programa esta disponible en Modalidad:

Online

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Acceso de Prueba Gratis

FECHAS DE INICIO

Online asincrónica: Enero 2021
Online sincrónica: 10 Febrero 2021

DURACIÓN:

1 Mes

Objetivos

Al finalizar el curso el participante estará en la capacidad de:

Utilizar los conocimientos de la Dirección de Proyectos para mejorar sus habilidades y técnicas en la Gestión de Stakeholders del Proyecto.
Conocer la aplicación eficaz de los procesos de iniciación, planificación, ejecución y control en el ámbito de la Gestión de Stakeholders del proyecto.

Publico Objetivo

El curso está dirigido a:

Profesionales de diversas áreas de desarrollo, que se desempeñen como Directores, Jefes de Proyectos o Consultores en Dirección de Proyectos y deseen conocer las buenas prácticas de la gestión de los stakeholders (interesados) del proyecto.

Prerrequisitos

Para llevar el curso es recomendable que el participante posea:

Experiencia participando en proyectos.

Estructura Curricular

Introducción y Gestión de Interesados

Introducción a la Gestión de los Interesados y Comunicaciones del Proyecto
Conceptos Clave de Gestión de Interesados
Procesos de Gestión de los interesados del Proyecto
Identificar a los Interesados

Gestión De Los Interesados Del Proyecto

Proceso: Planificar el Involucramiento de los Interesados
Proceso: Gestionar el Involucramiento de los Interesados
Proceso: Monitorear el Involucramiento de los Interesados
Desarrollo de Caso Práctico de Gestion de Interesados

Gestión De Las Comunicaciones Del Proyecto

Introducción a los Conceptos Clave de Gestión de Comunicaciones
Proceso: Planificar la Gestión de las Comunicaciones
Proceso: Gestionar las Comunicaciones
Proceso: Monitorear las Comunicaciones

Duración y Horarios

En la modalidad online sincrónica (clases en vivo):

Las clases se desarrollarán de forma virtual, con una frecuencia Semanal en el siguiente horario (*):

Miércoles: 19:00 a 22:00 horas.

Martes: 19:00 a 22:00 horas.

(*)Para más detalle sobre fechas y horarios solicita el cronograma de clases.

En la modalidad online asincrónica (clases grabadas):

Tienes 1 mes para completar el curso. Los contenidos comprenden 12 horas cronológicas de clases grabadas que podrá visualizar en línea (conectado a Internet) a través de nuestro campus virtual.

Si tienes alguna duda solo debes contactarte con nosotros para darte mayor información al respecto.

Beneficios

El curso incluye los siguientes beneficios:

Acceso a 12 horas cronológicas de clases
Certificación emitida por BSG Institute que otorga 12 PDU’s reconocido por el Project Management Institute.

¿Tienes dudas sobre algún aspecto del programa?

Registra tus datos para que un asesor especializado pueda ayudarte en todo lo que requieras.

Certificación

Los participantes que completen exitosamente el curso, recibirán la siguiente certificación:

Certificación emitida por BSG Institute que otorga 12 PDU’s reconocido por el Project Management Institute.

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Expositores

PAULA SANTOS

Perú

Project Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)®. Cuenta con estudios de especialización en Gestión de Proyectos Avanzados, Planificación de Proyectos y Gestión de Riesgos en Proyectos bajo los lineamientos del Project Management Institute (PMI) ®.Actualmente se desempeña como Líder PMO y Business Relationship Manager BRM en Cloud Management and Systems diseñando e implementando la oficina de proyectos y gestionando la cartera de clientes y/o proyectos. Con más de 12 años involucrada en la implementación y gestión de proyectos de distinta índole.

ROBERTO ERAUSQUIN

Mexico

Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)® del Project Management Institute (PMI)®, Business Relationship Management Professional (BRMP) del Business Relationship Management Institute, ITIL Foundation in IT Service Management de AXELOS. Actualmente se desempeña como Gerente Business Relationship Manager BRM Comercial – México y Caribe en Abbot Laboratories de México. Cuenta con más de 15 años de experiencia en Gestión de Proyectos, Implementación de Dashboards Gerenciales de Lanzamiento de Nuevos Productos, Sistemas de Inteligencia de Negocios, entre otros. Ha ocupado cargos como Líder de Proyectos en Mead Johnson Nutrition Perú, Gerente Business Relationship Management para Marketing y Ventas Latinoamérica en Mead Johnson Nutricionales De México, además cuenta con experiencia como docente de Zegel IPAE en los cursos de: Investigación e Innovación Tecnológica, Inteligencia Comercial, Laboratorio de Integración y Soporte Informático.

NESTOR RODRIGUEZ

Colombia

Cuenta con la certificación Project Management Professional (PMP)^®. Especialista en gerencia de proyectos de Tecnologías de la Información e Infraestructura de Telecomunicaciones. Se ha desempeñado como Gerente del Programa de Migraciones de GDS para LATAM en Amadeus IT Group S.A., Gerente y Director de Proyectos en Americatel Colombia S.A., Gerente de proyecto en Ingeominas. Coaching en Gestión de Proyectos e ITIL^® Foundation V3.